Войти
 | |
| Тип | Связанная с государством компания |
|---|---|
| Промышленность | Нефть и газ |
| Основана | 17 августа 1974 г.; 46 лет назад (1974-08-17) |
| Штаб-квартира | Tower 1, Petronas Towers, Центр города Куала-Лумпур, 50088 Куала-Лумпур, Малайзия |
| Обслуживаемая территория | По всему миру |
| Ключевые люди | Тенгку Мухаммад Тауфик Тенгку Азиз, президент и генеральный директор группы. Ахмад Низам Саллех, председатель |
| Продукция | Нефть, природный газ, нефтехимия |
| Услуги | Автозаправочная станция, Транспортные услуги |
| Выручка |  46,06 млрд долларов США (2016 г.) из 55,68 млрд долларов США (2015 г.) |
| Чистая прибыль |  26,5 долларов США млрд (2018) 5,28 млрд долларов США (2016 г.) из 4,69 млрд долларов США (2015 г.) |
| Общие активы | 135,63 млрд долларов США (2016 г.) от 133,07 млрд долларов США (2015 г.) |
| Общий капитал | 95,22 млрд долларов США ( 2016) от 93,44 млрд долларов США (2015) |
| Владелец | Правительство Малайзии |
| Количество сотрудников | 51000 (2016) 49911 (2017) 48001 (2018) |
| Дочерние компании |
|
| Веб-сайт | www.petronas.com |
Petroliam Nasional Berhad (National Petroleum Limited), широко известная как Petronas, является малазийской нефтяная и газовая компания. Основанная в 1974 году и полностью принадлежащая правительству Малайзии, корпорация владеет всеми нефтегазовыми ресурсами в Малайзии, и на нее возложена ответственность за разработку и добавление стоимости этих ресурсов. Petronas входит в число крупнейших корпораций мира Fortune Global 500. По данным Fortune, Petronas заняла 158-е место в мире по величине в 2019 году.
С момента своего создания Petronas превратилась в интегрированную международную нефтегазовую компанию с бизнес-интересами в 35 странах. По состоянию на конец марта 2005 года в состав Группы входили 103 дочерних предприятия, 19 дочерних предприятий и 57 ассоциированных компаний. Вместе эти компании составляют компанию, которая занимается различными видами деятельности в нефтегазовой сфере. Financial Times определила Petronas как одну из «новых семи сестер »: наиболее влиятельных и в основном государственных нефтегазовых компаний из стран, не входящих в ОЭСР.
Группа занимается широким спектром нефтяной деятельности, в том числе добыча разведка и добыча нефти и газа до даунстрим переработка нефти ; маркетинг и сбыт нефтепродуктов ; торговля; переработка газа и сжижение ; газопровод трубопровод сетевые операции; сбыт сжиженного природного газа ; нефтехимия производство и маркетинг; Перевозка; автомобилестроение ; и инвестиции в недвижимость.
Petronas обеспечивает значительный источник дохода для правительства Малайзии, при этом половина государственного бюджета зависит от дивидендов компании, более того, в 2011 году фактический государственный баланс имел 5-процентный дефицит валового внутреннего продукта.
Штаб-квартира компании находится в Petronas Towers, которая была официально открыта в 42-й Национальный день Малайзии в 1999 году - в год 24-й годовщины корпорации.
До образования Малайзии Royal Dutch Shell впервые начала разведку нефти в Мири, Саравак ; после Чарльз Брук подписал первый договор аренды по добыче нефти в 1909 году. В 1910 году в Мири была пробурена первая нефтяная скважина. Эта нефтяная скважина позже известна как Великая Старая Леди. В 1929 году нефть была обнаружена в Брунее. Других буровых работ на Борнео или Британская Малая до 1950-х годов не проводилось. В 1966 году принятие Закона о добыче нефти дало Exxon и Shell права на разведку нефтяных территорий и получение лицензионных отчислений за нефть и налоговых платежей правительству. В конце 1960-х Esso и Continental Oil получили концессию на разведку нефти у берегов восточного побережья полуостровной Малайзии. К 1974 г. добыча сырой нефти в Малайзии составляла от 90 000 баррелей в день (14 000 м3 / сут) до 99 000 баррелей в день (15 700 м3 / сут).
В начале 1970-х годов сошлись несколько факторов, которые побудили правительство Малайзии создать государственную нефтегазовую компанию. В 1972 году цена на нефть за баррель составляла 1,50 доллара США, а затем повысилась до 2,28 доллара за баррель. Война на Ближнем Востоке и нефтяное эмбарго Организации стран-экспортеров нефти (OPEC ) вызвали повышение цены за баррель до 12 долларов США, что дало Малайзии дополнительные стимулы для создания собственной нефтяной компании. Некоторые страны, такие как Объединенные Арабские Эмираты, Египет и Индонезия, приняли соглашение о разделе продукции вместо системы концессий для распределения доходов от нефти. Правительство Малайзии также считает, что иностранные нефтяные компании должным образом не проинформировали правительство о деятельности по разведке нефти в их собственных концессиях (таких как открытие новых нефтяных месторождений), что привело к потере доходов для правительства. Формулировка Новой экономической политики Малайзии в начале 1970-х годов побуждает малазийцев взять под контроль различные современные отрасли и открыть больше экономических возможностей для бумипутера (коренных жителей Малайзии).
Бывший главный министр Саравака Абдул Рахман Якуб был одним из первых, кто предложил идею создания Малайзией нефтяной компании в 1971 году. Это произошло из-за давления людей Саравака, которые стремились уточнить точные границы территориальных вод Саравака. Фактически, с момента образования Малайзии в 1963 году вопрос о территориальных водах Сабаха и Саравака не был полностью решен, что оставляет его толкование широко открытым. Правительство Саравака заявило, что территориальные воды простираются далеко за пределы трех миль, установленных федеральным правительством Малайзии. Однако Абдул Рахман Якуб вспомнил о том, что Тун Абдул Разак назначил его главным министром Саравака. Поэтому Рахман решил, что конфликт будет как можно тише. Племянник Рахмана, Абдул Тайб Махмуд взял на себя роль министра земель и шахт после того, как Рахман стал главным министром Саравака. Тайб верил в разделение роялти за нефть между государством и федеральным правительством. В то время добыча нефти в Сараваке все еще находилась под исключительным контролем Shell. Тайб Махмуд изначально предлагал разрешить независимым подрядчикам продавать государственную нефть. Тайб нашел ливанского трейдера для покупки малазийской нефти, однако подрядчик не произвел платежа, что привело к убыткам в размере 4 миллионов долларов США. Позже был создан правительственный комитет по углеводородам. Тайб Махмуд посетил Индонезию и побеседовал с Pertamina (индонезийская государственная нефтегазовая компания). Тайб предложил Малайзии отказаться от концессионной системы и заменить ее соглашением о разделе продукции. Однако не было никаких законов, позволяющих Малайзии забирать концессии без выплаты компенсаций иностранным нефтяным компаниям. Несмотря на это, Тайб решил создать уставный орган под названием «HIKMA» (Hidrokarbon Malaysia), который будет обладать полными правами на добычу нефти в территориальных водах Сабаха и Саравака. Однако Рахман Якуб опротестовал решение своего племянника и пригрозил федеральному правительству судом, если Саравак будет исключен из этой нефтяной сделки. Тенгку Разалих Хамза (председатель Perbadanan Nasional Berhad (Pernas)) посетил Рахмана в его частной резиденции. Tengku Razaleigh предложил создать компанию вместо статутного органа, в котором первый будет распределять прибыль поровну между федеральным правительством и правительством штата. Рахман согласился с предложением. Тенгку Разалий вместе со своими соратниками тайно разработал проект Закона о разработке нефти по указанию Тун Разака и должен быть завершен до всеобщих выборов 1974 года в Малайзии. Затем Рахман Якуб позвонил Тенгку Разалию и спросил об условиях, предложенных малазийским федеральным правительством. Затем Тенгку Разалих сказал Рахману об отмене концессионной системы. При этом 5% роялти за нефть будут переданы соответствующим нефтедобывающим государствам. Рахман согласился на сделку.
В 1974 году Закон о разработке нефти был внесен в парламент и одобрен. Petronas была зарегистрирована 17 августа 1974 года, и Тенгку Разали стал ее первым председателем. Первоначально Exxon и Shell отказались уступить свои уступки и отказались вести переговоры с Petronas. Затем Petronas уведомил все иностранные нефтяные компании о том, что после 1 апреля 1975 года все иностранные нефтяные компании будут незаконно работать в малайзийских водах, если они не начнут переговоры с Petronas. После нескольких раундов переговоров иностранные нефтяные компании окончательно отказались от уступок Petronas. В то время как все другие нефтедобывающие государства в Малайзии подписали соглашение о нефти, Tun Mustapha, главный министр Сабах, упорно отказывается подписать соглашение о нефти, жалуются на скудный 5% масла роялти. Мустафа потребовал от 10 до 20% нефтяного роялти, в противном случае он пригрозил бы вывести Сабаха из Малайзии. Тенгку Разали отказался вмешиваться. Затем федеральное правительство Малайзии заключило еще одну сделку с Датуком Харрисом Саллехом (который был в немилости Тун Мустафа), чтобы создать партию БЕРДЖАЯ и изгнать Тун Мустафа власти. Однако Харрис не хотел становиться главным министром Сабаха, и Фуад Стивенс попросили занять пост главного министра, если БЕРДЖАЯ придет к власти. БЕРДЖАЯ успешно сместил Туна Мустафу на выборах в штате Сабах в 1976 году. Через неделю после авиакатастрофы 1976 года, в которой погибли главный министр Фуад Стивенс и пять других министров штата, Харрис подписал нефтяное соглашение. После того, как Sabah заключила нефтяное соглашение, Petronas наконец получила полный контроль над всеми запасами нефти и газа в Малайзии.
Petronas впервые приступила к разведке и добыче нефти с образованием Petronas Carigali Sdn Bhd в 1978 году. В 1980 году Petronas расширила свои перерабатывающие предприятия, открыв ASEAN Bintulu завод по производству удобрений в Саравак.
Разведка нефти ни в коем случае не подошла к концу и все же может дать больше запасов. Месторождение Селиги, которое было введено в эксплуатацию в конце 1988 года и было разработано компанией Esso Production Malaysia, было одним из самых богатых месторождений нефти, обнаруженных на данный момент в водах Малайзии, и дальнейшие уступки крупным компаниям будут способствовать разведке более глубоких вод вокруг Малайзии, где неизвестные запасы могут быть обнаружены. Между тем, компьютеризированная сейсмография сделала возможным и коммерчески оправданным повторное исследование месторождений, которые были заброшены или считались непродуктивными в прошлом веке. В 1990 году Petronas пригласил иностранные компании повторно исследовать части моря у берегов Сабаха и Саравака на основе новых съемок с использованием современных методов.
Другой способ отсрочить истощение запасов - разработка источников нефти и ее заменителя, природного газа, за пределами Малайзии. В конце 1989 года правительства Вьетнама и Мьянмы (Бирма) пригласили Petronas Carigali принять участие в совместных предприятиях по разведке нефти в их прибрежных водах. В 1990 году было создано новое подразделение, Petronas Carigali Overseas Sdn Bhd, чтобы получить 15% -ную долю в месторождении в водах Мьянмы, разведанном компанией Idemitsu Myanmar Oil Exploration Co. Ltd., дочерней компанией японской фирмы Idemitsu Oil Development Co. Ltd. в рамках соглашения о разделе продукции с Myanma Oil and Gas Enterprise. Так началась первая нефтяная разведка Petronas за пределами Малайзии. В мае 1990 года правительства Малайзии и Таиланда урегулировали давний спор о своих правах на территорию площадью 7300 квадратных километров в Сиамском заливе путем создания совместного административного органа для данной территории и поощрения совместного проекта по разведке нефти Petronas, Нефтяным управлением Таиланда и американской компанией Triton Oil. В рамках отдельной сделки в октябре 1990 года нефтяное управление Таиланда договорилось с Petronas об изучении возможности транспортировки природного газа из этой совместно управляемой территории через Малайзию в Таиланд путем расширения трубопроводов, проложенных для третьего этапа газопровода. Проект по утилизации газа на полуострове.
Этот проект должен был стать важным элементом в отсрочке истощения запасов нефти. Контракты на поставку линейных труб для второй очереди проекта были подписаны в 1989 г. с двумя консорциумами малазийских, японских и бразильских компаний. Этот этап, завершенный в 1991 году, включал прокладку 730 километров трубопровода до оконечности полуострова, откуда газ мог продаваться в Сингапур и Таиланд ; перевод двух электростанций - Порт Диксон и Пасир Гуданг - с нефти на газ; и расширение производства Petronas производств метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ), пропилена и полипропилена, которые уже производились совместными предприятиями с Idemitsu Petrochemical Co., Япония и Neste Oy, Финляндия. Третий и заключительный этап проекта заключался в прокладке трубопровода вдоль северо-западного и северо-восточного побережья полуострова и был завершен в 1997 году.
Еще одно новое предприятие в 1990 году относилось к судовладельцу, поскольку существующие договоренности Petronas с MISC и с государственной нефтяной компанией Нигерии будет недостаточным для транспортировки дополнительного экспорта СПГ, который должен начаться в 1994 году по контракту с Saibu Gas. Petronas не упускал из виду приверженность правительства малайзийской самообеспеченности, и второй нефтеперерабатывающий завод компании Малакка, построенный в 1994 году и производящий 100000 баррелей в день (16000 м3 / сут), способствовал развитию та же политика. Тот факт, что он был построен совместным предприятием с Samsung из Кореи, Chinese Petroleum Corporation из Тайвань и Caltex из Соединенные Штаты не отказались от этой политики, поскольку дочерняя компания Petronas Penapisan (Мелака) имела решающие 45% капитала, разделяя огромные затраты и приобретая передовые технологии для проекта. Более того, побочным эффектом завершения нефтеперерабатывающего завода было то, что Petronas смогла перерабатывать всю добываемую им сырую нефть вместо того, чтобы частично зависеть от перерабатывающих мощностей в Сингапуре.
Petronas с его политикой поощрения самообеспеченности, помощи в развитии смежных отраслей и разнообразия источников и использования нефти и газа, сыграла важную роль в экономике Малайзии в целом. При правительствах, которые - по нынешним, если не историческим, западным стандартам - были сильно интервенционистами, доля нефтяных налогов в доходах федерального правительства колебалась на уровне от 12% до 16% до 1980 г., а затем резко увеличилась до 23%. еще один скачок до 32% в 1981 году. С тех пор до 1988 года соотношение колебалось между 29% и 36%. Petronas не была просто еще одной крупной нефтяной компанией: она контролировала важнейший сектор экономики и оставалась, что бы там ни было, незаменимым инструментом государства.
Башни-близнецы Петронас 
Станция Петронас в Паттайе, Таиланд С середины до конца 1990-х, международная разведка, разработка и добыча оставались ключевыми компонентами стратегии Petronas наряду с диверсификацией. Ключевое открытие было сделано на месторождении Рубин во Вьетнаме в 1994 году. В том же году компания также увидела свою первую зарубежную добычу на месторождении Дай Хунг во Вьетнаме и открыла свою первую розничную точку за пределами Малайзии в Камбоджа. В 1995 году была создана дочерняя компания по импорту, хранению и распределению сжиженного нефтяного газа (LPG). Кроме того, начал работу завод по производству полиэтилена в Кертех. Petronas ознаменовала собой важную веху в этот период времени - две ее дочерние компании, Petronas Dagangan Bhd и Petronas Gas Bhd, стали публичными на Фондовой бирже Куала-Лумпура. В период с 1993 по 1996 год она приобрела бывший филиал Mobil Oil к югу от Сахары, переименованный в Engen Petroleum.
. В 1996 году Petronas вышла на рынок ароматических углеводородов через совместное предприятие, в результате которого была создана компания Aromatics Malaysia Sdn Bhd. заключили контракт с Китайской национальной оффшорной нефтяной корпорацией и Chevron Overseas Petroleum Ltd. на начало разведки блока 02/31 в районе залива Ляодун в Китае. В то время как азиатская экономика в целом пострадала от экономического кризиса в 1997 и 1998 годах, Малайзия быстро восстановилась благодаря успешным правительственным реформам. Из своей новой штаб-квартиры в Petronas Twin Towers государственный концерн продолжил свое развитие в нефтегазовой отрасли.
В 1997 году Petronas усилила усилия по диверсификации. Фирма приступила к строительству трех нефтехимических заводов в Куантане, а также завода уксусной кислоты в Кертех. В том же году было основано ее первое совместное предприятие по производству сжиженного нефтяного газа в Китае, и компания приобрела 29,3% акций Малайзийской международной судоходной корпорации Berhad (MISC). В 1998 году дочерняя компания Petronas, связанная с танкерами, объединилась с MISC, в результате чего доля Petronas в MISC увеличилась до 62%. В том же году Petronas представила Petronas E01, первый коммерческий прототип двигателя в стране. Компания также подписала в общей сложности пять новых контрактов о разделе продукции (PSC) в 1998 и 1999 годах и начала добычу нефти на месторождении Сирри в Иране.
Petronas вступила в новый век с решимостью расширить свою международную деятельность. Компания заключила сделки на два новых разведочных участка в Пакистане и начала строительство в рамках проекта комплексного освоения нефти и нефтепровода Чад-Камерун. К 2002 году Petronas подписала семь новых PSC и обеспечила участие в восьми геологоразведочных блоках в восьми странах, включая Габон, Камерун, Нигер, Египет, Йемен, Индонезия и Вьетнам. Компания также добилась значительного прогресса в своей нефтехимической стратегии, открыв новые газовые нефтехимические предприятия в Кертехе и Гебенге.
К 2003 году Малайзия должна была узурпировать Алжир в качестве второго по величине производителя СПГ в мире после завершения строительства завода по производству СПГ в Малайзии. Премьер-министр Махатхир Мохамад прокомментировал это достижение в статье информационного агентства Bernama в мае 2003 года, заявив, что «комплекс Petronas LNG теперь служит еще одним ярким примером видения, воплощенного в жизнь национального стремления. превратилась в реальность благодаря тому же убеждению малазийцев, что «мы можем это сделать» ». Действительно, Petronas за последнее десятилетие превратилась в глобальную нефтяную компанию, став национальным символом успеха. Однако компания осознала, что ей придется продолжить свою агрессивную стратегию роста, чтобы обеспечить свое выживание в ближайшие годы.
Продолжается стремление Petronas к зарубежной экспансии с приобретением активов Woodside Energy Ltd Мавритания за 418 миллионов долларов в 2007 году. Предприятие оказалось успешным, поскольку в мае 2008 года была обнаружена нефть
В 2004 году министр департамента премьер-министра Датук Мустапа Мохамед заявил, что Petronas внесла 25 миллиардов ринггитов в казну страны, что составляет 25% доходов, полученных в виде дивидендов и других доходов. Petronas постоянно предоставляет правительству Малайзии дивиденды из своей прибыли. С момента своего создания в 1974 году Petronas выплатила правительству 403,3 миллиарда ринггитов, из которых 67,6 миллиарда ринггитов в 2008 году. Выплата составляет 44% доходов федерального правительства за 2008 год. Petronas продолжала уделять внимание международным геологоразведочным проектам, так как 40% выручки в 2008 г. было получено от таких международных проектов, как Иран, Судан, Чад и Мавритания.. В 2008 году международные запасы компании составляли 6,24 миллиарда баррелей нефтяного эквивалента. 9 апреля 2019 года Petronas получила высокую оценку за ее роль в суданской нефтегазовой отрасли от министра нефти и газа, инженера Ягуба Адама Башира Гамаа.
29 октября 2012 г. источники Petronas заявили, что она возобновит заявку на получение газа после того, как Канада заблокировала ее заявку в начале этого месяца. Предложение на сумму 6 миллиардов долларов было одобрено Оттавой 7 декабря 2012 года.
17 января 2013 года Petronas опубликовала заявление о том, что в штате было обнаружено месторождение нефти и газа на суше после бурения испытательной скважины на расстоянии около 20 километров. далеко от города Мири на севере Саравака. Установлено, что чистая углеводородная мощность скважины составляет 349 метров. Дебит 440 баррелей сырой нефти в день и 11,5 миллионов стандартных кубических футов газа в день. Находка является первым открытием нефти на суше в Малайзии за 24 года.
2 мая 2015 года Petronas завершила приобретение нефтегазовых активов в Азербайджане у норвежской Statoil (ныне Equinor) за 2,25 млрд долларов США.
Страдает от избытка нефти в 2010-х годах, 26 февраля 2015 года Petronas сообщила, что сократила свой бюджет капитальных затрат на 2015 год после сообщения об убытке в четвертом квартале в размере 2 миллиардов долларов, что является первым убытком компании с тех пор, как пять лет назад она начала сообщать квартальные результаты., PFLNG Satu компании Petronas, первая в мире плавучая установка по производству сжиженного природного газа (СПГ), достигла новой вехи, успешно погрузив свой первый груз на газовом месторождении Кановит на шельфе Бинтулу, Саравак.
25 июля 2017 года Petronas отменила проект сжиженного природного газа (СПГ) на сумму 36 миллиардов долларов, Тихоокеанский северо-западный СПГ, который считался амбициозным и приоритетным в канадской провинция из Британская Колумбия. И компания, и провинция обвинили в плохой конъюнктуре мирового рынка СПГ.
В июне 2010 года Европейская коалиция по нефти в Судане (ECOS) опубликовала отчет «Невыплаченная задолженность», в котором содержится призыв к правительствам Швеции, Австрии и Малайзии изучить утверждения о том, что Petronas, Lundin Petroleum и OMV могли быть причастны к совершению военных преступлений. и преступления против человечности во время работы в Блоке 5A, Южный Судан (затем Судан ) в период 1997–2003 годов. Сообщаемые преступления включают неизбирательные нападения и преднамеренные нападения на гражданских лиц, поджоги убежищ, грабежи, уничтожение предметов, необходимых для выживания, незаконные убийства гражданских лиц, изнасилования женщин, похищение детей, пытки и насильственное перемещение. Когда консорциум, в котором принимала участие Petronas, работал в Блоке 5A, около 12 000 человек погибли, а 160 000 были насильственно изгнаны со своих земель и домов, многие навсегда. Спутниковые снимки, сделанные в период с 1994 по 2003 год, показывают, что деятельность Petronas в Судане совпала с резким сокращением использования сельскохозяйственных земель на территории концессии.
В июне 2010 года прокурор Швеции по международным преступлениям возбудил уголовное дело. в связи между Швецией и зарегистрированными преступлениями. В 2016 году председатель Lundin Petroleum Ян Лундин и генеральный директор Алекс Шнайтер были проинформированы о том, что они являются подозреваемыми в расследовании. В октябре 2018 года правительство Швеции дало разрешение прокурору предъявить обвинение двум высшим руководителям 1 ноября 2018 года, и прокуратура Швеции уведомила Lundin Petroleum AB о том, что компания может быть подвергнута корпоративному штрафу и лишению экономических выгод в размере SEK. 3 285 миллионов (около 315 миллионов евро) за участие в военных преступлениях и преступлениях против человечности. Следовательно, самой компании также будет предъявлено обвинение, хотя и косвенно, и она будет юридически представлена в суде. 15 ноября 2018 г. подозреваемым были вручены обвинения и материалы дела. Им будет предъявлено обвинение в пособничестве и пособничестве международным преступлениям, и им может грозить пожизненное заключение в случае признания их виновными. Судебный процесс, вероятно, начнется осенью 2020 года и может занять два года.
Расследование военных преступлений в Швеции поднимает вопрос о доступе к средствам правовой защиты и возмещению ущерба жертвам нарушений прав человека, связанных с предпринимательской деятельностью. В мае 2016 года представители сообществ в Блоке 5A заявили о своем праве на возмещение ущерба и возмещение ущерба и призвали Petronas и ее акционеров выплатить им свой долг. Осуждение в Швеции может обеспечить определенный уровень правовой защиты и возмещения для нескольких жертв нарушений прав человека, которые дадут показания в суде, но не для других 200 000 жертв, которые не будут представлены в суде. Шведский суд не может налагать обязательства на Petronas.
23 мая 2019 года T.M.C. Институт международного права Ассера в Гааге организовал конференцию «Об уголовной ответственности корпораций за нарушения прав человека: дело Лундина в Швеции».
Международный стандарт бизнеса и прав человека, UNGP, подчеркивает эту обязанность коммерческих предприятий, чтобы способствовать эффективному устранению негативного воздействия, которое оно вызвало или способствовало. Компания никогда публично не проявляла интереса к негативным последствиям ее деятельности для сообществ в зоне ее концессии. По данным голландской миротворческой организации PAX, Petronas, Lundin Petroleum, OMV, а также их акционеры игнорируют стандарты прав человека, которые, как они заявляют, соблюдают, поскольку они, A. никогда не проводили надлежащую проверку своих операций в Судане; Б. не предпринял никаких усилий, чтобы узнать их влияние на права человека; и С. не показывают, как они устраняют предполагаемое неблагоприятное воздействие на права человека.
Petronas Carigali Overseas Sdn Bhd, дочерняя компания, полностью принадлежащая группе компаний Petronas, владела 28,5% -ной долей в консорциуме, получившем право на разведка и разработка нефтяных месторождений на Блоке 5А. В 2003 году Lundin Petroleum и OMV продали свою долю в результате общественного протеста по поводу роли консорциума в нефтяной войне Судана. Petronas выкупила 40,375% рабочего процента Lundin за денежную выплату в размере 142,5 млн долларов США. Как оператор консорциума, Lundin Petroleum отвечала за повседневное управление. Тем не менее, он находился под наблюдением Операционного комитета, который осуществлял «общее руководство и контроль всех вопросов, относящихся к Совместным операциям и Совместной собственности». Petronas постоянно был представлен в Операционном комитете и никогда публично не дистанцировался от своих решений.
Petronas никогда публично не отвечал на утверждения о негативных воздействиях в Судане и не обсуждал этот вопрос с местными сообществами. Неизвестно, что компания принимала адекватные меры для предотвращения причастности к нарушениям прав человека во время нефтяной войны или устранения негативных последствий деятельности ее консорциума.
Petronas был лояльным участником консорциума, действовавшего в Блоке 5A, и имел существенное право голоса в том, как он работал. Поэтому подозрения в отношении топ-менеджеров консорциума также относятся к Petronas. Компания полностью принадлежит малайзийскому государству. Согласно Руководящим принципам ООН, нарушение прав человека коммерческим предприятием, которое полностью или частично контролируется государством, может повлечь за собой нарушение его собственных обязательств по международному праву.
Petronas Logo 2013 - настоящее время
Логотип Petronas 1990–2013
Логотип Petronas был создан в 1974 году Дато Йоханом Ариффом из Johan Design Associates. Он также отвечает за создание логотипов многих дочерних компаний Petronas, совместных предприятий, линк-компаний и объектов собственности, включая Центр города Куала-Лумпур (KLCC), MISC, MMHE, Universiti Teknologi Petronas (UTP), Конференц-центр Куала-Лумпур, Putrajaya Holdings, Prince Придворный медицинский центр (PCMC), PETLIN, Malaysian Petroleum Club и Mesra Mall, и это лишь некоторые из них.
Основная структура - геометрическая, включающая метафорические и альфа-глифические нюансы масляной капли и типографской буквы «P», которая видна в треугольнике, расположенном в правом верхнем углу.. Треугольник также является важным элементом для определения направленного движения и динамики. Сплошной круг в логотипе интерпретирует колесо в нефтегазовой отрасли, в то время как контур капли имитирует систему привода, энергия, получаемая из нефти.
Корпоративный цвет, выбранный для логотипа, - изумрудно-зеленый, отсылающий к морю, где добываются нефть и газ.
В 2013 году Petronas представила обновленную версию своего корпоративного логотипа на Азиатской конференции нефти и газа 2013 года (AOGC 2013). Обновленный «внешний вид» был добавлен к оригинальному логотипу Petronas в виде капли масла, чтобы отразить визуальное выражение группового позиционирования Petronas, переосмысление энергии ™. Обновленный логотип стал частью общегрупповой работы по дальнейшему укреплению визуального потенциала корпоративной иконы Petronas, сделав ее более современной и опираясь на существующий капитал и наследие бренда Petronas.
По сути, обновленный логотип символизирует рост и прогресс бренда Petronas. Компания Petronas была основана во время нефтегазового кризиса в начале 1970-х годов. На протяжении многих лет он сосредоточился на развитии своего бизнеса и производственных возможностей и продолжает искать более эффективные и лучшие методы управления нефтегазовыми ресурсами Малайзии и увеличения их стоимости, а также удовлетворения растущих потребностей в энергии. Этот непростой дух побудил Petronas из управления углеводородными ресурсами Малайзии стать полностью интегрированной транснациональной нефтегазовой компанией. Организация была одной из первых национальных нефтяных компаний (ННК), которые начали глобальное предприятие, что вдохновило многие другие ННК присоединиться к мировой нефтегазовой арене, изменив динамику сегодняшней нефтегазовой отрасли. Petronas продолжит играть активную роль в нефтегазовой сфере, сосредоточив внимание на коллективных усилиях, направленных на то, чтобы действовать по-другому, бросая вызов отраслевым нормам для достижения реального, устойчивого долгосрочного роста. На протяжении всего своего пути Petronas следил за тем, чтобы люди извлекали выгоду из своей деятельности через возможности для бизнеса и трудоустройства, спонсорство в сфере образования, а также качественные продукты и услуги.
Обновленная версия - это логотип Petronas в третьем поколении. Оригинальный логотип Petronas был разработан в 1974 году, когда компания Petronas была впервые зарегистрирована. Базовая структура включает в себя каплю масла и символ «P», который отражает ее основной бизнес в нефтегазовой отрасли и динамизм компании. В центре капли нефти находится сплошной круг, который символизирует полный цикл или цепочку создания стоимости нефтегазовая промышленность. Между тем, знакомый изумрудно-зеленый Petronas представляет моря и сушу, откуда берут начало нефть и газ. Более мягкие кривые обновленного логотипа были добавлены к капле нефти, которая изображает непрерывный поток, символизирующий стремление Petronas к прогрессу и непростой дух. в удовлетворении энергетических потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. Название Petronas было перемещено под масляной каплей, а шрифт был заострен, чтобы улучшить видимость и выделить масляную каплю на логотипе.
Petronas имеет более 100 дочерних компаний и около 40 совместных предприятий, в которых Petronas владеет не менее 50% акций компании. Хотя Petronas рассматривает возможность листинга большего количества своих дочерних компаний. На данный момент компания зарегистрировала не менее 3 своих дочерних компаний в Бурсе Малайзия.
АЗС Petronas на 54 км шоссе Карак-Куала-Лумпур Участвует в распределении и продажа готовых нефтепродуктов и работа АЗС для внутреннего рынка. По состоянию на июль 2007 года у компании было более 800 заправочных станций в Малайзии, а в январе 2008 года их количество увеличилось до 870
Компания также объединилась с местными компаниями, производящими продукты питания и напитки, банками и транспортными компаниями, чтобы предоставлять более качественные услуги на свои заправочные станции. Компании включают McDonald's, Kentucky Fried Chicken, Dunkin 'Donuts, Konsortium Transnasional Berhad, Maybank и CIMB Bank.
Участвует в предоставлении услуг по переработке и транспортировке газа Petronas и ее клиентам в качестве компании по перевалке. Владеет и управляет полуостровным газопроводом протяженностью 2550 километров и проходит от Кертех в Теренггану до Джохор-Бару на юге и Кангар на севере полуострова Малайзия.
Занимается судоходством, судоходством и другой логистикой и морскими перевозками. В настоящее время имеет самый большой флот судов для перевозки СПГ.
Участвует в разработке и управлении проектом центра Куала-Лумпура, который включает в себя Башни-близнецы Петронас, Menara Exxon Mobil и KLCC Park. Другие объекты, находящиеся под его опекой, включают Комплекс Даябуми, который расположен недалеко от Датаран Мердека.
Петронас Кемикалз - последняя компания, зарегистрированная на бирже. IPO было проведено 26 ноября 2010 года с привлечением инвесторов около 4,40 миллиарда долларов США, что фактически стало одним из крупнейших IPO в Юго-Восточной Азии.
Компания является крупнейшим производителем и продавцом нефтехимии в Юго-Восточной Азии. Продукция включает олефины, полимеры, удобрения, метанол и другие основные химические вещества и производные продукты.
29 октября 2010 г. MMHE проводил листинг с привлечением 1 млрд малайзийских ринггитов в результате IPO.
Компания строит морские сооружения для нефтегазовых приложений, помогает ремонтировать крупные суда и переоборудовать суда в плавучие хранилища и разгрузку и FSO.
Некоторые из ключевых дочерних компаний: -
Другие включают Petronas Assets Sdn Bhd; Petronas Maritime Services Sdn Bhd; Petronas Selenia (OEM Oil для FCA, AREXONS); Petronas Trading Corp. Sdn Bhd; Petronas Argentina S.A.; Petronas Australia Pty Ltd.; Петронас Тайланд Ко. Лтд.; Петронас Энерджи Филиппины Инк.; Петронас Камбоджа Ко. Лтд.; Petronas Technical Services Sdn Bhd; Petronas Group Technical Solutions Sdn Bhd; Petronas South Africa Pty Ltd.; Petronas India Holdings Company Pte Ltd.; Петронас Чайна Ко. Лтд.; Petronas International Corp. Ltd.; Петронас Маркетинг Тайланд Ко. Лтд.; Мьянма Петронас Трейдинг Ко. Лтд.; Petronas Marketing (Нидерланды) BV и Indianoil Petronas
Petronas является официальным рекомендованным флагманским топливом и смазочными материалами для Mercedes-Benz (включая модели Mercedes-AMG, совместно используемые с ExxonMobil, Petron и Sinopec ), все Toyota Group марки и дочерние компании (включая Toyota, Lexus, Hino и Perodua, совместно с ExxonMobil и Petron ), Proton и Tata Motors (совместно с Total ) для автомобилей. Они также рекомендуются к использованию топлива и смазочных материалов для мотоциклов Yamaha.
Petronas спонсировала Формулу-1 Гран-при Малайзии в качестве титульного спонсора с момента своей первой гонки в 1999 до последней гонки в 2017 году 
Petronas поддерживал TOM'S, команду Toyota, участвовавшую в автомобильных гонках, в Super GT в период с 2008 и 2015 
Petronas поддерживает гоночную команду Mercedes-AMG Petronas Формулы-1 с 2010 года (на фото в 2017 )Petronas был одним из основных спонсоров команды BMW Sauber Formula One вместе с Intel, и поставляет смазочные материалы и топливо Она также владела 40% Sauber Petronas Engineering, компании, которая производит шасси, на котором раньше использовались двигатели Ferrari, используемые командой Sauber, пока она не была выкуплена немецкой автомобильной компанией BMW. Petronas также был главным спонсором Malaysian Gr и Prix, а также выступил одним из спонсоров Гран-при Китая и первого Гран-при Кореи. Petronas был эксклюзивным премиальным партнером Sauber Petronas (1995–2005) и BMW Sauber F1 Team (2006–2009). BMW приобрела контрольный пакет акций бывшей Sauber Petronas Engineering, но покинула спорт после сезона 2009 года. 21 декабря 2009 года было подтверждено, что Petronas переходит из BMW Sauber в недавно сформированную команду Mercedes AMG Petronas Motorsport.
Что касается дальнейшего участия в Формуле-1, каждый год Petronas приобретает BMW Sauber. команда в различные части Малайзии для демонстраций F1, так что публика, которая не может выйти на саму трассу, может немного испытать то, что предлагает F1. В преддверии гонки проводятся другие рекламные мероприятия, и пилоты играют в них настолько важную роль, что Ник Хайдфельд признал, что в Малайзии поклонников BMW Sauber было больше, чем в большинстве других стран.
В рамках своей программы корпоративной социальной ответственности Petronas также приглашает детей из малообеспеченных семей посмотреть забег.
Petronas также спонсирует гонки Malaysian Cub Prix. Он также спонсирует многие другие спортивные мероприятия и команды, в основном, автоспорт. Некоторые из этих спонсоров включают PERT (Petronas EON Rally Team), ныне несуществующую команду Foggy Petronas Superbike (в которой Petronas представляет свой супербайк, FP1 ), а также Petronas Adventure Team, приключение 4X4. команда. Совсем недавно Petronas также был основным спонсором Petronas TOYOTA TEAM TOM'S, который участвовал в серии Super GT, в которой они выиграли командный титул в 2008 и титул пилота. в 2009. Эта серия также участвовала в гонках в Малайзии каждый сезон на Международной трассе Сепанга между 2005 и 2013. Petronas подписала трехлетнее спонсорское соглашение с командой Yamaha MotoGP. Бренд Petronas можно увидеть начиная с гонки Qatar с 10 по 12 апреля 2009 года. Petronas также спонсирует все автомобили Mercedes-AMG DTM с сезона 2011 года до Mercedes. 'Выход DTM в 2018 (заменяет Mobil 1 ) только для предоставления смазочных материалов.
С 2010 года Petronas также является главным спонсором команды Mercedes AMG Petronas F1. Mercedes выигрывал шесть подряд титулов чемпиона F1 среди пилотов и конструкторов с начала эры двигателей V6 с турбонаддувом объемом 1,6 л (97,6 куб. Дюймов) в 2014 по 2019. С 2014 года Petronas также начала поставлять горюче-смазочные материалы для групп клиентов Mercedes-AMG, включая Force India (с 2014 г.) (теперь известная как Racing Point, совместно с Pemex из сезона 2018 только для топлива, а также для сезона 2014 года и с сезона 2018 только для смазочных материалов), Lotus для 2015, Manor для 2016 и Williams из 2017. Кроме того, Petronas также поставляет горюче-смазочные материалы для Honda с двигателем Red Bull итальянской команды Scuderia Toro Rosso позже Scuderia AlphaTauri с 2018 года. Несмотря на то, что логотипы Petronas на автомобилях AlphaTauri не были показаны, это первая небританская команда, которая сделала это с 2009 года.
С 2019 Petronas является основным спонсором новой команды Petronas Yamaha SRT, которая стала вспомогательной командой для Yamaha в MotoGP после перехода Tech 3 на велосипеды KTM после 20 лет эксплуатации мотоциклов Yamaha.. Их гонщики - Фабио Квартараро и чемпион мира Moto2 2017 года Франко Морбиделли. Кроме того, Petronas также играл роль в поставках топлива, масла для мотоциклов и других продуктов для команды Petronas Yamaha SRT MotoGP.
Технологический университет Петронас Петронас предоставляет спонсорские средства в форме конвертируемых займов малазийским и иностранным студентам для продолжения их обучения в местных или зарубежных университетах. Подразделение Petronas, отвечающее за вопросы образования, называется Подразделением по спонсорству и поиску талантов (STS). Эти спонсорские средства присуждаются на основании академических результатов, совместных занятий, семейного опыта, а также оценки личности студента (которая проводится в рамках программы EduCamp, которую должны пройти все будущие студенты Petronas). Студентам, зачисленным в Petronas по окончании высшего образования, конвертируемые ссуды конвертируются в полные стипендии. Эти студенты имеют договорное соглашение о работе в компании в течение двух лет, каждый год их спонсирует. Petronas имеет собственный исследовательский университет Universiti Teknologi Petronas (UTP). Кампус, построенный в 1997 году, расположен в Сери Искандар, Перак.
 | Викискладе есть медиафайлы, связанные с Petronas. |
(на английском языке)