Войти
 | |
| Тип | Public |
|---|---|
| Торговая марка | |
| Промышленность |
|
| Основание |
|
| Штаб-квартира | |
| Ключевые люди |
|
| Выручка |  4,17 миллиарда долларов США (2017) |
| Операционная прибыль |  266 миллионов долларов США ( 2017) |
| Чистая прибыль | 442 млн долларов США (2017) |
| Общие активы | 3,67 млрд долларов США (2017) |
| Общий капитал | 1,22 млрд долларов США (2017) |
| Количество сотрудников | ~ 37 500 (2019) |
| Веб-сайт | KBR.com |
| Сноска tes / ссылки . | |
KBR, Inc. (ранее Kellogg Brown Root ) - американская инжиниринговая, материально-техническая и строительная компания, ранее входившая в дочернюю компанию из Халлибертон. После того, как Halliburton приобрела Dresser Industries в 1998 году, инженерное подразделение Dresser, M. W. Kellogg Co., было объединено с дочерней строительной компанией Halliburton, Brown Root, в результате чего образовалась Kellogg Brown Root. KBR и его предшественники получили множество контрактов с вооруженными силами США, в том числе во время Второй мировой войны, войны во Вьетнаме и войны в Ираке. Конгрессмен-демократ Линдон Б. Джонсон, впоследствии президент Соединенных Штатов, сыграл важную роль в предоставлении государственных контрактов для Brown Root в обмен на то, что компания финансировала его кампании и иным образом предоставляла ему деньги.
Корпоративные офисы компании находятся в KBR Tower в центре города Хьюстон.
Башня KBR, штаб-квартира KBR и часть Cullen Center, впереди Центр города Хьюстон YMCA 
500 Джефферсон, также входящий в состав Cullen Center, имеет дополнительные офисы KBR В 1901 году Моррис Вудрафф Келлог основал компанию M. W. Kellogg Company в Нью-Йорке. Компания была зарегистрирована в 1905 году, а ее штаб-квартира была перенесена в Джерси-Сити, Нью-Джерси. Первоначально основным направлением деятельности Kellogg было строительство электростанций и изготовление компонентов для электростанций, но разработка методов молотковой кузнечной сварки помогла компании перейти на переработку по мере развития нефтяной промышленности. Kellogg была объявлена строительной компанией номер один с 1993 по 1995 год. Это произошло в основном благодаря их работе на Даллес-Гринвэй.
Компания Kellogg начала свою деятельность в области разработки технологических процессов, первоначально сосредоточив внимание на процессе крекинга по Флемингу, но в 1920-х годах компания Kellogg стала партнером The Texas Company (Texaco ) и Standard Oil of Indiana, чтобы приобретите технологию Cross термического крекинга. В 1926 году компания Kellogg основала одну из первых нефтяных лабораторий в стране, чтобы коммерциализировать и затем лицензировать технологию. Это привело к тому, что Kellogg построила около 130 единиц в США и за рубежом.
В 1930-х и 1940-х годах компания Kellogg работала с ведущими переработчиками по различным технологиям. Для военных целей эти разработки привели к строительству шести гидрореформеров, двадцати установок каталитического крекинга и единственного укомплектованного нефтеперерабатывающего завода, построенного во время Второй мировой войны. K-25, газодиффузионная установка в Ок-Ридж, штат Теннесси, была разработана дочерней компанией Kellogg, Kellex Corporation, построенный в рамках Манхэттенского проекта. Этот период также включал разработку уравнения состояния Бенедикта – Уэбба – Рубина (BWR), которое с тех пор стало опорой отрасли и послужило основой для лидерства Келлогга в криогенике.
Келлог 1950-х годов технология расширилась до парового пиролиза, каталитического крекинга в псевдоожиженном слое, фенола из- кумола и угля в -технологии синтетического топлива, и в 1960-е годы наблюдался рост добычи гелия, этилена и развитие процесса аммиака Келлогга. Kellogg содержал офисы в Нью-Йорке по адресу 225 Broadway в Transportation Building до 1956 года, когда он переехал на 711 Third Avenue в Мидтауне.
В 1970 году Kellogg переехал из Нью-Йорка в Хьюстон., Техас, а в 1975 году они завершили переезд, переместив лабораторию исследований и разработок. В 1970-х годах Kellogg стала первым американским подрядчиком, получившим контракты из Китайской Народной Республики. Международная деятельность Kellogg расширилась за счет крупных аммиачных комплексов в Китае, Индонезии и Мексике, а также завода по сжижению природного газа в Алжире и двух приемные терминалы в США, крупнейшая в мире установка сжиженного нефтяного газа в Кувейте и четыре установки каталитического крекинга в Мексике. В 1980-х годах продолжалась глобальная деятельность в области СПГ и этилена с запуском миллисекундных печей в Соединенных Штатах.
Компания Kellogg претерпела многочисленные приобретения и сменила название вплоть до 1987 года, когда она была приобретена Dresser Industries, поставщиком интегрированных услуг и управления проектами для нефтегазовой отрасли. Десять лет спустя компания Halliburton приобрела Dresser и объединила Kellogg с Brown Root, чтобы создать новую, более крупную дочернюю компанию - Kellogg Brown Root (KBR).
Brown Root был основана в Техасе в 1919 году Германом Брауном и Дэниелом Рутом на деньги, предоставленные Рутом (шурином Брауна). Вскоре Рут умер, и младший брат Германа Брауна, Джордж Р. Браун, присоединился к компании в 1922 году (согласно книге Роберта А. Каро «Путь к власти»). Компания начала свою деятельность со строительства дорог в Техасе.
Одним из его первых масштабных проектов, согласно книге Cadillac Desert, было строительство дамбы на Техасе реке Колорадо недалеко от Остин во время Депрессии лет. За помощью в федеральных платежах компания обратилась к местному конгрессмену, Линдону Б. Джонсону. Компания Brown Root была основным источником средств на избирательную кампанию после того, как Джонсон впервые баллотировался в Конгресс в 1937 году, в обмен на то, что он убедил Бюро мелиорации изменить свои правила в отношении оплаты строительства плотины на земле, не принадлежащей федеральному правительству. пройти весь путь до президента Франклина Делано Рузвельта. После других очень прибыльных строительных проектов для федерального правительства Brown Root выделила огромные суммы денег на первое выступление Джонсона в Сенате США в 1941 году.
Во время Второй мировой войны, Brown Root построила военно-морскую авиабазу Корпус-Кристи, а ее дочерняя компания Brown Shipbuilding произвела серию военных кораблей для США. правительство. В 1947 году компания Brown Root построила одну из первых в мире морских нефтяных платформ.
Согласно книге Трейси Киддер Горы за горами, компания Brown Root была подрядчиком в Проект плотины Пелигр. Проект был разработан США. Инженерный корпус армии и финансируется Экспортно-импортным банком США.
После смерти Германа Брауна Halliburton Energy Services приобрела Brown Root в декабре 1962 года. По словам Дэна Бриоди, написавшего книгу на эту тему, компания стала частью консорциума RMK-BRJ, который построил около 85 процентов инфраструктура, необходимая США Вооруженные силы во время войны во Вьетнаме. В 1967 г. Государственная бухгалтерская служба утверждала, что компания Brown Root не отвечала за государственные средства и разрешила кражу материалов. Дональд Рамсфелд выразил обеспокоенность тем, что их контракты не прошли надлежащий аудит. В это время протестующие высмеивали Brown Root как символ спекуляции на войне, называя компанию «Burn Loot».
В 1989 году Halliburton приобрела еще одну крупную инженерную компанию. и строительный подрядчик, CF Braun Inc., Альгамбра, Калифорния, и объединили его с Brown Root. С 1995 по 2002 год компания Halliburton KBR получила не менее 2,5 миллиардов долларов на строительство и эксплуатацию военных баз, некоторые из которых находятся в секретных местах, в рамках Программы материально-технического обеспечения гражданской обороны США (LOGCAP ).
В сентябре 2005 года в рамках конкурентной выигранный в июле 2005 года контракт на вывоз мусора и другие аварийные работы, связанные со стихийными бедствиями, KBR начал оценку очистки и реконструкции побережья Мексиканского залива морской пехоты и военно-морского флота объектов, поврежденных в результате урагана Катрина. В их число входят: военно-морская станция Паскагула, военно-морская станция Галфпорт, John C. Stennis Space Центр в Миссисипи, два меньших объекта ВМС США в Новом Орлеане, Луизиана и другие в районе побережья Мексиканского залива.
Halliburton объявила 5 апреля 2007 г., что она отделилась от KBR, которая была ее подрядным, инженерным и строительным подразделением как часть компании 44 года. Этому шагу предшествовало заявление, зарегистрированное Комиссией по ценным бумагам и биржам США 15 апреля 2006 г., в котором говорилось, что Halliburton планирует продать до 20 процентов своих акций KBR на Нью-Йоркских акциях. Обмен (NYSE). 16 ноября 2006 г. акции KBR были выставлены на публичное размещение в рамках первичного публичного размещения с ценой акций 17 долларов. Акции закрылись более чем на 22% до 20,75 доллара за акцию в первый торговый день.
7 мая 2008 года компания объявила, что приобретет Бирмингем, Алабама инженерные и строительная фирма BEK за 550 миллионов долларов. BEK планирует сохранить штаб-квартиру в Бирмингеме.
7 ноября 2017 года компания объявила, что KBRwyle (глобальный бизнес по предоставлению государственных услуг KBR) заключил контракт на оказание медицинских услуг астронавтам для Европейского космического агентства Офис космической медицины Европейского центра астронавтов в Кельн, Германия.
В 2008 году компания объявила, что новое офисное здание будет появляются на пересечении Grand Parkway и Interstate 10 в некорпоративном западном округе Харрис, штат Техас, между Хьюстоном и Кэти.. Новый комплекс должен был находиться в непосредственной близости от зоны Энергетического коридора Хьюстона. KBR планировала продолжить свое корпоративное присутствие в центре Хьюстона. В декабре KBR заявила, что не будет продолжать реализацию этих планов из-за ослабления экономики.
В январе 2010 года KBR объявила о планах продления срока аренды и расширения своего присутствия в центре Хьюстона. Расширение центра города заменит планы округа Харрис. Новое общее количество арендованных площадей KBR в центре города по завершении строительства составит чуть более 1200000 квадратных футов (110 000 м).
В феврале 2018 года KBR объявила о приобретении компании Stinger Ghaffarian Technologies, поставщик технологических решений, а также выполнение миссий в аэрокосмическом секторе за 355 миллионов долларов. Приобретение было завершено 25 апреля 2018 года.
К деятельности KBR относятся инженерные работы на химическом заводе Садара в Саудовской Аравии, крупнейшем в мире химическом комплексе из когда-либо построенных одна фаза. Через своего поставщика государственных услуг, KBRwyle, компания активно участвует в поддержке миссий нескольких космических агентств, включая НАСА, обеспечивая обучение и уход за американскими астронавтами.
В 1996 году компания Brown Root получила контракт на поддержку войск США и Организации Североатлантического договора (НАТО) в рамках операции SFOR на Балканах область. Этот контракт был расширен и теперь включает операции СДК в Косово, начиная с 1999 года. Кэмп Бондстил в Феризай, Косово, был построен 94-м инженерно-строительным батальоном совместно с частным подразделением Kellogg Brown Root (KBR) под руководством Инженерного корпуса армии.
KBR получил 100 миллионов долларов Контракт 2002 года на строительство нового посольства США в Кабуле, Афганистан от Государственного департамента США. KBR также получила 15 заказов по Программе материально-технического обеспечения гражданской обороны (LOGCAP ) на сумму более 216 миллионов долларов за работу в рамках операции «Несокрушимая свобода», военного названия для операций в Афганистане. К ним относятся создание базовых лагерей в Кандагаре и авиабаза Баграм и обучение иностранных войск из Республики Грузия.
KBR также активно участвовал в разработке работ на Кубе. В частности, разделы США. Военно-морская база в Гуантанамо, завершена в 2006 году. Лагерь 6, новейший объект, построенный для заключенных на военно-морской базе Гуантанамо-Бэй, спроектирован в соответствии с максимальной безопасностью пенитенциарное учреждение в США
В 2000-х годах KBR наняла больше американских частных подрядчиков и имеет более крупный контракт с США. правительство, чем любая другая фирма в Ираке. Около 14000 американских сотрудников компании в Ираке оказывают материально-техническую поддержку в США. военный. Некоторые США Морские пехотинцы возродили прозвище времен Вьетнама «Burn Loot» в качестве названия компании во время войны в Ираке.
В ноябре 2012 года дюжина солдат Национальной гвардии штата Орегон подала в суд на KBR за сознательно подвергали их воздействию шестивалентного хрома и получили более 85 миллионов долларов; в 2003 году солдаты обеспечивали безопасность гражданских рабочих на водозаборе Кармат Али.
В январе 2019 года против KBR возбуждено дело сотнями ветеранов, которые утверждали, что практика компании сжигать мусор возле казарм вызвала у них отвращение., был отклонен верховным судом, который оставил в силе решение суда низшей инстанции в отношении ветеранов.
KBR привлекает сторонних лоббистов для представления компании в юрисдикции, где у них есть деловые интересы. Например, в Южной Австралии KBR представлена лоббистской фирмой MCM Strategic Communications.
После окончания первого Персидского залива Война, Пентагон, возглавляемый тогдашним министром обороны Диком Чейни, заплатил Halliburton дочерней компании Brown Root Services более 8,5 миллионов долларов за изучение использования частных вооруженные силы с американскими солдатами в зонах боевых действий.
Некоторые разногласия возникли в феврале 1999 года, когда KBR получила существенный контракт на оказание чрезвычайной поддержки военным операциям США на Балканах, несмотря на то, что DynCorp выполняла заключил контракт, известный как LOGCAP II, в 1994 году на оказание экстренной поддержки именно в таких обстоятельствах.
RIO, или Restore Iraki Oil, был присужден KBR без конкурса, когда Министерство обороны США определило, что KBR была «единственным подрядчиком, который мог удовлетворить требование о немедленном съели выполнение плана ".
Также существуют разногласия по поводу отчета Агентства по аудиту оборонных контрактов (DCAA) о методах выставления счетов за питание, о которых аудиторы якобы знали, но игнорировали Армейское требование, предписывавшее KBR готовить различное количество еды в определенных местах, независимо от того, сколько человек воспользовалось этой услугой. Хотя KBR оплатила еду, DCAA не считало, что они должны иметь возможность взимать с Министерства обороны США за приготовленную, но не поданную еду.
В июне 2008 года Чарльз М. Смит, высокопоставленный чиновник Министерства обороны, курировавший В многомиллиардном контракте правительства с KBR на ранних этапах войны в Ираке говорится, что он был вынужден уйти с работы в 2004 году за отказ одобрить сомнительные обвинения в размере 1 миллиарда долларов со стороны KBR. Смит отказался утвердить выплаты, потому что армейские аудиторы определили, что KBR не хватает достоверных отчетов для поддержки расходов на сумму более 1 миллиарда долларов. Смит заявил: «У них была гигантская сумма затрат, которую они не могли оправдать». Он сказал, что после этого действия он был внезапно уволен, и, по словам одного источника в New York Times, «его преемники - после необычного шага по найму внешнего подрядчика для рассмотрения требований KBR - одобрили большинство платежей, которые он пытался заблокировать». 185>
В мае 2010 года сообщалось, что KBR была выбрана для контракта без тендера на сумму до 568 миллионов долларов до 2011 года на услуги военной поддержки в Ираке.
В марте 2008 года The Boston Globe сообщила, что KBR уклонилась от выплаты сотен миллионов долларов в федеральные Medicare и Social Security налоги путем найма работников через подставные компании, расположенные в налоговой гавани на Каймановых островах. Более 21 000 человек, работающих на KBR в Ираке, в том числе около 10 500 американцев, указаны как сотрудники двух компаний, Service Employees International Inc. и Overseas Administrative Services, которые существуют на острове только в компьютерных файлах в офис. KBR признала, что компании были созданы «для того, чтобы позволить нам снизить определенные налоговые обязательства компании и ее сотрудников». Но KBR заявляет о своих правах на работников в отношении юридического иммунитета, предоставленного работодателям, работающим в Ираке.
6 февраля 2009 года Министерство юстиции объявило, что KBR было предъявлено обвинение. с уплатой взяток «десятки миллионов долларов» нигерийским должностным лицам с целью получения государственных контрактов в нарушение Закона о коррупции за рубежом (FCPA). В 22-страничном документе, поданном в федеральный суд Хьюстона, говорится о крупных взятках в связи со строительством завода по производству природного газа на острове Бонни, на что потребовалось 7,5 млрд долларов. Представители KBR отказались от комментариев. KBR признал себя виновным и должен был выплатить $ 402 млн в виде уголовных штрафов, почти все из которых были покрыты Halliburton. KBR и Halliburton также выплатили 177 миллионов долларов США прибыли в пользу Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) в связи с гражданским иском, поданным SEC в отношении обвинений FCPA.
Бывший генеральный директор Альберт. Джексон Стэнли, который руководил KBR, когда она была дочерней компанией Halliburton, был приговорен к 30 месяцам тюремного заключения по соглашению о признании вины.
Действия армии подпали огонь из Калифорнии Конгрессмен Генри Ваксман, который вместе с Мичиганом Конгрессменом Джоном Дингеллом обратился в Главное бухгалтерское управление выяснить, действительно ли США Агентство международного развития и Пентагон обходил процедуры заключения государственных контрактов и отдавал предпочтение компаниям, связанным с администрацией Буша. Они также обвинили KBR в завышении цен на импорт бензина в Ирак. В июне 2003 года армия объявила, что она заменит контракт KBR на нефть- инфраструктуру двумя контрактами на публичные торги на общую сумму не более 1 миллиарда долларов, которые будут заключены в октябре. Однако в октябре армия объявила, что расширит потолок контракта до 2 миллиардов долларов, а срок подачи заявок - до декабря. По состоянию на 16 октября 2003 г. KBR выполнила работ на сумму почти 1,6 млрд долларов. Тем временем KBR заключила договор субподряда с двумя компаниями для работы над проектом: Boots Coots, фирма по реагированию на чрезвычайные ситуации на нефтяных месторождениях, с которой Halliburton работает в партнерстве (генеральный директор Джерри Л. Винчестер был бывшим менеджером Halliburton) и Wild Well Control. Обе фирмы находятся в Техасе.
Ремонтные работы KBR в Ираке подверглись критике после сообщений о солдатах, убитых током из-за неисправной проводки. В частности, армия предъявила KBR обвинение за неправильную установку электрических блоков в ванных комнатах на всех базах США. CNN сообщил, что солдат армейского спецназа, штаб-сержант Райан Мазет, скончался от удара током в своей душевой 2 января 2008 года. Армейские документы показали, что сотрудники KBR осмотрели здание и обнаружили серьезные проблемы с электричеством за целых 11 месяцев до его смерти. KBR отметила «несколько вопросов безопасности, связанных с неправильным заземлением электрических устройств». Но контракт KBR не предусматривал «устранение потенциальных опасностей»; Он касался ремонта предметов только после того, как они вышли из строя. Семья Мазета подала в суд на KBR. В январе 2009 г. США Следователь Управления уголовных расследований армии, назначенный для этого дела, рекомендовал изменить официальную причину смерти Мазета с «несчастного случая» на «убийство по неосторожности». Руководителей KBR обвинили в том, что они не обеспечили выполнение электромонтажных и сантехнических работ квалифицированными сотрудниками, а также в том, что они не проверили работу. В конце января 2009 года Агентство по управлению оборонными контрактами передало KBR «Запрос о корректирующих действиях уровня III». Это распространяется после того, как подрядчик обнаруживается в состоянии «серьезного несоблюдения», и находится в одном шаге от приостановки или расторжения контракта. В 2011 году KBR защитила иск, заявив, что при вынесении приговора должен применяться иракский, а не американский закон. Несмотря на эти проблемы, в 2009 году с KBR был заключен контракт на сумму 35 миллионов долларов на выполнение основных электромонтажных работ.
По состоянию на 9 июня 2008 года 81 американский и иностранный сотрудник и субподрядчик KBR был убит, и более 380 получили ранения в результате враждебных действий при оказании услуг по государственным контрактам компании в Ираке, Афганистане и Кувейте. Члены семей раненых или убитых сотрудников подали в суд на компанию в связи с засадой колонны KBR в Ираке в 2004 году.
Джейми Ли Джонс заявила на слушаниях в Конгрессе, что она была подверглась групповому изнасилованию целыми семью коллегами в Ираке в 2005 году, когда она была сотрудницей KBR, а затем ложно заключена в транспортный контейнер на 24 часа без еды и питья. KBR в то время была дочерней компанией Halliburton. Джонс и ее адвокаты заявили, что с ней связались 38 женщин, которые рассказали о подобном опыте работы подрядчиками в Ираке, Кувейте и других странах. 15 сентября 2009 г. 5-й окружной апелляционный суд вынес решение в пользу Джонса по решению 2–1 и установил, что ее предполагаемые травмы на самом деле никоим образом не связаны с ее работой. и, следовательно, не подпадают под действие контракта. 8 июля 2011 года присяжные в федеральном суде Южного округа Техаса в Хьюстоне признали Джонса и очистили KBR от любых правонарушений.
Дело Джейми Ли Джонса побудило сенатора Эла Франкена сделать предложение поправка к законопроекту об оборонных ассигнованиях, принятая в октябре 2009 года, разрешающая сотрудникам фирм с государственными контрактами обращаться в суд. По делу Джонс был вынесен неблагоприятный приговор, и ее предполагаемая фальсификация вызвала последующий скандал в СМИ.
Мэри Бет Кинестон, водитель грузовика из Огайо, утверждала, что она подвергалась сексуальным домогательствам и нащупывалась несколькими сотрудниками KBR, позже был уволен после того, как сообщил компании об угрозах и преследованиях, которым подвергались сотрудники-женщины.
Джо Фредериксен, другая сотрудница, подала иск против компании за то, что ее якобы «неуместно трогали, преследовали, запугивали и оскорбляли». во время ее работы в фирме в 2003 году. По словам Фредериксен, после того, как она пожаловалась фирме, ее перевели в еще более враждебное место, в то время как некоторые из ее обидчиков получили повышение. В иске утверждалось, что "женщины - второсортные граждане, предоставленные для удовольствия мужчин" в фирме. Фредериксен также заявил об отсутствии надзора за «безудержным незаконным преступным поведением», связанным с проституцией и торговлей людьми со стороны других сотрудников KBR.
28 августа 2008 года подрядчик по защите KBR, Inc. и иорданский субподрядчик были обвинены в торговле людьми в федеральном иске, поданном в Лос-Анджелесе. В иске утверждалось, что 13 непальских мужчин были наняты Daoud Partners для работы в отелях и ресторанах в Иордании, но по прибытии у всех 13 мужчин были изъяты паспорта подрядчиком и они были отправлены в Ирак для работы на авиабазе Аль-Асад.. Двенадцать сотрудников были похищены, когда их незащищенная колонна была атакована группой, называющей себя «Армией Ансар ас-Сунна», по пути на базу. Вскоре после этого было выпущено видео, на котором одного из мужчин обезглавили, а 11 других застрелили. Оставшийся сотрудник, Будди Прасад Гурунг, утверждает, что находился под стражей против его воли в течение 15 месяцев, в течение которых он был вынужден работать на базе. Агентство Reuters процитировало слова адвоката Мэтью Хэндли: «Не похоже, чтобы кто-либо из них знал, что собирается в Ирак». KBR не сделала публичных комментариев по иску, но выпустила заявление, в котором, в частности, говорилось, что он «никоим образом не оправдывает и не допускает неэтичного или незаконного поведения».
В конце 2008 и 2009 годов было подано более 20 федеральных судебных исков с указанием названия KBR и требованием статуса коллективного иска в связи с практикой эксплуатации «ям для сжигания » на базах США в Ираке и Афганистане и таким образом подвергая солдат воздействию дыма, содержащего диоксин, асбест и другие вредные вещества. Утверждается, что в ямах находятся «все мыслимые виды отходов», такие как «шины, литиевые батареи, пенополистирол, бумага, дерево, резина, продукты для смазки нефтепродуктами., металлы, гидравлические жидкости, ящики для боеприпасов, медицинские отходы, биологически опасные материалы (включая человеческие трупы), медицинские принадлежности (в том числе те, которые используются при вакцинации против оспы), краски, растворители, асбестовая изоляция, предметы, содержащие пестициды, трубы из поливинилхлорида, туши животных, опасные химические вещества и сотни тысяч пластиковых бутылок для воды ». В заявлении компании в ответ на обвинения говорится, что «на объектах, где KBR предоставляет услуги по добыче ям, компания делает это... в соответствии с соответствующими положениями» своих контрактов, а также «оперативными инструкциями, утвержденными армией». 185>
В Великобритании в апреле 2019 года компания Kellogg Brown Root была отстранена от действия кода своевременной оплаты правительства Великобритании за несвоевременную оплату поставщикам.
Портал Техаса 
Портал компаний 