Войти
Леонора О'Рейли, a профсоюз организатор и член-основатель Женской профсоюзной лиги A профсоюзный организатор (или профсоюзный организатор в правописание Содружества ) определенный тип члена профсоюза (часто избираемый) или назначенного профсоюзного должностного лица. Большинство профсоюзов назначают, а не избирают своих организаторов.
В некоторых профсоюзах роль организатора заключается в наборе групп работников в соответствии с организационной моделью. В других союзах роль организатора в основном состоит в обслуживании членов и обеспечении соблюдения правил работы, аналогично роли стюарда. В некоторых союзах организаторы могут также выполнять производственные / юридические функции, такие как представление интересов в Fair Work Australia, трибуналах или судах.
В Северной Америке профсоюз Организатор - это представитель профсоюза, который «организует» или объединяет в профсоюзы компании или рабочие места. Организаторы в первую очередь существуют для того, чтобы помогать работникам, не являющимся членами профсоюзов, формировать отделения для местных жителей, обычно руководя их усилиями.
Организаторы используют различные методы для обеспечения признания работодателем законного профсоюза, конечной целью которого является коллективный договор. Эти методы можно разделить на следующие: организация сверху вниз или организация снизу вверх.
Организация сверху вниз фокусируется на убеждении руководства с помощью тактики продаж или давления. Торговля может включать в себя предложение доступа к ресурсам, например, хорошо обученной и квалифицированной рабочей силы или доступ к профсоюзным картелям. Тактика давления может включать пикетирование с намерением поставить в неловкое положение руководство или подорвать бизнес, а также помочь правительству в расследовании нарушений трудового законодательства и трудового законодательства. Строгое соблюдение этих законов может привести к штрафам и может снизить шансы нарушителя в конкурентном процессе торгов. Организация сверху вниз обычно считается проще, чем снизу вверх и практикуется больше в строительстве индустрии.
Организационная структура снизу вверх ориентирована на работников и обычно включает процесс сертификации, обычно контролируемый Советом по трудовым отношениям, таким как NLRB в США. Этот процесс включает в себя либо тайное голосование, либо, в некоторых случаях, подписание карты (так называемая проверка карты). В любом случае, если большинство сотрудников соглашается на представительство профсоюза, результаты обязывают компанию признать профсоюз и провести с ним переговоры. Обычно обеим сторонам дается шанс провести кампанию за или против объединения, хотя руководство имеет решающее преимущество благодаря более широкому доступу к сотрудникам, а также врожденной способности руководства дисциплинировать или увольнять сотрудников. Именно в этой модели предвыборной кампании организатор действительно организует: организует встречи, разрабатывает стратегию и развивает внутреннюю структуру, известную как организационный комитет. Именно из числа активистов, набранных в оргкомитет, профсоюз обычно позже набирает своих профсоюзных руководителей. Несмотря на то, что некоторые ошибочно считают, что организация - это строго вербовка, возникают многочисленные препятствия, которые требуют большего, чем простое зачисление и продвижение профсоюза. Во время организации у руководства есть больше средств для вознаграждения или наказания работников, что намного превосходит методы, доступные профсоюзу. По этой причине в большинстве стран законы, такие как Закон США о национальных трудовых отношениях, гарантируют права работников добиваться членства в профсоюзах и запрещают руководству использовать ненадлежащее влияние, такое как взятки или угрозы. Тем не менее, такие обвинения трудно доказать, и рабочее движение считает, что весь процесс направлен против них при применении и толковании трудового законодательства. Иногда организация включает юридические споры по таким вопросам, как право избирателя. В таких случаях вопросы часто решаются путем обращения в Совет по труду, который, по сути, выступает в качестве судьи во время процесса. Интриги во время горячих походов не редкость. В различных случаях одна или обе стороны использовали методы шпионажа и сбора информации, равносильные промышленному шпионажу.
Организаторы должны быть решительными, харизматичными и способными убеждать людей. побуждать группы к действиям в трудных обстоятельствах, когда на кону стоит работа. Организаторы должны быть достаточно сильными, чтобы противостоять постоянной конфронтации, и должны быть готовы пойти на большой риск. Поскольку процент неудач при организации кампаний высок, среди организаторов преобладает «выгорание». Организаторы часто работают в условиях ограниченных ресурсов (см. Разделы об организации как причине и противоречиях).
В рабочем движении организация является причиной внутри причины. В большинстве промышленно развитых стран с 1950-х годов наблюдается неуклонное снижение членства в профсоюзах и влияния профсоюзов. Ответом на этот спад стали новые организационные усилия. Руководители профсоюзов хорошо осведомлены об этой проблеме. В США многие профсоюзные активисты обвиняют Джона Суини, бывшего (1995–2009) президента AFL-CIO, в том, что он не делает достаточно для организации. Фактически, это было названо генезисом раскола в американском рабочем движении, который привел к формированию Федерации перемен к победе (конкурирующей зонтичной организации из Североамериканские профсоюзы, созданные как альтернатива AFL-CIO в 2005 году, по крайней мере, сторонники Change to Win. Многие союзы рассматривают организацию как способ обеспечить будущее своей организации. Говорят, что профсоюзы, которые делают упор на организацию и являются экспансионистскими, имеют «организационную модель». Напротив, другие профсоюзы, как говорят, имеют «модель обслуживания », тратя большую часть своих ресурсов на предоставление услуг существующим членам (т. Е. Неэкспансионистским).
Внутри рабочего движения существует определенное сопротивление организации, хотя больше на деле, чем на словах. Организацию можно рассматривать как истощение скудных ресурсов с незначительной отдачей и незначительными результатами. Большинство профсоюзов в США принимают сервисную модель и отказываются от организации. В переходных отраслях, таких как строительство, увеличение предложения рабочей силы из вновь организованных магазинов может привести к сокращению предложения рабочих мест ниже того, что может поглотить увеличение числа членов.
Большинство споров между профсоюзами юрисдикционные (территориальные). Юрисдикция Союза основана на географическом объеме, ремесле, отрасли, исторической претензии и компромиссе. Юрисдикции профсоюзов совпадают. Критики в рамках рабочего движения обвиняли само движение в разрушительных последствиях конкуренции между профсоюзами и предполагаемых проблемах рейдерства. Экспансионизм и борьба за членов при организации программ проливают свет на эти пограничные проблемы.
Противники организации, в основном в менеджменте и бизнесе, утверждают, что объединение в профсоюзы разделяет сотрудников против их работодателя и приводит к увеличению затрат. Такие обвинения не совсем беспочвенны: действительно, успешная организационная кампания обычно явно приносит пользу трудящимся за счет руководства. Критики часто распространяют ужасающие истории о закрытии предприятий и ответных увольнениях, чтобы препятствовать профсоюзной активности и поддержке среди рабочих. Реальные или вымышленные, такие страшилки воспринимаются как предупреждение и оказывают сдерживающее воздействие на голосование. Несмотря на то, что увольнения в ответные меры незаконны, организаторам предстоит решить их. Страх - главное препятствие для организации.
При восходящей организации менеджмент и труд противопоставляются друг другу, и руководство часто планирует ответные, агрессивные действия, пытаясь сломать глава, названная «разрушение профсоюзов ». Намерение такого уничтожения профсоюзов может состоять в том, чтобы «пресечь его в зародыше», прежде чем попасть в дорогостоящий коллективный договор. Руководству может казаться, что организационная кампания поощряет и извлекает выгоду из непослушания работников и предполагаемой нелояльности. По этой причине руководство может нанять антипрофсоюзных консультантов или юристов, известных как «разрушители профсоюзов» или «консультанты по уклонению от профсоюзов». С целью помешать организации разрушители профсоюзов обычно используют двоякий подход: во-первых, руководство заключает сделки с отдельными работниками, чтобы предать профсоюз, и, во-вторых, использовать лазейки в трудовом законодательстве, чтобы сорвать или помешать процессу выборов.. Возникновение борьбы с профсоюзами как отрасли - относительно новое явление, описанное в книге Мартина Левитта «Признания разрушителя профсоюзов». До появления индустрии уклонения от профсоюзов практикующими были в основном «отряды головорезов », также использовавшиеся для штрейкбрехерства. В США самой крупной и известной «отрядом головорезов» по найму было Детективное агентство Пинкертона, действующее и сегодня, хотя и в другом качестве. Песня Уильяма У. Делани «Мой отец был убит людьми Пинкертона» - это песня о насилии, которое часто окружало ранние трудовые конфликты в Америке.
Самый известный фильм об организации - это основанный на фактах фильм 1979 года Норма Рэй, история еврейского организатора из Нью-Йорка, который приехал на американский Юг, чтобы организовать textile фабрику. Он нанимает Норму Рэй, которую играет Салли Филд. Норма становится ключевым профсоюзом активистом, который бросает вызов руководству с большим личным риском.
Производство Матевана в 1987 году - еще одна основанная на фактах история об организаторе, который посетил небольшой шахтерский городок в Западной Вирджинии и сумел объединить соперника Этнические группы против общего врага: компании.
Обе эти истории рассказывают о посторонних, проникающих в сельские городские предприятия и подстрекающих рабочих к борьбе с эксплуататорским руководством. Это обычная тема в организации. Рабочие представлены как простые простолюдины, угнетенные влиятельными менеджерами, играющими роль злодеев. Организатор изображается освободителем. В этих историях есть доля правды, поскольку компании на самом деле исторически нанимали вооруженных головорезов для подавления организованных акций неэтичными и репрессивными методами. Современные профсоюзы работают в рамках существующей системы, а не против нее, посредством сложных политических программ действий. Большинство профсоюзов заново превратились в модернизированные профессиональные машины.
«10 000 чернокожих по имени Джордж», выпущенный в 2002 году, - это фильм, основанный на реальной истории А. Филип Рэндольф, знаменитый черный организатор, который организовал железнодорожную компанию в основном чернокожих Pullman Porters.
В фильме Хлеб и розы (2001) изображены Кампания Международного союза работников сферы обслуживания "Справедливость для дворников " по организации уборщиков. Эта история также является историей любви между идеалистом молодым организатором и латиноамериканкой иммигранткой среди тех, кого он организовывает.
Обе эти истории содержат про-профсоюзные послания с этнической решимостью. В случае с Pullman Porters, Рэндольф вспоминается как герой гражданских прав герой. Кампания «Справедливость для дворников» посвящена правам иммигрантов, поскольку многие из организованных дворников приехали из славянских стран. Статус персонажей как представителей меньшинств рисует их картину как находящихся вне или на полях Американской мечты, тем самым еще больше делая рабочих и активистов аутсайдерами. Тема аутсайдера - вдохновляющий архетип в мифе.
В боевике 2005 года Четыре брата один из персонажей - бывший профсоюзный активист, который превращает приспешников плохого парня. против него, неформально организовав их против своего босса на основе общих организационных тем: большей доли в прибыли и уважении на работе.
В боевике 1997 года Гросс Пуэнт Бланк, злодейский персонаж Дэна Эйкройда преследует своего товарища убийцу Джона Кьюсака чтобы включить его в нелепый союз убийц.
В последних двух фильмах в качестве сюжета используется систематизация, хотя в них участвует черный рынок, и по этой причине они являются надуманными. Тем не менее, они демонстрируют, как в отсутствие профсоюза одни и те же проблемы возникают в любой профессии. Кроме того, действие обоих фильмов происходит в районе Детройт, Мичиган, городе, который произвел на свет отличных организаторов.
Производство 1992 года Хоффа, с Джеком Николсоном в главной роли в роли знаменитого профсоюзного лидера Джимми Хоффа из возчиков, начинается история, с которой началась карьера Хоффы: организация водителей грузовиков и складских рабочих в Детройте и его окрестностях. Джимми Хоффа стал одним из самых влиятельных лидеров профсоюзов в истории США.
Фильм 1978 года F.I.S.T повествует ту же историю о начале Хоффы как организатора и его приходе к власти, хотя и с большей свободой. Сильвестр Сталлоне играет Хоффа как человека с добрыми намерениями, преследуемого с обеих сторон, по обе стороны закона.
Обе истории Хоффа показывают Хоффа как жесткого «человека из народа» и рассказывают, как его организация пополняла ряды возчиков. Хоффа была известна тем, что придерживалась принципа «цель оправдывает средства» в организации. Наследие Хоффы остается: его сын, Джеймс П. Хоффа, является нынешним генеральным президентом компании Teamsters.
В эпизоде популярного американского sit-com Офис персонажи проводят организационное собрание, которое заканчивается тем, что менеджер угрожает уволить всех участников. Персонаж, которого играет комик Патрис О'Нил, говорит боссу: «Это еще не конец».
В ситкоме Фред Сэвидж Уоркинг был эпизод, в котором главный герой объединяет своих коллег по работе в профсоюз и говорит руководству, что это потому, что он действительно заботится о благополучии своих коллег, демонстрируя солидарность.
Песня «Solidarity Forever » Ральфа Чаплина стала гимном многих участников рабочего движения, например, в Северной Америке.
Портал организованного труда 