Войти
| Валюта | Гондурасская лемпира (HNL, L) |
|---|---|
| Финансовый год | Календарный год |
| Торговые организации | DR-CAFTA, ВТО |
| Группа стран |
|
| Статистика | |
| Население |  9,587,522 (2018) |
| ВВП |
|
| Рейтинг по ВВП | |
| Рост ВВП |
|
| ВВП на душу населения |
|
| ВВП на душу населения | |
| ВВП по сектору |
|
| Инфляция (ИПЦ ) | 4,348% (2018) |
| Население ниже черты бедности |
|
| Коэффициент Джини |  50,5 высокий (2017) |
| Индекс человеческого развития | |
| Рабочая сила |
|
| Рабочая сила по профессиям |
|
| Безработица |
|
| Основные отрасли | переработка сахара, кофе, тканые и тканные одежда, изделия из дерева, сигары |
| Рейтинг легкости ведения бизнеса |  133-е (среднее, 2020) |
| Внешний | |
| Экспорт | 8,675 миллиарда долларов (2017 год) |
| Экспортные товары | кофе, одежда, крев етка, автомобиль жгуты, сигары, бананы, золото, пальмовое масло, фрукты, лобстер, лес |
| Основные партнеры по экспорту |
|
| Импорт | 11,32 долл. США млрд (2017 г.) |
| Импорт товаров | оборудование связи, машины и транспорт, промышленное сырье, химические продукты, топливо, продукты питания |
| Основные партнеры по импорту | |
| Текущий счет | - 380 млн долларов США (оценка за 2017 год) |
| Валовой внешний долг | 8,625 млрд долларов США (оценка на 31 декабря 2017 года) |
| Государственные финансы | |
| Государственный долг | 39,5% ВВП (оценка за 2017 год) |
| Баланс бюджета | -2,7% (ВВП) (оценка за 2017 год) |
| Доходы | 4,658 миллиарда (оценка за 2017 год) |
| Расходы | 5,283 миллиарда (оценка за 2017 год) год) |
| |
| Иностранные резервы | 4,708 млрд долларов ( на 31 декабря 2017 г.) |
| Основной источник данных : CIA World Книга фактов. Все значения, если не указано, выражены в долларах США. | |
экономика Гондураса основана в основном на ском хозяйстве, на которое приходится 14% его валовой внутренний продукт (ВВП) в 2013 году. Ведущий экспорт кофе (340 миллионов долларов США) составил 22% от общей экспортной выручки Гондураса. Бананы, которые раньше были вторым по величине экспортом страны, пока не были практически уничтожены ураганом «Митч» в 1998 году, в 2000 году восстановились до 57% от уровней до Митча. Выращивание креветок - еще один важный экспортный сектор. С конца 1970-х годов в городах на севере началось промышленное производство через макиладорас, особенно в Сан-Педро-Сула и Пуэрто-Кортес.
. Гондурас имеет обширные леса, морские и минеральные ресурсы. ресурсы, хотя широко распространенные методы рубки и сжигания продолжают уничтожать гондурасские леса. Экономика Гондураса выросла на 4,8% в 2000 году, оправившись от спада, вызванного Митчем (-1,9%) в 1999 году. Сектор макиладора Гондураса, третий по величине в мире, продолжал демонстрировать высокие показатели в 2000 году. обеспечивает более 120 000 человек и приносит стране более 528 миллионов долларов в иностранной валюте. Инфляция, измеренная с помощью индекс потребительских цен, составила 10,1% в 2000 году, что немного ниже 10,9%, зафиксированных в 1999 году. Международные резервные позиции страны продолжали оставаться сильными в 2000 году. чуть более 1 миллиарда долларов США. Денежные переводы гондурасцев, проживающих за границей (в основном в США), выросли на 28% до 410 миллионов в 2000 году. Лемпира (валюта) обесценивалась в течение многих лет, но стабилизировалась на уровне 19 фунтов за доллар США в 2005 году. являются одними из самых бедных в Латинской Америки ; валовой национальный доход на душу населения (2007 г.) составляет 1 649 долларов США; в Средней по Центральной Америке - 6736 долларов. Гондурас - четвертая по бедности страна в Западном полушарии ; только Гаити, Никарагуа и Гайана беднее. Использование альтернативы статистических измерений в дополнение к валовому внутреннему продукту может обеспечить более широкий контекст для определения бедности страны.
Страна подписала Расширенный механизм структурной перестройки (ESAF), который позже был преобразован в Фонда бедности и роста (PRGF) с Международным валютным фондом в марте 1999 г. Гондурас (примерно по состоянию на 2000 г.) продолжает поддерживать стабильную макроэкономическую политику. Проведение структурных изменений, таких как приватизация государственных телефонных и энергораспределительных компаний, - изменений, которые желают МВФ и другие международные кредиторы, - не было быстрым. Гондурас получил значительное облегчение долгового бремени после урагана «Митч», включая приостановку платежей по обслуживанию двустороннего долга и сокращение двустороннего долга со стороны Парижского клуба, включая США, на сумму более 400 миллионов долларов. В июле 2000 года Гондурас принял решения в рамках Инициативы в отношении долга бедных стран с крупной задолженностью (HIPC), давая стране право на временное многостороннее облегчение долгового бремени.
Земли, по-видимому, много, и ее легко использовать, но наличие явно определенных участков земли ограничивает крупномасштабное сельскохозяйственное производство узкими полосами на побережье и плодородными долинами. Производственный сектор Гондураса еще не развился за пределы простой текстильной и сельскохозяйственной промышленности, а также сборочных операций. Небольшой внутренний рынок и конкуренция региона со стороны более сложных индустриализации.
Карта экономической деятельности Гондураса, 1983 год. После Гондураса добилась независимости от Испании в начале 19 века, ее экономический рост стал использовать с ее способностью разрабатывать привлекательные экспортные продукты. На большей части всей XIX века экономика Гондураса находилась в упадке; традиционное животноводство и натуральное сельское хозяйство не производили подходящей крупной экспортной продукции. Во второй веке экономическая активность металлов возникла крупномасштабной системе драгоценных . Наиболее важные шахты находились в горах недалеко от столицы Тегусигальпы и принадлежали Горнодобывающей компании Росарио в Нью-Йорке и Гондурасе (NYHRMC).
Серебро был основным добываемым металлом, составлявшим около 55% экспорта в 1880-е годы. Горнодобывающая промышленность Доходы от стимулирования коммерческих и вспомогательных предприятий, создавали инфраструктуру и снижали денежные ограничения на торговлю. Однако было немного других полезных экономических эффектов, потому что горнодобывающая промышленность не была интегрирована в остальную экономику Гондураса. Иностранные горнодобывающие компании использовали небольшую рабочую силу, приносили мало или не приносили никаких государственных доходов в основном на импортное горное оборудование.
В начале ХХ века международная экономическая активность Гондураса резко возросла. В период с 1913 по 1929 год ее сельскохозяйственный экспорт увеличился с 3 миллионов долларов (2 миллиона долларов из бананов) до 25 миллионов долларов (21 миллион из бананов). Этот «золотой» экспорт был поддержан более чем 40 миллионами долларов США поддержки банановых компаний в инфраструктуру Гондураса и поддерживался давлением США на национальное правительство, когда компании чувствовали угрозу.
Общие показатели эффективности использования связанными с ценами и производством бананов с 1920-х годов до середины века, поскольку другие формы коммерческого экспортного сельского хозяйства появлялись медленно. Кроме того, вплоть до сокращения в середине 1950-х годов, рабочая сила, связанная с выращиванием бананов, составляющая значительная часть наемных работников в стране. Незадолго до крупной забастовки в банановой индустрии в 1954 году около 35 000 рабочих работали на банановых плантациях United Fruit Company (позже United Brands Company, Chiquita Brands International) или Standard Fruit Company (позже доставлен Касл энд Кук, затем Dole Food Company ).
После 1950 года правительства Гондураса использовала модернизацию сельского хозяйства и диверсификацию экспорта, вкладывая большие средства в транспортную и коммуникационную инфраструктуру, сельскохозяйственные кредиты и техническую помощь. В 1950-е годы - в результате этих улучшений и высоких мировых экспортных цен - говядина, хлопок и кофе впервые значимыми экспортными товарами. Гондурас сахар, древесина и табак также экспортировались, и к 1960 году бананы составили более скромную долю (45 процентов) в общем объеме экспорта. В 1960-х годах промышленный рост стимулировался созданием Общего рынка Центральной Америки (CACM - см. Приложение B).
В результате снижения региональных торговых барьеров и высокого общего внешнего тарифа, некоторые производимые в Гондурасе продукты, такие как мыло, успешно продавались в других странах Центральной Америки. Однако из-за больших размеров и относительной эффективности промышленных секторов Сальвадора и Гватемалы Гондурас закупил у своих соседей намного больше промышленных товаров, чем продал им. После Футбольной войны 1969 года с Сальвадором Гондурас фактически из CACM. Однако были заключены другие соглашения между Гондурасом и другими бывшими CACM.
Центр города Сан-Педро-Сула.Политический сдвиг в 1980-х годах оказал сильное и неожиданное влияние на экономическое положение страны. До конца 1979 года, когда повстанческое движение распространилось в соседних, военные лидеры Гондураса с энтузиазмом поддержали политика США в этом регионе. Это согласование к финансовой поддержке, которая пользуется гражданским, а также военным министерствам и ведомствам Гондураса. Расходы Гондураса на оборону за период 1980-х годов, пока на них не ушло от 20 до 30 процентов национального бюджета. До начала наращивания военной мощи в 1980 финансовом году (финансовый год) военная помощь США Гондурасу составляла менее 4 миллионов долларов США. Военная помощь увеличилась более чем вдвое долларов и составила чуть менее 9 миллионов долларов к 1981 финансовому году, выросла до более чем 31 миллиона долларов к 1982 финансовому году и составила 48,3 миллиона долларов в 1983 финансовом году. Крошечный Гондурас вскоре стал десятым по величине получателем помощи Соединенных Штатов; общий объем экономической и военной помощи вырос до более чем 200 миллионов долларов в 1985 году и оставался на уровне более 100 миллионов до конца 1980-х годов.
Растущая зависимость иностранной экономики Гондураса от иностранной помощи усугублялась серьезным общерегиональным экономическим спадом в 1980-х годах. Частные инвестиции резко упали в 1980 году, и бегство капитала за год составило 500 миллионов. Что еще хуже, цены на кофе на международном рынке резко упали в середине 1980-х годов и оставались низкими на протяжении всего десятилетия. В 1993 году средний годовой доход на душу населения оставался удручающе низким - около 580 долларов, а 75 процентов населения были бедными по международным стандартам.
Традиционно экономические надежды Гондураса возлагались на землю и сельскохозяйственные товары. Однако, несмотря на эти надежды, полезные земли всегда были сильно ограничены. В основном гористая местность Гондураса ограничивает сельскохозяйственные угодья узкими полосами вдоль побережья и некоторыми более плодородными, но теперь в степени истощенными долинами. Некогда богатые лесные ресурсы страны также резко сокращаются, а Гондурас не получал экономически значительного дохода от минеральных ресурсов с 19 века. Точно так же промышленный сектор Гондураса никогда не был полностью развит. Пьянящие дни CACM (середина-конец 1960-х гг.), Которые приводят к промышленному буму в Сальвадоре и Гватемале, почти не затронули экономику Гондураса, за исключением увеличения импорта из-за сравнительные преимущества, обладающие экономикой Сальвадора и Гватемалы, а также неспособность Гондураса конкурировать.
Бананы и кофе оказались ненадежными источниками дохода. Хотя бананы в меньшей степени подвержены капризам международных рынков, чем кофе, стихийные бедствия, такие как ураган Фифи в 1974 году, засуха и болезни, нагрузли с регулярной, хотя и случайной, что серьезно сказывалось на экономике. уменьшились урожаи. Более того, бананы выращивают и продают в основном крупнейшем государстве. Экспорт, столь же ненадежный в качестве основного источника экономической поддержки, в середине 1970-х годов превзошел бананы в качестве основного источника годового дохода Гондураса, но снижение мировых цен на кофе с огромным бюджетным дефицитом подчеркнуло уязвимость экономической базы.
Когда Гондурас вступил в 1990-е годы, в его действительно действовали некоторые факторы: относительный и более сильное гражданское правительство с меньшим военным вмешательством в политику и экономику страны, чем в прошедшие годы. Однако страна была затруднена из-за ужасающего внешнего долга, могла претендовать на лишь ограниченные природные ресурсы и одно из самых быстрорастущих и урбанизированных слоев населения в мире. Тогда перед правительством стояла непростая задача: как создать экономическую базу, способную компенсировать прекращение части помощи США, не попадая исключительно в зависимость от традиционного сельскохозяйственного экспорта.
В 1990-х бананы снова процветали, особенно когда новые европейские торговые соглашения увеличили размер рынка. Небольшие кооперативы по выращиванию бананов выстроились в 1990-х годах, чтобы продать свою землю коммерческими гигантам, а последние земли по выращиванию бананов, находившиеся в собственности государства, были приватизированы. Как и большинство стран Центральной Америки, Гондурас в 1990-х годах начал привлекать иностранных инвесторов, в основном азиатские фирмы по сборке одежды, и возлагал большие надежды на доходы от приватизации национальной промышленности. Имея одну из наиболее уязвимых забастовкам рабочей среды Центральной Америки, обремененные долгами и стареющие страны и резко неразвитую инфраструктуру, Гондурас, однако, имеет явные экономические недостатки по сравнению со своими соседями Центральной Америки и Карибского бассейна, которые конкурируют с Гондурасом в те же страны. экспортные рынки.
Президент Гондураса Рафаэль Леонардо Каллехас Ромеро, избранный в ноябре 1989 года, не имел большого успеха в начале своего правления, благодаря соблюдению стандартной экономической строгой экономии пакет, предписанный Международным валютным фондом (МВФ) и Всемирным банком. По мере приближения президентских выборов в ноябре 1993 года политические последствия жестких экономических мер сделали их осуществление еще менее вероятным. Любая надежда на победу его партии на выборах 1993 г. основывалась на улучшении социальных программ, удовлетворении потребностей в занятости и умиротворении недовольного и громогласного общественного сектора. Однако для достижения этих целей потребовалась политика, которая отходила от балансирования бюджета, снижения инфляции и сокращения дефицита и внешнего долга для привлечения инвестиций и стимулирования экономического роста.
Каллехас унаследовал экономический беспорядок. Экономика начала быстро ухудшаться, начиная с 1989 года, когда Агентство международного развития США (AID) демонстративно приостановило выдачу своих грантов Гондурасу, чтобы выразить недовольство экономической политикой старого правительства и подтолкнуть новое правительство проведет экономические реформы. Неиспользование этих средств значительно усугубило экономические проблемы страны. Фонды от многосторонних кредитных учреждений, которые в конечном итоге помогут заполнить пробел, образовавшийся в результате сокращения помощи Соединенных Штатов, еще в 1989 году все еще обсуждались и будут обусловлены, прежде всего, выплатой задолженности по огромному внешнему долгу страны.
В период с 1983 по 1985 год правительство Гондураса, подкрепленное массированными вливаниями внешних заимствований, осуществляло дорогостоящие высокотехнологичные инфраструктурные проекты. Строительство дорог и плотин, финансируемое в основном за счет многосторонних займов и грантов, было направлено на создание рабочих мест, чтобы компенсировать влияние рецессии в масштабах всего региона. В действительности проекты развития служили для пополнения рядов работников государственного сектора и набивания карманов небольшой элиты. Эти проекты никогда не привлекали инвестиций в частный сектор и не создавали значительных рабочих мест в частном секторе. Вместо этого доход на душу населения продолжал падать, поскольку внешний долг Гондураса удвоился. Еще большие вливания иностранной помощи в период с 1985 по 1988 год поддерживали экономику на плаву, но вскоре стало ясно, что сменявшие друг друга правительства занимали не только деньги, но и время.
Иностранная помощь в период с 1985 по 1989 год составила около 4,6 процента валового внутреннего продукта (ВВП). Около 44 процентов бюджетного дефицита правительства финансировалось за счет денежных средств изиностранных источников. Побочные эффекты вливания наличности заключались в том, что национальная валюта, лемпира, стали переоцененными, и количество экспорта упало. Быстро развивающегося государственного сектора с его расширенными возможностями импорта было достаточно, чтобы экономика продолжала демонстрировать рост, основанный на частном росте и государственных расходах. Правительство мало что сделало для решения исторических, фундаментальных структурных проблем экономики - ее чрезмерной зависимости от слишком небольшого количества товаров и недостатка инвестиций. Безработица росла, а частные инвестиции сокращались.
К 1989 году широкой экономической целью президента Каллехаса стало возвращение экономического роста Гондураса к уровню 1960–1980 годов. В течение десятилетий 1960-х и 1970-х годов экономика страны, стимулированной в основном беспорядочными колебаниями товаров, тем не менее, в среднем составляла от 4 до 5 процентов в год. Однако в конце 1980-х годов у Каллехаса осталось мало транспортных средств, с помощью которых можно было бы вывести страну из глубокой региональной рецессии 1980-х годов. Реальный рост в период с 1989 по 1993 год выражался в основном в отрицательные или небольшие положительные изменения ВВП на душу для населения, которое росло почти на 4 процента ежегодно.
Президент Каллехас попытался выполнить условия отчаянно необходимых новых займов. Сокращение численности рабочей силы в государственном секторе, снижение бюджета и увеличение налоговых поступлений - в соответствии с требованиями многосторонних кредитных организаций. Несмотря на его всесторонние усилия по сокращению государственного сектора, общее соотношение бюджетного дефицита ВВП в 1990 году мало изменилось по сравнению с 1989 годом. Общий дефицит государственного фактически вырос до 8,6 процента ВВП, или почти 1 миллиард L в 1991 году.
Дефицит 1993 года увеличился до 10,6 процента ВВП. Среднесрочные экономические цели правительства Гондураса, продиктованные МВФ, должны быть обеспечены рост реального ВВП на 3,5 процента к 1992 году и 4 процента к 1993 году. Фактически, рост ВВП составил 3,3 процента в 1991 году, 5,6 процента в 1992 году и по оценкам, 3,7 процента в 1993 году. Экономика так долго функционировала на разовой основе, что не хватало инструментов для достижения согласованных экономических целей. Решение самого ближайшего кризиса часто превалировало над долгими целями. Инфляция
К 1991 году президент Каллехас добился скромных успехов в сдерживании инфляции. Общая инфляция в 1990 году достигла 36,4 процента - это не гиперинфляция, с которой столкнулись некоторые латиноамериканские страны, - но все же самый высокий годовой уровень для Гондураса за сорок лет. Правительство Гондураса и МВФ установили показатель инфляции на уровне 12 процентов на 1992 год и 8 процентов на 1993 год. Фактические показатели составляли 8,8 процента в 1992 году оценочные 10,7 процента на 1993 год. Гондурасцы привыкли к низкой инфляции (3,4 процента в 1985 году, увеличившись до 4,5 процента к концу 1986 года), отчасти из-за привязки лемпиры привязанного к доллару уровня инфляции в Гондурасе к уровню инфляции в странах. Но ожидание низкой инфляции еще больше инфляции и вызвало дополнительное давление на правительство, требующее принятия мер, когда инфляция резко возросла в 1990 году.
Между 1980 и 1983 годами - 20 процентов. рабочей силы были безработными - вдвое больше, чем в конце 1970-х годов. Создание системы отставания от роста рабочей силы на протяжении 1980-х годов. Безработица выросла до 25 процентов к 1985 году, совокупная безработица и неполная занятость подскочила до 40 процентов в 1989 году. К 1993 году от 50 до 60 процентов рабочей силы Гондураса, по оценкам, либо частично занятыми, либо безработными.
Принятие правительства иностранной помощи в 1980-е годы вместо экономического роста, вызванного частными инвестициями, необходимо игнорировать необходимость создания новых рабочих мест. ВВП Гондураса демонстрировал умеренный рост на протяжении большей части 1980-х годов, особенно по сравнению с остальной частью Латинской Америки, но он был искусственно поддержан частным потреблением и расходами государственного сектора.
В конце 1970-х годов основных сельскохозяйственных рабочих мест стало меньше. Урожай кофе и посевы в приграничных районах уменьшились из-за того, что боевые действия в соседних Никарагуа и Сальвадоре перекинулись на Гондурас. Другими факторами, способствовавшими нехватке рабочих мест, ограниченность земли, нежелание производителей кофе вкладывать средства в то время, когда войны дестабилизировали регион, и отсутствие кредитов. Мелкие фермеры становились все более неспособными, поскольку их земельные участки уменьшались в размерах и уменьшались в производительности.
Проблемы в сельскохозяйственном секторе способствовали урбани. В 1960 году 77 процента населения Гондураса составляло сельское хозяйство. К 1992 году только 55 процентов населения Гондураса продолжало жить в сельской местности. Крестьяне (campesinos) стекались в города в поисках работы, но мало там находили. Общая безработица усугубляет войн из-за соседних стран, которых привлекает Гондурас своей относительно низкой плотностью населения и относительным миром. Уровень безработицы оценен намного хуже, чем показатели для всей рабочей силы.
Занятость в городах Гондураса в начале 1990-х годов характеризовалась неполной занятостью и маргинальными рабочими местами в неформальном секторе, поскольку тысячи бывших сельскохозяйственных рабочих и российских переехали в города в поисках лучшей жизни. Однако в формальном секторе созданы мало новых рабочих мест, потому что внутренний частный сектор и иностранные инвестиции сокращаются, а желанные рабочие места в государственном секторе зарезервированы в основном для небольшого гондурасского среднего класса, имеющего политические или военные связи. В 1991 году только один из десяти гондурасских рабочих имел надежную работу в официальном секторе.
В середине 1980-х годов Всемирный банк сообщил, что ежегодно создавалось только 10 000 новых рабочих мест; низкий уровень создания рабочих мест привел к увеличению числа безработных 20 000 человек ежегодно. Однако фактическая между рабочими местами, необходим полный прогноз. У тех, у кого есть работа, покупательная способность их заработной платы упала на протяжении 1980-х годов, в то время как стоимость основных товаров, особенно продуктов питания, резко выросла.
На протяжении 1960-х и большей части-х правительства Гондураса во главе годов с военными руководили экономикой, спонсируемой и финансируемой деятельностью 1970-х. Полученный от внешних внутренних и внутренних агентов, а также дорогостоящим предприятиям, развитым промышленным сектором, полученный от внешних внутренних и внутренних агентов, предоставили наибольшее гарантийное поручение под покровитель и несколько коррумпированному государственному сектору получатели. К 1989 году и избранию Каллехаса серьезный урон нанесен региональным экономическим спадом, гражданской войной в соседних странах, истощением большей части внешнего кредита и бегом капитала на сумму более 1,5 миллиарда долларов.
Каллехас начал менять экономическую политику в сторону приватизации государственных предприятий, либерализации торгового и тарифного регулирования и поощрения увеличения иностранных инвестиций с помощью налоговых и других стимулов. Администрация Каллехаса не стремилась к уменьшению государственного контроля. Скорее, это изменило цели правительства, сосредоточить внимание на сокращении расходов государственного сектора, объем рабочей силы государственного сектора и торгового дефицита. Общее экономическое планирование деятельности Высшего национального совета по планированию, корпоративного министром экономики и торговли. Президент Каллехас, получивший образование в США, экономист, привнес новое профессиональное и техническое развитие в центральное правительство, когда приступил к трудной задаче долгосрочной экономической реформы.
Официальный обменный курс лемпиры, привязанный к 1 доллару США = L2 с 1918 года, был резко девальвирован в 1990 году. Валютный контроль введен в 1982 году, что привело к параллельному валютному рынку (параллельному валютному рынку) и нескольким сбивающим с толку официальным обменным курсам, действующим одновременно. Некоторые из этих тарифов были официально признаны в 1990 году, когда президент Каллехас провел серию мер экономической политики, которые включают в себя максимальные ставки тарифов с 90 до 40 процентов и отказ от политики надбавок и льгот.
Стоимость лемпиры была скорректирована до 1 доллара США = L4, за исключением ставок конвертации долгового капитала, которая осталась на прежнем уровне 1 доллар США = L2. Официальный курс лемпиры упал до 1 доллара США = 7,26 фунта стерлингов в декабре 1993 года. Президент также ввел временные налоги на экспорт, которые предназначены для увеличения доходов центрального правительства. Дополнительные меры по либерализации цен и торговли и меньшее количество правительственных постановлений стали частью его текущих реформ. Бюджет
На протяжении 1980-х годов правительство Гондураса в степени правительства было за счет иностранной помощи. Внешнее финансирование - в основном двусторонний кредит из Соединенных Штатов - резко выросло, пока в 1985 году оно достигло 87 процентов государственного дефицита, а в последующие годы продолжало расти. К 1991 году дефицит государственного сектора полностью финансировался за счет чистого внешнего кредита. Это позволяет правительству снизить спрос на внутренние кредиты и, следовательно, сохранить установленный обменный курс.
В 1991 году Каллехасу удалось создать вид сокращения бюджетного дефицита, необходимого для получения нового кредита. Таким образом, оно сокращается, поскольку оно является результатом отсрочки внешних платежей. В течение 1991 года переговоры о ссуде с двусторонними и двусторонними кредитными механизмами Гондурасу 39,5 миллионов долларов США в виде помощи в целях развития, 70 миллионов долларов США в виде помощи по платежному балансу в виде денежных грантов и 18,8 миллионов долларов в виде Продовольственной помощи.
Страна Гондурас также договорилась о предоставлении 302,4 миллиона долларов льготных займов от многосторонних кредитных организаций. Общая непогашенная внешняя задолженность в процентах от ВВП снизилась с 119 процентов в 1990 году до 114 процентов в 1991 году и до 112 процентов в 1993 году. Результатом этого падения степени степени было списания долга в размере 448,4 миллиона долларов США, Швейцарии и Нидерландов. Однако запланированные амортизационные выплаты в размере 223,2 миллиона долларов в год гарантированы, что валовые потребности Гондураса в финансировании останутся большими на неопределенный срок.
Правительство Гондураса прогнозировало, что общие налоговые поступления вырастут с 13,2 процента ВВП в 1989 году до примерно 15,7 процента в 1991 году. Однако поправки на низкие цены на кофе и сохранение неэффективных методов сбора подорвали эти цели. Несмотря на это повышение, по сравнению с развитыми странами, в Гондурасе низкие налоговые ставки, особенно низкие налоги на недвижимость.
Гондурас страдает от переизбытка неквалифицированных рабочих и необразованных рабочих. Большинство гондурасских рабочих в 1993 году продолжали работать в сельском хозяйстве, которое приходилось около 60 процентов рабочей силы. Более того, более половины сельского населения остается безземельным и сильно зависит от сокращения рабочей силы и низкой заработной платы. Пятьдесят пять процентов этих двух процентов населения проживают на менее 70 процентов населения в год, в основном за счет выращивания продовольственных культур для собственного потребления.
В 1993 году лишь около 9–13 процентов рабочей силы Гондураса было занято в крошечном производственном секторе страны - одного из самых маленьких в Америке. Квалифицированных рабочих мало. Только 25000 человек в год, из которых ежегодно проходят Национальный институт профессионального обучения (Instituto Nacional de Formación Profesional- -INFOP), основанный в 1972 году.
Сотни промышленных предприятий, традиционная основа гондурасского предприятия, начали прекращать свое существование в начале 1990-х годов из-за роста затрат на импорт и конкуренции за счет повышения заработной платы квалифицированной рабочей силы из сборочных производств, в основном принадлежащих азиатам. усилен. Небольшие гондурасские магазины, большинство из которых производили одежду или продукты питания для внутреннего рынка, традиционно получали небольшую поддержку в виде кредитов от правительства или частного сектора и больше походили на ремесленников, чем на традиционных производителей. Принадлежащие Азии экспортные сборочные фирмы (макиладорас), работающие в основном в свободных зонах, учрежденных правительством на Карибском побережье, привлекают тысячи ищущих работу и увеличивают население новых городских центров, таких как Сан-Педро-Сула, Тела, и Ла-Сейба. В этих фирмах в 1991 г. было занято около 16 000 рабочих.
По оценкам, в 1993 г. около одной трети рабочей силы Гондураса работало в сфере услуг или в "другом" секторе. Эта классификация обычно означает, что человек получает ненадежные средства к существованию в городском неформальном секторе или в качестве плохо оплачиваемой домашней прислуги. Поскольку безработица в Центральной Америке стремительно росла, в 80-е годы все больше и больше людей были вынуждены существовать на периферии гондурасского общества.
Что касается неформального сектора, исследования показали что доказательства детского труда наблюдались в основном в сельскохозяйственном секторе Гондураса. В 2014 г. США В Перечень товаров, производимых с помощью детского или принудительного труда Министерство труда указаны три товара, произведенные в таких условиях труда в Гондурасе; а именно кофе, омары и дыни.
Правительство Гондураса установило минимальную заработную плату с 1974 года, но меры по соблюдению в целом были слабыми. Эта расплывчатость усилилась в начале 1980-х годов. Традиционно большинство гондурасских рабочих не занимаются социальным обеспечением или минимальной заработной платой. Многонациональные компании обычно платят больше, чем стандартная минимальная заработная плата, но в целом гондурасский наемный работник испытывает снижение реальной заработной платы и покупательной способности на протяжении более десяти лет. Когда они происходили, корректировки минимальной заработной платы обычно не поспевали за ростом стоимости жизни.
После валюты в 1990 году среднестатистические гондурасские рабочие оказались среди самых низкооплачиваемых рабочих в Западном полушарии. Напротив, банановые компании платили за высокую заработную плату еще в 1970-х годах. Рабочие, занятые в производстве бананов, продолжали оставаться на вершине шкалы заработной платы в 1990-е годы; однако в 1980-х годах, когда производство бананов стало менее трудоемким, компании сократили свои инвестиции и рабочую силу. Следовательно, меньше рабочих было нанято в качестве относительно хорошо оплачиваемых сельскохозяйственных наемных работников с льготами.
Президент Каллехас отреагировал на крайнюю бедность, создаваемый в 1990 году специально финансируемый Гондурасский фонд социальных инвестиций (Fondureño de Inversión Social - FHIS). Фонд создал программы общественных работ, таких как ремонт дорог. матерям и младенцам. Многие гондурасцы выскользнули из этой хрупкой сети социальной защиты. В качестве продолжающейся части социальной пакта, как тем более в результате ожесточенной борьбы профсоюзов и правительства, президент Каллехас объявил в 1991 году о повышении на 27,8% минимальной заработной платы, о которой правительство ранее согласовало. Это повышение было улучшением на 50 и 22 процента, соответственно, в сентябре 1990 года. Несмотря на эти уступки, минимальная дневная ставка в 1991 году составляла всего 1,75 доллара для рабочих, занятых на малых сельскохозяйственных предприятиях и 3,15 доллара для рабочих в экспортных отраслях. проблемы; большинство рабочих не минимальную заработную плату.
В Гондурасе уже давно много профсоюзов. В 1993 году примерно от 15 до 20 процентов всей официальной рабочей силы были представлены профсоюзами того или иного типа, и около 40 процентов городских рабочих были членами профсоюзов. Только в 1990 году в государственном секторе было сорок восемь забастовок в знак протеста против правительственной программы жесткой экономии и увольнений работников государственного сектора. Более 4000 сотрудников государственного сектора из Министерства связи. В 1990 году были уволены предприятия коммунального обслуживания, общественных работ и транспорта. Около 70 000 членов профсоюзовались в нестабильном государственном секторе в начале 1991 года. Однако правительство в основном выполнило свое обещание сократить это число от 8 000 до 10 000 в течение 1991 года в рамках его программы жесткой экономии.
В частном секторе в 1990 г. было зарегистрировано 94 забастовки в 64 компаниях, поскольку рабочие боролись за повышение заработной платы для борьбы с инфляцией. Однако сорокадвухдневная забастовка в Tela Railroad Company (принадлежит Chiquita Brands International - бывшая United Brands и United Fruit Company) не увенчалась успехом, и это поражение временно положило конец усилиям профсоюзов по прямой конфронтации.
В 1993 году в Гондурасе было три основных профсоюзных конфедерации: Конфедерация гондурасских рабочих (Confederación de Trabajadores de Honduras - CTH), в которой числилось около 160 000 рабочих; Разнорабочий Центральный (Central General de Trabajadores - CGT), утверждающий, что представляет 120 000 членов; и Унитарная конфедерация гондурасских рабочих (Конфедерация Трабахадорес де Гондурас - CUTH), новая конфедерация, образованная в мае 1992 года, с предполагаемой численностью членов около 30 000 человек. В три конфедерации входили отдельные федерации профсоюзов, союзы и крестьянские организации.
CTH, крупнейшая торговая конфедерация страны, образованная в 1964 году крупнейшей крестьянской организацией страны - Национальная ассоциация гондурасских крестьян (Национальная ассоциация кампаний Гондураса - Анах) и профсоюзами Гондураса, связанными с Межская региональная организация рабочих (Региональная межамериканская организация труда - ORIT), профсоюзная организация полушария, имеющая тесные связи с Американской федерации труда - Конгрессом промышленных организаций (AFL- ИТ-директор).
В начале 1990-х годов конфедерация состояла из трех основных компонентов: Федерация профсоюзов национальных рабочих Гондураса, насчитывающая 45 000 членов (Федерация синдикал де Трабахадорес Насионалес де Гондурас - Феситран); Центральная федерация свободных профсоюзов Гондураса (22 000 членов) (Центральная федерация свободных профсоюзов Гондураса); и Федерация национальных морских союзов Гондураса, состоящая из 2 200 членов (Федерация национальных морских союзов Гондураса). Кроме того, Анах заявляет, что представляет от 60 000 до 80 000 членов, был связан с Fesitranh.
Феситран был безусловно самой могущественной федерацией профсоюзов страны, которой располагалось большинство профсоюзов в Сан-Педро-Сула и в свободной зоне Пуэрто-Кортес. Профсоюзы банановых компаний, принадлежащих Соединенным Штатам, и принадлежащих Соединенным Штатам нефтеперерабатывающих заводов также связаны с Fesitranh. CTH получал поддержку от иностранных трудовых организаций, включая ORIT, Американский институт развития свободного труда (AIFLD) и немецкий Фонд Фридриха Эберта, и был его аффилированным лицом. Международная конфедерация свободных профсоюзов (МКСП).
Хотя она не была официально признана до 1982 года, ВКТ была создана в 1970 году христианскими демократами и получила внешнюю поддержку от Всемирной конфедерации труда (ВКТ) и Латиноамериканский рабочий центр (Central Latinoamericana de Trabajadores - CLAT), региональная организация, поддерживаемая христианско-демократическими партиями. Однако в конце 1980-х - начале 1990-х руководство CGT установило тесные связи с Национальной партией Гондураса (Национальная партия Гондуараса - PNH), и несколько лидеров работали в правительстве Каллехаса. Другая национальная крестьянская организация, Национальный союз крестьян (Unión Nacional de Campesinos - UNC), претендовавшая на членство в 40 000 человек, являлась основной силой внутри конфедерации.
CUTH был образован в мае 1992 года двумя используемыми профсоюзными федерациями, Унитарной федерацией гондурасских рабочих (Federación Unitaria de Trabajadores de Honduras - FUTH) и Федерацией Независимых Государств Гондураса - FITH), а также несколько небольших рабочих групп, критикующих неолиберальных экономических инструментов правительства Каллехаса.
Марксистский FUTH, находившийся примерно 16 000 членов в начале 1990-х годов, был впервые организован в 1980 году тремя профсоюзами, находившимися под коммунистов, но не получил юридического статуса до 1988 года. Внешние связи с Всемирной федерацией профсоюзов (ВФП), Постоянным конгрессом объединения профсоюзов латиноамериканских рабочих (Congreso Permanente de Unidad Sindical de Trabajadores de América Latina - CPUSTAL) и Центрально-американским комитетом Профсоюзное единство (Comité de Cindical de Unidrica Sindical)). В его состав входили водоснабжение, университет, электроэнергетическая компания, пивоваренный завод и профсоюзы учителей, а также несколько крестьянских организаций, в том числе Национальный центр сельскохозяйственных сельскохозяйственных культур (Центральный национальный центр Трабахадорес-дель-Кампо - CNTC), созданный в 1985 году и активно занимающийся земледелием. в начале 1980-х гг.
FUTH также присоединился к ряду левых популярных организаций в группе, известной как Координационный комитет народных организаций (Coordinadora de las Organizaciones Populares - CCOP), который был сформирован в 1984 году. Член-диссидент FUTH сформировал FITH, который получил юридический статус в 1988 году. FITH состоял из четырнадцати профсоюзов, претендовавших на членство около 13 000 в начале 1990-х годов.
Бананы одним из основных экспортных товаров Гондураса. В 2018 году Гондурас произвел 5,5 миллиона тонн сахарного тростника, 2,5 миллиона тонн пальмовое масло, 771 тысяча тонн бананов и 481 тысяча тонн кофе, которые являются его культурми. Кроме того, было произведено 704 тысячи тонн кукурузы, 261 тысячи тонн апельсина, 293 тысячи тонн дыни, 127 тысяч тонн фасоли и 81 тысяча тонн ананаса, в дополнение к меньшим урожаям других сельскохозяйственных продуктов, таких как арбуз, картофель, помидор, капуста, грейпфрут, сорго и т. Д.
Общая земельная площадь Гондураса составляет 11,2 миллиона гектаров, из 1,7 миллиона гектаров (около 15%) хорошо подходит для сельского хозяйства. Большая часть земли в Гондурасе покрыта горами, что дало стране прозвище «Тибет Центральной Америки». Тем не менее, экономика Гондураса всегда зависела почти исключительно от сельского хозяйства, и в 1992 году сельское хозяйство по-прежнему оставалось большим сектором экономики, давая 28 процентов ВВП.
Менее половины пахотных земель Гондураса было засеяно зерновыми еще в середине 1980-х годов. Остальное использовалось для пастбищ или было засажено деревьями и принадлежало правительству или банановым корпорациям. Дополнительная продуктивность на залежных землях является сомнительной, поскольку на большей части почвы Гондураса отсутствует густой вулканический пепел, встречающийся в других частях Центральной Америки. К 1987 году около 750 000 гектаров земли Гондураса были серьезно разрушены в результате неправильного использования скотоводами и подсечно-огневыми скваттерами, которые сажали непригодные пищевые культуры.
Правительство Гондураса и две банановые компании - Chiquita Brands International и Dole Food Company - владели примерно 60 процентами пахотных земель Гондураса в 1993 году. Банановые компании приобрели большую часть своих земельных владений в начале 20 века. Большая часть их земель осталась неиспользованной из-за отсутствия орошения. В 1987 году орошалось только около 14 процентов обрабатываемых земель. Большая часть посевных площадей в 1992 году была засеяна бананами, кофе и специализированными экспортными культурами, такими как дыни и озимые овощи.
В период с 1970 по 1985 год объем производства в сельскохозяйственном секторе практически не рос. Однако в результате благоприятных погодных и рыночных условий, начиная с 1995 года, сельскохозяйственный сектор рос высокими темпами. 2,6 процента в год, что немного выше среднего показателя по Латинской Америке за этот период. Увеличилось производство основного зерен и кофе; экспортная цена бананов была высокой; увеличилось производство свинины, птицы и молока для внутреннего рынка. Подорожали и нетрадиционные фрукты и овощи.
Производство сельскохозяйственной продукции в Гондурасе в целом, как правило, было низким, потому что количество урожая, полученного на данном участке земли, было низким. Например, сборы шоколада в Гондурасе исторически были примерно вдвое меньше, чем в Коста-Рике. Вместо того, чтобы использовать улучшенные методы для увеличения продуктивности земли, фермеры Гондураса простоили площадь возделываемых земель, чтобы использовать больше урожая, продвигая свои поля все дальше вглубь леса. Данное ограниченное количество сельскохозяйственных земель хорошего качества, эта политика привела к постоянному обезлесению и первой эрозии. Нежелание улучшать технику в целом с плохой почвой, отсутствием кредита.
Правительство Гондураса номинально начало борьбы с несправедливым владением землей в начале 1960-х годов. Эти усилия по реформированию были сосредоточены на внутренней структуре кооперативов. Около 1500 гектаров государственной земли были распределены Национальным аграрным институтом (Instituto Nacional Agrario - INA) начиная с 1960 года.
A военный переворот 1963 года привел к прекращению программы земельной реформы. При отсутствии даже скромных земельных реформ, проводимых под управлением правительства, незаконные сквоттинги стали основным средством получения земли бедняками в начале 1970-х годов. Эти действия побудили правительство провести новые аграрные реформы в 1972 и 1975 годах. Хотя все земли, засеянные экспортными культурами, были освобождены от реформы, тем не менее, около 120 000 гектаров были разделены между 35 000 бедных семей.
К 1975 году маятник качнулся, и аграрная реформа была практически остановлена. С 1975 по 1980-е гг. Вновь увеличилось количество незаконных захватов неиспользуемых земель. Потребность в земельной реформе решалась в основном законами, направленными на предоставление прав собственности скваттерам и другим землевладельцам, позволяющим им продавать свою землю или использовать ее в качестве залога для ссуд.
Несмотря на правительство Каллехаса в 1989 году о своем намерении во все большей социальной помощи, включая вопросы землевладения и другие социальные проблемы, начало 1990-х годов было потрясено ростом между крестьянами и силами безопасности Гондураса. Сельскохозяйственные кредиты и государственная поддержка во все большей степени благоприятных условий производителя сельскохозяйственных сельскохозяйственных культур за счет производителей основных продовольственных культур.
Процесс земельной реформы в Гондурасе при президенте Каллехасе в период с 1989 по 1992 год был направлен в основном на сельскохозяйственных землевладельцев. Аграрный пакт, подписанный землевладельцами и крестьянскими организациями в августе 1990 года, оставался недофинансированным и в основном не выполнялся. Более того, насилие вспыхнуло, когда уволенные военнослужащие Гондураса попытались заявить права на, которая уже была передана креянской организации Анах в 1976 году.
В мае 1991 года насилие, инициированное военнослужащими Гондураса, привело к смерти восьми фермеров. Чтобы правительство по всей стране не переросло в насилие, правительство пообещало землю, принадлежащую Национальной корпорации инвестиций (Корпорасьон Насьональ де Инверсионес - Конадин). Правительство также обязалось вернуть крестьянам земли, которые были конфискованы гондурасскими военными в 1983 году.
Закон о модернизации сельского хозяйства, принятый в 1992 году, ускорил оформление прав на землю и изменил изменение земель. кооперативы образовались в 1960-х гг. Закон разрешал кооператива разбивать свои владения на небольшие приусадебные участки, которые можно было продать. В результате некоторые мелкие производители бананов, страдающие от экономических трудностей решили продать свою землю гигантским производителем бананов. После того, как было достигнуто соглашение с Европейским союзом (ЕС) об увеличении квоты Гондураса на бананы в ЕС, крупные банановые компании дополнительных земель для увеличения производства, чтобы удовлетворить ожидаемый новый спрос из Европы.
На протяжении ХХ века в сельском хозяйстве Гондураса доминировали сначала бананы, а затем в меньшей степени, кофе и сахар. В 1992 году бананы и кофе вместе 50 процентов экспорта Гондураса и внесли самый большой вклад в экономику. Общий объем продаж бананов составил 287 миллионов долларов, а общий объем продаж кофе - 148 миллионов долларов. Эти цифры впечатляют, но отражают производственные потери, понесенные производителями бананов, и приостановку экспорта кофе с помощью попытки с резким падением цен.
Еще один серьезный удар по сельскому хозяйству Гондураса был нанесен ураганом Митч и его последствия в 1998 и 1999 годах. По состоянию на 2012 год обе отрасли находятся на подъеме. В банановой индустрии доминируют Chiquita и Dole Food Company, две транснациональные корпорации. Кофейная промышленность, напротив, предлагает небольшие гондурасские семейные фермы больше конкуренции. Сахар также является культурой Гондураса.
На долю Chiquita Brands International и Dole Food Company приходится большая часть производства и экспорта бананов в Гондурасе. Традиционная система независимых производителей бананов в Гондурасе, которые еще в 1980-х годах продавали свой урожай международных банановым компаниям, была разрушена в 1990-х годах. В отсутствие политики направленной на защиту независимых поставщиков, экономически ограниченные продавать две крупные корпорации.
Хотя в производстве бананов в Гондурасе доминируют транснациональные гиганты, это не относится к кофе, который выращивают около 55 000, в основном мелкие производители. Производство кофе в Гондурасе было высоким, несмотря на относительно низкие независимые доходы из-за большого количества производителей. Фактически, Гондурас постоянно производил больше, чем его международная квота, пока производители не начали отказываться от урожая в 1980-х годах попыткой вызвать повышение цен. Несмотря на усилия производителей, цены на кофе на международном рынке упали с более чем 2,25 доллара за килограмм в середине 1970-х годов до менее 0,45 доллара за килограмм в начале 1990-х годов. В результате снижения цен производители кофе становились все более маргинальными. С помощью доступных иностранных инвесторов все больше и больше гондурасских производителей высококачественного высококачественного кофе для современной экономики.
Перспективы сахарной промышленности, процветавшие в 1980-х годах, когда производитель Гондураса разрешили заполнить сахарную квоту Никарагуа в Соединенных Штатах, в 1993 году казались мрачными. Восстановление квоты на сахар для никарагуанских производителей было серьезный удар по небольшим независимым производителям Гондураса, которые добавили большую часть квоты Никарагуа к своей собственной во время эмбарго Соединенных Штатов в отношении Никарагуа. Более высокие затраты на импортные удобрения из-за девальвации лемпиры усугубляют проблему.
Гондурасские производители пытаются избавиться от относительно низкой официальной цены в 25 лемпир за килограмм сахара, переправляя сахар через границу в Никарагуа и Сальвадор, где поддерживающие цены выше. Производители сахара, которые могут себе это позволить, начали расширять ассортимент, выращивая ананасы и рис. Многие независимые производители сахара, такие как независимые производители бананов, возмутились относительно высокими прибылями переработчиков и экспортеров. Забастовки производителей во время сбора урожая в 1991 году вынудили на короткое время закрыть нефтеперерабатывающий завод Чолутека, но мало повлияли на удручающие долгосрочные перспективы отрасли.
Хотя общая стоимость экспортных товаров упала в 1990 и 1991 годах и еще не восстановилась в 1993 году до уровня 1989 года, общий объем производства сельскохозяйственного сектора несколько вырос из-за роста продажа зимних овощей и креветок. В 1990 году экспорт нетрадиционных овощей и фруктов составил 23,8 миллиона долларов, что почти вдвое превышает показатель 1983 года. Нетрадиционные сельскохозяйственные культуры составляли 4,8% от общей стоимости экспорта в 1990 году по сравнению с 2,8% в 1983 году.
Некоторые эксперты по развитию утверждают, что государственная защита производства кукурузы, бобов и риса мелкими фермерами бесполезна. в долгосрочной цели сокращения бедности. С другой стороны, они видят значительный экономический потенциал нетрадиционных культур, если с ними правильно обращаться. Однако аналитики также отмечают, что Гондурас находится в явном невыгодном положении по сравнению со своими центральноамериканскими соседями из-за плохой транспортной системы. Нетрадиционный экспорт требует способности быстро доставлять свежие продукты с полей на отдаленные рынки.
В начале 80-х годов прошлого века животноводство, казалось, могло стать важной частью экономики Гондураса. Однако животноводческий сектор Гондураса никогда не развивался так, как в большей части остальной части Центральной Америки. Производство крупного рогатого скота неуклонно росло до 1980–81 гг., Но затем резко упало, когда упала прибыль из-за высоких производственных затрат. В то же время пришла в упадок небольшая гондурасская мясоперерабатывающая промышленность, и несколько мясокомбинатов закрылись. Еще в 1987 году животноводство составляло 16 процентов сельскохозяйственного сектора с добавленной стоимостью, но промышленность продолжала сокращаться. К 1991–92 годам экспорт говядины составлял лишь 2,9 процента от общей стоимости экспорта.
Продажа охлажденного мяса была третьим или четвертым по величине источником экспортной выручки в середине 1980-х годов, но, как и других гондурасских сельскохозяйственных продуктов, урожай говядины был одним из самых низких в Центральной Америке. По мере того как мировые цены упали, а издержки производства, усугубленные засухой, выросли, стимулы для выращивания скота уменьшились. Некоторое время животноводы незаконно переправляли мясной скот в Гватемалу и другие соседние страны, где цены были выше, но животноводческий сектор Гондураса так и не стал конкурентоспособным на международном уровне. Две крупные банановые компании также владели крупными животноводческими фермами, на которых выращивали первоклассную говядину, но у этих крупных компаний была возможность менять урожай в соответствии с требованиями рынка.
Поголовье молочного скота в Гондурасе было примерно таким же, как и у мясного скота, а надои молока в Гондурасе также были одними из самых низких в Центральной Америке. Молочная промышленность еще больше столкнулась с трудностями при транспортировке молока по плохим дорогам в тропической стране, а также из-за жесткой конкуренции на внутреннем рынке со стороны субсидируемого иностранного импорта, в основном из Соединенных Штатов.
Гондурас значительно развил свою креветочную промышленность в 1980-х годах, и на рынке Латинской Америки он уступал только Эквадору по экспорту креветок к 1991 году. В 1992 году креветки и омары подскочили на 12 процентов экспорта. заработок. В 1992 году экспорт креветок в экономику составил 97 миллионов долларов, что на 33 процента больше, чем в предыдущем году. Однако промышленность зависела от личинок, импортированных из Соединенных Штатов, чтобы увеличить ее нестабильное естественное снабжение.
В 1991 году крупные производители наняли техников из Тайваня для оказания помощи в выращивании лабораторных личинок, но между независимыми креветками и корпорациями возникла ожесточенная вражда. Местные креветки утверждали, что корпоративные методы наносят ущерб окружающей среде и уничтожают естественные запасы путем разрушения мангровых зарослей болот. Корпоративные фермеры, выращивающие креветок, начали перемещать свои операции вглубь страны, оставив местных креветок бороться с сокращением природных запасов на зараженном комарами побережье.
Как и в большинстве стран Центральной Америки, некогда богатые лесные ресурсы Гондураса были сильно растрачены. В 1964 г. леса занимали 6,8 млн. Га, но к 1988 г. площадь лесов сократилась до 5 млн. Га. Гондурас продолжал терять около 3,6 процента оставшихся лесов ежегодно в течение 1980-х и начала 1990-х годов. Убыток объясняется несколькими факторами. Скваттеры постоянно использовали землю, подходящую только для лесов, для выращивания малопродуктивных продовольственных культур; расчищены большие участки под животноводческие хозяйства; и страна серьезно неэффективно распоряжалась своими лесными ресурсами, уделяя гораздо больше усилий лесозаготовкам, чем управлению лесным хозяйством.
Правительство начало интенсивную программу развития лесного хозяйства в 1974 году, якобы направленную на улучшение управления сектором и предотвращение эксплуатации со стороны иностранных фирм. Гондурасская корпорация развития лесного хозяйства (Корпорасьон Хондуренья де Десарролло Форесталь - Кохдефор) была создана в 1974 году, но быстро превратилась в коррумпированную монополию по надзору за экспортом леса. Древесина в основном производилась частными лесопилками по контрактам, выборочно предоставляемым должностными лицами Cohdefor.
Продолжающаяся расточительная практика и неприемлемый долг, который был заключен для строительства инфраструктуры, по-видимому, подорвали большую часть усилий по сохранению. Правительства, в которых доминируют военные, влезли в огромные долги многосторонним агентствам развития, а затем начали добывать древесину, чтобы расплатиться за это. Cohdefor обычно выдавала лицензии частным лесозаготовительным компаниям с небольшими требованиями к консервации, и у нее было мало желания или стимулов для выполнения требований, которые она действительно выдвигала.
При поддержке Агентства США по международному развитию (AID) правительство Гондураса начало децентрализацию Cohde для начала в 1985 году. В соответствии с планом децентрализации регулятивные функции были переданы от центрального правительства мэрам и другим муниципальным чиновникам. при условии, что местные чиновники обеспечат лучший контроль. Несмотря на децентрализацию и продажу государственных активов, оставшийся долг Cohdefor в 1991 году составлял 240 миллионов долларов. Правительство также приняло на себя постоянную финансовую ответственность за строительство новой взлетно-посадочной полосы в области добычи древесины, модернизацию объектов в Пуэрто-Кастилья и Пуэрто-Лемпира, и обеспечение электроэнергией по сниженным ценам лесозаготовительных предприятий в рамках приватизационного пакета.
В 1992 году был принят важный закон, способствующий восстановлению лесных массивов Гондураса за счет повышения доступности больших участков государственной земли для частных инвесторов. Законодательством также предусмотрены субсидии на развитие отрасли. Этим же законом предусматривалась засадка горных районов страны сосной на топливо.
Горнодобывающая промышленность, являвшаяся основой экономики Гондураса в конце 19 века, в 20 веке резко упала в своем значении. Горнодобывающая компания Росарио в Нью-Йорке и Гондурасе (NYHRMC) произвела золота и серебра на сумму 60 миллионов долларов в период с 1882 по 1954 год, прежде чем прекратить большую часть своей деятельности.
Вклад горнодобывающей промышленности в ВВП неуклонно снижался в течение 1980-х, составив 2 процента в 1992 году. Рудник Эль-Мочито в западном Гондурасе, крупнейший рудник в Центральной Америке, составлял большую часть добыча полезных ископаемых. Руды, содержащие золото, серебро, свинец, цинк и кадмий, добывались и экспортировались в США и Европу для переработки.
Гондурас в течение многих лет полагался на топливную древесину и биомассу (в основном отходы сельскохозяйственного производства) для удовлетворения своих потребностей в энергии. Страна никогда не была производителем нефти и зависит от импортируемой нефти для удовлетворения большей части своих энергетических потребностей. В 1991 году Гондурас ежедневно потреблял около 16 000 баррелей (2 500 м3) нефти. Гондурас потратил около 143 миллионов долларов, или 13 процентов своей общей экспортной выручки, на покупку нефти в 1991 году. В 1993 году закрылся единственный в стране небольшой нефтеперерабатывающий завод в Пуэрто-Кортес.
Различные правительства Гондураса мало что сделали для поощрения разведки нефти. хотя в долине Рио-Сула и на шельфе Карибского побережья уже давно подозреваются значительные запасы нефти. Консорциум по разведке нефти, состоящий из государственной нефтяной компании Венесуэлы, Venezuelan Petroleum, Inc. (Petróleos de Venezuela, SA - PDVSA), Cambria Oil и Texaco выразил заинтересованность в строительстве. нефтеперерабатывающего завода в Пуэрто-Кастилья в 1993 году, производство которого было нацелено на местный рынок.
Gasolineras Uno - гондурасская заправочная компания, которая расширила свое присутствие, включив магазины в большей части Центральной Америки и Южной Америки.
Топливная древесина и биомасса традиционно встречаются примерно на 67 процентов от общего спроса страны на энергию; нефть, 29 процентов; и электричество - 4 процента. В 1987 году домохозяйства Гондураса потребляли примерно 60 процентов от общего объема потребляемой энергии, транспорт и сельское хозяйство использовали около 26 процентов, а промышленность - около 14 процентов. Пищевая промышленность потребляет около 50 процентов энергии в промышленном секторе, за ней следуют нефтехимическая промышленность.
Электрификация Гондураса низкая и неравномерная по сравнению с другими странами Латинской Америки. По оценкам Всемирного банка, только около 36 процентов населения Гондураса имело доступ к электричеству (20 процентов сельского населения) в 1987 году. Общая мощность страны в 1992 году составляла 575 мегаватт (МВт), при этом произведено 2000 мегаватт-часов. Гигантская гидроэлектростанция, проект мощностью 292 МВт в Эль-Кахон, начала вырабатывать электроэнергию в 1985 году для удовлетворения энергетических потребностей страны. Однако вскоре у завода возникла крупная задолженность из-за государственной политики ценообразования на электроэнергию (например, без взимания платы с учреждений государственного сектора) и из-за назначения на высшие руководящие должности политических друзей. Эль-Кахон также столкнулся с дорогостоящими структурными проблемами, требующими обширного обслуживания и ремонта.
По оценкам официальных лиц, решение правительства о предоставлении бесплатных услуг государственным учреждениям способствовало увеличению потребления в государственном секторе в 1990 г. на 23%. По оценкам экспертов, для удовлетворения спроса, вероятно, потребуются дополнительные мощности по выработке электроэнергии. Конгресс Гондураса взял на себя полномочия по установлению цен на электроэнергию начиная с 1986 года, но затем отказался от повышения тарифов. Под давлением Всемирного банка он согласился на 60-процентное увеличение в 1990 году с дополнительным увеличением в 1991 году. Чтобы компенсировать эти повышенные ставки для бытовых пользователей, Национальный конгресс инициировал систему прямых субсидий, действовавшую до 1992 года.
Обрабатывающий сектор страны был небольшим, на его долю приходилось всего 15 процентов от общего ВВП в 1992 году. Экспорт текстиля, в основном в США, возглавлял производство Гондураса. сектор. Маквиладора, или сборочная промышленность, была быстрорастущей отраслью в целом безрадостной экономике. В этом секторе доминировали компании, принадлежащие азиатам: в 1991 г. в зонах экспортной переработки, расположенных в долине Рио-Сула, была 21 южнокорейская компания.
В 1991 г. в макиладорас работало около 16 000 рабочих; еще девять фирм открылись в 1992 году. Фактически, создание рабочих мест считается основным вкладом сборочного производства в национальную экономику. Экспортная текстильная промышленность почти уничтожила мелких гондурасских производителей и предприятий пищевой промышленности, чьи товары исторически предназначались для внутреннего рынка, также пострадали.
Небольшие гондурасские фирмы не могли начать конкурировать со сборочной промышленностью за рабочую силу из-за относительно высокой заработной платы макиладорас, составлявшей около 4 долларов в день. Малым фирмам также становится все труднее покрывать высокие затраты на в основном импортные ресурсы. Членство в Ассоциации малых и средних предприятий Гондураса (Asociación Hondureña de Empresas Pequeñas y Medianas) к 1991 году сократилось на 70 процентов по сравнению с периодами до появления макиладора, что предвещает вероятный упадок большинства мелких магазинов.
Отечественные производители Гондураса также пострадали от усиления конкуренции в Центральной Америке в результате пакта о либерализации торговли, подписанного в мае 1991 года Гондурасом, Сальвадором и Гватемалой. В целом производственный сектор Гондураса имитирует другие секторы экономики - он в основном неконкурентоспособен даже в региональном контексте из-за недостаточного кредита и высокой стоимости ресурсов. Относительно высокие процентные ставки и сложный закон об инвестициях также препятствовали развитию обрабатывающего сектора с преобладанием иностранного капитала.
Свободная зона Пуэрто-Кортес, спонсируемая правительством, была открыта в 1976 году. К 1990 году еще пять свободных зон действовали в Омоа, Колома, Тела, Ла-Сейба и Амапала. Ряд частных экспортных зон был также создан для конкуренции со свободными зонами, спонсируемыми государством. Эти частные зоны предлагали те же стандартные стимулы для импорта-экспорта, что и правительственные зоны. Большинство государственных и частных зон были расположены вдоль побережья Карибского моря в недавно развивающемся промышленном поясе.
Фирмы, работающие за пределами специальных «предпринимательских зон» (либо частные, экспортно-перерабатывающие, либо спонсируемые государством свободные зоны), пользуются многими из тех же преимуществ, что и те, которые работают в этих зонах. Закон Гондураса о временном ввозе разрешает компаниям, которые экспортируют 100 процентов своей продукции в страны, не входящие в CACM, иметь десятилетние льготы по корпоративному подоходному налогу и беспошлинный импорт промышленных ресурсов.
Аналитики продолжают спорить о реальных выгодах перехода от политики индустриализации импортозамещения (ISI) 1960-х и 1970-х годов в сторону акцента на свободе и сборочной промышленности в 1990-е гг. Критики на очевидное отсутствие обязательств со стороны иностранных производителей по предоставлению услуг в какой-либо стране или стране. Они сомневаются, хватит ли новых рабочих мест, чтобы компенсировать потерю рабочих мест в более традиционном производственном секторе. Однако сборка в 1991 году принесла экономике Гондураса 195 миллионов долларов - когда стоимость экспорта одежды больше, чем стоимость кофе - убедительный аргумент в пользу перехода.
Высокие процентные ставки, особенно на жилье, продолжали наносить ущерб строительной отрасли Гондураса в 1993 году, но опасность ставок была частично компенсирована некоторыми инвестициями государственного сектора. Приватизация, ранее предоставленных государству, посредством долговых обменов также негативно сказалась на условиях, поскольку цены на основные материалы, такие как цемент, выросли, а кредитование ужесточилось. Существенная девальвация лемпиры увеличила и без того высокую стоимость импорта строительных материалов. В 1992 году вклад строительства в ВВП составил 6,0%.
Финансовый сектор Гондураса невелик по сравнению с банковскими системами его соседей. Однако после 1985 года сектор начал быстро расти. Среднегодовые темпы роста добавленной стоимости в экономике за счет финансового сектора в 1980-е годы были вторыми по величине в Латинской Америке, составляя в среднем 4 процента. К 1985 году в Гондурасе было двадцать пять финансовых учреждений с 300 филиалами. В 1985 году коммерческие банки Гондураса владели 60 процентами активов финансовой системы и почти 75 процентами всех депозитов. За исключением Института социального обеспечения вооруженных сил, все коммерческие банки находились в частной собственности, и большинство из них принадлежало гондурасским семьям. В 1985 году в Гондурасе было два государственных банка развития, один из которых специализировался на кредитовании сельского хозяйства, а другой - на финансировании муниципальных органов власти.
По указанию Международного валютного фонда (МВФ) и Всемирного банка Гондурас начал процесс финансовой либерализации в 1990 году. Этот процесс начался с освобождения ставок по сельскохозяйственным кредитам, а затем быстро последовало освобождение кредита. ставки в других секторах. Начиная с конца 1991 года банкам Гондураса было разрешено взимать рыночные ставки по сельскохозяйственным кредитам, если они использовали свои собственные средства. По закону банки должны были сообщать свои ставки денежно-кредитным органам и могли устанавливать ставки в пределах двух пунктов от объявленной ставки.
В 1991 году коммерческие банки оказали давление на правительство, чтобы оно снизило их минимальную норму резервирования 35%. Эта ставка оставалась стандартной до июня 1993 года, когда минимальное требование было временно повышено до 42 процентов. Через три месяца ставка была снижена до 36 процентов. У банков были избыточные резервы, а ставки по кредитам находились в диапазоне от 26 до 29 процентов при небольшом количестве заемщиков. До принятия мер по либерализации Центральный банк Гондураса (Banco Central de Honduras) поддерживал контроль над процентной ставкой, установив потолок в 19 процентов, при этом рыночная ставка по ссуде колебалась около 26 процентов в конце 1991 года. Инфляция достигла 33 процентов. процентов в 1990 году фактически была отрицательная реальная процентная ставка, но эта ситуация изменилась на противоположную в 1991 году, когда ставки были высокими по сравнению с инфляцией. Ставки от 35 до 43 процентов в 1993 году были значительно выше уровня инфляции в 13–14 процентов. Банкиры выступали за дальнейшую либерализацию, включая ослабление контроля в жилищном и неэкспортном сельскохозяйственном секторах.
Фондовая биржа Гондураса была основана в августе 1990 г., и операции были ограничены торговыми долгами. В 1991 году на бирже было зарегистрировано девять компаний; в 1993 году это число выросло до восемнадцати. Однако представляется сомнительным, что рынок будет развиваться в полном объеме, учитывая нежелание семейных фирм открывать свои бухгалтерские книги для всеобщего обозрения.
Иностранных туристов привлекают в Гондурас руины майя в Копане и дайвинг на коралловых рифах у Ислас-де-ла-Баия ( Бэй-Айлендс). Однако плохая инфраструктура препятствует развитию международного туризма. Несмотря на эти проблемы, число посетителей, прибывающих в Гондурас, выросло с менее чем 200 000 в 1987 году до почти 250 000 в 1989 году. В частности, считается, что у небольших экотуристических проектов есть значительный потенциал.
Пропорциональное представительство экспорта Гондураса. В начале 1990-х Соединенные Штаты были безусловно ведущим торговым партнером Гондураса, а Япония уступала ему. Экспорт Соединенных Штатов в Гондурас в 1992 году оценивался в 533 миллиона долларов США, что составляет около 54 процентов от общего импорта страны в 983 миллиона долларов. Большая часть остального импорта Гондураса поступает от его соседей из Центральной Америки. Несмотря на статус бенефициара Инициативы Карибского бассейна (CBI) и Всеобщей системы преференций (GSP), обе из которых предоставляют статус беспошлинной торговли гондурасскому импорту в Соединенные Штаты, Гондурас имеет иметь давний торговый дефицит с США.
Общий объем экспорта товаров и услуг Гондурасом в 1992 году составил 843 миллиона долларов, из которых около 52 процентов отправились в США. Текущий объем экспорта Гондураса по состоянию на 2017 год составляет 8,675 миллиарда долларов (долларов США), при этом 34,5% экспорта сейчас идет в Соединенных Штатах.
Как и в случае в большинстве стран Латинской Америки экономика Гондураса связанных с США. США являются основным торговым партнером Гондураса и привлечением около двух третей прямых иностранных страны. Американские международные международные Dole Food Company и Chiquita контролируют большую часть сельскохозяйственного экспорта Гондураса. В настоящее время Гондурас участвует вместе с Rainforest Alliance в экспорте сельскохозяйственных товаров в США.
Гондурасцы, работающие в США, ежегодно отправляют более 2 миллиардов долларов своей семьей в Гондурасе; эти денежные переводы составляют 28,2% ВВП Гондураса (данные за 2007 г.).
За исключением недавних инвестиций с преобладанием азиатского населения в сборочные фирмы на северном побережье, страна по-прежнему сильно зависит от базирующихся в США транснациональных корпораций по большей части своих инвестиций. потребности в начале 1990-х гг. Общие инвестиции в процентах от ВВП снизились в течение 1980-х годов, с примерно 25 процентов в 1980 году до 15 скудных процентов в 1990 году. Dole Food Company и Chiquita Brands International вместе вложили значительные средства в такие отрасли разных отраслей Гондураса, как пивоварение, производство пластмасс, цемент, мыло, банки и обувь.
Когда Гондурас вступает в 1990-е годы, он сталкивается с серьезными экономическими проблемами. Решения, которые на основе населения опираются в прошлом - традиционные экспортные культуры, сборочная промышленность, макиладоры и схемы развития 1980-х годов, похоже, вряд ли обеспечат достаточно новых рабочих мест для быстро растущего. Главной экономической рекомендации Гондураса в ближайшее десятилетие будет поиск надежных источников экономического роста.
| год | годовой рост ввп (%) | инфляция (%) | год | годовой рост ввп (%) | инфляция (%) | год | ввп годовой рост (%) | инфляция (%) | год | годовой рост ввп (%) | инфляция (%) | год | годовой рост ввп (%) | инфляци я (%) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1960 | nd | н.о. | 1970 | 3,6 | 4,4 | 1980 | 0,7 | 13,2 | 1990 | 0,1 | 21,2 | 2000 | 5,7 | 30,8 | ||||
| 1961 | 1, 9 | 4,2 | 1971 | 4,0 | −2,8 | 1981 | 2, 5 | 7,2 | 1991 | 3,3 | 26,0 | 2001 | 2, 7 | 8,1 | ||||
| 1962 | 5,8 | 2,9 | 1972 г. | 5,8 | 3,9 | 1982 | -1,4 | 4,4 | 1992 | 5,6 | 9,1 | 2002 | 3,8 | 5,1 | ||||
| 1963 | 3,6 | 2,1 | 1973 | 7,9 | 5,3 | 1983 | -0,9 | 7,0 | 1993 | 6,2 | 13,6 | 2003 | 4,5 | 5,8 | ||||
| 1964 | 5,4 | 5,7 | 1974 | -1,2 | 14,8 | 1984 | 4,3 | 3,4 | 1994 | -1,3 | 28,9 | 2004 | 6,2 | 6,5 | ||||
| 1965 | 9,0 | 2,1 | 1975 | 2.1 | 6,4 | 1985 | 4,2 | 5,2 | 1995 | 4,1 | 24,9 | 2005 | 6,1 | 7,3 | ||||
| 1966 | 5,4 | 2,6 | 1976 | 10, 5 | 8,5 | 1986 | 0,7 | 3,9 | 1996 | 3, 6 | 22,9 | 2006 | 6,3 | 4,8 | ||||
| 1967 | 6,0 | 2,6 | 1977 | 10,4 | 12,2 | 1987 | 6,0 | 2,8 | 1997 | 5,0 | 22,3 | 2007 | 6,3 | 7,0 | ||||
| 1968 | 6,6 | 1,4 | 1978 | 10,0 | 5,1 | 1988 | 4,6 | 6,5 | 1998 | 2,9 | 11,6 | 2008 | 4,0 | |||||
| 1969 | 0,7 | 2,6 | 1979 | 4,7 | 11, 5 | 1989 | 4,3 | 7,1 | 1999 | -1,9 | 11,6 | 2009 | ||||||
| Примечания:. Годовой рост ВВП - это рост реального (в постоянных лемпирах) ВВП, а не номинального (текущего) ВВП.. В качестве показателя инфляции используется дефлятор ВВП, а не индекс потребительских цен (ИПЦ). Они отличаются, пожалуйста, не добавляйте сюда данные ИПЦ, так как это приводит к несопоставимости записей.. Данные о годовом росте ВВП за 2008 год взяты из Banco Central de Honduras Memoria Anual 2008. Получено в июле 2009 года.. Другие данные взяты из Всемирного банка>>Данные и исследования>>Ключевая статистика: данные по темам>>Макроэкономика и рост>>Быстрый запрос>>выбрать «Гондурас», «Рост ВВП» и «Инфляция». | ||||||||||||||||||
| регион | 2007 | 2008 | соотношение:. 2008/2007 |
|---|---|---|---|
| мир | 5,2 | 3,4 | 0,654 |
| США | 2,0 | 1,1 | 0,550 |
| Центральная Америка | 5,6 | 3,3 | 0,589 |
| Гондурас | 6,3 | 4,0 | 0,635 |
| Источник: Banco Central de Honduras, Memoria anual 2008, стр. 23. Источник: июль 2009 г. | |||
Замедление темпов роста в 2008 г. (4% против 6,3% в 2007 г.) отразило общее спад в мировой экономике в том году. Banco Central de Honduras (центральный банк) назвал ослабление глобального спроса и потерю динамизма в конечном потребительском спросе важными факторами замедления экономического роста Гондураса в 2008 году. Таблица, представленная здесь, показывает замедление роста в 2008 году по сравнению с 2007 годом. в различных экономиках.
| Текст заголовка | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ВНД на душу населения, ППС (в текущих международных долларах) | 4100 | 3,990 | 4,000 | 4,110 | 4,190 | 4,270 |
| Население, всего | 7,322,368 | 7,469,844 | 7,621,204 | 7,776,669 | 7,935,846 | 8,097,688 |
| ВВП (в текущих долларах США) | 13,789,720,387 | 14,587,485,644 | 15,839,344,592 | 17,710,325,578 | 18,564,264,545 | 18,550,011,298 |
| Рост ВВП (% в год) | 4,231864123 | -2,431875015 | 3, 731270148 | 3,835560728 | 3,863139114 | 2,563736624 |
| Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, всего (лет) | 72,23434146 | 72,5342439 | 72,85031707 | 73.17319512 | 73.49343902 | ..... |
На приведенном выше графике отражены показ атели Гондураса по показателям мирового развития с 2008 по 2013 год. взято с веб-страницы данных Всемирного банка
