Войти
Featherbedding - это практика найма большего количества рабочих, чем требуется для выполнения данной работы, или принятия рабочих процедур, которые кажутся бессмысленными, сложными и длительными- потребляют просто для найма дополнительных работников. Термин «make-work » иногда используется как синоним пухового одеяла.
Термин «перина» обычно используется руководством для описания поведения и правил, к которым стремятся работники. Этот термин в равной степени может применяться к менеджменту среднего и высшего звена, особенно в отношении высокопоставленных и «раздутых» уровней менеджмента среднего и высшего уровня. Перья также иногда использовались для описания поиска ренты поведения корпораций в ответ на экономическое регулирование.
Термин «перина» изначально относился к любому человеку, которого балуют, балуют или чрезмерно награждают. Этот термин возник при использовании перьев для наполнения матрасов на кроватях, обеспечивая больший комфорт. Современное использование этого термина в контексте трудовых отношений началось в железнодорожной отрасли Соединенных Штатов, где в спальных вагонах использовались матрасы с перьями. Железнодорожные профсоюзы, столкнувшись с меняющейся технологией, которая привела к повсеместной безработице, стремились сохранить рабочие места, заключая контракты, которые требовали от работодателей компенсации работникам за небольшую работу или ее полное отсутствие или которые требовали сложных и трудоемких правил работы, поэтому чтобы обеспечить полный рабочий день сотрудника, который в противном случае не остался бы на работе.
В бюллетене 1965 года Министерство труда США назвало «перину» как:
уничижительный термин, применяемый к практике, правила работы или положения соглашения, которые ограничивают объем производства или требуют использования избыточных рабочих и тем самым создают или сохраняют «мягкие» или ненужные рабочие места; или на плату или плату, взимаемую профсоюзом с компании за услуги, которые не выполняются или не должны выполняться
С середины XIX века «перина» чаще всего использовались в трудовых отношениях поле. Все чаще этот термин стал относиться только к трудовым правилам или коллективным переговорам, которых требуют профсоюзы.
В странах, где деятельность профсоюзов определена юридически, существуют юридические определения перинных постелей. Этих определений немного, и они имеют тенденцию быть узкими. Например, Закон Тафта-Хартли в США определяет перину в Разделе 8 (b) (6) как любое соглашение или требование профсоюзов о выплате заработной платы за услуги, которые не выполняются или не должны быть выполнены.. Однако в 1953 году Верховный суд Соединенных Штатов постановил, что определение Закона применяется только к выплатам работникам, которые не работают. Следовательно, правила работы, требующие минимального размера бригады, распределение обязанностей между мастерами и другие договоренности о «подгонке», не являются перинами.
Перья обычно рассматриваются экономистами как решение вопроса «кто должен нести бремя технологических изменений?»
Экономисты по труду часто утверждают, что перина можно рассматривать как наиболее экономически оптимальную позицию как с точки зрения работодателя, так и с точки зрения работника, поскольку ее можно рассматривать как распределение затраты на технологические изменения. Перья появляются только при определенных обстоятельствах. Главный из них заключается в том, что у работодателя есть излишек, который можно использовать (например, прибыль), чтобы поддерживать практику. Featherbedding также возникает там, где рыночные силы терпят неудачу и организациям разрешается быть неконкурентоспособными. Согласно этому анализу, корпорации (например) уже неэффективны, и перина не делают их более или менее таковыми. В некоторых случаях Featherbedding может забирать излишки ресурсов (прибыли) у работодателя и отдавать их работникам в виде большего дохода на одного работника или большего числа работников при том же уровне дохода. Перья считаются экономически эффективными, потому что они возникают в результате коллективных переговоров. Если бы работодатели были относительно сильны по отношению к профсоюзам, профсоюзы не смогли бы навязать им перины. По мере того, как политико-социально-экономическая сила каждой стороны меняется с течением времени, результаты коллективных переговоров также будут увеличивать или уменьшать количество и влияние правил использования перин на работодателя.
Более поздние политические анализы периноногости пришли к выводу. эта перина не обязательно экономически оптимальна, но лучше, чем другие формы торга. Согласно этому анализу, лучшей формой коллективных переговоров была бы такая, при которой профсоюз и работодатель договариваются не только о заработной плате, но и об уровне занятости. Например, большинство профсоюзов в США торгуются исключительно из-за заработной платы. Торг по правилам труда (перина), а также по заработной плате дает результаты, близкие к результатам, достигаемым путем торга исключительно из-за заработной платы, но это лучше, чем торг только из-за заработной платы.
Ученые-юристы и некоторые социальные теоретики утверждают, что перины могут быть выражением концепции работы как права собственности. Эти аналитики утверждают, что в то время как владелец или работодатель имеет «право» извлекать прибыль из-за своего вложения капитала, рабочий имеет «право» извлекать прибыль из-за своего или ее вложения труда. Утверждается, что перья возникают и становятся серьезной проблемой там, где право собственности на рабочее место не является частью правового режима и остается незащищенным (например, в Соединенных Штатах).
Улавливание акцента экономистов на власти на рабочем месте другие социальные теоретики приходят к выводу, что перина - это результат слабых профсоюзов и несоблюдения и незащищенности прав рабочих. Согласно этому анализу, перина - это реакция профсоюзов на их слабость, а не на силу.
Литература изобилует «пуховыми» или «ограничительными» правилами, которые трудно оправдать. Тем не менее, прежде чем использовать эти примеры для осуждения правил работы как таковых, необходимо четко понять, в чем заключаются причины ограничений. Почему, например, профсоюзы прибегают к средствам контроля за работой, таким как правила демаркации и юрисдикции или правила старшинства, которые иногда противоречат гибкости? Часто обнаруживается, что эти правила проистекают из серьезных проблем, связанных с незащищенностью занятости или серьезными недостатками в безопасности или признании профсоюзов.
Улучшение прав на трудоустройство на рабочем месте, улучшение экономической политики и менее антагонистические отношения между администрацией и персоналом, как утверждается, уменьшили бы
Другие рассматривают определенные виды перин как средство исправления сбоев рынка. Например, предоставление социальных услуг часто невозможно измерить, за исключением крайних случаев. Когда рынок не может количественно оценить товар или услугу, рынок не сможет точно оценить их. Последствия провала рынка. В сложных организациях или в тех, чьи входы и выходы трудно измерить количественно, становится все труднее определить, что представляет собой перина. Например, определение «качественного здравоохранения» проблематично, как и определение «качественного образования». В таких ситуациях профессиональные работники на переднем крае уделяют большое внимание рабочим правилам и минимальным требованиям. Многие белые воротнички (в частности, медсестры и учителя) и высококвалифицированные рабочие уделяют большое внимание минимальному количеству персонала, например, как средству обеспечения «высококачественного» результата. В то время как некоторые утверждают, что это упражнение в профессиональном суждении таких работников, другие называют это оперением и указывают на низкий уровень доказательств того, что такие правила улучшают результаты.
В Бразилии перина считаются обычным явлением в государственных и частных отраслях. Некоторые аналитики утверждают, что перины являются реакцией на экономическую нестабильность и помогают стабилизировать национальную экономику за счет распределения богатства.
В Франции перины поощрялись национализированными система железнодорожного транспорта после Второй мировой войны с целью снижения уровня безработицы. Это было в дополнение к тому, что тарифы на железнодорожные экспрессы были очень низкими. В результате железная дорога столкнулась с огромным дефицитом.
В послевоенный войну Япония перина стали редкостью. Послевоенный консенсус среди профсоюзов пришел к выводу, что использование перин не в интересах рабочих, и профсоюзы в Японии, как правило, избегали этой практики. Сильный упор правительства на полную занятость и сильную сеть социальной защиты помогли укрепить этот консенсус.
Нет национальных, региональных, или местные законы или правила, регулирующие профсоюзы в Швеции. В Швеции нет национального бюро или агентства по надзору или регулированию трудовых отношений, а также нет агентства, контролирующего или регулирующего внутренние профсоюзные вопросы. Тем не менее, несмотря на относительно близкие отношения между работодателями и профсоюзами, перины в Швеции почти неизвестны.
В Соединенном Королевстве перины также называют «избыточным персоналом».
В США Закон Тафта-Хартли определяет и запрещает использование перин. Однако, как уже отмечалось ранее, Верховный суд США дал узкое определение перингуляров, не нарушая большинство практик.
 | Найдите featherbedding в Wiktionary, бесплатном словаре. |
