Политика знаний

редактировать

Политика в отношении знаний обеспечивает институциональную основу для создания, управления и использования организационных знаний, а также социальные основы для уравновешивания глобальной конкурентоспособности с социальным порядком и культурными ценностями. Политику в области знаний можно рассматривать с нескольких точек зрения: необходимая связь с технологическим развитием, относительные темпы технологических и институциональных изменений, как процесс контроля или регулирования, препятствия, создаваемые киберпространством, и как инструмент организационной политики.

Политика - это парадигмы правительства и всей бюрократии. Политики представляют собой контекст правил и методов, которые определяют, как крупные организации выполняют свои обязанности. Политики организационных знаний описывают институциональные аспекты создания знаний, управления и использования в контексте мандата или бизнес-модели организации. Политика социальных знаний обеспечивает баланс между прогрессом в экономике знаний для обеспечения глобальной конкурентоспособности с социальными ценностями, такими как равенство, единство и благополучие граждан.

С технологической точки зрения Томас Джефферсон (1816) отмечал, что законы и институты должны идти в ногу с прогрессом человеческого разума. Институты должны развиваться по мере того, как делаются новые открытия, открываются новые истины, а также по мере изменения мнений и обстоятельств. Перенесясь в конец 20 века, Мартин (1985) заявил, что любое общество с высоким уровнем автоматизации должно формировать свои законы и меры безопасности, чтобы компьютеры могли контролировать другие компьютеры. Тим Бернерс-Ли (2000) отметил, что и политика, и технология должны разрабатываться с учетом взаимного влияния. Наконец, Спарр (2001) отмечает, что правила появятся в киберпространстве, потому что даже на границе пионерам нужны права собственности, стандарты и правила честной игры, чтобы защитить их от пиратов. Правительство - единственная организация, которая может обеспечивать соблюдение таких правил, но они могут быть разработаны другими.

С точки зрения скорости изменений, Макги и Прусак (1993) отмечают, что когда организация меняет свою культуру, информационная политика меняется в последнюю очередь. С точки зрения рынка Мартин (1996) указывает, что, хотя механизмы киберпространства меняются очень быстро, законы меняются очень медленно, и что некоторые предприятия будут использовать этот пробел для получения конкурентного преимущества. Точно так же Спарр (2001) отмечает, что правительства заинтересованы и имеют средства для управления новыми областями технологий, но что старые законы обычно не охватывают появляющиеся технологии, а для создания новых законов требуется время.

Ряд авторов указали, что будет очень сложно контролировать и регулировать киберпространство. Негропонте (1997) использует метафору ограничения свободы битового излучения, подобно тому, как римляне пытаются остановить христианство, хотя ранние вещатели могут быть съедены вашингтонскими львами. Браун (1997) задается вопросом, смогут ли правительства контролировать соблюдение нормативных требований в условиях экспоненциального увеличения зашифрованного трафика в частных сетях. Поскольку кибернетическая среда становится центральным элементом коммерческой деятельности, мониторинг электронных рынков становится все более проблематичным. С корпоративной точки зрения Флинн (1956) отмечает, что использование сотрудниками корпоративных компьютерных ресурсов создает риски ответственности и ставит под угрозу безопасность, и что ни одна организация не может позволить себе участвовать в электронных коммуникациях и электронной торговле неподготовлен.

Ключевым атрибутом киберпространства является то, что это виртуальное, а не реальное место. Таким образом, растущая доля социальной и коммерческой электронной деятельности не имеет физического местонахождения в стране (Cozel (1997)), что ставит ключевой вопрос о том, могут ли законодательные органы даже устанавливать национальную политику или координировать международную политику. Точно так же Бернерс-Ли (2000) объясняет, что ключевой критерий закона о товарных знаках - разделение по местоположению или рынку - не работает для всемирной паутины доменных имен, потому что Интернет пересекает все географические границ и не имеет понятия о рыночной зоне.

С организационной точки зрения Симард (2000) заявляет, что «если традиционная политика применяется непосредственно [к цифровой среде], Канадская лесная служба может оказаться на обочине в динамичной, основанной на знаниях экономика ". Следовательно, CFS разработал и внедрил политику доступа к знаниям, которая «способствует переходу CFS к предоставлению бесплатного открытого доступа к своим активам знаний, признавая при этом необходимость возмещения затрат и необходимость введения ограничений доступа в некоторых случаях» (Симард, 2005). Политика включает в себя структуру целей, руководящих принципов, обязанностей персонала и директив политики. Директивы включают: владение и использование; роли, права и обязанности; уровни доступа и доступности; обслуживание клиентов; и стоимость доступа.

См. Также

Ссылки

  • Бернерс-Ли, Тим. 2000. Плетение сети. Харпер Коллинз, Нью-Йорк, Нью-Йорк, стр. 40, 124
  • Браун, Дэвид. 1997. Cybertrends, Penguin Books, Лондон, Великобритания. Стр. 100, 120
  • Козел, Дайан. 1997. Невесомый мир. MIT Press, Кембридж, Массачусетс. стр. 18
  • Флинн, Нэнси. 2001. Справочник по электронной политике. Американская ассоциация менеджмента. стр. 15
  • Хирн, Г. и Руни, Д. (ред.) 2008. Политика в области знаний: вызовы двадцать первого века. Челтенхэм: Эдвард Элгар.
  • Джефферсон, Томас. 1816. Письмо Сэмюэлю Керчевалю (12 июля 1816 г.)
  • Мартин, Джеймс. 1985. В: Системы обработки информации для управления (Хуссейн, 1985). Ричард Д. Ирвин, Хомвуд, Иллинойс. p339
  • Мартин, Джеймс. 1996. Cybercorp, Новая деловая революция. Американская ассоциация менеджмента, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк. p19
  • Макги, Джеймс и Лоуренс Прусак. 1993. Управление информацией стратегически. John Wiley Sons, Нью-Йорк, Нью-Йорк. p167
  • Негропонте, Николас. 1996. Быть цифровым. Рэндом Хаус, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк. P55
  • Руни, Д., Хирн, Г., Мандевиль Т. и Джозеф, Р. (2003). Государственная политика в экономике, основанной на знаниях: основы и рамки, Челтенхэм: Эдвард Элгар.
  • Руни, Д., Хирн, Г., и Нинан, А. (ред.) 2005. Справочник по экономике знаний. Челтнем: Эдвард Элгар.
  • Симард, Альберт. 2000. Управление знаниями в Канадской лесной службе. Министерство природных ресурсов Канады, Канадская лесная служба, Оттава, Онтарио. p51
[1]
[2]
[3]
  • Симард, Альберт. 2005. Политика доступа канадской лесной службы к знаниям. Министерство природных ресурсов Канады, Канадская лесная служба, Оттава, Онтарио. 30p
[4]
[5]
  • Спарр, Дебора. 2001. Управляя волнами. Harcourt, Inc. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк. p14, 370
Последняя правка сделана 2021-05-25 11:39:51
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте