Роял Датч Шелл

редактировать

Royal Dutch Shell plc
Shell logo.svg
Shell kantoor Den Haag.JPG Штаб-квартира Shell в Хаагсе-Хаут, Гаага
Тип Публичная компания с ограниченной ответственностью
Торгуется как
В GB00B03MLX29
Промышленность Энергия : нефть и газ
Предшественники
Основан Апрель 1907 г. ; 114 лет назад (первоначальное слияние) 20 июля 2005 г. ; 16 лет назад в Shell Center, Лондон (нынешняя организация) ( 1907-04)  ( 2005-07-20)
Учредители Маркус и Самуэль Самуэль ( Shell Transport and Trading Co.) Жан Б.А. Кесслер Анри Детердинг Хьюго Лаудон ( Royal Dutch Petroleum Co.)
Штаб-квартира
Обслуживаемая площадь по всему миру
Действующие лица
Продукты
Доход Снижаться 180,5 миллиардов долларов США (2020)
Операционная прибыль Снижаться US $ (22,9) миллиарда (2020)
Чистая прибыль Снижаться (21,5) млрд долларов США (2020)
Всего активов Снижаться 379,3 миллиарда долларов США (2020)
Общий капитал Снижаться 158,5 миллиардов долларов США (2020)
Количество работников 86 000 (2021 год)
Подразделения
Дочерние компании Список
Веб-сайт shell.com
Сноски / ссылки

Royal Dutch Shell PLC, широко известный как Shell, является англо - голландской многонациональной нефтяной и газовой компанией со штаб - квартирой в Гааге в Нидерландах. Она зарегистрирована в Соединенном Королевстве как открытая компания с ограниченной ответственностью. Это одна из крупнейших нефтегазовых компаний, а по выручке к 2020 году - пятая по величине компания в мире, самая крупная компания из Европы и самая крупная компания, не находящаяся ни в Китае, ни в Соединенных Штатах. В рейтинге Forbes Global 2000 за 2020 год Shell заняла 21-е место в списке крупнейших публичных компаний мира. Shell заняла первое место в списке крупнейших мировых компаний Fortune Global 500 за 2013 год ; в том году его доходы были эквивалентны 84% национального ВВП Нидерландов в размере 556 миллиардов долларов. С тех пор Shell опустилась на 5-е место в рейтинге Global 500, но по-прежнему остается крупнейшей негосударственной энергетической корпорацией в мире и второй по величине неамериканской корпорацией в мире, уступая только Walmart.

Shell вертикально интегрирована и работает во всех сферах нефтегазовой отрасли, включая разведку и добычу, переработку, транспортировку, распределение и маркетинг, нефтехимию, производство электроэнергии и торговлю. Он также занимается возобновляемыми источниками энергии, включая биотопливо, водород и ветер. Shell ведет деятельность в более чем 70 странах, производит около 3,7 миллиона баррелей нефтяного эквивалента в день и имеет около 44 000 станций технического обслуживания по всему миру. По состоянию на 31 декабря 2019 года общие доказанные запасы Shell составляли 11,1 миллиарда баррелей (1,76 × 10 9  м 3) нефтяного эквивалента. Shell Oil Company, ее основная дочерняя компания в США, является одним из крупнейших ее предприятий. Shell принадлежит 50% Raízen, совместного предприятия с Cosan, которая является третьей по величине бразильской энергетической компанией по выручке и основным производителем этанола.

Shell была образована в 1907 году в результате слияния Royal Dutch Petroleum Company, расположенной в Нидерландах, и "Shell" Transport and Trading Company, расположенной в Соединенном Королевстве. Объединенная компания быстро стала ведущим конкурентом американской Standard Oil, а к 1920 году Shell стала крупнейшим производителем нефти в мире. Shell впервые вошла в химическую промышленность в 1929 году. Shell была одной из « семи сестер », которые доминировали в мировой нефтяной промышленности с середины 1940-х до середины 1970-х годов. В 1964 году Shell стала партнером в первой в мире коммерческой морской транспортировке сжиженного природного газа (СПГ). В 1970 году Shell приобрела горнодобывающую компанию Billiton, которую впоследствии продала в 1994 году и теперь является частью BHP. В последние десятилетия газ становится все более важной частью бизнеса Shell, и в 2016 году Shell приобрела BG Group, что сделало ее крупнейшим производителем СПГ в мире.

Shell имеет первичный листинг на Лондонской фондовой бирже и входит в индекс FTSE 100. На момент закрытия торгов 27 июня 2019 года рыночная капитализация компании составляла 216 миллиардов фунтов стерлингов, что на сегодняшний день является крупнейшей из компаний, котирующихся на Лондонской фондовой бирже. Компания имеет вторичные листинги на Euronext Amsterdam и Нью-Йоркской фондовой бирже. Есть два типа акций: A (код RDSA) и B (код RDSB). До своего объединения в 2005 году фирма действовала как компания с двойным листингом, при этом британские и голландские компании сохраняли свое юридическое существование, но в коммерческих целях действовали как единое партнерство. Логотип Shell известен как «pecten» в честь морской раковины Pecten maximus, на которой основан его дизайн; Текущая версия логотипа была разработана Раймондом Лоуи в 1971 году.

По состоянию на февраль 2020 года крупнейшим акционером Shell (акции A и B вместе в процентах от компании) был Центральный институт безналичных операций с ценными бумагами Нидерландов с 21,19%, на втором месте Guaranty Nominees Limited с 18,03% и BlackRock Inc с 7,14%. и The Capital Group с 4,99%. Согласно отчету CDP Carbon Majors Report за 2017 год, с учетом объема выбросов парниковых газов 3 (выбросы, вызванные общественностью и другими компаниями, использующими ее продукцию), Shell была девятым по величине корпоративным производителем выбросов парниковых газов в период 1988–1990 гг. 2015 г. В 2018 году Shell объявила, что надеется достичь нулевых выбросов парниковых газов к 2050 году или раньше.

СОДЕРЖАНИЕ

  • 1 История
    • 1.1 Происхождение
    • 1,2 20 век
    • 1,3 21 век
    • 1.4 Экологические данные
    • 1.5 Изменение климата
  • 2 Корпоративные дела
    • 2.1 Управление
      • 2.1.1 Совет директоров
    • 2.2 Название и логотип
      • 2.2.1 Эволюция логотипа
  • 3 Операции
    • 3.1 Бизнес-группы
    • 3.2 Нефтегазовая деятельность
    • 3.3 Спонсорство
  • 4 Африка
    • 4,1 Нигерия
  • 5 Азия
    • 5.1 Китай
    • 5.2 Гонконг
    • 5,3 Малайзия
    • 5,4 Бруней
    • 5.5 Филиппины
    • 5,6 Сингапур
    • 5,7 Индия
  • 6 Европа
    • 6,1 Ирландия
    • 6.2 Скандинавские страны
    • 6.3 Соединенное Королевство
  • 7 Северная Америка
  • 8 Австралия
  • 9 Альтернативная энергия
  • 10 проектов
    • 10.1 Арктика
  • 11 противоречий
    • 11.1 Платформа Brent Spar
    • 11.2 2004 г. завышение запасов нефти
    • 11.3 Корпоративные коммуникации
    • 11.4 Здоровье и безопасность
    • 11.5 Права человека
    • 11.6 Арктический проект
      • 11.6.1 Кадьяк
      • 11.6.2 Пионер Полярный
    • 11.7 Разливы нефти
    • 11.8 Райские бумаги
    • 11.9 Коррупционные скандалы в Нигерии
    • 11.10 Оманская война 1954 года
    • 11.11 Климатический случай
  • 12 См. Также
  • 13 Ссылки
  • 14 Библиография
  • 15 Внешние ссылки

История

Происхождение

Док Royal Dutch Petroleum в Голландской Ост-Индии (ныне Индонезия ) Нефтяная скважина в Пангкалан-Брандане, Северная Суматра, считается истоком компании Royal Dutch Shell.

Группа Royal Dutch Shell была создана в апреле 1907 года в результате слияния двух конкурирующих компаний: Royal Dutch Petroleum Company ( голландский : Koninklijke Nederlandse Petroleum Maatschappij) из Нидерландов и Shell Transport and Trading Company Limited из Соединенного Королевства. Этот шаг во многом был вызван необходимостью глобальной конкуренции со Standard Oil. The Royal Dutch Petroleum Company была голландской компанией, основанной в 1890 году для разработки нефтяного месторождения в Пангкалан-Брандане, Северная Суматра, и первоначально возглавлялась Августом Кесслером, Хьюго Лаудоном и Анри Детердингом. Транспортно-торговая компания "Шелл" (кавычки были частью юридического названия) была британской компанией, основанной в 1897 году Маркусом Сэмюэлем, 1-м виконтом Беарстедом, и его братом Сэмюэлем Сэмюэлем. Их отец владел антикварной компанией в Хаундсдиче, Лондон, которая в 1833 году расширилась за счет импорта и продажи ракушек, после чего компания Shell получила свое название.

По разным причинам новая фирма действовала как компания с двойным листингом, в результате чего сливающиеся компании сохраняли свое юридическое существование, но для деловых целей действовали как единое партнерство. По условиям слияния 60 процентов акций новой группы принадлежало Royal Dutch, а 40 процентов - Shell. Обе стали холдинговыми компаниями для Bataafsche Petroleum Maatschappij, в которую входят производственные и перерабатывающие активы, и для Anglo-Saxon Petroleum Company, в которой находятся транспортные и складские активы. Национально-патриотическая чувствительность не позволила бы полномасштабное слияние или поглощение любой из двух компаний. Голландская компания Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatschappij в Гааге отвечала за производство и производство. Британская англо-саксонская нефтяная компания базировалась в Лондоне, чтобы руководить транспортировкой и хранением продуктов.

В 1912 году Royal Dutch Shell было приобретено Ротшильды " российские нефтяные активы на фондовом сделки. В то время производственный портфель Группы состоял из 53 процентов из Ост-Индии, 29 процентов из Российской Империи и 17 процентов из Румынии.

20 век

Бензин Shell для сэра Эрнеста Генри Шеклтона, Антарктическая экспедиция 1915 года. Автоцистерна Shell с 1926 года на базе Ford Model TT. Реклама "L'Huile Aeroshell" от Фрэнсиса Бернара (1932). Винтажный бензонасос (1952 г.)

Во время Первой мировой войны Shell была основным поставщиком топлива для британских экспедиционных сил. Он также был единственным поставщиком авиационного топлива и поставлял 80 процентов тротила британской армии. Он также добровольно передал все свои перевозки Британскому Адмиралтейству.

Вторжение Германии в Румынии в 1916 пильных 17% мировом производстве группы уничтожено.

В 1919 году Shell взяла под свой контроль мексиканскую Eagle Petroleum Company и в 1921 году создала Shell-Mex Limited, которая продавала продукцию под брендами Shell и Eagle в Соединенном Королевстве. Во время Генуэзской конференции 1922 года Royal Dutch Shell вела переговоры о монополии на советские нефтяные месторождения в Баку и Гроснах, хотя утечка проекта договора привела к срыву переговоров. В 1929 году была основана компания Shell Chemicals. К концу 1920-х годов Shell была ведущей нефтяной компанией в мире, производя 11 процентов мировых поставок сырой нефти и владевшей 10 процентами ее танкерного тоннажа.

Shell Mex House был построен в 1931 году и являлся головным офисом глобальной маркетинговой деятельности Shell. В 1932 году, частично в ответ на тяжелые экономические условия Великой депрессии, Shell-Mex объединила свои маркетинговые операции в Великобритании с операциями British Petroleum, чтобы создать Shell-Mex и BP, компанию, которая торговала до тех пор, пока в 1975 году бренды не разделились. Royal Dutch Компания заняла 79-е место среди корпораций США по объему контрактов на военное производство во время Второй мировой войны.

В 1930-х годах мексиканские активы Shell были захвачены местным правительством. После вторжения в Нидерландах по нацистской Германии в 1940 году, головной офис голландской компании был перенесен на Кюрасао. В 1945 году датская штаб-квартира Shell в Копенгагене, в то время использовавшаяся гестапо, подверглась бомбардировке Royal Air Force De Havilland Mosquitoes в ходе операции «Карфаген».

Примерно в 1952 году Shell была первой компанией, которая приобрела и начала использовать компьютер в Нидерландах. Компьютер Ferranti Mark 1 * был собран и использован в лаборатории Shell в Амстердаме. В 1970 году Shell приобрела горнодобывающую компанию Billiton, которую впоследствии продала в 1994 году и теперь является частью BHP Billiton.

21-го века

В ноябре 2004 года, после периода потрясений, вызванных разоблачением того, что Shell завышает свои запасы нефти, было объявлено, что Shell Group перейдет к единой структуре капитала, создав новую материнскую компанию под названием Royal Dutch Shell plc. с первичным листингом на Лондонской фондовой бирже, вторичным листингом на Амстердамской фондовой бирже, штаб-квартирой и налоговым резидентством в Гааге, Нидерланды, и зарегистрированным офисом в Лондоне. Объединение было завершено 20 июля 2005 г., и первоначальные владельцы удалили свои компании с соответствующих бирж. С 20 июля 2005 года Shell Transport amp; Trading Company PLC была делистинг с LSE, в то время как Royal Dutch Petroleum Company с NYSE 18 ноября 2005 года акции компании были выпущены на 60/40 преимущества для акционеров Royal Dutch в соответствии с первоначальным владением Shell Group.

Во время тендера на предоставление иракских нефтяных услуг в 2009 году консорциум, возглавляемый Shell (45%) и в который входила Petronas (30%), получил контракт на добычу на "месторождении Маджнун" на юге Ирака, которое, по оценкам, составляет 12,6 млрд баррелей. (2,00 × 10 9  м 3) нефти. Контракт на добычу на месторождении Западная Курна 1 был присужден консорциуму, возглавляемому ExxonMobil (60%) и включающему Shell (15%).

В феврале 2010 года Shell и Cosan сформировали совместное предприятие Raízen, 50:50, в которое вошли все бразильские предприятия Cosan по производству этанола, производства энергии, распределения топлива и сахара, а также все бразильские предприятия Shell по сбыту топлива и авиации. В марте 2010 года Shell объявила о продаже некоторых своих активов, включая бизнес по производству сжиженного углеводородного газа (LPG), для покрытия расходов на запланированную программу капитальных вложений в размере 28 миллиардов долларов. Shell предложила покупателям подать ориентировочные заявки до 22 марта с планом выручки от продажи $ 2–3 млрд. В июне 2010 года Royal Dutch Shell согласилась приобрести весь бизнес East Resources за 4,7 миллиарда долларов наличными. Сделка включала газовые месторождения в плотных породах East Resources.

В течение 2013 года корпорация начала продажу своих активов по добыче сланцевого газа в США и отменила газовый проект стоимостью 20 млрд долларов США, который планировалось построить в американском штате Луизиана. Новый генеральный директор Бен ван Берден был назначен в январе 2014 года, до объявления о том, что общие показатели корпорации в 2013 году были на 38 процентов ниже, чем в 2012 году, в результате чего стоимость акций Shell упала на 3 процента. После продажи большинства своих австралийских активов в феврале 2014 года корпорация планирует продать еще 15 миллиардов долларов США активов в период до 2015 года, при этом о сделках объявлено в Австралии, Бразилии и Италии.

8 апреля 2015 года Royal Dutch Shell объявила о согласии купить BG Group за 47 миллиардов фунтов стерлингов (70 миллиардов долларов США) при условии одобрения акционерами и регулирующими органами. Приобретение было завершено в феврале 2016 года, в результате чего Shell превзошла Chevron Corporation и стала второй по величине негосударственной нефтяной компанией в мире.

7 июня 2016 года Royal Dutch Shell объявила, что построит завод по крекингу этана недалеко от Питтсбурга, штат Пенсильвания, после нескольких лет проведения экологической очистки территории предполагаемого завода.

В январе 2017 года Royal Dutch Shell согласилась продать активы в Северном море на сумму 2,46 млрд фунтов стерлингов нефтяной компании Chrysaor. В 2017 году Shell продала свои активы по добыче нефтеносных песков компании Canadian Natural Resources в обмен на примерно 8,8% акций этой компании. В мае 2017 года сообщалось, что Shell планирует продать свою долю в Canadian Natural Resources, полностью выйдя из бизнеса по добыче нефтеносных песков.

30 апреля 2020 года Royal Dutch Shell объявила, что впервые со времен Второй мировой войны сократит дивиденды из- за обвала цен на нефть после сокращения спроса на нефть во время пандемии COVID-19. Shell заявила, что их чистая прибыль с поправкой на стоимость поставок упала до 2,9 млрд долларов США за три месяца до 31 марта. Это по сравнению с 5,3 млрд долларов США за аналогичный период прошлого года. 30 сентября 2020 года компания заявила, что сократит до 9000 рабочих мест в результате экономических последствий, вызванных пандемией, и объявила о «широкой реструктуризации». В декабре 2020 года Royal Dutch Shell прогнозирует еще одно списание на 3,5-4,5 млрд долларов в четвертом квартале из-за снижения цен на нефть после обесценения на 16,8 млрд долларов во втором квартале.

В феврале 2021 года Royal Dutch Shell объявила об убытках в размере 21,7 миллиарда долларов в 2020 году из-за пандемии COVID-19, несмотря на сокращение операционных расходов на 12%, или 4,5 миллиарда долларов, согласно анализу Morningstar, цитируемому Barron's.

Экологический отчет

Присутствие таких компаний, как Shell, привело к серьезным экологическим проблемам в дельте Нигера. Многие трубопроводы в дельте Нигера, принадлежащие Shell, старые и корродированные. Shell признала свою ответственность за поддержание новых трубопроводов, но также отказалась от ответственности за экологические проблемы. Это привело к массовым протестам жителей дельты Нигера, Amnesty International и организации « Друзья Земли» из Нидерландов против Shell. Это также привело к разработке планов действий по бойкоту Shell со стороны экологических и правозащитных групп. В январе 2013 года голландский суд отклонил четыре из пяти обвинений, выдвинутых против компании по поводу загрязнения нефтью в дельте Нигера, но признал дочернюю компанию виновной в одном случае загрязнения и потребовал выплатить компенсацию нигерийскому фермеру.

15 января 1999 года у аргентинского города Магдалена, Буэнос-Айрес, танкер Shell Estrella Pampeana столкнулся с немецким грузовым судном, вылив его содержимое в озеро, что привело к загрязнению окружающей среды, питьевой воды, растений и животных. Спустя более десяти лет после разлива референдум, проведенный в Магдалене, определил принятие компанией Shell компенсационной выплаты в размере 9,5 миллионов долларов США. Shell отрицает ответственность за разлив, но в 2002 году аргентинский суд постановил, что ответственность за это несет корпорация.

В 1989 году Shell модернизировала платформу природного газа в Северном море стоимостью 3 миллиарда долларов в Северном море, увеличив ее высоту на один-два метра, чтобы приспособиться к ожидаемому повышению уровня моря из-за глобального потепления. В 2013 г. компания Royal Dutch Shell PLC сообщила о CO 2выбросы 81 миллион метрических тонн.

В 2020 году было объявлено о проекте Northern Lights CCS, который является совместным проектом Equinor, Shell и Total, работающим в Европейском союзе (Норвегия) и направленным на хранение жидкого CO. 2 под морским дном.

Известно, что Shell перерабатывает нефть из региона Амазонки в Южной Америке, что вызывает серьезную озабоченность экологов, пытающихся защитить этот район. В Соединенных Штатах нефтеперерабатывающий завод Мартинез (Калифорния) и НПЗ Пьюджет-Саунд (Вашингтон) поставляют амазонскую нефть. В 2015 году 14% валовой продукции нефтеперерабатывающего завода в Мартинезе (19 570 баррелей в день) приходилось на Амазонку.

В 2021 году Shell заняла 10-е место в рейтинге самых экологически ответственных компаний из 120 нефтегазовых и горнодобывающих компаний, занимающихся добычей ресурсов к северу от Полярного круга в Индексе экологической ответственности Арктики (AERI).

Изменение климата

См. Также: Milieudefensie et al против Royal Dutch Shell

В 2017 году публичный информационный фильм («Климат, вызывающий озабоченность»), который не был показан в течение многих лет, снова появился и показал, что Shell четко осознавала глобальное потепление 26 лет назад, но с тех пор не действовала соответствующим образом, заявили критики.

На Royal Dutch Shell приходится 1,67% мировых промышленных выбросов парниковых газов с 1988 по 2015 годы. Shell хочет достичь нулевых выбросов парниковых газов к 2050 году или раньше.

По корпоративным связям

Управление

4 августа 2005 года совет директоров объявил о назначении Йормы Оллилы, председателя и генерального директора Nokia в то время, чтобы сменить Аада Джейкобса на посту неисполнительного председателя компании 1 июня 2006 года. Голландский или британский. Среди других неисполнительных директоров - Маартен ван ден Берг, Вим Кок, Нина Хендерсон, лорд Керр, Адельберт ван Рокс и Кристин Морин-Постел.

С 3 января 2014 года Бен ван Берден является генеральным директором Shell. Его предшественником был Питер Возер, который стал генеральным директором Shell 1 июля 2009 года.

После карьеры в корпорации в таких местах, как Австралия и Африка, Энн Пикард была назначена исполнительным вице-президентом по Арктике в Royal Dutch Shell, о чем было объявлено в интервью McKinsey amp; Company в июне 2014 года.

Совет директоров

Состав Совета директоров по состоянию на 16 мая 2020 года:

Название и логотип

Название «Шелл» связано с транспортно-торговой компанией «Шелл». В 1833 году отец основателя, Маркус Самуэль старший, основал бизнес по импорту ракушек лондонским коллекционерам. При сборе Seashell образцов в Каспийском районе в 1892 году, младший Сэмюэл понял, что потенциал в экспорте лампы нефти из региона и введен в эксплуатации первого в мире специально построенный нефтяной танкер, тем Мюрекс (латинский для типа раковины улитки ), чтобы войти на этот рынок; к 1907 году компания имела флот. Хотя в течение нескольких десятилетий компания владела нефтеперерабатывающим заводом в Shell Haven на Темзе, нет никаких свидетельств того, что это дало название.

Логотип Shell - один из самых известных коммерческих символов в мире. Этот логотип известен как « pecten » в честь морской раковины Pecten maximus (гигантский гребешок ), на которой основан его дизайн. Считается, что используемые желтый и красный цвета связаны с цветами флага Испании, поскольку Shell построила первые заправочные станции в Калифорнии, ранее являвшейся испанской колонией. Текущая версия логотипа была разработана Раймондом Лоуи в 1971 году.

Косая черта была удалена с названия «Royal Dutch / Shell» в 2005 году одновременно с попытками слияния двух юридически отдельных компаний (Royal Dutch и Shell) в единое юридическое лицо, которое существует сегодня.

Эволюция логотипа

  • 1900–04

  • 1904–09

  • 1909–30

  • 1930–48

  • 1948–55

Операции

Бизнес-группы

Нефтяная платформа

Shell состоит из четырех основных бизнес-групп:

  • Upstream  - управляет бизнесом разведки и добычи. Он ищет и добывает сырую нефть и природный газ, а также управляет инфраструктурой разведки и добычи, необходимой для доставки нефти и газа на рынок. Его деятельность организована в основном в пределах географических единиц, хотя есть некоторые виды деятельности, которые управляются в рамках всего бизнеса или осуществляются через подразделения поддержки.
  • Integrated Gas and New Energies  - занимается сжижением природного газа, преобразованием газа в жидкости и возможностями использования низкоуглеродных технологий.
  • Downstream  - управляет производственной, сбытовой и маркетинговой деятельностью Shell в отношении нефтепродуктов и химикатов. Производство и поставка включают переработку, поставку и отгрузку сырой нефти.
  • Проекты и технологии  - управляет реализацией крупных проектов Shell, предоставляет технические услуги и технологические возможности, охватывающие как операции по добыче, так и переработке. Он также отвечает за обеспечение функционального лидерства в «Шелл» в сферах здоровья, безопасности и окружающей среды, а также заключения контрактов и закупок.

Нефтегазовая деятельность

Бывшая нефтебаза Shell в Коулуне, Гонконг, примерно в середине 1980-х годов.

Основным видом деятельности Shell является управление вертикально интегрированной нефтяной компанией. Развитие технических и коммерческих знаний на всех этапах этой вертикальной интеграции, от первоначального поиска нефти (разведка) до ее добычи (добычи), транспортировки, переработки и, наконец, торговли и маркетинга, определило ключевые компетенции, на которых была основана компания. Аналогичные компетенции требовались для природного газа, который стал одним из наиболее важных направлений деятельности Shell и приносит значительную часть прибыли компании. В то время как вертикально интегрированная бизнес-модель обеспечивала значительную экономию на масштабе и препятствия для входа на рынок, каждый бизнес теперь стремится быть хозрасчетным подразделением без субсидий со стороны других частей компании.

Традиционно Shell была в значительной степени децентрализованным бизнесом по всему миру (особенно в сфере переработки и сбыта) с компаниями в более чем 100 странах, каждая из которых работала с высокой степенью независимости. Восходящий поток, как правило, был гораздо более централизованным, и большая часть технического и финансового руководства исходила из центральных офисов в Гааге. Нефтяной сектор разведки и добычи также широко известен как сектор «разведка и добыча».

Перерабатывающие предприятия, которые теперь также включают химический бизнес, приносят большую часть прибыли Shell во всем мире и известны своей глобальной сетью, состоящей из более чем 40 000 автозаправочных станций и различных нефтеперерабатывающих заводов. Переработка, которая в некоторых странах также включала переработку нефти, обычно включала розничную сеть АЗС, производство и маркетинг смазочных материалов, продажу промышленного топлива и смазочных материалов, а также множество других секторов продукции / рынка, таких как СНГ и битум. Практика Shell заключалась в том, что эти предприятия были в основном местными и лучше всего управлялись местными «операционными компаниями» - часто со средним и высшим руководством, усиленным иностранцами.

Спонсорство

Shell имеет долгую историю спонсорства автоспорта, в первую очередь Scuderia Ferrari (1951–1964, 1966–1973 и 1996-настоящее время), BRM (1962–1966 и 1968–1972), Scuderia Toro Rosso (2007–2013 и 2016), McLaren. (1967–1968 и 1984–1994), Lotus (1968–1971), Ducati Corse (с 1999), Team Penske (2011 – настоящее время), Hyundai Motorsport (с 2005), AF Corse, Risi Competizione, BMW Motorsport (2015– 2019 вместе с Pennzoil ) и Dick Johnson Racing ( 1987 - 2004 и 2017 - настоящее время).

Африке

Shell начала добывать нефть в Африке в 1950-х годах. Shell работает в секторе разведки и добычи нефти в Алжире, Камеруне, Египте, Габоне (где находится нефтяное месторождение Раби-Конга), Гане, Ливии, Марокко, Нигерии, Южной Африке и Тунисе ; и в секторе переработки и сбыта в 16 других странах. В апреле 2010 года Shell объявила о своем намерении отделиться от перерабатывающего бизнеса во всех африканских странах, кроме ЮАР и Египта, в пользу Vitol и Helios. В нескольких странах, таких как Тунис, вспыхнули протесты и забастовки. Shell опровергла слухи о распродаже.

Нигерия

Shell начала производство в Нигерии в 1958 году. В Нигерии Shell сообщила американским дипломатам, что разместила сотрудников во всех основных министерствах правительства. Однако Shell продолжает деятельность по разведке / добыче сырой нефти в богатой нефтью дельте Нигера, а также переработку / коммерческую деятельность в Южной Африке. В июне 2013 года компания объявила о стратегическом обзоре своей деятельности в Нигерии, намекнув на возможность продажи активов. В августе 2014 года компания сообщила, что завершает процесс продажи своих долей в четырех нефтяных месторождениях Нигерии. 29 января 2021 года голландский суд постановил, что Shell несет ответственность за множественные утечки нефти в Нигерии.

Азия

Автозаправочная станция Shell в Сабахе, Малайзия.

Китай

Компания имеет добывающие операции в нетрадиционной нефти и газе в Китае. У Shell есть совместное предприятие с PetroChina на месторождении плотного газа Чанбэй в Шэньси, где с 2008 года добывается природный газ. Компания также инвестировала в разведку сланцевой нефти в провинции Сычуань. Другим нетрадиционным ресурсом, в который Shell инвестировала в Китае, были сланцы. Компания была одним из первых участников разведки сланцевой нефти в Китае, но в 2014 году свернула объемы операций из-за трудностей с геологией и плотностью населения. У нее есть совместное предприятие по разведке горючего сланца в провинции Цзилинь через совместное предприятие с Jilin Guangzheng Mineral Development Company Limited.

Гонконг

Shell работает в Гонконге на протяжении столетия, предоставляя услуги и продукты для розничной торговли, сжиженного нефтяного газа, коммерческого топлива, смазочных материалов, битума, авиации, судоходства и химической промышленности. Shell также спонсировала первый самолет, построенный в Гонконге, Inspiration, для его кругосветного путешествия.

Малайзия

Shell открыла первую нефтяную скважину в Малайзии в 1910 году в Мири, Саравак. Сегодня нефтяная скважина является государственным памятником, известным как Великая старушка. В 1914 году после этого открытия Shell построила первый нефтеперерабатывающий завод в Малайзии и проложила подводный трубопровод в Мири.

Бруней

Brunei Shell Petroleum - совместное предприятие правительства Брунея и Shell. Британская малайская нефтяная компания, принадлежащая Royal Dutch Shell, впервые обнаружила коммерческие объемы нефти в 1929 году. В настоящее время она производит 350 000 баррелей нефтяного и газового эквивалента в день. BSP - крупнейшая нефтегазовая компания Брунея, сектор, на который приходится 90% государственных доходов.

Филиппины

Нефтебаза Shell (Поро-Пойнт, Сан-Фернандо, Ла-Юнион, Филиппины ).

Royal Dutch Shell работает на Филиппинах под управлением своей дочерней компании Pilipinas Shell Petroleum Corporation. Штаб-квартира компании находится в Макати, а производственные мощности - на нефтебазе Пандакан и в других ключевых местах.

В январе 2010 года Таможенное бюро потребовало от компании Pilipinas Shell неуплаченных акцизов на сумму 7,34 миллиарда песо за импорт бензина каталитического крекинга (CCG) и легкого бензина каталитического крекинга (LCCG), заявив, что этот импорт связан с тарифными сборами.

В августе 2016 года Pilipinas Shell подала заявку на продажу первичных и вторичных акций на сумму 629 миллионов долларов США инвесторам (заявление о регистрации) в SEC. Это было прелюдией к подаче заявки на листинг IPO на Филиппинской фондовой бирже. 3 ноября 2016 года Pilipinas Shell Petroleum Corporation была официально зарегистрирована на Филиппинской фондовой бирже под тикером SHLPH после проведения первичного публичного размещения акций 19-25 октября того же года.

Сингапур

Shell имеет сильные позиции в Сингапуре, и действительно, Сингапур является главным центром нефтехимических операций Shell в Азиатско-Тихоокеанском регионе. НПЗ Shell Eastern Petroleum limited (SEPL) находится на острове Пулау Буком в Сингапуре. Они также работают под названием Shell Chemicals Seraya на острове Джуронг. В ноябре 2020 года Shell объявила, что в рамках усилий по сокращению выбросов загрязняющих веществ она сократит свои мощности по переработке нефти в Сингапуре.

Индия

Shell India открыла новую лабораторию смазочных материалов в Технологическом центре в Бангалоре.

Европа

Ирландия

Shell впервые начала торговать в Ирландии в 1902 году. Shell Eamp;P Ireland (SEPIL) (ранее Enterprise Energy Ireland) является ирландской дочерней компанией Royal Dutch Shell по разведке и добыче. Штаб-квартира находится на Лисон-стрит в Дублине. Она была приобретена в мае 2002 года. Ее основным проектом является газовый проект Корриб, крупное газовое месторождение у северо-западного побережья, в связи с которым Shell столкнулась со спорами и протестами в отношении берегового трубопровода и условий лицензии.

В 2005 году Shell продала весь свой розничный и коммерческий топливный бизнес в Ирландии Topaz Energy Group. Сюда входят склады, принадлежащие компании заправочные станции и станции договоров поставки по всему острову Ирландия. В 2008/9 году торговые точки были переименованы в Topaz.

Впоследствии в 2015 году топливная сеть Topaz была приобретена Couchetard, и в 2018 году эти станции начали ребрендинг на Circle K.

Скандинавские страны

27 августа 2007 года Royal Dutch Shell и Reitan Group, владелец бренда 7-Eleven в Скандинавии, объявили о соглашении о ребрендинге около 269 станций технического обслуживания в Норвегии, Швеции, Финляндии и Дании при условии получения разрешений регулирующих органов в соответствии с разные законы о конкуренции в каждой стране. В апреле 2010 года Shell объявила, что корпорация пытается найти потенциального покупателя для всех своих операций в Финляндии и проводит аналогичные исследования рынка в отношении операций в Швеции. В октябре 2010 года заправочные станции Shell и сети поставок топлива для тяжелых транспортных средств в Финляндии и Швеции, а также нефтеперерабатывающий завод в Гетеборге, Швеция, были проданы St1, финской энергетической компании, а точнее ее основной акционерной компании Keele Oy.

Объединенное Королевство

В британском секторе Северного моря Shell нанимает около 4500 сотрудников в Шотландии, а также еще 1000 подрядчиков по обслуживанию: однако в августе 2014 года компания объявила об увольнении 250 из них, в основном в Абердине.

Северная Америка

Основные статьи: Shell Oil Company и Shell Canada Станция Shell от компании Gas Land Petroleum Знак автозаправочной станции Shell в Фениксе, Аризона Автозаправочная станция Shell в Канаде

На протяжении большей части ранней истории Shell бизнес Shell Oil Company в США был в значительной степени независимым. Ее акции торговались на NYSE, и центральный офис группы не принимал непосредственного участия в управлении операциями. Однако в 1984 году Royal Dutch Shell подала заявку на покупку тех акций Shell Oil Company, которые ей не принадлежали (около 30%), и, несмотря на возражения некоторых миноритарных акционеров, которые привели к судебному разбирательству, Shell завершила выкуп за определенную сумму. 5,7 млрд долларов.

Австралия

20 мая 2011 года было принято окончательное инвестиционное решение Royal Dutch Shell в отношении первого в мире плавучего завода по производству сжиженного природного газа (FLNG) после открытия удаленного морского месторождения Prelude, расположенного у северо-западного побережья Австралии и содержащего около 3 триллионов кубических футов газа. Эквивалентные запасы природного газа - в 2007 году. Технология FLNG основана на разработках сжиженного природного газа (СПГ), которые были впервые применены в середине 20-го века, и облегчает разработку нетронутых запасов природного газа, расположенных в отдаленных районах, часто слишком малых для извлечения каких-либо других способ.

Плавучее судно будет использоваться для поля Prelude, известное как прелюдии FLNG, способствуют как самая длинной плавучей конструкции в мире и будет принимать в эквиваленте 110000 баррелей нефти в день в природном газе, на участок 200 км (125 миль) у побережья Западной Австралии - и охладить его до сжиженного природного газа для транспортировки и продажи в Азии. Ожидается, что Prelude начнет производство СПГ в 2017 году - аналитики оценили общую стоимость строительства более чем в 12 миллиардов долларов США.

После решения топливной корпорации Royal Dutch Shell о закрытии в апреле 2013 года своего нефтеперерабатывающего завода в Джилонге, Австралия, австралийские активы Shell по переработке и сбыту топлива были зарегистрированы в третий раз подряд. В июне 2013 года было объявлено о списании на сумму 203 миллиона австралийских долларов, которому предшествовало списание на 638 миллионов австралийских долларов в 2012 году и 407 миллионов австралийских долларов в 2011 году после закрытия нефтеперерабатывающего завода Clyde в Сиднее, Австралия.

В феврале 2014 года Shell продала свой австралийский нефтеперерабатывающий завод и автозаправочные станции за 2,6 миллиарда долларов США (2,9 миллиарда австралийских долларов) компании Vitol, базирующейся в Женеве. Vitol заявила, что нефтеперерабатывающий завод в Джилонге останется открытым, поскольку компания планирует дальнейшее расширение на австралийский рынок. На момент продажи ожидалось, что Royal Dutch Shell продолжит инвестировать в австралийский рынок с проектами, в которых участвуют Chevron Corp., Woodside Petroleum и Prelude.

Shell продала 9,5% своих 23,1% акций Woodside Petroleum в июне 2014 года и сообщила, что достигла соглашения с Woodside о выкупе 9,5% ее акций на более позднем этапе. Shell стала крупным акционером Woodside после того, как в 2001 году попытка поглощения была заблокирована тогдашним федеральным казначеем Питером Костелло, и корпорация открыто заявляла о своем намерении продать свою долю в Woodside в рамках своей цели по избавлению от активов. На общем собрании органа, состоявшемся 1 августа 2014 года, 72 процента акционеров проголосовали за выкуп акций, за исключением 75 процентов голосов, необходимых для утверждения. В заявлении Shell говорилось: «Royal Dutch Shell признает результаты отрицательного голосования акционеров Woodside Petroleum Limited по избирательному выкупу. Shell рассматривает свои варианты в отношении оставшихся 13,6% акций».

Альтернативная энергетика

В начале 2000-х Shell перешла на альтернативную энергетику, и сейчас существует зарождающийся бизнес « Возобновляемые источники энергии », который инвестировал в солнечную энергию, энергию ветра, водород и лесное хозяйство. Лесной бизнес пошел по пути производства ядерной энергии, угля, металлов и электроэнергии и был ликвидирован в 2003 году. В 2006 году Shell заплатила SolarWorld за приобретение всего своего солнечного бизнеса, а в 2008 году компания вышла из London Array, которая при строительстве была крупнейшая в мире оффшорная ветряная электростанция.

Shell также участвует в крупных водородных проектах. HydrogenForecast.com описывает подход Shell до сих пор как состоящий из «маленьких шагов», но с основным посылом «крайнего оптимизма». В 2015 году компания объявила о планах установить водородные топливные насосы по всей Германии, планируя к 2023 году ввести в эксплуатацию 400 точек.

Shell принадлежит 50% Raízen, совместного предприятия с бразильским производителем сахарного тростника Cosan, который является третьей по величине бразильской энергетической компанией по выручке и основным производителем этанола. В 2015 году компания заключила партнерское соглашение с бразильской начинающей компанией Insolar для установки солнечных панелей в Рио-де-Жанейро для подачи электроэнергии в район Санта-Марта.

Shell является оператором и основным акционером проекта Shell Canada Quest Energy, базирующегося в рамках проекта «Нефтяные пески Атабаски», расположенного недалеко от форта Мак-Мюррей, Альберта. Ему принадлежит 60% акций, наряду с Chevron Canada Limited, которой принадлежат 20%, и Marathon Canadian Oil Sands Holding Limited, которой принадлежат последние 20%. Коммерческая деятельность началась в ноябре 2015 года. Это был первый в мире проект по улавливанию углерода нефти и песка в промышленных масштабах (CCS). Ожидается, что выбросы CO 2 в Канаде сократятся на 1,08 миллиона тонн в год.

В декабре 2016 года Shell выиграла аукцион на офшорные ветряные электростанции Borssele III и IV мощностью 700 МВт по цене 5,45 ц / кВтч, опередив 6 других консорциумов. В июне 2018 года было объявлено, что компания и ее соинвестор Partners Group обеспечили $ 1,5 млрд для проекта, в котором также участвуют Eneco, Van Oord и Mitsubishi / DGE.

В октябре 2017 года она купила крупнейшую в Европе сеть зарядки автомобилей NewMotion.

В ноябре 2017 года генеральный директор Shell Бен ван Берден объявил о плане Shell сократить вдвое выбросы углерода к 2050 году и на 20 процентов к 2035 году. В связи с этим Shell пообещала ежегодно тратить 2 миллиарда долларов на возобновляемые источники энергии. Shell начала развивать свой сегмент ветроэнергетики в 2001 году, в настоящее время компания управляет шестью ветряными электростанциями в США и является частью плана по строительству двух оффшорных ветряных электростанций в Нидерландах.

В декабре 2017 года компания объявила о планах покупки британского поставщика электроэнергии и широкополосного доступа First Utility. В марте 2019 года он был переименован в Shell Energy и объявил, что вся электроэнергия будет поставляться из возобновляемых источников.

В декабре 2018 года компания объявила, что в партнерстве с SkyNRG начала поставки экологически чистого авиационного топлива авиакомпаниям, работающим за пределами аэропорта Сан-Франциско (SFO), включая KLM, SAS и Finnair. В том же месяце компания объявила о планах удвоить свой бюджет на возобновляемые источники энергии за счет инвестиций в низкоуглеродную энергию до 4 миллиардов долларов США в год с целью потратить до 2 миллиардов долларов США на возобновляемые источники энергии к 2021 году.

В январе 2018 года компания приобрела 44% акций Silicon Ranch, солнечной энергетической компании, управляемой Мэттом Кисбером, в рамках своего глобального проекта New Energy. Компания приняла на себя управление от Partners Group, заплатив приблизительно 217 миллионов долларов за миноритарный пакет акций.

В феврале 2019 года компания приобрела немецкую компанию по производству солнечных батарей Sonnen. Впервые он инвестировал в компанию в мае 2018 года в рамках проекта New Energy.

26 января 2021 года Shell заявила, что купит 100% Ubitricity, владельца крупнейшей общественной сети зарядки электромобилей в Соединенном Королевстве, поскольку компания расширяет свое присутствие в цепочке поставок электроэнергии.

Проекты

Арктический

После приобретения оффшорной аренды в 2005 году Shell приступила к реализации своей программы бурения в Арктике стоимостью 4,5 миллиарда долларов США в 2006 году, после того как корпорация приобрела нефтяную вышку « Куллук » и арендовала буровую установку Noble Discoverer. Вначале проектом руководил Пит Слейби, руководитель Shell, ранее работавший в Северном море. Однако после приобретения второй офшорной площадки в 2008 году Shell начала буровые работы только в 2012 году из-за ремонта буровых установок, задержек в выдаче разрешений со стороны соответствующих властей и судебных исков. Планы бурения в Арктике вызвали протесты со стороны экологических групп, в частности Гринпис ; Более того, аналитики в области энергетики и смежных отраслей также выразили скептицизм из-за мнения, что бурение в этом регионе «слишком опасно из-за суровых условий и удаленности».

Дальнейшие проблемы затруднили выполнение арктического проекта после начала бурения в 2012 году, поскольку Shell решила ряд вопросов, связанных с получением разрешений на полеты, сертификатом береговой охраны морского судна и серьезным повреждением оборудования для разлива эфирных масел. Кроме того, тяжелые погодные условия привели к задержке бурения в середине 2012 года, а и без того ужасная ситуация усугубилась инцидентом на «Куллуке» в конце года. К этому этапу проекта Royal Dutch Shell инвестировала около 5 миллиардов долларов США.

Поскольку нефтяная вышка Куллук буксировалась в американский штат Вашингтон для обслуживания в рамках подготовки к буровому сезону 2013 года, зимний шторм 27 декабря 2012 года привел к тому, что буксирные бригады, а также спасательная служба потеряли контроль над ситуацией.. По состоянию на 1 января 2013 года «Куллук» остановился у побережья острова Ситкалидак, недалеко от восточной оконечности острова Кадьяк. После аварии журнал Fortune связался с Ларри МакКинни, исполнительным директором Исследовательского института Харте по изучению Мексиканского залива в Texas Aamp;M, и он объяснил, что «двухмесячная задержка в Арктике - это не двухмесячная задержка... Двухмесячная задержка может перечеркнуть весь сезон бурения ».

Было неясно, возобновит ли Shell бурение в середине 2013 года после инцидента «Куллук», и в феврале 2013 года корпорация заявила, что в 2013 году она «приостановит» свой проект бурения у побережья Аляски, за которым внимательно наблюдают, и вместо этого подготовиться к будущим исследованиям. В январе 2014 года корпорация объявила о продлении приостановки своей программы бурения в Арктике, при этом исполнительный директор ван Берден пояснил, что проект «находится на рассмотрении» из-за как рыночных, так и внутренних проблем.

Интервью с Пикардом в июне 2014 г. показало, что после криминалистического анализа проблем, возникших в 2012 г., Royal Dutch Shell продолжит реализацию проекта, и Пикард заявила, что она рассматривает будущее деятельности корпорации в арктическом регионе как долгосрочную перспективу ». марафон". Пикард заявил, что судебно-медицинская экспертиза «оглянулась назад» показала, что «там был переключатель включения / выключения», и далее объяснил:

Другими словами, не тратьте деньги, если вы не уверены, что у вас будет правовая среда для продвижения вперед. Не тратьте деньги, если не уверены, что у вас будет разрешение. Нет, я не могу сказать вам, что у меня будет это разрешение до июня, но нам нужно спланировать, как будто мы собираемся получить это разрешение в июне. И поэтому, вероятно, самый главный урок состоит в том, чтобы убедиться, что мы можем сгладить переключатели включения / выключения везде, где только можем, и взять под свой контроль свою судьбу.

Согласно интервью с Pickard, Shell рассматривает проект как инвестицию, которая позволит получить энергоресурсы со сроком службы около 30 лет.

Споры

Бывший научно-технический центр Shell, Амстердам

Платформа Brent Spar

В 1990-х протестующие раскритиковали экологические показатели компании, особенно возможное загрязнение, вызванное предлагаемым сбросом платформы Brent Spar в Северное море. Несмотря на поддержку правительства Великобритании, Shell отменила это решение под давлением общественности, но настаивала на том, что затопление платформы было бы лучше с экологической точки зрения. Впоследствии Shell опубликовала недвусмысленную приверженность устойчивому развитию, поддержанную выступлениями руководителей, подкрепляющими эту приверженность. Впоследствии Shell подверглась критике со стороны Европейской комиссии и пяти членов Европейского союза за решение оставить часть выведенных из эксплуатации нефтяных вышек в Северном море. Shell утверждала, что их удаление было бы слишком дорогостоящим и рискованным. Германия заявила, что примерно 11 000 тонн сырой нефти и токсинов, оставшихся на буровых установках, в конечном итоге просочится в море, и назвала это «бомбой замедленного действия».

2004 г. завышение запасов нефти

В 2004 году Shell завысила свои запасы нефти, что привело к потере доверия к группе, штрафу в 17 миллионов фунтов стерлингов Управлением финансовых услуг и уходу председателя правления Филипа Уоттса. Судебный процесс привел к выплате 450 миллионов долларов неамериканским акционерам в 2007 году.

В результате скандала корпоративная структура была упрощена. Для компании были выпущены два класса обыкновенных акций: A (код RDSA) и B (код RDSB), которые идентичны, но с учетом налогообложения дивидендов.

Корпоративные связи

Здание Shell Center в Лондоне, Великобритания

Реклама Shell, касающаяся ее бизнеса в области возобновляемых источников энергии, была охарактеризована некоторыми экологическими лобби как зеленая волна, что привело к критике со стороны Британского управления по стандартам рекламы, которое постановило, что Shell ввела общественность в заблуждение в рекламе, утверждая, что проект нефтеносных песков стоимостью 10 миллиардов долларов в Альберте, Канада была «устойчивым источником энергии».

Здоровье и безопасность

Ряд инцидентов, происшедших на протяжении многих лет, вызвали критику в отношении здоровья и безопасности Shell, включая неоднократные предупреждения со стороны Управления здравоохранения и безопасности Великобритании о плохом состоянии платформ компании в Северном море.

Права человека

В начале 1996 года несколько правозащитных групп возбудили дела о привлечении Shell к ответственности за предполагаемые нарушения прав человека в Нигерии, включая казни без надлежащего судебного разбирательства, преступления против человечности, пытки, бесчеловечное обращение и произвольные аресты и задержания. В частности, Shell обвинялась в пособничестве казни Кена Саро-Вивы и восьми других лидеров племени огони на юге Нигерии, повешенных в 1995 году тогдашними военными правителями Нигерии. Иски были поданы против Royal Dutch Shell и Брайана Андерсона, руководителя ее нигерийского предприятия. В 2009 году Shell согласилась выплатить 15,5 млн долларов в порядке судебного урегулирования. Shell не несет ответственности за выдвинутые против нее обвинения.

В 2009 году компания Shell стала объектом отчета Amnesty International об ухудшении прав человека в результате деятельности Shell в дельте реки Нигер. В частности, Amnesty раскритиковала продолжение сжигания попутного газа и медленную реакцию Shell на разливы нефти. В 1998 году в своем первом публичном отчете по проблемам общества и окружающей среды в Нигерии Shell пообещала «положить конец практике сжигания попутного газа через десять лет, при этом пообещав создать программу обучения молодежи в Огониленде».

В 2010 году просочившаяся телеграмма показала, что Shell утверждает, что ввела сотрудников во все основные министерства правительства Нигерии и знает «все, что делается в этих министерствах», по словам высшего руководства Shell в Нигерии. Тот же руководитель также хвастался, что правительство Нигерии забыло о масштабах проникновения Shell. Документы, опубликованные в 2009 году (но не использованные в судебном процессе), показывают, что Shell регулярно производила выплаты нигерийским военным, чтобы предотвратить протесты.

Арктический проект

Согласно отчету Bureau of Ocean Energy Management за 2015 год, вероятность крупного разлива при глубоководном бурении в Арктике составляет 75% до конца столетия.

Кадьяк

В 2010 году активисты Гринпис нарисовали «Бурение в Арктике запрещено» с разлитой нефтью BP на борту судна в Мексиканском заливе, которое направлялось для разведки арктической нефти для Shell. Во время акции протеста Фил Рэдфорд из Гринпис призвал « президента Обаму запретить все оффшорное бурение нефтяных скважин и к 2030 году прекратить использование масла в наших автомобилях».

16 марта 2012 года 52 активиста Гринпис из пяти разных стран поднялись на борт многоцелевых ледоколов Fennica и Nordica, зафрахтованных для поддержки буровых установок Shell возле Аляски. Примерно в то же время репортер журнала Fortune поговорил с Эдвардом Иттой, лидером инупиатов и бывшим мэром округа Норт-Слоуп, который заявил, что у него есть противоречия в отношении планов Shell в Арктике, поскольку он обеспокоен разливом нефти мог уничтожить культуру охоты и рыболовства у инупитов, но его городок также получал крупные налоговые поступления от добычи нефти и газа; кроме того, дальнейшие доходы от энергетической деятельности считались решающими для будущего уровня жизни в общине Итта.

В июле 2012 года активисты Гринпис закрыли 53 автозаправочные станции Shell в Эдинбурге и Лондоне в знак протеста против планов компании по добыче нефти в Арктике. Кампания Гринпис « Спасем Арктику » направлена ​​на предотвращение бурения нефтяных скважин и промышленного рыболовства в Арктике путем объявления необитаемой территории вокруг Северного полюса всемирным заповедником.

Обзор был объявлен после того, как Kulluk нефтяной вышке сел на мель близ острова Кадьяк в декабре 2012 года.

В ответ Shell подала иски, чтобы добиться судебных запретов от возможных протестов, а Бенджамин Ревниш из NAACP и Рэдфорда утверждал, что судебный иск «попирал права американцев». По данным Гринпис, Shell подала запрос в Google на удаление видеозаписи акции протеста Гринпис, которая произошла на Гран-при Бельгии Формулы-1 (F1), спонсируемом Shell 25 августа 2013 года, на котором размещены баннеры SaveTheArctic.org. церемония награждения победителей. На видео баннеры поднимаются автоматически - активисты контролировали свое появление с помощью четырех автомобильных антенн - открывая URL-адрес веб-сайта, а также изображение, состоящее из половины головы белого медведя и половины логотипа Shell.

Затем Royal Dutch Shell объявила о «паузе» в сроках реализации проекта в начале 2013 года, а в сентябре 2015 года корпорация объявила о продлении приостановки своей программы бурения в Арктике.

Полярный пионер

В июне 2014 года интервью с новым исполнительным вице-президентом корпорации по Арктике показало, что Royal Dutch Shell продолжит свою деятельность в регионе.

В Сиэтле протесты начались в мае 2015 года в ответ на известие о том, что порт Сиэтла заключил соглашение с Shell о швартовке буровых установок в Терминале 5 порта во время межсезонья разведки нефти в водах Аляски. Прибытие нового арктического бурового судна Shell Polar Pioneer ( номер IMO8754140 ), полупогружной морской буровой установки, было встречено большим количеством протестующих, гуляющих на байдарках в заливе Эллиотт.

6 мая 2015 года стало известно, что во время инспекции береговой охраны Polar Pioneer произошла поломка части защитного снаряжения, что привело к штрафам и задержке операции. Руководители нефтяных компаний Total и Eni, опрошенные New York Times, выразили скептицизм по поводу новых амбиций Shell в отношении морского бурения в Арктике и сослались на экономические и экологические препятствия. ConocoPhillips и Equinor (ранее Statoil) приостановили бурение в Арктике ранее после неудачной попытки Shell в 2012 году.

Разливы нефти

  • Компания Shell несет ответственность за разлив около 21000 галлонов нефти возле Трейси, штат Калифорния, в мае 2016 года из-за трещины на трубопроводе.
  • Shell несет ответственность за разлив нефти объемом 88 200 галлонов в Мексиканском заливе в мае 2016 года.
  • Два разрыва трубопровода Shell Oil Co. в Альтамонте, штат Калифорния, один в сентябре 2015 года, а другой в мае 2016 года, вызвали некоторые сомнения в том, что Управление государственного пожарного маршала, отвечающее за надзор за трубопроводом, выполняет надлежащую работу.
  • 29 января 2021 года голландский суд обязал нигерийское подразделение Royal Dutch Shell Plc компенсировать разливы нефти в двух деревнях более 13 лет назад. «Shell Nigeria» несет ответственность за ущерб, причиненный утечками из трубопроводов в деревнях Орума и Гои, говорится в постановлении Гаагского апелляционного суда. Shell заявила, что не несет ответственности, поскольку разливы стали результатом саботажа.

Райские бумаги

5 ноября 2017 года Paradise Papers, набор конфиденциальных электронных документов, касающихся офшорных инвестиций, показал, что министр энергетики Аргентины Хуан Хосе Арангурен управлял офшорными компаниями Shell Western Supply and Trading Limited и Sol Antilles y Guianas. Limited », обе дочерние компании Shell. Один из них является основным претендентом на закупку дизельного топлива государством через государственную компанию CAMMESA (Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico).

Коррупционные скандалы в Нигерии

Royal Dutch Shell и итальянская Eni предстанут перед судом в Италии по обвинениям в коррупции при покупке в 2011 году крупного морского нефтяного месторождения в Нигерии, известного как OPL 245. Shell и Eni, как сообщается, дали взятки в размере 1,3 миллиарда долларов. По словам Барнаби Пейса из группы Global Witness, «этот судебный процесс должен стать тревожным сигналом для нефтяной отрасли. Некоторым из самых высокопоставленных руководителей двух крупнейших компаний мира грозит тюремное заключение за заключенную сделку. под их присмотром ".

В марте 2018 года Royal Dutch Shell подала уголовное дело против Питера Робинсона, бывшего вице-президента по странам Африки к югу от Сахары. Shell заявила, что эти два дела не связаны между собой.

Оман 1954 года

Дополнительная информация: Jebel Akhdar War

В 1937 году иракская нефтяная компания (IPC), 23,75 процента которой принадлежит Royal Dutch Shell, подписала соглашение о концессии на нефть с султаном Маската. В 1952 году IPC предложила финансовую поддержку для создания вооруженных сил, которые помогут султану оккупировать внутренние районы Омана, которые геологи считали богатыми нефтью. Это привело к началу войны в Джебель-Ахдар в Омане в 1954 году, которая длилась более 5 лет.

Климатический случай

Основная статья: Милиудефенси и другие против Royal Dutch Shell

5 апреля 2019 года Milieudefensie ( голландский язык означает «защита окружающей среды») вместе с шестью неправительственными организациями и более 17000 граждан подали в суд на Shell, обвинив компанию в нанесении ущерба климату, несмотря на то, что она знала о глобальном потеплении с 1986 года. В мае 2021 года окружной суд из Гаага исключено, что оболочка должна сократить выбросы двуокиси углерода на 45% к 2030 году ( по сравнению с 2019 уровнями).

Смотрите также

использованная литература

Библиография

  • «Век нефти» Стивена Ховарта [1997] ISBN   0-297-82247-0. История транспортно-торговой компании "Шелл".
  • «История Royal Dutch Shell» Стивена Ховарта и др. [2007]. ISBN   978-0-19-929877-8
  • «Семь сестер» Энтони Сэмпсона (1981) ISBN   978-0-553-23469-5
  • «Shell Shock: секреты и вращение нефтяного гиганта» Иэна Камминса и Джона Бизанта [2005]. ISBN   1-84018-941-X
  • Merrillees, Скотт (2015). Джакарта: портреты столицы 1950–1980 гг. Джакарта: Equinox Publishing. ISBN   9786028397308.

внешние ссылки

Последняя правка сделана 2023-03-19 03:09:30
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте