Стратегия сокращения бедности в Гондурасе

редактировать

Стратегия сокращения бедности (ССБ) основана на процесс, который приводит к формированию Стратегии сокращения бедности. Затем документ представляется основным донорам, таким как Международный валютный фонд (МВФ) и Всемирный банк для утверждения. Утверждение позволяет предоставлять стране иностранную помощь. Утверждение было дано Гондурасу 20 августа 2001 года. Целью Гондураса было снижение уровня бедности в стране с 70 до 40 процентов к 2015 году. ССБ была продолжением «Генерального плана для Реконструкция и национальная трансформация ». Годовой бюджет PRS составлял 4,4 миллиона гондурасских лемпир, которые были распределены примерно по 300 миллионов лемпир каждому из 18 департаментов правительства Гондураса. Средства должны были быть использованы для конкретных проектов, направленных на благо общин.

Содержание
  • 1 История
  • 2 Стратегии
  • 3 Финансы
  • 4 Результат
  • 5 Прозрачность
  • 6 См. Также
  • 7 Ссылки
  • 8 Внешние ссылки
История

В 1999 году 66 процентов гондурасцев были бедными. В то время ожидалось, что инвестиции в размере 2,6 миллиона долларов США уменьшат эту цифру на 42 процента. Широкая основа для сокращения бедности в Гондурасе была разработана в консультации с народом Гондураса. Было сочтено, что консультации с людьми важны для ответственности сообщества, а это, в свою очередь, важно для долгосрочной устойчивости стратегии. Широкая структура была разработана в процессе участия в период с января 2000 года по май 2001 года. В ней приняли участие 3 500 человек, представляющих общественные организации. Во многих случаях представители приносили с собой мандаты, основанные на консультациях с их членами на низовом уровне.

Стратегии

ССБ охватывала ряд областей. В области образования и грамотности ССБ нацелена на то, чтобы к 2015 году 70 процентов детей завершили 10-й (младший) класс средней школы. В области диеты и питания ССБ была направлена ​​на сокращение детского недоедания ; и обеспечить доступ к питьевой воде 95 процентам населения. В области связи PRS планировала обеспечить электричеством восемьдесят процентов населения; и обеспечить стационарными телефонами не менее 15 процентов населения. ССБ также нацелена на достижение Гондурасом 0,77 балла по индексу относительного человеческого развития в отношении гендерного равенства. В рамках ССБ не менее 20 процентов лесов Гондураса будут защищены от вырубки.

Финансы

ССБ получила инвестиции в размере 2666 миллионов долларов США (53 миллиарда гондурасских лемпиров ) распределены более 15 лет. То есть четыре миллиарда лемпир в год. Каждый отдел получал около 300 миллионов лемпир в год. Финансирование поступило от государства и из доходов приватизированных предприятий. Консультативный совет PRS управлял средствами, из которых 1,55 процента были выделены на экономическое развитие, 2,35 процента - на проекты в области образования, здравоохранения и культуры и 3,10 процента - на развитие государственных институтов и управления.

Финансирование контролировалось представителями исполнительной власти правительства Гондураса; консультативный совет PRS; Фонд борьбы с бедностью (FRP); члены группы технической поддержки (UNAT); члены Национальной системы управленческой оценки (SINEG); Национальный институт статистики (INE); Подразделение по эффективности и прозрачности (UPET); местное правительство; частные учреждения; и неправительственные организации.

Результат

В 2011 году ССБ оказалась неэффективной в сокращении бедности, и результаты были хуже, чем до ее внедрения. С 2011 по 2012 год уровень бедности в Гондурасе вырос на пять процентов.

Прозрачность

Первоначально на веб-сайте PRS документировались расходы на проект, но в 2010 году веб-сайт был удален.

См. Также
Ссылки
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-06-02 13:00:20
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте