Экономика нацистской Германии

редактировать

Экономика нацистской Германии
Bundesarchiv Bild 183-R27373, Reichsautobahn, Adolf Hitler beim 1. Spatenstich, bei Frankfurt. jpg Гитлер на церемонии закладки фундамента нового участка Рейхсавтобана Система шоссейных дорог, в 1933 году г.
Bundesarchiv Bild 185-12-13, Bremen, U-Bootbunker "Valentin", Bau.jpg Заключенные рабочие на строительстве загона для подводных лодок «Валентин» для подводных лодок, в 1944 г.
МестоположениеТретий рейх и оккупированная немцами Европа ; принудительный труд преимущественно из оккупированной нацистами Польши и оккупированного нацистами Советского Союза
периодаВеликой депрессии и Второй мировой войны ( 1933–1945)
20 Рейхсмарка примечание

Как и экономика многих западных стран, экономика Германии пострадала от последствий Великой депрессии с резким ростом безработицы. Крах Уолл-Стрит 1929 года. Когда Адольф Гитлер стал канцлером Германии в 1933 году, он ввел политику, направленную на улучшение экономики. Изменения включали приватизацию государственных предприятий, автаркию (национальную экономическую самодостаточность) и тарифы на импорт. Еженедельный доход увеличился на 19% в реальном выражении, но сокращение внешней торговли означало потребительских товаров, таких как птица, фрукты и одежда для многих немцев.

нацисты верили в войну. как главный двигатель человечества, прогресс и утверждал, что цель экономики страны должна состоять в том, чтобы этой стране дать возможность сражаться и побеждать в войнах за расширение. Таким, почти сразу после прихода к власти они приступили к обширной программе военного перевооружения, которая быстро затмила гражданские инвестиции. В течение 1930-х годов нацистская Германия увеличила свои военные расходы быстрее, чем любое другое государство в мирное время, и в конце концов военные стали составлять большую часть экономики Германии в 1940-х годах. Это финансировалось в основном за счет дефицитного финансирования перед войной, и нацисты рассчитывали покрыть свои долги, разграбив богатства покоренных народов во время и после войны. Такое ограбление действительно произошло, но его результаты не оправдали ожиданий нацистов.

Нацистское правительство наладило партнерские отношения с ведущими немецкими деловыми кругами, поддерживающими цели режима и его военные усилия в обмен на выгодные контракты. субсидии и подавление профсоюзного движения. Картели и монополии поддерживались за счет малых предприятий, даже несмотря на то, что нацисты оказывали значительную поддержку выборах со стороны владельцев малого бизнеса.

Нацистская Германия поддерживал запас рабского труда, состоящий из заключенных и концлагерей заключенных, который был значительно расширен после начала Второй мировой войны. В одной Польше использовалось около 5 миллионов граждан (включая польских евреев) в качестве рабов на протяжении всей войны. Сотни тысяч рабов на оккупированных территориях использовались ведущими немецкими корпорациями, включая Thyssen, Krupp, IG Farben, Bosch, Blaupunkt, Daimler-Benz, Demag, Henschel, Junkers, Messerschmitt, Siemens и Volkswagen, а также голландская корпорация Philips. К 1944 году рабский труд составлял четверть всей рабочей силы Германии, и на большинстве немецких фабрик были заключенные.

Содержание
  • 1 Довоенная экономика: 1933–1939
    • 1.1 Восстановление и перевооружение
    • 1.2 Приватизация и деловые связи
    • 1.3 Социальная политика
    • 1.4 Внешнеторговые отношения
    • 1.5 Подготовка к войне
    • 1.6 Оценка исторических знаний
  • 2 Политика военного времени: 1939–1945
    • 2.1 Ранние условия
    • 2.2 Использование завоеванных территорий
    • 2.3 Принудительный труд
    • 2.4 Производство во время войны
  • 3 См. Также
  • 4 Ссылки
Довоенная экономика: 1933–1939

Восстановление и перевооружение

Германия Валовой национальный продукт (ВНП) и дефлятор ВНП, годовое изменение в процентах, с 1926 по 1939 гг.

Нацисты пришли к власти в разгар Великой Депрессия. Уровень безработицы на тот момент был близок к 30%. Сначала новое нацистское правительство продолжало экономическую политику, введенную правительством Курта фон Шлейхера в 1932 году для борьбы с последствиями депрессии. Гитлер назначил Ялмара Шахта, бывшего члена Демократической партии Германии, президентом Рейхсбанка в 1933 году и министром экономики в 1934 году. Политика, которую он унаследовал крупные программы общественные работники, поддерживаемые дефицитными расходами, например строительство сети автобанов, для стимулирования экономики и сокращения безработицы. Это были планы, которые планировалось осуществить Веймарской республикой во время президентства консерватора Пауля фон Гинденбурга, и которые нацисты присвоили себе как свои собственные после прихода к власти. Яльмар Шахт создал схему финансирования финансируемых ресурсов, которая использует капитальные оплачиваемые выпуском векселей, называемых векселей Mefo, которыми компании могли торговать друг с другом. Это было особенно полезно для разрешения Германии на перевооружение, потому что счета Mefo не были рейхсмарками и не фигурировали в федеральном бюджете, поэтому они помогали скрыть перевооружение. Когда банкноты были предъявлены к оплате, Рейхсбанк напечатал деньги. Этого оказалось недостаточно в 1938 году, когда правительство брало деньги со сберегательных счетов и страховых компаний. Для оплаты держателей счетов Mefo, в основном из-за серьезной нехватки денежных средств в правительстве. Тем временем администрация Шахта добилась быстрого снижения уровня безработицы, самого большого среди всех стран во время Великой депрессии. К 1938 году безработица практически исчезла.

Основным экономическим приоритетом нацистского правительства было перевооружение и восстановление вооруженных сил Германии в рамках подготовки к возможной войне с целью завоевания Lebensraum («жизненное пространство») на Востоке. Таким образом, в начале своего правления Гитлер сказал, что «будущее Германии зависит исключительно и только от реконструкции вермахта. Все задачи должны уступать приоритет задаче перевооружения », а« в случае противоречия между требованиями Вермахта и другими требованиями для других целей Вермахта в каждом случае должны быть приоритетом ». Эта политика реализована незамедлительно, и расходы быстро росли намного больше. Еще в 1933 году военные расходы на год были взяты в бюджет в три раза больше, чем расходы на все меры по созданию мест в гражданском секторе в 1932 и 1933 годах взятые взятые. Нацистская Германия увеличила свои военные расходы быстрее, чем другое государство в мирное время: только за первые два года правления военные расходы выросли с 1 до 10 процентов в национальном доходе. В конце концов, к 1944 году он составляет 75 процентов.

Первый финансовый пакет для перевооружения был принят нацистским правительством в июне 1933 года, и он был очень амбициозным. Шахт одобрил цифру в 35 миллиардов рейхсмарок, которые будут потрачены на наращивание военной мощи в течение восьми лет. Для сравнения, весь национальный доход Германии в 1933 году составлял 43 миллиарда рейхсмарок, поэтому правительство просто предлагало увеличить военные расходы, но и сделать военное производство основным направлением национальной экономики. Ранее в апреле кабинет уже согласился освободить от обычных процессов бюджетного надзора. Обязательства Германии по международным договорам не разрешили такое масштабное перевооружение, поэтому Гитлер отказался от возможности по разоружению в Женеве и от Лиги Совета в Октябрь 1933 года. Правительство Германии опасалось, что это может спровоцировать немедленную войну с Францией в то время., но этого не произошло. Тем не менее, опасения, что война может начаться до того, как Германия будет к ней подготовлена, заставит задуматься о безотлагательности и усилили программу перевооружения. Армия и флот готовились к быстрому расширению своих возможностей и численности личного состава. Были разработаны планы тайно создать военно-воздушные силы (запрещенные Версальским договором ), армия готовилась призыв в течение двух лет и вырасти до 300000 солдат к 1937 году (также в нарушение Версальского договора.). Сначала флот не особо выиграл от этих планов перевооружения, потому что Гитлер хотел вести сухопутную войну в Европе и даже надеялся заключить союз с Британской империей, в результате чего британцы сохранят контроль над морями. Однако по настоянию адмирала Эриха Редера в 1934 году было одобрено расширение военно-морского флота. Это включено проектируемое строительство 8 линкоров (в Версале разрешено не более 6), 3 авианосцев, 8 крейсеров. (Версаль разрешил 6), 48 эсминцев (Версаль разрешил 12) и 72 подводных лодки (полностью запрещены договором). Беспрецедентный размер военного бюджета невозможно скрыть от иностранных наблюдателей. Когда Гитлера попросили объяснить, он заявил, что Германия «занимается только существенными расходами на техническое обслуживание и обновление».

Огромное наращивание военной мощи финансировалось в степени за счет счетных расходов, включая счета Mefo. В период с 1933 года за 1939 год общие доходы правительства Германии составили 62 миллиарда рейхсмарок, тогда как эти государственные расходы (до 60% составляли расходы на перевооружение) превысили 101 миллиард, что привело к огромному дефициту и увеличению государственного долга (достигнув 38 миллиардов марок в. 1939 г.). Йозеф Геббельс, который выразил в своем дневнике беспокойство по стремительно растущего дефицита, он был иначе высмеивал государственных финансовых экспертов как ограниченных скупцов. Гитлер и его экономическая команда ожидали, что предстоящая территориальная экспансия предоставит средства для погашения растущего государственного долга за счет использования богатства и рабочей силы завоеванных стран.

Для регулирования импорта сырья и материалов была создана сложная бюрократия. готовой продукции с целью устранения иностранной конкуренции на рынке Германии и улучшения платежного баланса страны . Нацисты воспроизводят синтетические заменители таких материалов, как масло и текстиль. Гарантия 5-процентной рентабельности капитала, вложенного в их заводские синтетические масел по цене <73, рыночное соглашение о прибыли в разделе с IG Farben в 1933 году.>Леуна. Любая прибыль, превышающая эту сумму, будет передана Рейху. К 1936 году Фарбен сожалел о сделке, поскольку образовавшаяся к тому времени сверхприбыль должна быть передана правительству.

В июне 1933 года была представлена ​​«Программа Рейнхардта» по развитию инфраструктуры. Он сочетает косвенные стимулы, такие как снижение налогов, с прямыми государственными инвестициями в водные, железные и автомобильные дороги. За этим последовали аналогичные инициативы, которые приводят к значительному расширению строительной индустрии Германии. С 1933 по 1936 год занятость в строительстве выросла с 666 000 до более чем 2 000 000 человек. Автомобили и другие виды моторизованного транспорта стали все полезными для населения, и немецкая автомобильная промышленность процветала. Попытка Германии добиться автаркии означала введение ограничений на иностранную валюту, что привело к нехватке резины и топлива для гражданского использования к 1939 году и привело к «резким ограничениям на использование автомобилей»

.

Приватизация и деловые связи

Великая депрессия стимулирования роста государственной собственности в большинстве западных капиталистических стран. Это также происходило в Германии в последние годы Веймарской республики. Однако после прихода к власти нацистов промышленность была в массовом порядке приватизирована. Были приватизированы несколько банков, верфей, железнодорожных линий, социальных организаций и т. Д. Нацистское правительство придерживалось позиции, согласно которой предприятия должны находиться в частных руках везде, где это возможно. Государственной собственности следовало исключить, если только это не было абсолютно необходимо для перевооружения или военных действий, и даже в этих случаях «Рейх часто настаивал на контракт опционной оговорки, согласно которой частная фирма, эксплуатирующая завод, имела право на купи это. «Тем не менее, приватизация применяется в усилении контроля государства посредством регулирования и внутреннего вмешательства», как изложено в Законе 1933 года об образовании обязательных картелей, который далству роль в регулировании и регулировании. В основном они регулировались с 1923 по 1933 год.

Компании, приватизированные нацистами, включающие четыре крупных коммерческих банка в Германии, которые все они находились в государственной собственности в Германии. предыдущие: Commerz– и Приватбанк, Deutsche Bank und Disconto-Gesellschaft, Golddiskontbank и Dresdner Bank. величине акционерное общество в Германии (крупнейшим бы ло IG Farben ) и Vereinigte Oberschlesische Hüttenwerke AG, компания, контролирующая все производство металла в угольной и сталелитейной Верхней Силезии. Правительство также продало ряд судостроительных компаний и расширило частные коммунальные услуги за счет муниципальных коммунальных компаний. Кроме того, нацисты приватизировали некоторые общественные услуги, которые ранее предоставляли специальные социальные и трудовые услуги, и они были в основном переданы организациям, предоставляющим услуги нацистской партией, которым было доверять применение нацистской расовой политики.

Одной из причин нацистской приватизационной политики было закрепление партнерских отношений между государством и бизнесом. Гитлер считал, что отсутствие точной экономической теории было одной из сильных сторон нацистской партии, говоря: «Основная черта экономической теории состоит в том, что у нас вообще нет теории». Другая причина была финансовой. Оно использовалось одним из методов, которое использовалось для привлечения дополнительных средств. Между 1934–35 и 1937–38 финансовыми годами приватизация составляла 1,4 процента доходов правительства Германии. Также была идеологическая мотивация. Нацистская идеология высоко ценила предпринимательство, и «частная собственность считалась для развития творческих способностей представителей немецкой расы в лучших интересах народа». Нацистское руководство считало, «сама по себе частная собственность стимулом для достижения большей осознанности затрат, повышения эффективности и технического прогресса». Адольф Гитлер использовал аргументы социал-дарвинизма в поддержке этой позиции, предостерегая от «бюрократического управления экономикой», которое сохранит слабые и «станет бременем для более высоких возможностей, промышленности и ценностей».

Через месяц после назначения канцлером Гитлер лично обратился к руководителям немецкого бизнеса с призывом помочь финансировать нацистскую партию в течение следующих решающих месяцев. Он утверждал, что они должны поддержать его установление диктатуры, потому что «частное предпринимательство не может поддерживаться в эпоху демократии» и потому что демократия якобы к коммунизму. В следующие недели нацистская партия получила пожертвования от семнадцати различных бизнес-групп, самых крупных из числа поступили от IG Farben и Deutsche Bank. Многие из этих предприятий продолжали поддерживать Гитлера даже во время войны. Наиболее известными из них являются такие фирмы, как Krupp, IG Farben и некоторые производители автомобилей. Историк Адам Туз говорит, лидеры немецкого бизнеса были «добровольными сторонами в разрушении политического плюрализма в Германии». Взамен владельцам и менеджерам немецких предприятий были предоставлены беспрецедентные полномочия контролировать свою рабочую силу, коллективные переговоры были отменены, а заработная плата была заморожена на относительно низком уровне. Прибыль от бизнеса также очень быстро росла, как и корпоративные инвестиции.

Нацисты предоставили частному бизнесу миллионы марок в виде кредитов. Многие бизнесмены поддерживали дружеские отношения с нацистами, в первую очередь с Генрихом Гиммлером и его Freundeskreis der Wirtschaft. В октябре 1937 года администрация Гитлера провозгласила политику, которая «распускала все корпорации с капиталом менее 40 000 долларов и запрещала создание новых с капиталом менее 200 000 долларов », что быстро привело к краху одной пятой всех малых корпораций. 15 июля 1933 года был принят закон, который требовал обязательного членства в картелях, а к 1934 году Третий рейх потребовал реорганизации всех компаний и торговых ассоциаций и заключил союз с нацистским режимом. Тем не менее нацистский режим смог закрыть большинство фондовых бирж Германии, сократив их «с двадцати одной до девяти в 1935 году», и «ограничил распределение дивидендов до 6 процентов». К 1936 году в Германии были изданы законы, полностью запрещавшие гражданам совершать сделки с иностранными акциями. Эти шаги демонстрировали признаки антисемитизма и движения к военной экономике с верой в то, что фондовой биржей управляют евреи.

Риторика нацистского режима гласила, что немецкие частные компании будут защищены и пользоваться привилегиями до тех пор, пока они будут поддерживать экономические цели правительства - в основном, участвуя в государственных контрактах на военное производство - но что они могут столкнуться с серьезными проблемами. штрафы, если они противоречат национальным интересам. Однако на практике такие угрозы осуществлялись редко, и «обычно компании могли без каких-либо последствий отказаться от участия в инвестиционном проекте, разработанном государством». Частные фирмы во многих случаях отказывались от государственных контрактов и указаний. В 1937 году угледобывающее предприятие de Wendel отказалось от строительства завода по гидрогенизации. В 1939 году IG Farben отклонила запрос правительства об увеличении производства на район и отказалась инвестировать в завод синтетического каучука, несмотря на то, что это был важный проект для режима. Froriep GmbH, компания, производящая машины для военной промышленности, успешно потребовала дешевого кредита от нацистского правительства под угрозой сокращения инвестиций, если его спрос не будет удовлетворен. Режим обычно использовал денежные стимулы, такие как гарантированная прибыль, чтобы убедить бизнес поддерживать его цели, а свобода контрактов в целом уважалась даже в проектах, важных для войны. По мнению историков Кристофа Буххайма и Йонаса Шернера, причина, по которой компании иногда отказывались от этих стимулов, заключалась в соображениях долгосрочной прибыльности. Правительство обычно пыталось убедить их присоединиться к военным проектам, но фирмы беспокоились о избытке мощностей на случай, если бум вооружений закончится. Они не хотели слишком много заниматься военным производством в будущем.

Социальная политика

Нацисты в принципе враждебно относились к идее социального обеспечения, придерживаясь вместо этого социал-дарвинистской концепции, согласно которой слабые и немощные должны погибнуть. Они осудили систему социального обеспечения Веймарской республики, а также частную благотворительность, обвинив их в поддержке людей, считающихся расово неполноценными и слабыми, которых следовало бы отсеять в процессе естественного отбора. Тем не менее, столкнувшись с массовой безработицей и нищетой Великой депрессии, нацисты сочли необходимым создать благотворительные учреждения для помощи расово чистым немцам, чтобы сохранить общественную поддержку, при этом утверждая, чтоэто представляет собой «расовую самопомощь», а не беспорядочная благотворительность или всеобщее социальное обеспечение. Таким образом, нацистские программы, такие как Зимняя помощь немецкому народу и более широкая Национал-социалистическое народное благосостояние (NSV), были организованы как квази-частные учреждения, официально полагающиеся на частные пожертвования немцев. чтобы помочь другим представителям своей расы, хотя на самом деле отказывается противиться столкновения с серьезными последствиями. В отличие от учреждений социального обеспечения Веймарской республики и христианских благотворительных организаций, NSV распределяет помощь на явно расовых основаниях. Он оказывал поддержку только тем, кто был «расово здоровым, способным и желающим работать, политически надежным, желающим и способным к воспроизводству». Исключались неарийцы, а также «робкие», «асоциальные» и «наследственно больные». Были предприняты успешные усилия по вовлечению женщин из среднего класса в социальную работу по оказанию помощи многодетным семьям, кампании «Зимняя помощь» стали ритуалом, вызывающим сочувствие общественности. Между тем, помимо исключения из помощи в этих программах, инвалидам и бездомные активно преследовались их, называли «недостойными едоками» или «бесполезными едоками».

Нацисты запретили все профсоюзы, существовавшие до прихода к власти, и заменившие их Немецким рабочим фронтом (DAF), контролируемым нацистской партией. Они также объявили вне закона забастовки и локауты. Заявленная цель Немецкого трудового фронта привлекается не в защите рабочих, а в увеличении объема производства и онл как работодателей, так и рабочих. Журналист и историк Уильям Л. Ширер писал, что это была «обширная пропагандистская организация... гигантское мошенничество». Тем временем Экономическая палата (президент которой был назначен рейхсминистром экономики) поглотила все электрические палаты. К 1934 году эти две группы несколько объединились, когда Экономическая палата также стала экономическим отделом DAF. Чтобы помочь этому, был создан попечительский совет, представленный нацистской партии, DAF и Экономической палаты, чтобы централизовать их экономическую деятельность.

Когда дело дошло до розничной торговли и малого бизнеса, чтобы координировать работу рабочих и мелких предпринимателей, были созданы советы предприятий и так называемые суды чести для наблюдения за торговыми точками. В отличие от итальянского фашизма, нацизм воспринимал рабочих и работодателей на каждом предприятии как семьи; каждый с разными ролями. Это отражено в их налоговой структуре. Нацисты разрешили промышленным предприятиям вычитать из их налогооблагаемого дохода все суммы, используемые для покупки нового оборудования. Богатым семьям, нанимающим горничную, было разрешено считать ее находящимся на иждивении ребенком и получать налоговую выгоду.

Внешнеторговые отношения

В 1930-х годах мировые цены на сырье (составляющие основную часть импорта Германии) росли. В то же время мировые цены на промышленные товары (основной экспорт Германии) падали. В результате Германии становилось все труднее поддерживать платежный баланс. Большой торговый дефицит казался почти неизбежным. Но Гитлер счел такую ​​перспективу неприемлемой. Германия начала отходить от частично свободной торговли в сторону экономической самодостаточности. Гитлер знал о том, что Германии не хватало запасов сырья, и поэтому полная автаркия невозможна. Таким образом, он выбрал другой подход. Нацистское правительство пыталось ограничить количество своих торговых партнеров и по возможности, вести торговлю только со странами, находящимися в сфере влияния Германии. Ряд двусторонних торговых соглашений был подписан между Германией и другими европейскими странами (в основном, расположенными в Южной и Юго-Восточной Европе) в течение 1930-х годов. Немецкое правительство, запрещающее насилие, запрещенное насилием.

К концу 1930-х годов целью торговой политики Германии было использование экономической и политической власти для создания стран Южной Европы и других стран. Балканы опираются от Германии. Немецкая экономика будет черпать сырье из этого региона, соответствующие страны получат взамен немецкие промышленные товары. Германия также будет использовать продуктивные торговые отношения с Испанией, Швецией и Швецией в самых разных областях - от импорта железной руды до клиринговых и платежных услуг. На протяжении 1930-х годов немецкий бизнес также использовал создание картелей, монополий и олигополий, интересы которых защищало государство.

Подготовка к войне

В 1936 году, после многих лет ограничений, наложенных Согласно Версальскому договору военные расходы в Германии выросли до 10% от ВНП, что выше, чем в любой другой европейской стране в то время, а с 1936 г. и далее даже выше, чем гражданские инвестиции. Гитлер стоял перед выбором между противоречивыми рекомендациями. С одной стороны, технократическая фракция «свободного рынка» в правительстве, сосредоточенная вокруг президента Рейхсбанка Ялмара Шахта, министра экономики Вальтера Фанка и комиссара по ценам д-ра Карла Фридриха Герделера Добавить к сокращению военных расходов, свободной торговле и умеренному вмешательству государства в экономику. Эту фракцию поддерживали некоторые из деловых людей Германии, в первую очередь Герман Дьючер из AEG, Роберт Бош из Robert Bosch GmbH и Альберт Фогелер из Vereinigte Штальверке. С другой стороны, более политизированная фракция поддерживала автаркическую политику и устойчивые военные расходы. Гитлер колебался, прежде чем встать на сторону последнего, что во внесовало его фундаментальным идеологическим принципам: социальному дарвинизму и агрессивной Lebensraum. Итак, в августе 1936 года Гитлер издал свой «Меморандум», в котором запрашивал у Германа Геринга серию годовых планов (термин «четырехлетний план» был придуман только позже, в сентябре), чтобы мобилизовать всю экономику., в течение даже четырех лет, и подготовить его к войне: максимальную политику, за счет затрат для немецкого народа, и использовать вооруженные силы в боевой готовности и готовности к концу четырехлетнего периода.

Ричард Овери утверждал о важности меморандума тем фактом, что он был написан лично Гитлером, который никогда ничего не записывал. «Меморандум о четырехлетнем плане» предсказывал неминуемую тотальную апокалиптическую борьбу между «иудео-большевизмом » и германским национал-социализмом, которая требовала общих усилий по перевооружению независимо от экономических затрат

.

В памятной записке Гитлер писал:

С момента начала Французской революции все быстрее приближался к новому конфликту, крайним решением которого является большевизм, суть и цель которого, однако это исключительно устранение тех слоев человечества, которые до сих пор сохранли лидерство, и их замену всемирным еврейством. Ни одно государство не может уйти от этого исторического конфликта или даже остаться в стороне от него... Этот меморандум не является предсказывать время, когда несостоятельная ситуация в Европе перерастет в открытый кризис. В этих строках я только хочу выразить свою политику в том, что она не может наступить, и что долг Германии - обеспечить свое собственное существование всеми средствами перед этой катастрофой и себя от нее. и что из этого принуждения следует ряд выводов, самых важных задач, которые когда-либо ставились перед нашим народом. Ведь победа большевизма над Германией привела бы не к Версальскому договору, а к окончательному разрушению, к уничтожению немецкого... Я считаю, что необходимо, чтобы Рейхстаг принял следующие два закона: 1) Закон, предусматривающий смертная казнь за экономический саботаж и 2) закон, согласно которому все евреи будут нести ответственность за ущерб, предоставленный представителем этого сообщества преступников, следовательно, немецкой экономике народу.

Гитлер для развития наших ресурсов «первая армия мира» с точки зрения боевой мощи в следующих четырех лет и что «степень военного развития наших ресурсов не может быть слишком большой, а темпы - слишком быстрыми» [курсив в оригинале] и роль Экономика должна была просто поддержать «самоутверждение Германии и расширение ее жизненного пространства». Гитлер продолжал писать, что с учетом того, что с учетом размаха надвигающейся проблемы озабоченности, выраженная задачами «свободного рынка», такими как Шахт и Герделер, по поводу нынешнего уровня расходов разоряет Германию, не имеет значения. Гитлер писал: «Каким бы хорошо сбалансированным ни общим образом жизни нации. Если нам не удастся привести немецкую армию в качестве скорее до звания главной армии мира... тогда Германия будет потеряна! "и" нация живет не ради экономики, экономических лидеров или экономических или финансовых теорий; напротив, это финансы и экономика, экономеры и теории, которые должны безоговорочно в этой борьбе. утверждение нашей нации ».

Германия уже быстро перевооружалась и милитаризовалась до 1936 года. Однако в своем меморандуме 1936 года Гитлер ясно даст понять, что он ожидает именно неизбежной войны. Он утверждал, что немецкая экономика «должна быть готова к войне в течение четырех лет». Автаркию следовало агрессивно, и немецкому народу пришлось бы начать жертвовать своими потребительскими привычками, чтобы заставить себе пищу. поставки и сырье для использования в военных целях. Несмотря на то, что нацистская пропаганда использовала автомобили Volkswagen, оставленные в довоенной экономике. Выступая на собрании своих главных экономических советников в 1937 году, Гитлер настаивал на том, что население Германии выросло до такой степени, что вскоре нация станет неспособной прокормить себя, поэтому война за завоевание Lebensraum в Восточной Европе как можно как можно как можно скорее. Следовательно, если кампания по перевооружению вызовет экономические проблемы, в ответ придется приложить еще больше усилий, чтобы быстрее подготовиться к войне, а не сокращать военные расходы. Видя, что Гитлер занял эту позицию, Шахт ушел с поста министра экономики в ноябре 1937 года, и экономикой фактически перешло к Герману Герингу.

В июле 1937 года Reichswerke Hermann Göring был основан как новый промышленный конгломерат для добычи и переработки отечественной железной руды из Зальцгиттер в качестве первого шага в общих усилиях по увеличению производства стали в Германии в стадии подготовки для войны. Позже, во время войны, Reichswerke расширился, включил большую часть тяжелой промышленности оккупированных стран, включая от 50 до 60 процентов тяжелой промышленности Чехии и немного меньше в Австрии. К концу 1941 года Reichswerke стала крупнейшей компанией в Европе после поглощения большей части промышленности, захваченной Германией из Советского Союза.

Оценка исторических знаний

Крупные исторические дебаты О взаимосвязи между довоенной экономикой Германии и принятием внешнеполитических решений возникло в конце 1980-х годов, когда историк Тимоти Мейсон утверждал, что экономическое кризис вызвал «бегство в войну» в 1939 году. Мейсон утверждал, что Немецкий рабочий класс был против нацистской диктатуры в перегретой немецкой экономике конца 1930-х годов. Однако против тезиса Мэйсона выступил историк Ричард Овери, который написал, что экономические проблемы Германии не могут объяснить агрессию против Польши и что причины начала войны были вызваны идеологический выбор нацистского руководства. Для Овери проблема с тезисом Мэйсона заключалась в том, что он основывался на предположениях, не подтвержденных записями. Овери утверждал, что существует разница между экономическим давлением, вызванным проблемами четырехлетнего плана, и экономическими мотивами захвата иностранной промышленности, материалов и запасов соседних государств. Между тем Адам Туз утверждал, что начиная с 1939 года, несмотря на военные успехи на Западе, экономика Германии стала зависеть от жизненно важного импорта с Востока. Туз видел в этом причину, по которой Гитлер напал на Советский Союз, потому что «Третий Рейх не собирался скатываться в такую ​​унизительную зависимость, которую Британия теперь занимала по отношению к США, закладывая свои активы и продавая свои секреты, просто чтобы поддержать свои военные усилия ". Вплоть до операции «Барбаросса» экономика Германии не могла «обойтись без советских поставок нефти, зерна и сплавов». Четырехлетний план обсуждался в спорном Хоссбы Меморандум, который обеспечивает «минуты» от одного из брифингов Гитлера. Технически четырехлетний план истек в 1940 году.

Политика военного времени: 1939–1945
концлагерь Моновиц Буна-Верке (Освенцим III) Черкащина украинцы депортирован в Германию в качестве рабов (OST-Arbeiter ), 1942

Ранние условия

Начало войны привело к британской блокаде, которая серьезно ограничили доступ Германии на мировые рынки. Нефть, сахар, кофе, шоколад и хлопок были в крайне дефиците. Германия использовала газификацию угля для ограничения импорта нефти в ограниченной степени и полагалась на румынские месторождения нефти в Плоешти. Германия зависела от Швеции в производстве большей части железной руды, а также от Испании и Португалии в поставках вольфрама. Швейцария продолжала торговать с Германией и была очень полезной как нейтральная страна, дружественная Германии. До объявления войны Советскому Союзу Третий Рейх получал большие запасы зерна и сырья из СССР, за которые они платили промышленным оборудованием, оружием и даже немецкими конструкциями для линкора. Весной 1940 года Советский Союз запросил два химических завода в качестве компенсации за сырье. Правительство Германии отказалось по настоянию военных.

Нормирование было введено для немецких потребителей в 1939 году. Однако, Великобритания сразу же поставила свою экономику на основе, как только начался конфликт, Германия сопротивлялась аналогичным мерам. пока позже на войне. Например, нацисты не хотели повышать налоги с отдельных немецких граждан для оплаты войны, поэтому максимальная ставка подоходного налога в 1941 году составляла 13,7% в Германии по сравнению с 23,7% в Великобритании. Вместо этого правительство Германии финансировало большую часть своих военных усилий путем грабежа, особенно грабежа богатства еврейских граждан и т.п. как дома, так и на завоеванных территориях.

Использование завоеванных территорий

Во время войны, когда Германия приобрела новые территории (либо путем использования марионеточных правительств в побежденных странах) эти новые территории были вынуждены продавать сырье и сельскохозяйственную продукцию немецким покупателям по очень низким ценам. Политика Гитлера lebensraum сильно завоевание новых земель на Востоке и использование этих земель для обеспечения безопасными товарами. политика выжженной земли означали, что немцы мало что могли использовать, и с другой стороны, большое количество товаров хранилось в Германии из завоеванных земель на Западе. Например, две трети французских поездов в 1941 году использовались для перевозки грузов в Германию. Норвегия потеряла 20% своего национального дохода в 1940 году и 40% в 1943 году.

Фискальная политика была направлена ​​на эксплуатацию завоеванных стран, из которых капитал должен быть получен для немецких инвестиций. Управляемые немцами банки, такие как Bank Emisyjny w Polsce, были созданы для управления местной экономикой.

Однако разрушения, вызванные войной, означали, что завоеванные территории никогда не были столь продуктивными, как Германия надеялась. Цепочки поставки сельскохозяйственной рухнули, отчасти из-за разрушений во время войны, а отчасти из-за британской блокады, которая помешала импорту удобрений и другого сырья из-за пределов Европы. Урожай зерновых во Франции в 1940 г. был менее чем вдвое по сравнению с 1938 г. Урожайность зерновых также упала (по сравнению с довоенным уровнем) в Германии, а также в Венгрии, оккупированных Нидерландах и Югославии. Импорт немецкого зерна из Югославии и Венгрии упал почти на 3 миллиона тонн, и это можно было только частично компенсировать поставки из Румынии. Также не хватало угля и нефть, потому что Германия не могла получить доступ к источникам за пределами Европы. Поставки Германии, имеющие решающее значение для военных действий, степени зависели от ежегодного импорта 1,5 миллиона тонн нефти, в основном из Румынии. Хотя Германия захватила запасы нефти в завоеванных странах - например, сократив Францию ​​до всего 8 процентов от довоенного потребления нефти - этого все еще было недостаточно для нужд войны. Острая нехватка топлива вынудила немецкую армию сокращение водителей и пилотов, потому что обучение было бы пустым тратой топлива. У Советов и американцев были точные отчеты о поставках нефти в Германию. что они не реализованы. У Германии также была проблема с углем, хотя в данном случае проблема заключалась не в его количестве, а в неспособности достаточно быстро добыть его и транспортировать туда, где он был нужен. Война нанесла серьезный ущерб железным дорогам, и шахтеры на оккупированных территориях резко снизили производительность труда по довоенным уровнем. Частично это было преднамеренным саботажем со стороны горняков, которые нанесли ущерб военным усилиям Германии. Из-за недостаточного питания этих горняков продукты питания из их стран перенаправлялись в Германию.

В 1942 году, после вооружений Фрица Тодта, Гитлер назначил на замену Альберта Шпеера. Историки давно утверждали, что растущее бремя войны к тому, что Германия перешла к полной военной экономике под эффективным руководством Шпеера. Историк Ричард Овери утверждает, что это миф, основанный на неубедительных выводах Обзора стратегических бомбардировок, который основан на точке зрения одного немецкого чиновника из Статистического управления Германии, Рольфа Вагенфюра. Вагенфюр был недостаточно высокопоставленным лицом, чтобы разбираться в системе решений на более высоких уровнях. Овери показывает, что военное и нацистское руководство уделяет особое внимание экономике к тотальной войне, поскольку считали, что Первая война проиграна на тылу.

Принудительный труд

Еще до войны Нацистская Германия поддерживала поставки рабского труда. «Нежелательные» (немецкий : unzuverlässige Elemente), такие как бездомные, гомосексуалисты и предполагаемые преступники, а также политические диссиденты, коммунисты, евреи, и все, кого режим хотел убрать с дороги, были заключены в трудовые лагеря. Военнопленные и гражданские лица были доставлены в Германию с оккупированных территорий после вторжения Германии в Польшу. Необходимая рабочая сила новой военной экономики Германии обеспечена системой лагерей, служившей одним из ключевых инструментов террора. По оценкам историков, через них прошли около 5 миллионов польских граждан (включая польских евреев).

значок, наложенный на польских принудительных рабочих.

Сеть лагерейского труда - 457 с десятками вспомогательных служб, охватывающих всю территорию разбитой немцами Польши. В концлагере Гросс-Розен (куда были доставлены польские граждане из аннексированной части Польши ) количество сублагерей составляющих девяносто семь (97). В Освенциме, Биркенау и Освенциме III (Моновиц ) с тысячами заключенных в каждом, количество лагерей-составляющих сорок восемь (48). концлагерь Штуттхоф официально имел сорок (40) сублагерей и до 105 действующих сублагерей, некоторые до Эльблонга, Быдгощ и Торунь, в 200 километрах (120 миль) от главного лагеря. Deutsche Reichsbahn приобрела новую инфраструктуру в Польше на сумму более 8 278 600 000 злотых, включая некоторые из локальных заводов по производству в Европе, H. Цегельски - Познань переименовали в DWM, а Fablok в Chrzanów переименовали в Oberschlesische Lokomotivwerke Krenau, а также завод запчастей для локомотивов Babcock-Zieleniewski в Sos10 позже получил изготовить детали и для ракет Фау-1 и Фау-2. Под новым руководством бывшие польские компании начали производство немецких двигателей BR44, BR50 и BR86 еще в 1940 году с использованием рабского труда.

Сотни тысяч людей на оккупированных территориях использовали Thyssen, Krupp, IG Farben, Bosch, Blaupunkt, Daimler-Benz, Demag, Henschel, Junkers, Messerschmitt, Philips, Siemens, Walther и Volkswagen, а также нацистских немецких стартапов, которые значительно выросли в этот период, и всех немецких дочерних компаний иностранных компаний, включая Fordwerke (Ford Motor Company ) и Adam Opel AG (дочерняя компания General Motors ). К 1944 году рабский труд составлял четверть всей рабочей силы Германии, и на большинстве немецких фабрик имелся контингент заключенных. В сельской местности нехватку сельскохозяйственной рабочей силы восполнили подневольные рабочие с оккупированных территорий Польши и Советского Союза. Эти рабочие устройства могут использоваться в Германии и обычно используются в специальных центрах, известных как Ausländerkinder-Pflegestätte.

Военное производство

Доля военных расходов в немецкой экономике начала быстро расти после 1942 года. поскольку нацистское правительство было вынуждено направить больше экономических ресурсов страны на ведение проигрышной войны. Гражданские заводы были переоборудованы для использования в военных целях и переданы под военное управление. С середины 1943 года Германия перешла на полную военную экономику под контролем Альберта Шпеера. К концу 1944 года почти вся экономика Германии была посвящена военному производству. Результатом резкий рост военного производства стал усилением в 2–3 раза таких жизненно важных товаров, как танки и самолеты, несмотря на это воздушной кампании союзников и потерю территорий и заводов. Рестораны и другие службы были закрыты, чтобы сосредоточить немецкую экономику на военных потребностях. За исключением боеприпасов для армии, увеличение производства было недостаточным, чтобы соответствовать союзникам в любой категории производства. Некоторое производство было перемещено в подполье, чтобы сделать его недоступным для бомбардировщиков союзников.

С конца 1944 года бомбардировки союзников быстрыми темпами разрушили немецкие фабрики и города, что привело к окончательному коллапсу немецкой военной экономики в 1945 году (Stunde Null ). Еды стало катастрофически не хватать. Производство синтетического топлива упало на 86% за восемь месяцев, производство взрывчатых веществ сократилось на 42%, снижение производительности резервуаров составило 35%. Бомбардировки союзников также привлекли ц кадры: по оценке Альберта Шпеера (министр вооружений Германии) летом 1944 года от 200000 до 300000 человек постоянно работали на ремонте нефтяных установок и размещении нефти под землей.

См. Также
Ссылки

Примечания

Библиография

Дополнительная литература

  • Дин, Мартин: Грабежев: конфискация еврейской собственности в Холокосте, 1935–1945, Cambridge University Press, 2008.
  • Кайлис, Аристотель: фашистская идеология, Routledge London, 2000.
  • Левкович, Николас (2010). Немецкий вопрос и Международный порядок, 1943-1948, Пэлгрейв Макмиллан, Бейзингсток и Нью-Йорк.
  • Мейсон, Тимоти и Овери, Ричард «Дебаты: Германия,« Внутренний кризис »и война в 1939 году», стр. 200–240 из журнала «Прошлое и настоящее», номер 122, февраль 1989 г., перепечатано как «Дебаты: Германия,« внутренний кризис »и война в 1939 году» из « Истоков Второй мировой войны »под редакцией Патрика Финни, Эдварда Арнольда: Лондон, Соединенное Королевство, 1997, ISBN 0-340-67640-X.
Последняя правка сделана 2021-05-18 06:14:31
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте