Изменить на Win Federation

редактировать
Американская коалиция профсоюзов
Перейти на Win Organisation Center
Измените на Win SOC Logo.png
Основан27 сентября, 2005 (2005-09-27)
Члены3,463,611 (2016)
Ключевые людиДжеймс П. Хоффа, председатель
Местоположение офисаВашингтон, DC, США
СтранаСША, Канада
Веб-сайтchangetowin.org

Организационный центр Change to Win (CtW ) - это коалиция американских профсоюзов, первоначально созданных в 2005 году в качестве альтернативы AFL- ИТ-директор. Коалиция связана с решительной защитой организационной модели. В коалицию в настоящее время входят: Международное братство возчиков (IBT); Международный союз работников сферы услуг (SEIU); и United Farm Workers (UFW). Коммуникационные работники Америки (CWA) связаны как с CtW, так и с AFL-CIO.

Содержание
  • 1 Новое партнерство Unity и формирование федерации
  • 2 Изменения в членстве в федерации
  • 3 Возможное воссоединение с AFL-CIO
  • 4 Прошлые кампании
  • 5 Текущие кампании
  • 6 Партнерские организации
  • 7 См. Также
  • 8 Примечания
  • 9 Внешние ссылки
Новое единство Партнерство и формирование федерации
Членство (записи США; × 1000)
Финансы (записи США; × 1000 долларов США) Активы Пассивы Поступления Выплаты

На заре двадцать первого века профсоюз плотность (процент американских рабочих, объединенных в профсоюзы) достигла исторически низкого уровня. С максимума более 30 процентов в 1950-х годах доля американских рабочих, которые были членами профсоюзов, упала до 12 процентов в 2000 году и только 8 процентов от работников частного сектора.

Реформистская коалиция во главе с Джоном Суини, тогдашним президентом Международного союза служащих (SEIU), взяла на себя руководство AFL– Директор по информационным технологиям в 1995 году, но, хотя новый режим смог внести некоторые существенные структурные изменения, он не смог остановить быстрый упадок профсоюзов в Соединенных Штатах. В 2003 году пять профсоюзов объединились неофициально в Новое партнерство единства (NUP ), чтобы продвигать реформы в AFL-CIO и возобновить усилия по объединению неорганизованных работников: Служба Международный союз сотрудников (SEIU), Союз рабочих рукоделия, промышленных и текстильных работников (UNITE) и Союз служащих отелей и ресторанов (ЗДЕСЬ) (позже объединятся в ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ ЗДЕСЬ ), Объединенное братство плотников (UBC) и Международный союз рабочих Северной Америки (LIUNA). У NUP не было формальной структуры, но она настаивала на скоординированных отраслевых организационных кампаниях и дополнительном акценте на организации.

Из членов NUP SEIU во главе со своим президентом Энди Стерном был самым активным сторонником изменений в рабочем движении. (Нынешний президент - Мэри Кей Генри.) На съезде профсоюза в 2004 году Стерн заявил, что рабочие должны реформировать AFL-CIO или «построить что-то более сильное». В течение следующего года обсуждение будущего рабочего движения последовало с такой степенью открытости, которая была необычной для часто закрытого рабочего движения.

В 2005 году ПНП официально распалась, и пять ее членов профсоюзов, наряду с Союзом водителей и Объединенными работниками пищевой и коммерческой промышленности (UFCW), создали новый коалиция Change to Win, которая представила программу реформирования AFL-CIO.

Коалиция была основана на двух основных принципах:

  • Рабочие, включая нынешних членов профсоюзов, не могут последовательно побеждать, не объединяя миллионы других рабочих в профсоюзы.
  • Каждый рабочий в Америке имеет право на профсоюз, у которого есть фокус, стратегия и ресурсы для объединения рабочих в этой отрасли и победы.

Среди предложений коалиции по достижению этих целей было поощрение профсоюзов к объединению на отраслевой основе, объединение более мелких союзов в рамках нескольких крупных союзов, предоставление финансовых стимулов для профсоюзов-членов AFL-CIO, которые направляют ресурсы на организацию новых членов и тратят больше денег на организацию, а не на избирательную политику.

Членами нового профсоюза были в основном профсоюзы сектора услуг, которые представляли большое количество женщин, иммигрантов и цветных людей, в отличие от производственных союзов, которые на протяжении многих лет составляли основу силы рабочих.

В июле 2005 года Change to Win избрала секретаря-казначея SEIU Анну Бургер председателем и UNITE HERE исполнительным вице-президентом казначеем.

Изменения в членстве в федерации

Летом 2009 года Объединенное Братство Плотников вышло из группы Change to Win.

После ожесточенных разногласий внутренняя битва, треть членов UNITE HERE вышли из этого союза и присоединились к SEIU. Остальные 265 000 членов UNITE HERE вновь присоединились к AFL-CIO 16 сентября 2009 года.

Международный союз рабочих Северной Америки заявил, что он также оставит Change to Win и снова присоединится к AFL-CIO, 13 августа 2010 г. Должностные лица LIUNA не сразу объяснили свои причины, но официальные лица AFL-CIO заявили, что повторное присоединение будет официально оформлено в октябре 2010 г.

8 августа 2013 г. United Работники пищевой и коммерческой сферы объявили, что они покинут Change to Win и присоединятся к AFL-CIO.

Возможное воссоединение с AFL-CIO

9 января 2009 г., национальные СМИ сообщили, что пять из семи профсоюзов CtW встретились с семью крупнейшими профсоюзами AFL-CIO на переговорах, на которых изучалась возможность воссоединения пяти профсоюзов CtW с более крупной федерацией профсоюзов. Толчком к переговорам стал тот факт, что администрация Обамы дала понять обеим федерациям профсоюзов, что предпочитает иметь дело с единым, а не раздробленным рабочим движением. Кроме того, несколько профсоюзов Change to Win также пришли к выводу, что они не получали каких-либо существенных преимуществ от пребывания в отдельной профсоюзной федерации, и что раздробленный профсоюз приносит больше вреда, чем пользы. Дэвид Бониор, бывший США Конгрессмен, который когда-то возглавлял подразделение Права американцев на работе АФТ-КПП и входил в команду Барака Обамы по смене президента, содействовал встрече и сказал, что переговоры должны продлиться несколько недель. В состав пяти представленных профсоюзов CtW вошли рабочие, SEIU, водители, UFCW и UNITE HERE. Присутствующие профсоюзы AFL-CIO включали AFSCME, AFT, Электротехники, UAW и United Steelworkers. Также присутствовал Деннис Ван Рукель, президент Национальной ассоциации образования, которая является независимой и не принадлежит ни к одной из групп.

Ряд важных вопросов обсуждался в открытие раунда переговоров. Один из основных пунктов дискуссии вращался вокруг того, кто возглавит воссоединенную федерацию. Многие ожидали, что президент AFL-CIO Джон Суини уйдет на пенсию на съезде профсоюзного центра в августе 2009 года, а президент лейбористов Теренс О'Салливан и секретарь-казначей AFL-CIO Ричард Трумка рассматривались как его преемники. Характер президентства AFL-CIO был частью переговоров руководства, при этом некоторые профсоюзы предлагали ротацию президентских полномочий между профсоюзами-членами, в то время как другие надеялись на сильную и громкую позицию «исполнительного директора». Обе стороны согласились с тем, что любая воссоединившаяся федерация профсоюзов должна иметь более сильный голос в национальной политике, а также иметь большее право голоса в оказании помощи профсоюзам-членам в привлечении большего числа новых членов. Обе стороны также обсудили, следует ли изменить название AFL-CIO или принять совершенно новую организационную структуру. Среди других обсуждаемых вопросов были: Как AFL-CIO / новая организация будет поощрять объединение новых членов и на каком уровне (национальном или местном), какими должны быть политические приоритеты объединенного рабочего движения, какие отношения будут иметь объединенное рабочее движение с партии Демократическая и Республиканская, уровень членских взносов в профсоюзы и вопросы глобализации. Хотя одно новостное издание сообщило, что 12 профсоюзов надеются заключить соглашение о воссоединении к 15 апреля 2009 г., в ходе первого раунда переговоров не было решено никаких вопросов.

Переговоры вызвали некоторую ограниченную критику со стороны членов профсоюзов. движение за то, чтобы не заниматься проблемами профсоюзной демократии.

Прошлые кампании

Change to Win сосредоточили свои ресурсы на объединении рабочих в профсоюзы. Этот фокус был прописан в его руководящих документах, которые требуют, чтобы не менее 75% ресурсов и бюджета CtW было выделено на организацию программ.

CtW и его дочерние профсоюзы провели несколько кампаний по организации рабочих в отраслях, которые считаются «ключевыми» для профсоюзов CtW. Это следующие кампании:

  • Make Work Pay : Make Work Pay - это общая организационная кампания, направленная на улучшение заработной платы и условий труда для работающих людей.
  • Правосудие в Smithfield : объединяет рабочих в Smithfield Продукты питания свинофабрики. Международная правозащитная группа Human Rights Watch обвинила Smithfield в нарушении прав человека за обращение с рабочими.
  • Кампания Wal-Mart : объединяет рабочих в магазины Wal-Mart.
  • Совместное повышение стандартов : объединяет водителей школьных автобусов и наблюдателей по всей стране. Международная кампания, координируемая с Профсоюзом работников транспорта и разнорабочих Великобритании (ныне часть Unite the Union ).
  • Uniform Justice : объединяет сотрудников Cintas, Северной Америки самая прибыльная компания по производству униформы и прачечной.
  • Cure CVS : организует CVS / аптеку и критикует ее методы.
Текущие кампании

Change to Win и ее дочерние союзы в настоящее время проводят несколько кампаний, в том числе:

  • Правосудие для портовых водителей грузовиков : Правосудие для портовых водителей грузовиков - это кампания, в которой более 75000 водителей грузовиков организовывают справедливость в сфере грузоперевозок в портах, призывая выборных правительств и должностных лиц порта соблюдать трудовое законодательство и защищать интересы общества.
  • Good Jobs Nation : Good Jobs Nation - это кампания низкооплачиваемых рабочих, которые служат Америке посредством федеральных контрактов, концессий и договоров аренды с частными предприятиями.
  • Боритесь за 15 долларов : Национальная кампания по организации работников быстрого питания и повышению минимальной заработной платы.
  • Вызов T-Mobile : Вызов T-Mobile Миссия T-Mobile - заставить самого быстрорастущего оператора сотовой связи в стране выполнить обещания, которые он не выполняет в интересах потребителей.
  • Коалиция за права в Nissan : Кампания, призывающая Nissan уважать право своих работников на организацию без запугивания или страха перед репрессиями.
  • Walgreens Gone Wrong : Миссия Walgreens Gone Wrong - сделать крупнейшую аптеку страны лучше, более надежное место для покупок и получения медицинских услуг.
Партнерские организации

Emerald Cities Collaborative - это партнерская организация с федерацией Change to Win.

См. Также
  • icon Портал организованного труда
Примечания
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-05-14 05:29:48
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте