Войти
 | |
 Штаб-UBS в Цюрихе, Швейцария, декабрь 2011 г. | |
| Ранее | Union Bank of Switzerland (1862–1998) |
|---|---|
| Тип | Public (Aktiengesellschaft ) |
| Торговался как | |
| Отрасль | Банковское дело, Финансовые услуги |
| Предшественник | |
| Основан | 29 июня 1998 г.; 22 года назад (1998-06-29) (в результате слияния Union Bank Of Switzerland и Swiss Bank Corporation) |
| Главный офис | Банхофштрассе 45. Цюрих, Швейцария 8001 |
| Обслуживаемая территория | По всему миру |
| Ключевые люди |
|
| Продукты | |
| выручка |  US $ 29,30 млрд долларов США (2019) |
| Операционная прибыль | 5,16 млрд долларов США (2019) |
| Чистая прибыль | 3,96 млрд долларов США (2019 год) |
| Общая сумма | 972 млрд долларов США (2019) |
| Общий капитал | 54,7 долларов США млрд (2019) |
| Количество сотрудников | 68 601 (2019) |
| Показатель капитала |  34,1% (2018) |
| Рейтинг | Standard Poor's : A +. Moody's : Aa3. Fitch Ratings : AA- |
| Веб-сайт | UBS.com |
| Сноски / ссылки . Институциональная отчетность UBS по состоянию на: конец 2018 | |
UBS Group AG - швейцарский многонациональный инвестиционный банк и финансовая компания, основанная и базирующаяся в Швейцарии. Имея совместные штаб-квартиры в городах Цюрих и Базель, он поддерживает присутствие во всех финансовых центрах как крупное швейцарское банковское учреждение в мире. Клиентские службы UBS известны своей строгой конфиденциальностью между банком и клиентом и культурой банковской тайны. Крупные позиции банка на рынках Америки, EMEA и Азиатско-Тихоокеанского региона делают его системно важным финансовым учреждением в более широком масштабе экономика Европы.
UBS был основан в 1862 году как банк в Винтертуре одновременно с созданием швейцарской банковской индустрии. В 1890-х годах была основа Swiss Bank Corporation (SBC), образовавшая синдикат private banking, который расширился благодаря международному нейтралитету Швейцарии. В 1912 году Bank of Winterthur объединился с Toggenburger Bank, чтобы сформировать Union Bank of Switzerland (UBS), и стал быстро расти после принятия Закона о банках 1934 года, кодифицированного в Швейцарии. банковская тайна. В 1998 году они объединились, чтобы создать единую компанию, известную исключительно как «UBS». В начале 2000-х годов соразмерный рост UBS и создание юридически санкционированной олигополии на швейцарском частном рынке. После того, как UBS удалось справиться с большими убытками во время финансового кризиса 2008 года с помощью активов, он пострадал от скандала с мошенническими трейдерами 2011 года, который привел к доллару США 2. миллиардный торговый убыток. В 2012 году банк переориентировался на консультационные услуги по управлению активами и ограничил свои продажи.
Помимо частного банковского обслуживания, UBS предоставляет услуги управления капиталом, управления активами и инвестиционно-банковские услуги для частных, частных и институциональных клиентов с другими услугами. UBS управляет своими клиентами в мире частным капиталом, используя примерно половину из мировых миллиардеров среди своих клиентов. Несмотря на сокращение операций по продаже, UBS сохраняет глобальный инвестиционный банк и считается основным маркет-мейкером. Банк также поддерживает подземные банковские хранилища, бункеры и хранилища для золотых слитков в Швейцарских Альпах и по всему миру. Отчасти из-за своей банковской тайны он был в центре расследований по уклонению от уплаты налогов, проводимых властями Германии США, Франции, Израиля и Бельгии. Операции UBS в Швейцарии и США заняли соответственно первое и второе место в рейтинге Индекса финансовой секретности.
2018 года. По состоянию на 2017 год UBS является 11-м крупнейшим банком в Европе с рыночной капитализацией 64,5 доллара США. миллиард. Он более 3,2 трлн швейцарских франков имеет под управлением (AUM), из которых около 2,8 трлн швейцарских франков - это инвестированные активы. В июне 2017 года его рентабельность инвестированного капитала составила 11,1%, за ним следуют 9,5% Goldman Sachs и 9,2% JPMorgan Chase. В конце 2016 года UBS основал исследовательскую лабораторию технологии блокчейн в Лондоне для повышения своей кибербезопасности и шифрования действий клиентов. Благодаря потоку региональных сделок и политическому влиянию UBS считается одним из «лидеров и самых влиятельных финансовых институтов в мире». Сильный капитал, протоколы безопасности и репутация компании обеспечили значительную долю в банковской сфере и высокий уровень лояльности к бренду. Кроме того, его регулярно критикуют за содействие несоблюдению налоговых требований и оффшорное финансирование.
UBS является акционерной компанией (Aktiengesellschaft ) в соответствии с законодательством Швейцарии. Его акции котируются на SIX Swiss Exchange и Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). По состоянию на декабрь 2018 года UBS присутствует во всех крупных финансовых центрах мира, имея офисы в 50 странах, при этом около 31% его ок. 66 900 сотрудников работают в Северной и Южной Америке, 32% в Швейцарии, 19% в Европе (за исключением Швейцарии), на Ближнем Востоке и в Африке и 18% в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Основное присутствие банка находится в США. Его американская штаб-квартира инвестиционного банкинга находится в Нью-Йорк, а консультирование по управлению частным капиталом - в Уихокен, Нью-Джерси. У них есть офисы продаж и торговли и частные офисы управления капиталом в Стэмфорде, Коннектикут.
Глобальные бизнес-группы компании: глобальное управление капиталом, инвестиционный банк, управление активами и банковское дело для физических и юридических лиц. UBS является ведущим поставщиком розничных банковских услуг и коммерческих в Швейцарии, как было установлено еще в 2009 году. Общие инвестированные активы составляют 3,101 миллиарда долларов, собственный капитал составляет 52,928 млрд долларов США, а рыночная капитализация к концу 2018 года составит 45,907 млрд долларов США. В ноябре 2014 года акции UBS Group AG прошли листинг и начали торговаться как новая холдинговая компания на NYSE и ШЕСТЬ Швейцарская биржа. После подачи заявки и вступления в силу с 14 января 2015 года акции UBS AG, дочерней компании UBS Group AG, были исключены из листинга NYSE. По состоянию на сентябрь 2019 года крупнейшими институциональными акционерами являются:
Офисы UBS Investment Bank по адресу 299 Park Avenue в Нью-Йорк | Имя владельца | % |
|---|---|
| Chase Nominees Ltd., Лондон | 11,76 |
| DTC (Cede Co.), Нью-Йорк | 7,57 |
| Nortrust Nominees Ltd., Лондон | 4,53 |
По состоянию на 30 июня 2018 г. Географическое общество формирует следующим образом:
| Акционеры | % | Акции | % | |
|---|---|---|---|---|
| Америка | 5,675 | 2,5 | 434,200,367 | 11, 3 |
| Азиатско-Тихоокеанский регион | 5,530 | 2,4 | 101,914,133 | 2,6 |
| Европа, Ближний Восток и Африка | 13 065 | 5,7 | 823 401277 | 21,4 |
| Швейцария | 206060 | 89, 5 | 823 785 072 | 21,4 |
| Всего зарегистрированных акций | 2 183 300 849 | 56,6 | ||
| Всего незарегистрированных акций | 1,671,288,703 | 43,34 | ||
| Всего | 230,330 | 100,0 | 3,854,589,522 | 100,0 |
По состоянию на июнь 2018 года корпоративная структура UBS включает в общей сложности четыре подразделения:
Начало с 9 июня 2003 года все бизнес-группы UBS, включая UB С Пейн Уэббер и UBS Warburg, были переименованы под названием UBS после того, как компания начала свою деятельность в единой организации глобальной организации.
Глобальное консультативное подразделение UBS по управлением активами предлагает состоятельным людям по всему миру ряд консультационных и инвестиционных продуктов и Сервисы. На конец 2016 года инвестированные активы UBS Wealth Management составили 977 миллиардов швейцарских франков. Общая сумма активов под управлением компании (AUM) составила 1737,5 млрд долларов США в 2015 году, что на 1% меньше аналогичных данных 2014 года. По состоянию на 2018 год UBS управляет наибольшей суммой частное богатство в мире, и его клиентов примерно половина мировых миллиардеров. Более 60% всех активов, инвестированных в UBS Wealth Management, принадлежит физическим лицам стоимостью 10 миллионов швейцарских франков и более. Из этих 40% вложенных активов 30% от общей суммы физических лиц стоимостью от 1 до 10 миллионов швейцарских франков, последние 10% от общих физических лиц с стоимостью менее 1 миллиона швейцарских франков.. UBS предлагает брокерские услуги и продукты, а также управление активами и другие продукты и услуги по инвестиционному консультированию и управлению портфелем. Кроме того, UBS предлагает широкий спектр ценных бумаг и сберегательных продуктов, которые поддерживаются андеррайтингом и исследованиями, а также исполнением приказов и клиринговыми услугами.. для операций, инициированными индивидуальными инвесторами. Бизнес дополнительно разделен географически с отдельными бизнесами, ориентированными на США и другие международные рынки. Две трети всех инвестированных активов приходятся на Европу и Швецию, а последняя треть приходится в основном на Азиатско-Тихоокеанский регион.
Штаб-квартира UBS по управлению активами в США в Линкольн-Харбор в Уихокен, Нью-Джерси С штаб-квартирой в Швейцарии, UBS Wealth Management присутствует в более чем 40 странах с примерно 190 офисами (100 из которых находятся в Швейцарии). По состоянию на конец 2018 года в Global Wealth Management работало около 23600 человек по всему миру. В Швейцарии UBS Swiss Bank включает полный набор розничных банковских услуг, который включает чекинг, сбережения и ипотечные продукты для физических лиц. Они также обслуживают услуги управления денежными средствами и коммерческого банка для малых предприятий и корпоративных клиентов.
Консультации по управлению активами UBS в Северной и Южной Америки из американских и канадских предприятий по управлению активами, а также международных предприятий, зарегистрированных в США. UBS Wealth Management в США является продуктом бывшего брокерского бизнеса Пейна Уэббера. Изначально бизнес был переименован в UBS Paine Webber в марте 2001 г. после того, как был приобретен UBS. Подразделение предлагает полностью интегрированный набор консультационных решений по управлением капиталом для клиентов с сверхвысокой стоимостью и с высокой чистой стоимостью. UBS был назван «Лучшим банком по управлению капиталом в Северной Америке» на Euromoney Awards for Excellence 2017.
Основными конкурентами UBS в подразделении являются Bank of America, Morgan Stanley, JP Morgan Chase, Wells Fargo и Charles Schwab.
Профессиональный и корпоративный персонал UBS Банковское предоставление услуг розничным, корпоративным и институциональным клиентам в Швейцарии. Это также обеспечивает стабильную и существенную прибыль для Группы и выручки для предприятий внутри банка. UBS сохраняет лидирующие позиции на рынке розничных и корпоративных кредитов в Швейцарии; фактически, он обслуживает каждый третий пенсионный фонд, более 85% из 1000 национальных швейцарских корпораций и 85% банков, находящихся в стране. В 2015, 2017 и 2018 годах международный финансовый журнал Euromoney назвал UBS «Лучшим менеджером по работе с внутренними денежными средствами Швейцарии». По состоянию на 31 декабря 2018 года его кредитный портфель достиг 131 миллиарда долларов США.
Это подразделение UBS предлагает следующие продукты: кассовые счета, платежи, сбережения и решения для выхода на пенсию. на инвестиционный фонд, продукты, ипотеку и консультационные услуги. Это бизнес-подразделение представляет собой центральный строительный блок универсальной модели банковских услуг UBS в Швейцарии и поддерживает другие подразделения, посредством направления к ним направления и предоставления им помощи в увеличении их благосостояния до уровня, на котором могут быть переведены в UBS Управление капиталом. Розничная и корпоративная дистрибьюторская сеть включает не только 279 отделений в Швейцарии, но и 1250 банкоматов и терминалов самообслуживания, а также цифровые банковские услуги, обслуживающие 2,5 миллиона клиентов-физических лиц.
Основным конкурентом UBS в этом дивизионе является.
Вход в UBS Tower на One North Wacker Drive, 50-этажный небоскреб в центре Чикаго UBS Asset Management предлагает акции, фиксированный доход, валюту, хедж-фонд, глобальную недвижимость, инфраструктуру и частный капитал инвестиционные возможности, которые также можно комбинировать в мультиактивных стратегиях. Влияние UBS и SBC в 1998 году и последующая реструктуризация финансовых операций по управлению активами: UBS Asset Management, Phillips Drew (принадлежит Union Bank of Switzerland ) и Brinson (принадлежит SBC). Инвестиционные группы были объединены в 2000 году, а в 2002 году бренды были объединены в UBS Global Asset Management.
В декабре 2018 года UBS Asset Management отвечал за 781 миллиард долларов США инвестированных активов и активов под администрацию составила 413 миллиардов долларов США. Компания UBS Asset Management, в которой работает около 2300 сотрудников в 23 странах, одним из наиболее управляющих взаимным фондом в Швейцарии, одним из ведущих фондов хедж-фондов и инвестиций в недвижимость. менеджеры в мире. Его главные офисы расположены в Чикаго, Гонконге, Лондоне, Нью-Йорке, Сингапуре, Сидней, Токио и Цюрих. С целью создания систематизированных продуктов и решений для клиентов в 2017 году UBS объединил возможности, связанные с акциями, фиксированным доходом и решениями, а также бизнес-хедж-фондов в новой области под названием «Инвестиции». UBS также сформировал новое направление бизнеса под названием «Недвижимость и частные рынки», объединив свои бизнесы в области глобальной недвижимости, инфраструктуры и прямых инвестиций.
В феврале 2017 года UBS Group AG и Northern Trust Corporation, американская международная финансовая компания, заявили о соглашении о приобретении подразделений UBS Asset Management по управлениюми фонда в Люксембурге и Швейцарии. Это приобретение будет расширять компании компаний Северной Америки в этих двух странах, превративно американскую компанию - администратора фондов на местных рынках этого сектора. В конце сделки, завершенной в октябре 2017 года, американская компания будет управлять общей суммой 420 швейцарских франков. UBS Asset Management в любом случае продолжит предлагать своим клиентам услуги по управлению компанией White Labeling и представительские услуги. Ульрих Кёрнер, президент UBS Asset Management, утверждает, что непрерывная трансформация их платформы происходит из-за эффективности, действенности и географической дислокации услуг, предлагаемых банкоматов.
УБС. Основными конкурентами в этом подразделении являются BlackRock, Vanguard Group, State Street Global Advisers (SSGA), Fidelity Investments и Allianz Управление активами (AAM).
Бывшие офисы UBS Investment Bank в Стэмфорде, Коннектикут. Примерно размером с два американских футбольных поля, это была самая большая торговая площадка без колонн в мире. UBS Investment Bank предоставляет услуги по ценным бумагам, другим финансовым продуктам и исследованиям в акции, курсы, иностранная валюта, драгоценные металлы и деривативы. По состоянию на конец декабря 2018 года в инвестиционном банке UBS работало 5205 человек, работающих в 33 странах (с главными офисами в Чикаго, Франкфурте, Гонконге, Лондоне, Нью-Йорке, Шанхае, Сингапуре, Токио и Цюрихе). Это бизнес-подразделение также консультирует и обеспечивает доступ к рынку капитала для корпоративных и институциональных клиентов, правительств, финансовых посредников, альтернативных управляющих активами и частных инвесторов. Инвестиционный банк UBS ранее назывался UBS Warburg и Варбург Диллон Рид до слияния Union Bank of Switzerland и Swiss Bank Corporation (SBC). В рамках подразделения UBS Investment Bank Департамент инвестиционного банкинга (IBD) предоставляет широкий спектр консультационных и андеррайтинговых услуг, включая слияния и поглощ, реструктуризацию, размещение акций, инвестиционный уровень и высокодоходные долговые обязательства предложения, финансирование с использованием заемных средств и структурирование ссуд с использованием заемных средств, а также частное размещение из капитала, долга и деривативы.
Подразделение продаж и торговли включает акции (брокерские, дилинговые операции, маркетмейкинг и участие в собственная торговля акциями, продуктами, связанными с акциями, производными финансовыми инструментами и структурированными продуктами ) и валютой, курсами и кредитом (FRC) ( брокерская деятельность, дилинговая деятельность, маркет-мейк ин г и участие в собственной торговле процентными продуктами, кредитными продуктами, ипотечными ценными бумагами, ссуды с кредитным плечом, инвестиционной категории и высокодоходные d долг, валюты, структурированные продукты и производные продукты ). После расширения в 2002 году торговый зал занимает площадь 9 600 квадратных метров (103 000 квадратных футов) с 12-метровыми арочными потолками. Каждый торговый день здесь торгуется активами на сумму более 1 триллиона долларов США. В июне 2011 года было объявлено, что UBS рассматривает возможность переноса североамериканской штаб-квартиры обратно в Нью-Йорк, и что банк ищет офисные помещения в Мидтауне и в перестроенном Всемирном торговом центре.
основных конкурентов UBS в это подразделение входит в состав Bulge Bracket, в частности, Goldman Sachs, JPMorgan Chase и Merrill Lynch.
UBS и соседние филиалы в Цюрихе В глобальном масштабе UBS конкурирует с крупными глобальными инвестиционными банками, особенно в Bulge Bracket, и регулярно сравнивается с другими швейцарскими банковскими гигантами. Согласно исследованию 2018 года, опубликованному Коалиционным исследовательским институтом, UBS входит в десятку инвестиционных банков мира.
Официальная дата основания банка - апрель 1862 года, когда было основано его ядро Банк в Винтертуре. Хотя предполагалось, что новое название объединенной компании будет «United Bank of Switzerland», официальные лица решили назвать его просто UBS из-за несоответствия названий отдельной швейцарской компании United Bank Switzerland - части United Bank. Швейцарский филиал Limited. Таким образом, UBS не является брендом аббревиатурой, является брендом компании. Его логотип из трех ключей, перенесенный из SBC, символизирует ценности компании - уверенность, безопасность и конфиденциальность.
Swiss Bank Corporation логотип (приблизительно 1973 г.), на котором изображены три ключа, призванные символизировать уверенность, безопасность и осмотрительность. UBS через Swiss Bank Corporation ведет свою историю с 1854 года, когда шесть частных ресурсов фирм в Базеле, Швейцария объединила свои ресурсы фирм, чтобы сформировать Bankverein, консорциум, выступающий в качестве андеррайтингового синдиката для своих банков-членов. В 1871 году Bankverein координировал свои действия с немецким Frankfurter Bankverein, чтобы сформировать Basler Bankverein, акционерное общество, заменив первоначальный консорциум Bankverein. После того, как новый банк начал свою деятельность с первоначальных обязательств в размере 30 миллионов швейцарских франков и 6 миллионов швейцарских франков акционерного капитала, он вскоре испытал на себе боль роста, когда тяжелые убытки в Германии заставили его приостановить выплату дивидендов до 1879 года. После 1885 и 1886 годов, когда банк слился с Zürcher Bankverein и приобрел Basler Depositenbank и Schweizerische Unionbank, он изменил свое название на Schweizerischer Bankverein. Английское название банка было изменено на Swiss Bankverein, но в 1917 году было изменено на Swiss Bank Corporation (SBC).
Базель офисы Swiss Bank Corporation c.1920 SBC имел испытала период роста, который был прерван только началом Первой мировой войны, в которой банк потерял в ряд промышленных промышленных компаний. К концу 1918 года банк восстановился и превысил 1 миллиард швейцарских франков по совокупным активам и вырос до 2000 сотрудников к 1920 году. Влияние краха фондового рынка 1929 года и Великой депрессии был серьезным, особенно в связи с тем, что швейцарский франк претерпел сильную девальвацию в 1936 году году. Банк увидел, что его активы упали с пика 1929 года в 1,6 миллиарда швейцарских франков до уровня 1918 года в 1 миллиард швейцарских франков на 1936 год.
В 1937 году компания SBC приняла трехклавишный логотип , обратите Варьей Хонеггер-Лаватер, символизирующий уверенность, безопасность и осмотрительность, которые остаются неотъемлемой частью входит в современный логотип UBS. Накануне Вторая мировая война в 1939 году SBC, как и другие швейцарские банки, был получателем значительных притоков иностранных средств на хранение. Незадолго до начала войны SBC недавно приняло решение об открытии офиса в Нью-Йорке. Офис, расположенный в Equitable Building, смог начать работу через несколько недель начала войны. Во время войны бизнес-банков рухнул, и швейцарское правительство стало их крупным клиентом.
В 1945 году SBC приобрела Basler Handelsbank (Коммерческий банк Базеля), который был одним из банков Швейцарии., но к концу войны стал несостоятельным. В посенные годы SBC оставалась одной из ведущих андеррайтеров долговых обязательств швейцарского правительства. SBC, открывшаяся в 1950-х годах 31 филиал в Швейцарии и за рубежом, более чем удвоила свои активы с конца войны до 4 миллиардов швейцарских франков к концу 1950-х годов и снова удвоила активы в середине 1960-х, превысив швейцарские активы. 10 миллиардов к 1965 году. В 1961 году SBC приобрела Banque Populaire Valaisanne, расположенный в Сьоне, Швейцария, и Banque Populaire de Sierre. Банк открыл полный филиал в Токио в 1970 году.
Св. Галлен, Швейцария, офисы Swiss Bank Corporation c.1920 В 1992 году SBC приобрела O'Connor Associates, чикагскую фирму по торговле опционами и самый крупный маркет-мейкер на биржах финансовых опционов в США О'Коннор был объединен с SBC денежным рынком, рынком капитала и валютным рынком деятельность по формированию глобально интегрированных рынка капитала и казначейские операции. В 1994 году компания SBC приобрела Brinson Partners, фирму по управлению активами, занимающуюся бизнесом доступа к американским учреждениям глобальным рынком, за 750 миллионов долларов США. После приобретения основатель Гэри П. Бринсон руководил бизнесом по управлению активами SBC, а позже, когда SBC объединился с UBS, был назначен главным инвестиционным директором UBS Asset Management. Приобретение S.G. Warburg Co., ведущая британская инвестиционно-банковская фирма, в 1995 году за 1,4 млрд долларов США ознаменовала собой серьезный толчок в инвестиционном банкинге. S.G. Warburg Co. заработал репутацию смелого торгового банка, который превратился в один из самых уважаемых инвестиционных банков в Лондоне. Однако экспансия Варбурга в США оказалась ошибочной и дорогостоящей, переговоры в 1994 г. с Морган Стэнли о слиянии провалились. SBC объединила фирму со своим собственным инвестиционно-банковским подразделением, чтобы создать SBC Warburg.
Два года спустя, в 1997 году, SBC заплатила 600 миллионов долларов США за приобретение Dillon, Read Co., американский выпуклая скоба инвестиционный банк. Dillon, Read Co., ведущая свою историю с 1830-х годов, была одной из ведущих фирм на Уолл-стрит в 1920-х и 1930-х годах, а к 1990-м годам у них был особенно активный слияния и поглощения консультативная группа. Диллон Рид вела переговоры о продаже себя ING, которая уже владела 25% компании, но партнеры Диллон Рид возражали против планов интеграции ING. После приобретения компанией SBC компания Dillon Read была объединена с SBC-Warburg для создания SBC-Warburg Dillon Read. После более позднего слияния SBC с Union Bank of Switzerland часть SBC была исключена из названия; в 2000 году, когда новый UBS был реструктурирован, название Dillon Read было исключено, хотя в 2005 году оно было возвращено как Dillon Read Capital Management, злополучный хедж-фонд UBS.
1966 Union Bank of Switzerland логотип, наруш два акронима английского и французского названий (UBS) и его немецкого аналога (SBG) Union Bank of Switzerland появился в 1912 году, когда Банк в Винтертуре слился с Банком Тоггенбургера. Банк в Винтертуре, основанный в 1862 году с первоначальным акционерным капиталом в размере 5 миллионов швейцарских франков, сосредоточился на предоставлении финансирования для промышленности и других компаний и получил значительную прибыль от своего близкого железнодорожного сообщения и больших складских помещений во время Гражданская война в США, когда цены на хлопок резко выросли. Toggenburger Bank основан в 1863 году с первоначальным акционерным капиталом в 1,5 миллиона швейцарских франков и специализировался как сберегательный и ипотечный банк для индивидуальных клиентов, поддерживая сеть филиалов в восточной Швейцарии. Первоначально новая компания торговалась под английским названием Швейцарской банковской ассоциации, но в 1921 году она была изменена на Union Bank of Switzerland (UBS), чтобы отразить ее французское название Union de Banques Suisses. На немецком языке банк назывался Schweizerische Bankgesellschaft (SBG).
Банк в Винтертуре, оценка 1862 г. 
Toggenburger Bank, оценка 1863 г. Общий объем активов объединенного банка составляет 202 миллиона швейцарских франков, общий капитал акционеров составляет 46 миллионов швейцарских франков. В 1917 году UBS завершил строительство штаб-квартиры в Цюрихе на Банхофштрассе, который считает Уолл-стрит в Швейцарии. К 1923 году офисы были открыты по всей Швейцарии. Хотя банк пострадал в результате Первой мировой войны и Великой депрессии, он смог сделать несколько небольших приобретений ; в 1937 году он учредил Intrag AG, компанию по управлениюми , отвечающую за инвестиционные фонды (т.е. паевые инвестиционные фонды ).
UBS держал большие суммы украденного золота в их банковских хранилищах во время Второй мировой войны. На фото: золотой слиток, выпущенный UBS, расплавленный из «невостребованных активов», хранящихся в банке. Деятельность Union Bank of Switzerland во время Вторая мировая война не была публично публично до тех пор, пока спустя десятилетия после войны не было применено, что UBS, вероятно, играл активную роль в торговле украденнымом, известными ценными бумагами и другими другими ценными бумагами. Проблема "невостребованной собственности" жертв Холокоста стала серьезной проблемой для UBS в середине 1990-х годов, а серия разоблачений в 1997 году вынудила эту проблему привлечь внимание всей страны в 1996 и 1997 годах.. UBS подтвердил что большое количество счетов осталось невостребованным в результате политики банка, требующейся свидетельств смерти от предъявления претензий палатки учета. Действия UBS в отношении этих разоблачений подверглись критике, и банк получил значительное негативное внимание в США. UBS подвергся значительному давлению, особенно со стороны американских политиков, с выплатой компенсации пережившим Холокост, предъявляющим иски к банку.
В 1917 году Union Bank of Switzerland открыл новую штаб-квартиру на Bahnhofstrasse (на фото выше) в Цюрихе. Вскоре после окончания Второй мировой войны Union Bank of Switzerland завершил строительство приобретение Eidgenössische Bank, крупного банка в Цюрихе, который стал неплатежеспособным. В результате слияния активы Union Bank of Switzerland превысили 1 миллиард швейцарских франков, и он перенес свои операции в Цюрих. UBS открыл отделения и приобрел ряд банков в Швейцарии в последующие годы, увеличившись с 31 офиса в 1950 году до 81 офиса к началу 1960-х годов. В 1960 году Union Bank of Switzerland приобрел 80% акций Argor SA, швейцарского завода по переработке драгоценных металлов, основанного в 1951 году в кантоне Тичино. UBS continues to issue gold bars via Argor-Heraeus which is famous for the unique kinebar holographic technology it uses to provide enhanced protection against bank gold bar counterfeiting. By 1962, Union Bank of Switzerland reached CHF 6.96 billion of assets, narrowly edging ahead of Swiss Bank Corporation to become the largest bank in Switzerland. The rapid growth was punctuated by the 1967 acquisition of Interhandel, which made UBS one of the strongest banks in Europe.
By the 1980s, Union Bank of Switzerland established a position as a leading European underwriter of Eurobonds. Following two major acquisitions in 1986 (Phillips Drew and Deutsche Länderbank ), UBS made its first purchase in the Unit в 1991 году он работал с Chase Investors Management Corporation, подразделением по управлению активами банка Chase Manhattan Bank. На момент приобретения бизнес управлял активами на сумму более 30 миллиардов долларов США. Инвестиции банка были в консервативное управление активами и страхование жизни ; кроме того, 60% прибыли банка было получено от его еще более консервативных банковских операций в Швейцарии. В 1993 году он перебил ставку Union Bank of Switzerland за швейцарский Volksbank, пятый по величине банк в Швейцарии, который столкнулся с финансовыми трудностями в начале 1990-х годов. Благодаря этому приобретению Credit Suisse впервые опередил Union Bank of Switzerland в качестве крупнейшего банка Швейцарии. До слияния со Swiss Bank Corporation в 1994 году UBS приобрел группу небольших швейцарских банков, включая кантональный банк Аппенцелль-Ауссерроден в 1996 году, а в 1997 году Schröder, Münchmeyer, Hengst Co. у Lloyds Bank был приобретен, чтобы улучшить доступ к немецким рынкам инвестиционного банкинга и управления частным капиталом.
После слияния двух банков они стал известен исключительно как "UBS", сохранив при этом значок "трех ключей" Swiss Bank Corporation. В середине 1990-х Union Bank of Switzerland подвергся критике со стороны акционеров-диссидентов, критиковавших его консервативную позицию. управление и более низкая рентабельность капитала. Мартин Эбнер через свой инвестиционный траст BK Vision стал крупнейшим акционером Union Bank of Switzerland и попытался провести серьезную реструктуризацию операций банка. Пытаясь воспользоваться ситуацией, он обратился в Union Bank of Switzerland по поводу слияния, в результате которого в 1996 году был бы создан второй по величине банк в мире. Руководство и правление Union Bank of Switzerland единогласно отвергли предложенное слияние. Эбнер, который поддерживал идею слияния, возглавил мятеж акционеров, в результате которого председатель Union Bank of Switzerland Роберт Штудер заменил Матиса Кабиаллаветту, одного из ключевых архитекторов слияния с Swiss Bank Corporation.
8 декабря 1997 года Union Bank of Switzerland и Swiss Bank Corporation объявили о слиянии всех акций. На момент слияния Union Bank of Switzerland и Swiss Bank Corporation были вторым и третьим по величине банками в Швейцарии соответственно. Обсуждения между двумя банками начались несколькими месяцами ранее, менее чем через год после отказа от предложения Credit Suisse о слиянии. В результате слияния была создана UBS AG, новый банк с совокупными активами более 590 миллиардов долларов США, крупнейший в своем роде. Во время слияния председатель UBS Марсель Оспель изначально хотел назвать компанию «United Bank of Switzerland», но после приобретения американской брокерской фирмы Пейн Уэббер <1081 решил просто использовать «UBS».>В просторечии называемый «Новый UBS», чтобы отличаться от бывшего Union Bank of Switzerland, объединенный банк в то время стал вторым по величине в мире, уступая только Bank of Tokyo-Mitsubishi. Кроме того, слияние объединило различные подразделения банка по управлению активами, по управлению крупным капиталом под управлением на сумму около 910 миллиардов долларов США. Матис Кабиаллаветта из Union Bank of Switzerland стал председателем нового банка, а Марсель Оспель из Swiss Bank был назначен Главный исполнительным директором. Около 80% руководящих должностей было занято старыми профессионалами швейцарского банка. До слияния Swiss Bank Corporation считалась более продвинутой, чем Union Bank of Switzerland, в развитии международного инвестиционно-банковского бизнеса, особенно в высокодоходных консультационных компаниях, где Варбург Диллон Рид считалась более устоявшейся альтернативой.. Union Bank of Switzerland имеет сильные розничные и коммерческие банковские бизнесы в Швейцарии. После завершения слияния высказывались предположения, что серия убытков, понесенных UBS по его позициям производных финансовых инструментов в конце 1997 года, стала одним из факторов, подтолкнувших руководство UBS к завершению слияния.
Логотип UBS PaineWebber использовался с 2001 по 2003 г., когда было прекращено использование бренда Пейн Уэббер 3 ноября 2000 г. UBS объединилась с Пейн Уэббер, американская брокерская компания и фирма по управлению активами, управляемым председателем и генеральным директором Дональдом Марроном. На момент слияния с UBS компания Пейн Уэббер стала четвертой по величине частной клиентской компании в США с 385 офисами, в работало 8,554 брокеров. Благодаря этому приобретению UBS стала ведущей компанией в мире по управлению активами и активами. Первоначально бизнесу было присвоено название UBS PaineWebber, но в 2003 году 123-летнее имя Пэйна Уэббера исчезло, когда оно было переименовано в UBS Wealth Management USA. UBS списал 1 миллиард швейцарских франков за потерю деловой репутации, включая прекращение использования бренда Пейн Уэббер, когда он интегрировал свои бренды под единым названием UBS в 2003 году.
UBS Warburg был брендом, который использовался для инвестиционно-банковского подразделения UBS с 1999 по 2003 год. Джон П. Костас, бывший трейдер облигаций и соруководитель фиксированной прибыли и глобл по торговле с фиксированным доходом в Union Bank of Switzerland в 1998 году был назначен генеральным директором инвестиционно-банковского подразделения UBS, возникло из подразделения SBC Warburg Dillon Читать и было переименовано в UBS Warburg в декабре 2001 года. В попытке прорваться в элитную группу группа инвестиционных банков, в которой UBS имеет преимущество большого успеха, в то время как его соперник становился крупным игроком на Уолл-стрит с приобретением Donaldson, Lufkin Jenrette в 2000 г., Костас сместил стратегию роста с приобретением целых фирм отдельных инвестиционных банков или банковских групп из конкурирующих фирм. Костас придерживался аналогичного подхода при создании бизнеса с фиксированной доходностью UBS, наняв более 500 сотрудников по продажам и трейдингу и увеличив выручку с 300 миллионов долларов США в 1998 году до более 3 миллиардов долларов США к 2001 году.
UBS Financial Services (слева) в Франкфурте, 2012 Прибытие бывшего Дрекселя Бернхема Ламберта инвестиционного банкира Кена Моэлиса ознаменовало собой крупный переворот для Костаса. Моэлис присоединился к UBS из Donaldson Lufkin Jenrette в 2001 году, вскоре после его приобретения (хотя Хью Дженкинс утверждал, что нанял Моэлиса в парламентскую банковскую комиссию Великобритании под присягой, что явно неверно). За шесть лет работы в UBS Моэлис в конечном итоге принял роль президента Инвестиционного банка UBS и вместе с Костасом получил признание за расширение инвестиционно-банковских операций UBS в своих Штатах. Через несколько недель после присоединения Моэлис привел к себе команду из 70 банков от Donaldson, Lufkin Jenrette. Костас и Моэлис наняли более 30 высокопоставленных банков США с 2001 по 2004 год. По оценкам, UBS потратил от 600 до 700 миллионов долларов США в течение этого трехлетнего периода. Среди других сотрудников банка в этот период были Оливье Саркози, Бен Лорелло, Блэр Эффрон и Джефф МакДермотт. К 2003 году UBS поднялся седьмого места на четвертое место по объему сборов за инвестиционно-банковские услуги, заработал 2,1 миллиарда долларов США из 39 миллиардов долларов США, выплаченных инвестиционным банкам в том году, увеличившись на 33%. В течение следующих четырех лет UBS стабильно входил в четверку лучших в общемировом пуле комиссионных и достиг 20 кварталов непрерывного роста прибыли. В 2006 году UBS создал совместное предприятие в Китае под названием UBS Securities. Однако к концу 2006 года судьба UBS начала меняться. В конце 2005 года Костас возглавил новое подразделение хедж-фонда в UBS, известное как Диллон Рид Кэпитал Менеджмент. Его прежнюю должность занял Хью Дженкинс, давний опытный инвестиционный банкир UBS. В 2006 году банкиры UBS Блэр Эффрон и Майкл Мартин объявили о своем уходе. В марте 2007 года Моэлис объявил компанию, и вскоре после этого основал новый бизнес, Moelis Company. Как и когда он пришел в UBS, Моэлис собрал большую команду старших инвестиционных банков UBS. Уход Моэлиса был вызван, прежде, неоднократным конфликтом по поводу наличия капитала на балансе банка для проведения транзакций, в частности выкупа заемных средств. Очевидный консерватизм банка перевернется с ног на голову, когда сообщат о крупных убытках по и различнымпотечным ценным бумагам, а не по корпоративным займам, которые повлекли за собой сборы инвестиционно-банковских услуг. После Моэлиса другие заметные уходы включаются со-главу инвестиционного банкинга Джеффа Макдермотта в начале 2007 года и когда начался финансовый кризис, других банков, таких как Оливер Саркози в начале 2008 года и Бен Лорелло в 2009 году.
Здание UBS на Авеню Америки в Мидтаун Манхэттен В начале 2007 года UBS стал первым Фирма с Уолл-Стрит объявляет о серьезных убытках в секторе субстандартной ипотеки в связи с началом кризиса субстандартной ипотеки. В мае 2007 года UBS объявил о закрытии своего подразделения Диллон Рид Кэпитал Менеджмент (DRCM). Хотя в 2006 году DCRM принесла банку прибыли в размере 720 миллионов долларов США, после того, как UBS занял позиции DRCM в мае 2007 года, убытки выросли на 124 миллиона долларов США, зафиксированных DRCM, в конечном итоге до «16% от убытков в размере». 19 миллиардов долларов США. UBS записал ". Инвестиционный банк UBS продолжал увеличивать subprime во втором квартале 2007 года, в то время как большинство участников рынка снижали риск, что привело не только к увеличению убытков DRCM, но и к 84% других убытков,
В ответ на растущую серию проблем в UBS и, возможно, его роль в помощи уходом Костаса из банка, Питер Ваффли неожиданно ушел с поста генерального директора фирмы во втором квартале 2007 г. В следующем году к Ваффли присоединятся многие из его коллег-менеджеров, в первую очередь председатель банка Марсель Оспель. Однако проблемы банка продолжались до конца 2007 года, когда банк сообщил о своем первом квартальном убытке за более чем пять лет. его долларов банка поставили под позицию капитала, UBS быстро привлекло 11,5 млрд долларов США в декабре 2007 года, 9,7 млрд долларов США из которых поступили от правительства Сингапурской инвестиционной корпорации ции (GIC) и 1,8 миллиарда долларов США от неназванного ближневосточного инвестора.
Протестующие за пределами штаб-квартиры UBS в Цюрихе, 2009 г. После значительного увеличения фиксированного дохода риска в 2006 и 2007 гг. лидерства Хью Дженкинса, генерального директора UBS Investment Bank, убытки банка продолжали расти в 2008 году, когда UBS объявил еще 19 миллиардов долларов США инвестиций в subprime и другие ипотечные активы.
К этому моменту общие убытки UBS на ипотечном рынке превысили 37 миллиардов долларов США, что является крупнейшим из убытков среди его аналогов. В ответ объявил на свои убытки UBS предложение предоставления прав на сумму 15 миллиардов швейцарских франков, для мобилизации дополнительных, необходимых для поддержки его истощенных резервов капитала. UBS уменьшл дивиденды на, чтобы защитить свой традиционно высокий коэффициент капитала первого уровня, который инвесторы рассматривают как ключ к его авторитету в мире компании по управлению активами. В октябре 2008 года UBS объявил о размещении нового капитала на сумму 6 млрд швейцарских франков посредством обязательных конвертируемых облигаций в Швейцарской Конфедерации. Швейцарский национальный банк и UBS заключили соглашение о передаче около 60 миллиардов долларов США неликвидных ценных бумаг и различных активов от UBS в отдельную организацию фонда. В ноябре 2008 года UBS вложил 6 миллиардов долларов в капитал нового предприятия «плохого банка», сохранив возможность получить прибыль в случае восстановления его активов. The New York Times провозгласила «аккуратный» пакет, структура UBS гарантировала инвесторам UBS ясность, сделав прямую продажу. В феврале 2009 года UBS объявил, что в 2008 году он потерял почти 20 миллиардов швейцарских франков (17,2 миллиарда США), что является крупнейшей годовой потерей среди всех компаний в истории Швейцарии. С начала финансового кризиса в 2007 году UBS списал более 50 миллиардов долларов США за счет вложений в субстандартную ипотеку и сократил более 11 000 рабочих мест. К весне новой года 2009 UBS объявил о реструктуризации менеджмента и инициировал план по возвращению к прибыльности. Джеркер Йоханссон, глава подразделения инвестиционного банка, ушел в отставку в апреле 2009 года и был заменен Алексом Уилмот-Ситуэлл и Карстеном Кенгетером. В то же время UBS объявил о запланированном сокращении 8 700 рабочих мест и внедрил новый план компенсации. Согласно плану, не более одной трети любого денежного бонуса будет выплачиваться в год, когда он заработан, а остальная часть будет храниться в резерве, а стимулы, основанные на акциях, будут переходить через три года. В апреле 2009 года UBS объявил о своем согласии продать свой бразильский бизнес по предоставлению финансовых услуг UBS Pactual примерно за 2,5 миллиарда долларов США компании BTG Investments.
Всемирная штаб-квартира UBS находится в Цюрихе на Парадеплац Швейцарское правительство продало свою долю в UBS в размере 6 млрд швейцарских франков в конце 2008 года с большой прибылью; Швейцария приобрела конвертируемые векселя в 2008 году, чтобы помочь UBS очистить свои балансы от токсичных активов. Воспользовавшись улучшением условий на рынке США в середине 2009 года, UBS разместил акции на сумму 3,5 миллиарда долларов США за небольшую сумму институциональных инвесторов. Освальд Грюбель объявил: «Мы строим новый UBS, работающий в соответствии с высочайшими стандартами, порядочность и честность, отличающийся не только ясностью и надежностью советов и услуг, которые он предоставляет, но и тем, как он управляет и выполняет» ». Грюбель подтвердил планы по сохранению интегрированной бизнес-модели предоставления услуг по управлению активами, инвестиционного банкинга и управления активами.
В августе 2010 г. UBS запустил новую рекламную кампанию под слоганом: «Мы не будем отдыхать» и подписал глобальное спонсорское соглашение с Formula 1. 26 октября 2010 г. UBS объявил, что его частный банк зарегистрировал чистые новые средства в размере 900 миллионов швейцарских франков в третьем квартале по сравнению с оттоком 5,5 млрд швейцарских франков во втором квартале. Чистая прибыль UBS в третьем квартале в размере 1,65 миллиарда долларов США превзошла оценка аналитиков, стабильная прибыльность. После сокращения объявил почти 5000 рабочих мест, UBS объявил 23 августа 2011 года о дальнейшем сокращении еще 3500 рабочих мест с целью «повышения эффективности» и экономии от 1,5 до 2 миллиардов швейцарскихков в год. 45 процентов сокращений рабочих мест на инвестиционно-банковское подразделение продолжало демонстрировать мрачные цифры после финансового кризиса 2008 года, а остальное - на подразделения управления капиталом и управлением активами. Прибыль фирмы упала из-за повышения курса швейцарского франка.
15 сентября 2011 года UBS стало известно о крупном убытке, установленном в 2 миллиарда долларов США, предположительно из-за несанкционированной торговли Квеку Адоболи, тогда 31-летний ганский трейдер из Delta One инвестиционного банка фирмы. Адоболи был арестован и позже обвинен в мошенничестве с использованием служебных положительных операций, начиная с 2008 года. Фактические убытки UBS были подтверждены в размере 2,3 миллиарда долларов США, и, по словам прокурора, в суде над Адоболи, он «был рискованным игроком или двумя из них. Крупнейший банк Швейцарии в его интересах. 24 сентября 2011 года UBS объявил об отставке главного исполнительного директора Освальда Грюбеля и назначении Серджио Эрмотти заменой на временной основе.
Розничный банк UBS для частного капитала управление в С. Галлен, Швейцария 30 октября 2012 года объявил UBS, что сокращает 10 000 рабочих мест по всему миру, чтобы сократить свои инвестиционно-банковские операции, из которых 2,500 будут в Швейцарии, а США и Великобритания. Это 15-процентное сокращение персонала к сокращению общей численности персонала с 63 745 до 54 000 человек. (Для сравнения, пиковый уровень занятости в 2007 году до финансового кризиса 2008 года составлял 83 500 человек). UBS также объявил, что инвестиционный банк сосредоточится на своих сильных сторонах и прекратит работу по торговле с фиксированным доходом, которая не экономически прибыльной. 19 декабря 2012 года UBS был оштрафован на 1,5 миллиарда долларов за участие в скандале со ставкой Libor из-за обвинений в попытке фальсификации процентных ставок. В ноябре 2014 года регуляторы, включая FCA и CFTC, наложили штрафы на UBS, наряду с другими банками, за манипуляции с валютой. 6 января 2014 года стало известно, что UBS стал крупнейшим частным банком в 1,7 триллиона долларов США. В мае 2015 года СМИ сообщили, что UBS продать свое австралийское подразделение частного банковского обслуживания некоторым руководителям после того, как в компании была проведена проверка неэффективных бизнесов.
В конце 2016 года банк создал цифровую валюту «Коммунальные расчетные монеты» (USC) для ускорения межбанковских расчетов и основал исследовательскую лабораторию технологии блокчейн в Лондон.. С 2012 по 2018 год инвестиционный банк, возглавляемый Андреа Орсель, инициировал крупную реструктуризацию, уволив более 10 000 сотрудников и сосредоточившись на европейском андеррайтинге вместо традиционного заключение сделок. В январе 2018 года UBS объявил, что не торгует и не предоставляет клиентам криптовалюты, так как считает, что они практически не имеют эластичности и оценены спекулятивно. В партнерстве с технологической компанией IBM в начале 2018 года она запустила блокчейн платформу торгового финансирования под названием «Batavia».
Как она существует Сегодня UBS представляет собой конгломерат из десятков отдельных фирм, многие из которых относятся к XIX веку. С течением времени эти фирмы объединились, чтобы сформировать трех основных предшественников банка: Union Bank of Switzerland, Swiss Bank Corporation и Paine Webber. Ниже приводится наглядная иллюстрация основных слияний и поглощений компании и их исторических предшественников, хотя это не обязательно исчерпывающий список:
 . (образован в 1998 году в результате слияния Union Bank of Switzerld и Swiss Bank Corp.) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Имя | Должность | Комитеты |
|---|---|---|
| Аксель А. Вебер | Председатель |
|
| Мишель Демаре | Независимый вице-председатель |
|
| Дэвид Сидвелл | Старший Независимый директор |
|
| Джереми Андерсон | член совета директоров |
|
| Рето Франциони | член совета директоров |
|
| Энн Ф. Годбехер | член совета директоров |
|
| Фред Ху | член совета директоров | |
| Джули Г. Ричардсон | член совета директоров |
|
| Изабель Роми | член совета директоров |
|
| Роберт В. Скалли | Член Совета |
|
| Беатрис Ведер ди Мауро | Член Совета |
|
| Дитер Веммер | член совета директоров |
|
| Маркус Бауманн | Секретарь Группы | |
| Источник (по состоянию на 31 января 2019 г.): | ||
Председатель Марсель Оспель не подавал заявку на переизбрание на годовое общее собрание акционеров состоялось 23 апреля. l 2008 г., и его сменил Питер Курер, который был главным юрисконсультом. 15 апреля 2009 года Петера Курера сменил Каспар Виллигер. Бывший Бундесбанк президент Аксель А. Вебер был номинирован в середине 2011 года для избрания в совет директоров на ежегодном собрании 2012 года и в то время намеревался быть избран председателем после ухода Филлигера на пенсию в 2013 году. Однако в мае 2012 года Виллигер и член правления Бруно Гериг ушли в отставку.
| Имя | Должность и офис |
|---|---|
| Серджио Эрмотти | Группа Главный исполнительный директор |
| Икбал Хан | Со-президент Global Wealth Management |
| Том Наратил | Со- Президент Global Wealth Management |
| Кристиан Блум | Группа Директор по рискам |
| Маркус У. Дитхельм | Главный юрисконсульт группы |
| Кирт Гарднер | Группа Финансовый директор |
| Сабин Келлер-Бусс | Группа Главный операционный директор и президент UBS в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке |
| Суни Харфорд | Президент по управлению активами |
| Аксель П. Леманн | Pr esident Personal Corporate Banking и президент UBS Switzerland |
| Пьеро Новелли | Сопрезидент инвестиционного банка |
| Роберт Карофски | Сопрезидент инвестиционного банка |
| Эдмунд Кох | Президент UBS в Азиатско-Тихоокеанском регионе |
| Маркус Роннер | Глава отдела комплаенс, регулирования и управления |
| Источник (по состоянию на 10 февраля 2020 г.): | |
С уходом Освальда Грюбеля с поста генерального директора в 2011 и временное назначение Серджио Эрмотти 24 сентября 2011 года, The Wall Street Journal сообщила, что процесс передачи власти представлял собой гонку двух человек между Эрмотти из региона EMEA и Кенгетер от инвестиционного банка. Эрмотти, проработавший много лет в том, что сейчас называется Bank of America Merrill Lynch, присоединился к UBS в апреле из: Кенгетер был гражданином Германии, который присоединился к UBS из Goldman Sachs в 2008 году и, как сообщается, не соглашался с некоторыми инвестиционными банкирами UBS по поводу оплаты и других вопросов, пишет журнал.
Ранее, 29 января. Февраль 2009, Марсель Ронер ушел в отставку, и его место занял Грюбель. 1 апреля 2009 года Грюбель нанял Ульриха Кёрнера на новую должность главного операционного директора (COO) и генерального директора Корпоративного центра. Задача Кёрнера заключалась в сокращении административных расходов и увеличении прибыли. После последнего Ежегодного общего собрания в мае 2016 года Роберт В. Скалли и Дитер Веммер были избраны новыми членами Совета. Было решено, что Мартин Блессинг возьмет на себя роль президента по личному и корпоративному банковскому делу и президента UBS в Швейцарии, заменив Лукаса Гаевилера, который сам возьмет на себя новую роль председателя региона Швейцария с 1 сентября 2016 года. Инвестиционный банк возглавлял Андреа Орсель с ноября 2014 года по сентябрь 2018 года - в конечном итоге он перешел во главе Banco Santander - до того, как его заменили Роберт Карофски и Пьеро Новелли.
UBS объявил, что генеральный директор Серджио Эрмотти уйдет в отставку в ноябре 2020 года и его заменит Ральф Хамерс, нынешний глава голландской группы финансовых услуг ING.
Штаб-квартира UBS Europe SE в Франкфурте-на-Майне. Main, Германия Как указано в Законе о Швейцарской фондовой бирже, наиболее значительными акционерами UBS являются GIC Private Limited с 7,07%, BlackRock Inc с 4,98%, Norges Bank с 3,30%, MFS Investment Management с 3,05% и Capital Gro вверх Компании с 3,01% от общего акционерного капитала. В 2008 году во время кризиса субстандартного ипотечного кредитования, GIC Private Limited инвестировала 11 миллиардов швейцарских франков в UBS, чтобы выручить его, став таким образом крупнейшим акционером-держателем акций.
Кроме того, UBS Group AG раскрыла информацию об акционерах, зарегистрированных в их реестрах акций с 3% или более выпущенных акций. По состоянию на 30 сентября 2017 г. это Chase Nominees Ltd, DTC (Cede Co.) и Nortrust Nominees Ltd с 10,32%, 6,63% и 4,04% от общего акционерного капитала соответственно.
По состоянию на 30 июня 2019 г. пакеты акций Группы были распределены следующим образом:
| Акционеры. зарегистрированные | Акции. зарегистрированные | |||
|---|---|---|---|---|
| сумма | % | сумма | % | |
| Индивидуальные акционеры | 220,172 | 97,8 | 490,593,639 | 12,7 |
| Юридические лица | 4,665 | 2,1 | 543,626,690 | 14,1 |
| Номинанты, доверенные лица | 217 | 0,1 | 1,165,313,198 | 30,2 |
| Итого | 225,054 | 100,0 | 3,859,055,395 | 100,0 |
Третий ключ в логотипе UBS означает банковскую тайну.UBS часто цитирует Swiss культура - в частности, его склонность к конфиденциальности, безопасность и нейтралитет - как основа корпоративной культуры. Хотя банковская тайна началась в 1700-х годах, Швейцария разработала серию банковских правил и законодательных актов в конце 1800-х и 1930-х годах для защиты и обеспечения безопасности банков в своих границах. Самым известным был Федеральный закон о банках и сберегательных банках, известный просто как «Закон о банках 1934 года». Федеральный закон запрещает и криминализирует распространение и передачу информации о клиентах третьим лицам. Законопроект был принят Федеральным собранием Швейцарии в целях борьбы с конфискацией активов и информации клиентов по причинам, обсуждаемым историками. UBS, тогда известный как Swiss Bank Corporation, получил большой приток капитала из Европы для безопасного хранения во время войны. С 1934 по 2008 год было разработано более двух десятков швейцарских банковских уставов для усиления банковской тайны в UBS Switzerland AG. В 2018 году Швейцария вместе с крупнейшими швейцарскими банками, включая UBS, заняла первое место в рейтинге Индекса финансовой секретности. UBS был крупнейшим управляющим капиталом в 23 из 25 стран, входящих в рейтинг финансовой секретности 2018 года.
В то время как UBS придерживается строжайшей политики банковской тайны в Швейцарии, его политика в Европе и особенно в Соединенных Штатах сопоставимы. В США банку запрещается раскрывать деятельность и информацию клиентов как внутри страны, так и в соответствии с правилами, установленными Управлением по регулированию финансовой отрасли (FINRA), Федеральным резервом, Федеральным депозитом. Страховая корпорация (FDIC), США Казначейство, Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) и различные регулирующие органы США. Сотрудникам UBS запрещается публично обсуждать деятельность или информацию клиентов, обмениваться информацией за границу, небезопасно хранить информацию о клиентах и от них требуется поддерживать надежные соглашения о конфиденциальности между банком и клиентом. В 2018 году операции UBS в США заняли второе место по индексу финансовой секретности после UBS Switzerland AG. В пределах Европейского Союза (ЕС) операции UBS поддерживают политику банковской тайны, аналогичную Швейцарии, в следующих странах и зависимых территориях: Джерси, Австрия, Люксембург, Лихтенштейн, Монако и остров Мэн. Существенные, хотя и значительно сокращенные, положения о банковской тайне предоставляются UBS для операций в Франции, Германии, Ирландии и Нидерландах.
UBS, наряду с другими швейцарскими банками, поддерживает различные скрытые активы и нумерованные банковские счета в целях сохранения анонимности и конфиденциальности. Несмотря на название, скрытые учетные записи на самом деле не скрыты. Использование этих типов счетов (и активов) ограничивает осведомленность о счете между клиентом и ограниченным числом частных банкиров, которые сохраняют записи о том, кому принадлежит счет.
В январе 1997 г. Кристоф Мейли, ночной охранник в Union Bank of Switzerland (предшественник UBS) в Цюрихе, публично объявил, что сотрудники банка уничтожают документы об оставшихся без родителей активах, которые, как считается, являются кредитными остатками обоих нацистских Немецкие и еврейские клиенты, приобретенные во время Второй мировой войны. Вскоре после этого власти Цюриха начали судебное расследование в отношении Мейли по подозрению в нарушении швейцарских законов о банковской тайне. После подачи иска на 2,56 миллиарда долларов против UBS и других швейцарских банков от имени еврейских жертв Холокоста, в августе 1998 года было достигнуто мировое соглашение на общую сумму 1,25 миллиарда долларов.
Вход в офис UBS Wealth Management в Милане, Италия. С забастованной дверью и матовым стеклом ее цель - обеспечить безопасность и свободу действий в банковской сфере. Правительство Швейцарии приняло меры по ограничению доступа использование скрытых услуг иностранными держателями счетов, поскольку они часто использовались для облегчения перевода «черных денег ». В мае 2013 года Швейцария объявила, что внесет поправки в некоторые законы о банковской тайне, применимые к UBS Switzerland AG, чтобы разрешить раскрытие скрытых клиентских счетов различным следственным органам. Однако раскрытие такой информации строго регулируется и «происходит исключительно в рамках процедур административной помощи на основании действующего соглашения об избежании двойного налогообложения».
UBS, а также с другими швейцарскими банками владеет и управляет нераскрытыми или секретными банковскими хранилищами, хранилищами или подземными бункерами для золотых слитков, алмазов, наличных денег или других ценных бумаг материальных активов. Географическое положение этих объектов не разглашается, но они находятся в горных районах Швейцарских Альп. Эти средства не подпадают под те же банковские правила, что и банки Швейцарии, и им не нужно сообщать о своих владениях в регулирующие органы. По данным Швейцарских вооруженных сил, UBSрело бывших четыре бункера, чтобы превратить их в складские помещения в течение 1980-х и 1990-х годов. К трем из этих бункеров нельзя добраться ни по дороге, ни пешком, и их необходимо доставить самолетом. Передача активов в эти бункеры является выборочной, поскольку требуется многоступенчатая проверка безопасности, которая доступна не всем клиентам UBS. В особых случаях UBSзаключает контракты с более мелкими банками в Южной Швейцарии для поддержания активов компании.
Самое крупное раскрытое хранилище швейцарского банка находится на пяти этажах (19 метров или 62 фута) под землей банка Женева штаб-квартира. В июле 2013 года UBS открыл хранилище и депозитарий золота в Сингапуре для клиентов с высоким и сверхвысоким капиталом в их Гонконге, Китае и Малайзия рынки, которые готовы платить высокие сборы и комиссии за высочайший уровень секретности и безопасности своих активов.
Строгая политика банковской тайны и банк -клиент соглашения о конфиденциальности в UBS часто использовались, чтобы избежать, уклоняться или иным образом избежать прямого иностранного налогообложения. UBS достиг многосторонних соглашений с Налоговой службой США (IRS) и Соединенным Королевством Налоговой и таможенной службой Великобритании в 2009 и 2010 годах соответственно. Эти соглашения обеспечивали связь между налоговыми органами и всеми зарегистрированными швейцарскими банками. Наиболее часто используемое условие, инициированное избранными клиентами UBS Switzerland AG, касается следующего закона : швейцарским банкам разрешается раскрывать информацию о клиенте только в том случае, если клиент имеет законное обвинение с доказательством преднамеренного финансовое мошенничество, а не просто непредоставление информации об активах во избежание налогообложения.
Политика банковской конфиденциальности UBS вызвала многочисленные споры и разногласия с иностранными правительствами:
Верховный суд Франции Cour de Cassation вынес решение против UBS в апелляции об уклонении от уплаты налогов в 2014 году.В январе 2010 года UBS издал новый кодекс поведения и деловой этики, которую поощряли подписывать все сотрудники. Кодекс решает такие проблемы, как финансовые преступления, конкуренция, конфиденциальность, а также права человека и проблемы окружающей среды. В восьмистраничном коде также излагаются возможные санкции против сотрудников, которые его нарушают, включая предупреждения, понижение в должности или увольнение. По словам Каспара Виллигера, бывшего председателя совета директоров, и Освальда Дж. Грюбеля, бывшего генерального директора Группы, кодекс является неотъемлемой частью изменения ведения бизнеса UBS. 77>
В 2011 году UBS расширил свою глобальную базу данных, включил в нее информацию по экологическим и социальным вопросам, предоставленную RepRisk, глобальную исследовательскую фирму, специализирующуюся на экологическом, социальном и корпоративном управлении (например, ESG ) аналитика и показатели риска. Это было сделано с целью снижения экологических и социальных рисков, которые могут повлиять на репутацию банка или финансовые результаты, и одновременно помочь в глобальной стандартизации и систематическом внедрении процессов комплексной проверки фирмы. Данные RepRisk используются в процессе адаптации для использования новых клиентов и партнеров по снабжению, включая с периодическими проверками, а также для оценки связанных с транзакциями в инвестиционно-банковской сфере и институциональном кредитовании.
В 2018 г. UBS принадлежало 0,72% акций HikVision (камеры наблюдения), дочерней компании китайского военного конгломерата CETC, санкционированного агентством торговли США за участие в массовом слежении в китайском автономном районе Синьцзян, населен преимущественно мусульманами.
В октябре 2019 года UBS присоединился к Альянсу глобальных инструментов за устойчивое развитие ООН (GISD). К концу 2021 года UBS обязалось использовать 5 миллиардов долларов США в виде инвестиций, направленных на достижение ЦУР, которые задействовали измеримого положительного воздействия на общество или среду.
UBS был одним из первых, кто начал использовать блокчейна в финансовых услугах. В апреле 2015 года UBS открыл инновационную лабораторию на территории технологического акселератора Level39 в Лондоне.
В августе 2016 года UBS объявил, что объединится с BNY Mellon, Deutsche Bank, Banco Santander, брокерская компания ICAP и Fintech компания Clearmatics для продвижения «Монета коммунальных расчетов» UBS. USC - это цифровая валюта на основе блокчейна, финансовые учреждения могут использовать для совершения операций с ценными бумагами друг с другом, минуя продолжающиеся процессы расчетов.
В 2018 году UBS клонировали в цифровом виде. Даниэль Кальт, один из главных экономистов. Эксперт по искусственному интеллекту FaceMe был нанят для создания интерактивного аватара Калта, который может встречаться с клиентами через экран телевизора. Клиенты задавать вопросы и получать ответы, что стало возможным возможным технологиям благодаря IBM Watson AI.
Крупнейшие операции UBS в Швейцария В 2006 году четвертый год подряд UBS был назван журналом Working Mother одной из 100 лучших компаний для работающих матерей, живущих в США. Он является участником программы Stonewall Чемпионы разнообразия и имеют активные сетевые группы геев и лесбиянок, этнических меньшинств и женщин. UBS был включен в рейтинг Business Week «Лучшие места для начала карьеры 2008» и занял 96-е место из 119 перечисленных компаний. 2 февраля 2010 года UBS девятый год подряд возглавил ежегодный рейтинг наиболее уважаемых аналитиков по рынку ценных бумаг Institutional Investor. В год крайностей для фондовых рынков финансовые менеджеры говорят, что ни одна фирма не справилась лучше, чем UBS, чтобы держать их в курсе того, какие европейские сектора, страны и обладают наибольшим потенциалом. 4 мая 2010 года UBS Investment Bank был признан ведущей панъевропейской брокерской фирмой по результатам исследований, связанных с акциями и акциями, десятый год подряд. Исследование Thomson Reuters Extel поставило UBS на первое место по всем трем ключевым направлениям исследований: исследования (десятый год); Продажи (девятый год подряд); и торговля акциями и исполнением (поднялось со второго места в 2009 году). UBS также был назван ведущей панъевропейской брокерской фирмой по экономическим и стратегическим исследованиям.
31 октября 2013 года UBS Wealth Management был признан лучшим глобальным частным банкоматом по версии Professional Wealth Management, сохранился за собой титул в 2014 году, а также был признан Лучшим частным банком по оказанию благотворительных услуг и Лучшим глобальным брендом в сфере частного банковского обслуживания. 27 октября 2016 года, уже четвертый год подряд, UBS Wealth Management получил титул «Лучший глобальный частный банк», а также награду «Лучший частный банк в Азии» 5-й год подряд. UBS снова выиграл главный приз в 2018 году.
В 2014 году Группа получила награду Euromoney Awards for Excellence 2014 как лучший глобальный банк и лучший банк в Швейцарии. В 2017 году UBS не только сохранил лидирующие позиции, занятые в 2016 году в основной категории лучших частных банковских услуг в целом на церемонии вручения награды Euromoney Private Banking Awards. консультирования в 2017 году.
В 2018 году исключительно на третий год подряд RobecoSAM, организация, специализирующаяся на инвестициях в устойчивое развитие и проводящая обширные исследования, назвала UBS в своем отчете лидера отраслевой группы за 2018 год для каждой из отраслевых групп, представленных в отчете Dow Jones Устойчивость. Индексируйте лидера группы диверсифицированных финансовых показателей. В отчете освещаются усилия, осуществляемые через UBS и общества: межотраслевую платформу, включающую программу в области устойчивого развития и благотворительности, политики в области защиты окружающей среды и прав человека, собственное воздействие UBS на среду, а также инвестиций в сообщества. Группа также получила признание Global Finance, оценивает поставщиков финансовых услуг, которые лучше всего удовлетворяют специальные потребности корпораций на глобальном уровне. Критерии выбора ориентированы не столько на размер, сколько на качество, которые компании ищут при выборе поставщика. UBS был назван в категории Global Winners как лучший частный банк мира 2017 года, в списке лучших мировых банков 2017 года Группа получила награду Global Winner в категории World's Best Investment Banks 2017.
В 2019 году UBS вошел в число 50 самых привлекательных работодателей мира в глобальном рейтинге бизнеса 2019 года по версии Universum Global Survey.
UBS особенно активен в спонсировании различных турниров по гольфу, лыжных гонок в Швейцарии, хоккея с шайбой и ряд других мероприятий по всему миру. UBS был спонсором парусника Алинги, победителя Кубок Америки в 2003 году. UBS был или в время является спонсором следующих следующих мероприятий и организаций:
Культурное спонсорство UBS обычно связано с классической музыкой и современным искусством, хотя компания также спонсирует кинофестивалей, музыкальные фестивали и другие культурные мероприятия и организации. UBS поддержал Глобальную инициативу Guggenheim UBS MAP в области искусства, в рамках которой Фонд Соломона Р. Гуггенхайма идентифицировал и работал с художниками, кураторами и преподавателями из Юга и Юго-Восточная Азия, Латинская Америка и Ближний Восток и Северная Африка, чтобы расширить свое присутствие в международном мире искусства и бросить вызов западно-ориентированному взгляду истории. UBS был или в настоящее время является спонсором следующих мероприятий и организаций:
|
Права на название UBS в настоящее время владеет правами на строящейся UBS Arena который станет домом для жителей Нью-Йорка. |
Банковский портал  | Викискладе есть материалы, связанные с UBS. |
. 
. 
.