Артур Андерсен

редактировать
Холдинговая компания

Артур Андерсен
Бывший тип Товарищество с ограниченной ответственностью
ПромышленностьБухгалтерский учет. Профессиональные услуги. Налоги. Консультации. Лицензии сертифицированных бухгалтеров, сданные в 2002 году
СудьбаРаскол после обвинения в скандале с Enron. Аудиторская часть обанкротилась.
ПреемникAccenture. Andersen Tax LLC
Основана1913
ОсновательАртур Э. Андерсен
Несуществующийавгуст 2002 г.; 18 лет назад (2002-08)
Штаб-квартираЧикаго, Иллинойс, США
ПродукцияПрофессиональные услуги
Доходдолл. США 9,3 миллиарда (в 2002 году)
Количество сотрудниковок. 200 по состоянию на 2007 год. 85000 (в 2002 году)

Arthur Andersen LLP была американской холдинговой компанией, базирующейся в Чикаго. Ранее одна из бухгалтерских фирм «большой пятерки» (наряду с PricewaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst Young и КПМГ ) компания оказывала аудит, налогообложение и консалтинг крупным корпорациям. К 2001 году он превратился в одну из крупнейших транснациональных корпораций в мире.

В 2002 году фирма добровольно отказалась от лицензии на практику сертифицированных бухгалтеров в США после того, как была признана виновной в совершении преступлений в аудит Enron, энергетической корпорации, расположенной в Техас, которая подала иск о банкротстве в 2001 году. В 2005 году Верховный суд Соединенных Штатов единогласно отменил обвинительный приговор Артуру Андерсену из-за серьезных ошибок в инструкциях судьи присяжных, вынесших обвинительный приговор фирме. Несмотря на это, ущерб репутации Андерсена был настолько велик, что он никогда не возвращался как жизнеспособный бизнес даже в ограниченных масштабах.

Бывшая практика консалтинга и аутсорсинга отделилась от бухгалтерской практики фирмы и отделилась от Andersen Worldwide в 2000 году, когда она была переименована в Accenture, как продолжает работать.

Содержание

  • 1 История
    • 1.1 Основание
    • 1.2 Репутация
    • 1.3 Andersen Consulting and Accenture
    • 1.4 Скандал с Enron
    • 1.5 Убыток
    • 1.6 Миграция партнеров и местных офисов в новые фирмы
  • 2 См. также
  • 3 Ссылки
  • 4 Внешние ссылки

История

Основание

Годовой доход в миллионах долларов США.. Источник: корпоративные пресс-релизы

Артур Э. Андерсен родился 30 мая 1885 года в Плано, штат Иллинойс, осиротев в возрасте 16 лет. Артур Э. Андерсен начал работать почтальоном днем ​​и посещал школу по вечерам, в конечном итоге нанят в качестве помощника контролера в Эллис-Чалмерс в Чикаго. В 1908 году, после посещения курсов в ночное время, работая полный рабочий день, он окончил школу Келлог в Северо-Западном университете со степенью бакалавра бизнеса. В том же году, в возрасте 23 лет, он стал самым молодым сертифицированным бухгалтером (CPA) в Иллинойсе.

Фирма Артура Андерсена была основана в 1913 году Артуром Андерсеном и Кларенсом ДеЛани как Andersen, DeLany Co. В 1918 году фирма сменила название на Arthur Andersen Co. Первым клиентом Артура Андерсена был Joseph Schlitz Brewing Company из Милуоки. В 1915 году, благодаря его многочисленным контактам, офис в Милуоки был открыт как второй офис фирмы.

Андерсен непоколебимо верил в образование как в основу, на которой должна развиваться новая профессия бухгалтер. Он создал первую в своей профессии централизованную программу обучения и верил в обучение в обычное рабочее время. Он щедро помогал образовательным, общественным и благотворительным организациям. В 1927 году он был избран в попечительский совет Северо-Западного университета и был его президентом с 1930 по 1932 год. Он также был председателем совета экзаменаторов CPA штата Иллинойс.

Репутация

Андерсен, возглавлявший фирму до своей смерти в 1947 году, был ревностным сторонником высоких стандартов в бухгалтерской отрасли. Сторонник честности, он утверждал, что бухгалтеры несут ответственность перед инвесторами, а не перед руководством их клиентов. Это привело к появлению единого внешнего вида всех так называемых «Андроидов Артура», как называли себя сотрудники, с намерением предоставить одинаковые услуги всем клиентам во всех местах. В течение многих лет девизом Андерсена было «Думай прямо, говори прямо» - аксиома, переданная от его матери. Считается, что в первые годы к Андерсену обратился руководитель местной железнодорожной компании с просьбой подписать счета, содержащие некорректную отчетность, или столкнуться с потерей крупного клиента. Андерсен недвусмысленно отказался, ответив, что «в городе Чикаго не хватило денег», чтобы заставить его это сделать. Железная дорога уволила Андерсена, но несколько месяцев спустя обанкротилась.

Артур Андерсен также лидировал в ряде областей стандартов бухгалтерского учета. Артур Андерсен одним из первых выявил возможный крах ипотечного кредитования, поэтому в 1970-х годах он отделился от ряда клиентов. Позже, с появлением опционов на акции в качестве формы компенсации, Артур Андерсен первым из крупных бухгалтерских фирм предложил FASB включить опционы сотрудников на акции отчеты о расходах, таким образом влияя на чистую прибыль так же, как денежная компенсация.

К 1980-м годам стандарты во всей отрасли упали, поскольку бухгалтерские фирмы изо всех сил пытались найти баланс между своей приверженностью к независимости аудита и желанием развивать свою растущую консультационную практику. Артур Андерсен, получивший в 1980-х годах репутацию в сфере ИТ-консалтинга, не стал исключением. Фирма быстро расширила свою консультационную практику до такой степени, что большая часть ее доходов была получена от таких обязательств, в то время как партнеров по аудиту постоянно поощряли искать возможности для оплаты консультационных услуг от существующих клиентов аудиторов. К концу 1990-х Артуру Андерсену удалось утроить доход своих партнеров на акцию.

Как и следовало ожидать, Arthur Andersen изо всех сил пытался найти баланс между необходимостью поддерживать свою верность стандартам бухгалтерского учета и желанием своих клиентов максимизировать прибыль, особенно в эпоху квартальных отчетов о прибылях и убытках. Артур Андерсен был обвинен в мошенничестве в бухгалтерском учете и аудите Sunbeam Products, Waste Management, Inc, Asia Pulp Paper, Баптистский фонд Аризоны, WorldCom, а также печально известное дело Enron и другие.

Два из трех последних генеральных контролеров США Главное бухгалтерское управление (ныне Счетная палата правительства) было высшим руководством Артура Андерсена.

Andersen Consulting и Accenture

Консультационное крыло фирмы становилось все более важным в 1970-х и 1980-х годах, росло в гораздо быстрее, чем более устоявшаяся практика бухгалтерского учета, аудита и налогообложения. Этот непропорциональный рост и уверенность партнеров консалтингового подразделения в том, что они не получают справедливой доли прибыли фирмы, вызвали растущие трения между двумя подразделениями.

В 1989 г. Arthur Andersen и Andersen Consulting стали отдельными подразделениями Andersen Worldwide Société Coopérative. Arthur Andersen расширила использование бухгалтерских услуг в качестве трамплина для привлечения клиентов в более прибыльный бизнес Andersen Consulting.

Два бизнеса провели большую часть 1990-х годов в ожесточенном споре. Andersen Consulting увидела огромный рост прибыли за десятилетие. Консультанты, однако, продолжали возмущаться трансфертными платежами, которые они должны были произвести Артуру Андерсену. В августе 2000 года по завершении арбитражного разбирательства спора в рамках Международной торговой палаты арбитры предоставили Andersen Consulting свою независимость от Артура Андерсена, но присудили 1,2 миллиарда долларов США в виде прошлых выплат ( хранится на условном депонировании до вынесения решения) Артуру Андерсену, и заявила, что Andersen Consulting больше не может использовать имя Andersen. В результате Andersen Consulting изменила свое название на Accenture на Новый год 2001, а Артур Андерсен, тем временем, получивший право на имя Andersen Consulting, переименовал себя в «Андерсен».

Через четыре часа после того, как арбитр вынес свое решение, генеральный директор Arthur Andersen Джим Вадиа внезапно подал в отставку. Отраслевые аналитики и профессора бизнес-школ одинаково оценили это событие как полную победу Andersen Consulting. Джим Вадиа поделился своим мнением о своей отставке много лет спустя на мероприятии Гарвардской школы бизнеса, посвященном расколу. Оказалось, что правление Артура Андерсена приняло резолюцию о том, что он должен уйти в отставку, если он не получит хотя бы дополнительных 4 млрд долларов США (либо путем переговоров, либо через решение арбитра) для отделения консультационной практики, отсюда и его быстрое решение. отставка после объявления решения.

Есть разные мнения о причинах раскола - руководители обеих сторон раскола ссылаются на жадность и высокомерие со стороны другой стороны. Руководители со стороны Andersen Consulting допустили нарушение контракта, когда Артур Андерсен создал вторую консалтинговую группу, AABC (Arthur Andersen Business Consulting), которая напрямую конкурировала с Andersen Consulting на рынке. AABC быстро росла, особенно в сфере здравоохранения и технологий. Многие фирмы AABC были выкуплены другими консалтинговыми компаниями в 2002 году, прежде всего, Deloitte (особенно в Европе), Hitachi Consulting, PwC Consulting, которая позже была приобретена IBM, и KPMG Consulting, которая позже сменила название на BearingPoint.

Скандал с Enron

после скандала 2001 года, в котором энергетический гигант Enron было обнаружено, что выручка в размере 100 миллиардов долларов от институционального и систематического мошенничества в бухгалтерском учете, деятельность Андерсена и предполагаемое соучастие в качестве аудитора подверглись тщательной проверке. Комитет полномочий (назначенный правлением Enron для изучения бухгалтерского учета фирмы в октябре 2001 г.) пришел к следующей оценке: «Имеющиеся у нас доказательства свидетельствуют о том, что Андерсен не выполнил свои профессиональные обязанности в связи с аудитом финансовой отчетности Enron, или свое обязательство доводить до сведения Совета директоров Enron (или Комитета по аудиту и соответствию) озабоченность по поводу внутренних контрактов Enron по сделкам со связанными сторонами ".

15 июня 2002 г. Андерсен был признан виновным в воспрепятствование правосудию за уничтожение документов, связанных с аудитом Enron, что привело к скандалу Enron. Хотя Верховный суд отменил приговор, вынесенный фирме, последствия скандала в сочетании с установлением уголовного соучастия в конечном итоге разрушили фирму. Нэнси Темпл (в юридическом отделе фирмы) и Дэвид Дункан (ведущий партнер по счету Enron) были названы ответственными менеджерами в этом скандале, поскольку они приказали подчиненным уничтожить соответствующие документы.

Поскольку США Комиссия по ценным бумагам и биржам не будет принимать аудиторские проверки от осужденных преступников, 31 августа 2002 г. фирма согласилась отказаться от своих лицензий CPA и права вести практику в Комиссии по ценным бумагам и биржам, что фактически привело к прекращению деятельности фирмы. После предъявления обвинения компания уже начала сворачивать свои операции в Америке, и многие ее бухгалтеры присоединились к другим фирмам. Фирма продала большинство своих американских предприятий KPMG, Deloitte Touche, Ernst Young и Grant Thornton LLP. Ущерб репутации Андерсена также разрушил международную практику фирмы. Большинство из них было передано местным фирмам других крупных международных бухгалтерских фирм.

Обвинение также привлекло внимание к ошибочным аудитам других компаний, в первую очередь Waste Management, Inc., Sunbeam Products, Baptist Foundation Аризоны и WorldCom. Последующее банкротство WorldCom, которое быстро превзошло Enron как крупнейшее банкротство в истории (и с тех пор прошло через банкротства Lehman Brothers и WaMu во время финансового кризиса 2007–2008 гг. ) привело к эффекту домино бухгалтерских и корпоративных скандалов.

31 мая 2005 г. в деле Arthur Andersen LLP против Соединенных Штатов, Верховный суд Соединенных Штатов единогласно отменил приговор Андерсену из-за серьезных ошибок в распоряжения судьи первой инстанции присяжных. Верховный суд постановил, что инструкции были слишком расплывчатыми, чтобы присяжные могли сделать вывод о препятствовании отправлению правосудия. Суд установил, что инструкции были сформулированы таким образом, что Андерсен мог быть осужден без каких-либо доказательств того, что фирма знала, что она нарушила закон или что была ссылка на какое-либо официальное разбирательство, запрещающее уничтожение документов. В заключении, написанном главным судьей Уильямом Ренквистом, также выражен скептицизм по поводу правительственной концепции «коррумпированного убеждения» - убеждения кого-либо совершить действие с ненадлежащей целью, не зная, что это действие является незаконным.

Кончина

Постановление 2005 года теоретически предоставило Андерсену возможность возобновить свою деятельность. Однако CNN сообщил, что к тому времени компания Andersen «почти прекратила свое существование», и около 200 сотрудников оставались с максимума в 28 000 в 2002 году. После постановления Уильям Матея, бывший советник генерального прокурора, который имел руководил апелляцией Андерсена, сказал NPR, что не верил, что правительство будет добиваться повторного судебного разбирательства, потому что «очевидно, что от Артура Андерсена ничего не осталось, и тратить деньги налогоплательщиков на новое судебное преследование было бы справедливо - бросить вызов обычным смысл." Вторя этому, вице-президент Торговой палаты США Стивен Бокат объявил Андерсена «мертвым» и сказал, что «нет возможности восстановить компанию». В своем вскрытии скандала с Enron Заговор дураков журналист Курт Эйхенвальд утверждал, что даже если бы Андерсен избежал скандала с Enron невредимым, он, вероятно, был бы обрушен массовое мошенничество с бухгалтерским учетом в WorldCom. Мошенничество с WorldCom стало известно всего через несколько дней после того, как Андерсен был признан виновным в правонарушении в Enron.

Действительно, Андерсен так и не вернулся в качестве жизнеспособного бизнеса даже в ограниченном масштабе. Право собственности на товарищество перешло к четырем корпорациям с ограниченной ответственностью, именуемым Омега Менеджмент с I по IV.

Arthur Andersen LLP управляла конференц-центром Q Center в St. Чарльз, Иллинойс, до тех пор, пока повседневное управление не было передано в 2014 году Dolce Hotels and Resorts, но Андерсен сохранил за собой право собственности. В 2018 году эти отношения прекратились, и повседневное руководство вернулось в Q Center. Q Center в настоящее время используется для обучения, в первую очередь для внутреннего персонала Accenture и других крупных компаний.

В 2014 году налоговая и консультационная компания Wealth Tax and Advisory Services (WTAS) была основана несколькими бывшими Андерсенами. партнеры, изменили свое название на Andersen Tax после приобретения прав на имя Andersen. Он переименовал свое международное подразделение WTAS Global, которое существует уже год назад, на Andersen Global. С 2018 года Andersen Global переняла прежний URL-адрес бухгалтерской фирмы Andersen.

Миграция партнеров и местных офисов в новые фирмы

Многие партнеры основали новые компании или были приобретены другими консалтинговыми фирмами. Примеры включают:

  • 60% всех практик Andersen во всем мире слились в Ernst Young, а некоторые перешли в Deloitte (в частности, в Великобританию, Испанию и Португалию).
  • Accuracy, которая была основана в 2004 году командой семь бывших партнеров, головной офис находится в Париже.
  • Andersen Tax LLC, которая приобрела права и изменила свое название с WTAS в 2014 году.
  • BearingPoint, ранее консалтинговое подразделение в США, выделенное KPMG, которое приобрела практики бизнес-консалтинга Andersen во Франции и Испании
  • Huron Consulting Group
  • West Monroe Partners, которая была основана в 2002 году четырьмя бывшими консультантами и базируется в Чикаго.
  • KPMG поглотила Подразделение компьютерной криминалистики, базирующееся в Сайпрессе, Калифорния, и офисах в Бойсе, Канзас-Сити, Филадельфии, Портленде, Солт-Лейк-Сити и Сиэтле, а также в других офисах
  • Navigant Consulting, в которое вошли одиннадцать партнеров в Чикаго и Вашингтоне
  • Perot Systems который поглотил шесть партнеров
  • Protiviti нанял около 800 человек. rmer worker
  • SMART Business Advisory and Consulting, которая поглотила часть офиса в Филадельфии
  • jcba Limited, которая была основана партнером из авиационной практики
  • Grant Thornton International, которая поглотила Офисы в Северной Каролине, Южной Каролине, Альбукерке и Талсе.
  • True Partners Consulting

См. Также

Ссылки

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2021-06-11 21:14:35
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте