Dresser Industries

редактировать

Dresser Industries была транснациональной корпорацией со штаб-квартирой в Далласе, Техас, США, которая предоставляла широкий спектр технологии, продукты и услуги, используемые для разработки энергии и природных ресурсов. В 1998 году Dresser объединилась со своим основным конкурентом Halliburton, Halliburton продала многие из бывших подразделений Dresser, не являющихся «нефтяными пятнами», оставив за собой инженерно-строительную компанию MW Kellogg. а также продукты и услуги компании Dresser для ремонта нефтяных пятен, которые дополнили бизнес Halliburton в области энергетики и природных ресурсов. В 2001 году Halliburton продала пять отдельных, но несколько связанных бывших подразделений Dresser, не являющихся «нефтяными пятнами», инвестиционной банковской фирме. Эти пять операций позже получили название "Dresser Inc." В октябре 2010 года Dresser Inc. была приобретена General Electric. Головной офис компании находится в Аддисон, Техас.

Содержание

  • 1 История
    • 1.1 Публичное размещение
  • 2 Приобретение / продажа активов
    • 2.1 Слияние с Halliburton
  • 3 ″ Новый ″ Dresser
  • 4 См. Также
  • 5 Ссылки
  • 6 Внешние ссылки

История

Соломон Роберт Дрессер изобрел «пакер», используя резину для плотной посадки, и после получения патента 11 мая В 1880 году он начал рекламировать и продавать свой продукт Dresser Cap Packer из Брэдфорд, Пенсильвания, в самом сердце нефтяных месторождений. Упаковщик Dresser был одним из многих, доступных на рынке, и это было еще одно изобретение, которое привело к значительному расширению компании. гибкая муфта, Dresser Joint, которую он построил в 1885 году для соединения труб таким образом, чтобы они не пропускали природный газ. В этой муфте также использовалась резина для плотной посадки, и она оказалась настолько успешной, что впервые позволила обеспечить транспортировку природного газа на большие расстояния с газовых месторождений, где он был добыт, в города, которые были основными потребителями газа.

По мере того, как после 1900 года газовая промышленность процветала и расширялась, компания Дрессера росла за счет строительства трубопроводов на большие расстояния. К 1927 году годовой объем продаж компании достиг 3,7 миллиона долларов США, и в ней работало 400 сотрудников.

Открытое размещение акций

После смерти Дрессера его потомки решили продать его, а в 1928 году - инвестиции Уолл-стрит. -банковская фирма W. A. Harriman and Company, Inc. преобразовала фирму в публичную компанию, выпустив 300 000 акций.

H. Нил Мэллон был избран президентом и главным исполнительным директором; он занимал эту должность до своего выхода на пенсию в 1962 году. Под руководством Мэллона Dresser начал программу приобретений, призванную помочь ей пережить угрозу, которую представляет для ее основного бизнеса внедрение сварки для соединения труб. Начиная с 1930 года, Dresser начал приобретать компании, которые производили клапаны, обогреватели, насосы, двигатели и компрессоры, и компания диверсифицировалась, выполнив такие продукты, как нефтяные вышки, воздуходувки, буровые долота, огнеупоры и буровой раствор.

Приобретение / продажа активов

В 1950 году штаб-квартира компании переехала в Даллас должен находиться недалеко от центра крупнейших нефтяных и газовых месторождений страны. Он продолжал закупать известные компании, занимающиеся производством мостовых кранов, бензоколонок и тяжелого оборудования для горнодобывающей промышленности и строительства. В течение 1980-х годов, когда нефтяная промышленность начала приходить в упадок, председатель Dresser Джон Мерфи начал оптимизировать организацию компании, упразднив ее страховые, горнодобывающие подразделения и подразделения строительного оборудования.

В 1968 году, основана в 1891 году, сливается с Dresser и становится компанией Dresser-Wayne. Dresser Industries объединила Lane-Wells и Pan Geo Atlas Corporation (PGAC), чтобы сформировать Dresser Atlas. Опыт PGAC в области каротажа в открытом стволе и его международных операций сделали его идеальным партнером по слиянию для создания интегрированной компании, предоставляющей услуги кабельной связи. С момента своего основания компания Lane-Wells получала большую часть своего дохода от услуг по перфорации, но интерпретация каротажа сузила продуктивные зоны, что привело к меньшему количеству перфораций и снижению доходов. Значительно расширенные возможности проводного каротажа помогли объединенной компании продолжить рост.

В 1974 году компания приобрела Galion Iron Works и операционные активы

. В 1982 году компания приобрела конструкцию International Harvester. оборудование бизнес. В 1984 году компания приобрела линейку продуктов для землеройных и горных работ у подразделения WABCO компании American Standard по выгодной цене в 66,3 миллиона долларов.

1 января 1987 года Dresser Industries и Ingersoll-Rand объединили свои общие предприятия с образованием Dresser-Rand Group со штаб-квартирой в Корнинг, Нью-Йорк. Вновь созданная компания насчитывала 10 производственных и испытательных предприятий, 70 офисов продаж, 30 сервисных центров и более 7300 сотрудников. Партнерство началось как отношения 50 на 50, но позже Dresser получила 51% акций, а Ingersoll-Rand - 49%.

Komatsu Limited и Dresser Industries учредили Komatsu Dresser для производить карьерные тракторы, строительную технику и сопутствующее оборудование. Это владение 50 на 50 длилось с сентября 1988 года по август 1994 года, когда Komatsu выкупила долю Dresser.

К 1993 году объем продаж составил более 4 миллиардов долларов США, а в компании работало 31 800 человек. пятьдесят стран. У компании было три основных подразделения: нефтепромысловые продукты и услуги, промышленные операции и оборудование для обработки и преобразования энергии. Она выделила некоторые из своих производственных подразделений, но решительно согласилась сохранить претензии по асбесту, поданные до выделения.

В 1994 году компания расширилась за счет приобретения (производителя насосов, клапанов, и измерительное оборудование) и (нефтесервисная фирма в Хьюстоне, которая была прямым конкурентом). Чтобы соответствовать федеральным антимонопольным нормам, Dresser продала свою долю в M-I Drilling Fluids Company и Western Atlas International. После слияния с Baroid Dresser стала третьей по величине нефтесервисной компанией в мире.

Слияние с Halliburton

В 1998 году Dresser объединила со своим основным Halliburton и стала известна как Halliburton Company. Дик Чейни заключил сделку на 7,7 млрд долларов США, как сообщается, во время уик-энда охоты на перепелов. В 2001 году Halliburton была вынуждена урегулировать иски по асбесту, которые она приобрела, в том числе по историческому делу Белл против Dresser Industries, в результате покупки Dresser, в результате чего цена акций компании упала на восемьдесят процентов всего за один год. год.

The ″ New ″ Dresser

Dresser Inc.
Основана2001 (но см. статью)
Штаб-квартираАддисон, Техас
Ключевые людиПрезидент, генеральный директор и директор - старший вице-президент по персоналу -
Доход2 млрд долларов США (2007)
Количество сотрудников6400 (2007)
Веб-сайтDresser Inc.

В апреле 2001 года подразделение Dresser (за исключением бывшего подразделения Kellogg) заключило соглашение о новом отделении от Halliburton путем покупки менеджментом его акций, новой компании, которая будет называться Dresser, Inc.. Dresser, Inc. была ведущей международной транснациональной корпорацией, принадлежащей First Reserve Corporation и руководству компании.

В феврале 2011 года General Electric Co. согласилась купить производителя нефтепромыслового оборудования Dresser Inc. за 3 миллиарда долларов, расширив свое крупнейшее производственное подразделение. GE приобрела Dresser из фондов, управляемых Riverstone Holdings LLC и First Reserve Corporation. Этот шаг значительно расширил предложения GE для энергетических и промышленных клиентов по всему миру и стал последним в серии приобретений за последние 10 лет, которые изменили глобальный энергетический портфель GE.

Торговая марка Dresser продает, обслуживает и поддерживает продукты, которые включают: приводы, клапаны, счетчики, приборы, регуляторы, переключатели, двигатели, работающие на природном газе, специальные трубопроводы, розничные и автомобильные топливораздаточные колонки, нагнетатели и точки -продажные системы.

Бренд Dresser работает более чем в 60 странах в четырех основных бизнес-сегментах: системы измерения и распределения, поточные технологии, инфраструктурные решения и системы электропитания и сжатия. Он сохраняет торговые марки Masoneilan, Consolidated, Becker, Mooney, ROOTS и Wayne.

См. Также

  • Портал компаний

Ссылки

Внешние ссылки

.

Последняя правка сделана 2021-05-18 04:15:04
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте