Войти
 | |
| Тип | Публичная |
|---|---|
| Торгуется как | |
| Промышленность | Нефтяное месторождение услуги и оборудование |
| Основан | 1919; 101 год назад (1919), в Дункан, Оклахома, США |
| Основатель | Эрл П. Халлибертон |
| Штаб-квартира | Хьюстонский центр, Хьюстон, Техас, США |
| Территория обслуживания | По всему миру |
| Ключевые люди | Джефф Миллер (президент, генеральный директор и председатель правления) |
| Продукция | Продукция и услуги для энергетической отрасли |
| Выручка |  23,995 млрд долларов США (2018) |
| Операционная прибыль | 2,467 млрд долларов США (2018) |
| Чистая прибыль | 1,656 млрд долларов США (2018) |
| Общие активы |  25,085 млрд долларов США (2017) |
| Общий капитал | 8,349 млрд долларов США (2017 год) |
| Количество сотрудников | 55000 (2017 год) |
| Веб-сайт | Halliburton.com |
| Сноски / ссылки . | |
Halliburton Company - американская транснациональная корпорация. Одна из крупнейших нефтесервисных компаний в мире, она работает более чем в 70 странах. Ей принадлежат дочерних компаний, филиалов, филиалов, брендов и подразделений по всему миру, и в ней работает около 55 000 человек.
Компания имеет двойные штаб-квартиры, расположенные в Хьюстоне и в Дубае, но она остается зарегистрированной в своих Штатах.
Основным бизнес-сегментом Halliburton является Energy Services Group (ESG). Компания предлагает широкий спектр продуктов и услуг для клиентов нефтегазовой отрасли по всему миру через четырнадцать линий обслуживания продуктов: искусственный подъем, цементирование, инструменты для заканчивания, мультихимия, услуги трубопроводов и технологических процессов, расширение добычи, производственные решения, бароид, буровые долота и др. Услуги, Landmark Software Services, Sperry Drilling, Испытания и подводные работы, Кабель и перфорация, Консультации и управление проектами. Бывшая дочерняя компания Halliburton, KBR, является крупной строительной компанией нефтеперерабатывающих заводов, нефтяных месторождений, трубопроводов и химических заводов. 5 апреля 2007 г. компания Halliburton объявила, что продала подразделение и разорвала корпоративные отношения с KBR, которая была ее подрядным, инженерным и строительным подразделением в составе компании.
Компания была вовлечена в многочисленные споры, в том числе ее причастность к Дику Чейни - as США. Министр обороны, затем генеральный директор компании, затем вице-президент США - и война в Ираке, и Deepwater Horizon, для согласился урегулировать неурегулированные судебные иски против него, выплатив истцам 1,1 миллиарда долларов.
KBR, одна из дочерних компаний Halliburton в то время, давала взятки высокопоставленным нигерийским чиновникам в период с 1994 по 2004 год. В соответствии с соглашением, достигнутым с соответствии юстиции США, Halliburton предоставила 382 миллиона долларов для урегулирования взятки.
Джефф Миллер был назначен президентом Halliburton 1 августа 2014 г. и генеральным директором 1 июня 2017 г., заменив Дэйва Лесара.
Компания имеет двойные штаб-квартиры, расположенные в Хьюстоне и в Дубае, но она остается зарегистрированной в наших Штатах.
Энергетические услуги (исторический краеугольный камень компании), оценка пласта, цифровые и консалтинговые услуги, оптимизация среды и гидравлические системы вашего бизнес-сегмента. Эти предприятия продолжают приносить прибыль, и компания является одним из мировых поставщиков услуг; он второй после Schlumberger, за ним следуют Сайпем, Weatherford International и Baker Hughes.
с приобретением Dresser Industries в 1998 году подразделение Kellogg-Brown Root (в 2002 году переименованное в KBR) было образовано путем слияния дочерней компании Halliburton's Brown Root (приобретена в 1962 году) и MW Kellogg подразделение Dresser ( с которым Комод объединилась в 1988 году). KBR - крупная международная строительная компания, работающая в отрасли, которая имеет элемент нестабильности и подвержена значительному колебаниям доходов и прибыли. Судебный процесс, связанный с асбестом в связи с приобретением Kellogg, привел к, что компания отразила убытки на сумму более 4,0 миллиарда долларов США с 2002 по 2004 год.
В результате асбеста: сопутствующие расходы и огромные убытки по строительному проекту Barracuda Caratinga FPSO в Рио-де-Жанейро, Бразилия, Halliburton теряла примерно 900 миллионов долларов США в год с 2002 по 2004 год. достигнутая в январе 2005 года, что соответствует дочерней компании Halliburton, KBR, выйти из банкротства согласно главе 11 вернуть компании к квартальной прибыльности. Хотя выручка компании Halliburton увеличилась из-за ее контрактов на Ближнем Востоке, общее влияние на ее чистую прибыль было неоднозначным.
На встрече инвесторов и аналитиков в августе 2004 г. был намечен план продажи KBR разделение на возможную продажу, выделение или первичное публичное размещение. Аналитики Deutsche Bank оценили KBR в 2,15 миллиарда долларов, в то время как другие полагали, что к 2005 году его стоимость может приблизиться к 3 миллиардам долларов. 5 апреля 2007 года KBR стала отдельной листинговой компанией.
Компания была основана в 1919 году Эрлом П. Холлибертоном как Компания по цементированию нефтяных скважин «Новый метод».
Центр исследований Halliburton в Дункане, Оклахома, город, который был первоначальной штаб-квартирой Компания Halliburton 
Холлибертон (Дубовый парк) в Вестчейз и в Чайнатаун в Хьюстон В 1920 году он с помощью цемента взял под контроль газовую скважину для WG Skelly, недалеко от Уилсона, Оклахома. 1 марта 1921 г. на «метод и средства исключения воды из нефтяных скважин» компании Halliburton был выдан патент США. Патентное ведомство. Компания Halliburton изобрела революционный струйный смеситель для цемента, чтобы исключить ручное перемешивание цемента, и измерительную линию, инструмент, инструмент для точности цементирования. К 1922 году компания Halliburton Oil Well Cementing Company (HOWCO) процветала благодаря нефтяному буму в Мексики, штат Техас, зацементировав свою 500-ю скважину в конце лета.
В 1924 году компания была предоставлена в Делавэре с 56 работниками. Акции корпорации владели Эрле и семь крупных нефтяных компаний: Magnolia, Texas, Gulf, Humble, Sun, Pure и Atlantic.
В 1926 году ее первое иностранное предприятие началось с продажи оборудования компании Бирма и Индия.
На протяжении 1930-х и 1940-х годов Halliburton продолжала укреплять позиции по всей Америке. В 1938 году компания Halliburton зацементировала свою первую морскую скважину с помощью грузовика на барже у побережья Луизианы. В 1940 году компания Halliburton открыла офисы в Венесуэле и ввела в промышленность транспортировку цемента в объемах. В 1947 году было введено в эксплуатацию первое морское цементировочное судно Halliburton.
В 1951 году компания Halliburton впервые появилась в Европе как Halliburton Italiana SpA, дочерняя компания, находящаяся в полной собственности Италии. В течение следующих семи лет Halliburton основала компанию Halliburton Company Germany GmbH, открыла производство в Аргентине и открыла дочернюю компанию в Англии. К 1951 году сервисные центры HOWCO работали в Канаде, Венесуэле, Перу, Колумбии, Саудовской Аравии и Индонезии. Выручка компании Halliburton впервые превысила 100 миллионов долларов в 1952 году.
Эрл П. Холлибертон умер в Лос-Анджелесе в 1957 году. В настоящее время компания HOWCO стоит 190 миллионов долларов с лагерями по всему миру. В том же году HOWCO приобрела компанию Welex, которая впервые применила струйную перфорацию. Otis Engineering, нефтесервисная компания, специализирующаяся на производстве оборудования для регулирования давления для нефтегазодобывающих скважин, была приобретена в 1959 году.
5 июля 1961 года компания сменила название на компанию Halliburton. В 1963 году Halliburton была первой компанией в Оклахоме, получившей президентский флаг «E» за экспорт в знак признания значительного вклада во внешнюю торговлю.
Halliburton открыла производственный центр площадью 500 000 кв. Футов (46 000 м) в Дункане, Оклахома, 1964 год. Компания начала экспериментировать с новыми технологиями, чтобы помочь - использовать, начиная с 1965 года с опытной эксплуатации компьютерной сетевой системы - первой такой установки в нефтесервисной отрасли. В 1966 году мы создали новое крыло в исследовательском центре в Дункане, утроило доступное пространство для химических исследований и дизайна.
В 1968 году компания Halliburton разработала автоматизированную систему смешивания бурового раствора. в основном для использования на море. Gearhart Industries (приобретенная Halliburton Energy Services в 1989 году) представила первую цифровую компьютерную систему регистрации в 1974 году.
В 1969 году Halliburton начала строительство базового лагеря в Прудхо-Бэй на северном склоне Аляски.
В 1975 году компания отреагировала по экологическим проблемам, сотрудничая с некоммерческой организацией Clean Gulf Associates по локализации и ликвидации разливов нефти. В 1976 году компания Halliburton учредила энергетический институт Halliburton в Дункане, штат Оклахома, чтобы обеспечить отраслевой форум для распространения технической информации.
Lincoln Plaza в центре Далласа, где когда-то располагалась штаб-квартира Halliburton В 1980 году в Дункане, штат Оклахома, открылся исследовательский центр Halliburton. Миллиардный мешок цемента для клиентов компании был закачан в 1983 году. В 1989 году Halliburton приобрела компанию по добыче и перфорации Gearhart Industries и объединила ее со своей дочерней компанией Welex для создания Halliburton Logging Services.
На протяжении 1980-х дочерние компании Halliburton продолжали свои проекты по всему миру (под управлением бывшего генерального директора Брайана Дарси) даже в странах, когда-то считались врагами. Было поставлено оборудование для первой многоскважинной платформы на шельфе Китая, и команда Otis Engineering провела гигантский выброс Тенгизского месторождения в Советском Союзе.
После окончания Операция «Буря в пустыне» в феврале 1991 года Пентагон, управляемый тогдашним министром обороны Диком Чейни, заплатил дочерней компании Halliburton Brown Root Services более 8,5 миллионов долларов за исследование использования использования частные вооруженные силы с американскими солдатами в индикаторе боевых действий. Бригады Halliburton также помогли взять под контроль 725 горящих нефтяных скважин в Кувейте.
В 1995 году Чейни сменил Томаса Х. Крукшенка на постах председатель и генерального директора. Крукшенк служил с 1989 года.
В начале 1990-х было установлено, что компания Halliburton нарушила федеральные барьеры в Ираке и Ливии, продав этим странам оборудование для бурения нефтяных скважин двойного назначения и через свою бывшую дочернюю компанию Halliburton Logging Услуги, отправив шесть импульсных нейтронных генераторов в Ливию. После признания вины компания была оштрафована на 1,2 миллиона долларов и еще 2,61 миллиона долларов в виде штрафа.
Во время конфликта на Балканах в 1990-х годах Келлог Браун-Рут (KBR) поддерживал миротворческие силы США в Боснии и Герцеговине, Хорватии и Венгрия с продуктами питания, прачечной, транспортом и другими услугами по управлению жизненным циклом.
В 1998 г. Halliburton объединилась с Dresser Industries, в которую входила Kellogg. Прескотт Буш был директором компании Dresser Industries, которая сейчас является частью Halliburton; его сын, бывший президент Джордж Буш-старший, работал в Dresser Industries на нескольких должностях с 1948 по 1951 год, прежде чем он основал Zapata Corporation.
5 Хьюстон Центр в Центр города Хьюстон, в котором когда-то размещалась штаб-квартира Halliburton The Wall Street Journal сообщила в 2001 году, что дочерняя компания Halliburton Energy Services под названием Halliburton Products and Services Ltd. (HPS) открыла офис в Тегеране. Компания HPS новой работала на девятом этаже многоэтажки на севере Тегерана. Хотя HPS была на Каймановых островах в 1975 году и является «неамериканской», она имеет логотип и название Halliburton Energy Services и, согласно Dow Jones Newswires, предлагает услуги подразделений Halliburton по всему миру через офис в Тегеране. Такое поведение, совершенное в то время, когда Чейни был генеральным директором Halliburton, могло нарушить Закон о торговле с врагами. Представитель Halliburton, отвечая на запросы , Dow Jones сказал: «Это не нарушает никаких правил. Это иностранная дочерняя компания, и никакие американские лица не участвуют в этом. Ни одно американское лицо не делает никаким сделкам. Позже Дэвид Лесар забронировал себе билеты в офис в Тегеране через британское подразделение KBR. [279>
В апреле 2002 года KBR получила контракт, не было возбуждено никаких судебных исков. на 7 миллионов долларов на строительство стальных камер содержания в Camp X-Ray.
В ноябре 2002 г. KBR было поручено спланировать тушение пожара на нефтяных скважинах в Ираке, и в феврале 2003 года был выдан контракт на проведение работ. утверждают, что это был контракт без торгов, заключенный из-за того, что Дик Чейни занимал пост вице-президента, была также выражена озабоченность тем, что контракт может быть контракт KBR перекачивать и распределять иракскую нефть., утверждают, что это не было строго контрактом без торга, и он был задействован в соответствии с контрактом, который KBR использует контракт «в процессе конкурентных торгов», называемый LOGCAP, является контрактом на сл. учай непредвиденных обстоятельств, который используется для армии армии. Контракт, контракт по сути, является авансовым, заказы не участвуют в конкурсных торгах (как и весь контракт).
В мае 2003 года Halliburton в документах SEC сообщила, что ее дочерняя компания KBR заплатила нигерийскому официальному лицу взятки в размере 2,4 миллиона долларов, чтобы получить льготный налог treatment., Объединенные Арабские Эмираты В октябре 2004 года, после выхода из системы защиты от банкротства, Halliburton открыла новый объект площадью 23000 квадратных метров на 35 акрах (140 000 м²), заменив старый учреждение, открывшееся в 1948 году в Рок-Спрингс, Вайоминг. 24 января 2006 года дочерняя компания Halliburton, KBR (ранее Kellogg, Brown and Root), объявила о предоставлении ей непредвиденных расходов в компании Halliburton, в которой работает 500 сотрудников, является одним из крупнейших работодателей в округе Суитуотер.
размером 385 миллионов долларов. контракт Министерства внутренней безопасности на строительство «изоляторов временного содержания и обработки» или лагерей для интернированных. Согласно Business Wire, этот контракт будет заключаться в сотрудничестве с США. Инженерный корпус армии, Форт-Уэрт округ. Критики указывают на лагерь задержанных Гуантанамо как возможную модель. Согласно пресс-релизу, размещенному на веб-сайте Halliburton, «Контракт, который вступает в силу, предусматривает возможности временного задержания и обработки в целях расширения использования Иммиграционных и таможенных органов (ICE) операций по задержанию и высылке (УЦИ).) Программные средства на случай экстренного притока иммигрантов в США или для поддержки быстрой разработки новых программ. Контракт на поддержку на случай непредвиденных обстоятельств предусматривает планирование и при необходимости, инициирование специального оборудования инженерной, строительной и логистической поддержки для эксплуатации, эксплуатировать и обслуживать одно или несколько объектов расширения ».
В феврале 2008 года жесткий диск и два компьютера, были украдены секретную информацию у Petrobras, когда они находились под стражей Halliburton. Утверждается, что внутри похищенного материала данные о недавно обнаруженном нефтяном месторождении Тупи. Первоначальные полицейские расследования предполагают, что это могла быть обычная операция по краже контейнеров. По словам эксперта, с которым консультировалась ежедневная газета Фольха де С. Пауло, контейнер был в полном беспорядке.
В 2008 году Halliburton согласилась передать свою миссию на аутсорсинг, что указывает на то, что воры охотились за «ценностями, а не только за ноутбуками». - критически важная инфраструктура информационных технологий для центра обработки данных Метроплекс Даллас / Форт-Уэрт, CyrusOne Networks LLC.
14 мая 2010 г. президент Барак Обама заявил интервью с CNN о том, что «у вас были руководители BP, Transocean и Halliburton, которые падали друг на друга, чтобы указать пальцем на кого-то еще», имея в виду слушания в Конгрессе, проведенные во время разлива нефти Deepwater Horizon. «Американский народ не мог быть впечатлен этим зрелищем, и я определенно не был впечатлен». По словам Тима Проберта, исполнительного вице-президента Halliburton, «Halliburton, как поставщик услуг для владельца скважины, по контракту обязана выполнять инструкции владельца скважины».
Ожидалось, что «Восстановление» Halliburton на $ 2,5 млрд. Контракт с Ираком Ойл (RIO) окупится как сам, так и на восстановление всей страны. Планы предусматривали, что с северных нефтяных месторождений Ирака будет экспортировано больше нефти, чем было на самом деле. Работы компании Halliburton на трубопроводе, пересекающем реку Тигр в Аль-Фатах, были названы провалом. Критики заявляют, что нефтяные месторождения практически не используются, а доступ к международным рынкам сильно ограничен. Например, вопреки советам собственных экспертов, Halliburton попыталась прорыть туннель через геологическую зону разлома. Подземная местность представляла собой нагромождение валунов, пустот, булыжников и гравия и не подходило для бурения, запланированного Halliburton. «Ни один бурильщик в здравом уме не пошел бы вперед», - сказал армейский геолог Роберт Сандерс, когда военные наконец послали людей для проверки работ.
17 ноября В 2014 году Halliburton и Baker Hughes совместно объявили об окончательном соглашении, в соответствии с которым Halliburton, в соответствии сУсловиями, изложенными в соглашении, приобретет Бейкер Хьюз в рамках сделки с акциями и наличными на сумму 34,6 миллиарда долларов. В пресс-описании, размещенном на веб-сайте первого состояния на 11 декабря 2014 г., подробноывалась реструктуризация в процессе интеграции. Фирма объявила, что приобретет Baker Hughes примерно за 35 миллиардов долларов наличными и акциями, создаваемую нефтесервисную компанию, которая стремится конкурировать с Schlumberger. До слияния Baker Hughes и Halliburton Halliburton должна продать свои активы на сумму более 5 миллиардов долларов в соответствии с правилами, установленными средствами защиты США. Срок слияния - конец апреля 2016 года, после чего, если не будет, обе компании могут заключить решение от сделки, если захотят. В начале мая 2016 года, на следующий день после истечения крайнего срока, Halliburton и Baker Hughes объявили о прекращении действия соглашения о слиянии.
Компания Halliburton стала объектом нескольких разногласий, связанных с Война в Ираке и связи компании с бывшим вице-президентом США Диком Чейни. Чейни ушел из компании во время кампании по выбора долларов США 2000 с выходным пособием в размере 36 миллионов. По состоянию на 2004 год, будучи вице-президентом, он получил 398 548 долларов в виде отсроченной компенсации от Halliburton. Компания Halliburton с 1995 по 2000 год выпустила опционы на акции компании Halliburton.
В преддверии войны в Ираке компания Halliburton получила контракт на 7 миллиардов долларов, по которому только Halliburton была разрешена. ставка. Согласно законодательству США правительство использует контракты с разовой заявкой по ряду причин, включая то, что, по мнению правительства, только одна организация способ выполнить требование.
Bunnatine Greenhouse, государственный служащий с 20-летним опытом работы по контрактам, неоднократно жаловался армейским чиновникам, компания Halliburton незаконно получала особый режим работы в Ираке, Кувейте и на Балканах. Уголовные расследования были возбуждены начальником юстиции США, Федеральным бюро расследований (ФБР ) и генеральным инспектором Пентагона. В ходе расследования не было выявлено никаких нарушений в процессе присуждения и исполнения контракта.
В одном из утверждений Гринхауса она сказала, что компания Halliburton взимает плату за поставку топлива в Ирак. Она также пожаловалась на то, что офис министра обороны Дональда Рамсфелда взял под контроль все аспекты иракского нефтяного / инфраструктурного контракта Halliburton на сумму 7 миллиардов долларов. Позже Гринхаус была понижена в должности за плохую работу на своей должности. Поверенный парник Майкл Кон описал ее служебные обзоры как наказание за критику администрации, он заявил в Нью-Йорк Таймс, что "ее понижают в должности из-за ее строгого соблюдения требований к закупкам и предпочтения армии обходить их стороной. когда это соответствует их потребностям. "
Во внутреннем отчете, выпущенном в 2010 г. BP по взрыву Deepwater Horizon утверждено, что бедные действия персонала Halliburton способствовали катастрофе. Исследования, проведенные Национальной комиссией по разливу нефти и оффшорному бурению BP Deepwater Horizon, показали, что в разливе виновата совместно компания Halliburton, а также BP и Transocean. Бетон, который использовала компания Halliburton, представлял собой нестабильную смесь, что привело к утечке углеводородов в скважину, вызвав взрыв, положивший начало кризису.
Halliburton признала себя виновным в уничтожении улик после катастрофы Deepwater Horizon в апреле 2010 года; Компания уничтожила компьютерные симуляции, которые она выполняет в течение нескольких месяцев после аварии, симуляции, которые приводят к заявлению Halliburton о том, что именно BP не последовала совету Halliburton. BP наняла компанию Halliburton для наблюдения за процессом использования цемента для герметизации обсадных трубных и газовых скважин, тем самым предотвращает утечки. Правительственные следователи приказали компаниям, участвовавшим в бурении скважины, сохранить все соответствующие доказательства.
В начале декабря 2010 года правительство Нигерии подало коррупция обвинения против Чейни в связи с его ролью исполнительного директора Halliburton. Дело предполагаемого предполагаемого контракта на 182 миллиона долларов с участием предприятия из четырех компаний по строительству завода сжиженного природного газа на Бонни-Айленде в южной части Нигерии. Ранее в 2009 году KBR, бывшая дочерняя компания Halliburton, согласилась выплатить 402 миллиона долларов после признания того, что она подкупала нигерийских чиновников, а Halliburton заплатила 177 миллионов долларов для обвинений США. Комиссия по ценным бумагам и биржам без признания своих правонарушений. В середине декабря 2010 года дело было урегулировано, когда Нигерия согласилась снять обвинения в коррупции против Чейни и Halliburton в обмен на компенсацию в размере 250 миллионов долларов. По словам Феми Бабафеми, 250 миллионов долларов примерно 130 миллионов, замороженных в швейцарском банке, а остальная часть будет выплачена в виде штрафов.
В на базе данных о неправомерных действиях подрядчиков подробная информация о 10 случаях неправомерных действий с 1995 года, с которой Halliburton согласилась выплатить компенсацию в размере 791 миллион долларов. Еще 22 случая неправомерных действий к бывшей дочерней компании KBR.
В 2002 году были составлены отчеты по инвентаризации выбросов химических веществ (TRI) для измерения количества химикатов, выбрасываемых компанией Halliburton Округ Харрис, Техас объект. TRI - это общедоступная база данных Агентства по охране окружающей среды, которая ежегодно сообщает о выбросах токсичных химикатов и деятельности по управлению отходами, ежегодно сообщают высококачественные отрасли промышленности, а также медицинские учреждения. На предприятии было 230 выбросов TRI в атмосфере в 2001 г. и 245 в 2002 г.
7 июня 2006 г. на предприятии Halliburton в Фармингтоне, штат Нью-Мексико образовалось токсичное облако, которое вынудило людей покинуть свои дома.
Halliburton также может быть причастна к разливам нефти в Тиморском море у берегов Австралии в августе 2009 года и в Мексиканском заливе в апреле 2010 года из-за неправильного цементирования. Персонал компании Halliburton работал на эксплуатируемой платформе Transocean нефтяной платформы Deepwater Horizon в Мексиканском заливе. Персонал Halliburton завершил цементацию последней эксплуатационной скважины за 20 часов до взрыва буровой установки Deepwater Horizon, но еще не установил окончательную.
В июле 2013 года Halliburton Co согласилась признать себя виновной по обвинению в уничтожении улик. в связи с разливом нефти Deepwater Horizon в 2010 году. Это повлекло за собой штраф в размере 200 000 долларов; Фирма также согласилась на трехлетний испытательный срок и продолжение сотрудничества с уголовным расследованием разлива. В сентябре 2014 года компания согласилась выплатить 1,1 миллиарда долларов в качестве компенсации за урегулирование конфликтов, связанных с ней, связанных со взрывом, устраняя неуверенность, которая царила над компанией в течение предыдущих лет
Джейми Ли Джонс свидетельствовала о слушаниях в Конгрессе, что в 2005 году в Ираке ее изнасиловали целых семь коллег, когда она была сотрудницей KBR, а ложно заключили в транспортный контейнер за 24 часа без еды и питья. KBR в то время была дочерней компанией Halliburton. Джонс и ее адвокаты заявили, что с ней связались 38, которые рассказали о подобном опыте работы подрядчиками в Ираке, Кувейте и других странах. 15 сентября 2009 г. 5-й окружной апелляционный суд решение в пользу Halliburton 2 к 1 установил, что ее предполагаемые травмы на самом деле никоим образом не связаны с ее работой и, следовательно, не покрываются контракт. Это решение фактически означало, что обязательная арбитражная оговорка в ее контракте неприменима.
Эти инциденты испортили общественное восприятие Halliburton, согласно исследованию потребителей, эта компания заняла 5-е место в рейтинге типее авторитетных компаний в Америке.
15 апреля 2006 года Halliburton подала заявление о регистрации в Комиссию по ценным бумагам и биржам о продаже до 20 процентов своих акций KBR на NYSE под тикером «KBR» в рамках возможного плана по выделению KBR отдельной компании от Halliburton.
В ноябре 2006 года Halliburton начала продавать свою долю в KBR, своей основной дочерней компании, и к февралю 2007 г. полностью продала дочернюю компанию. В июне 2007 года, через несколько дней после того, как Стюарт Боуэн, специальный генеральный инспектор, опубликовал новый отчет, армия объявила, что KBR поделится еще одним контрактом на 150 миллиардов долларов с двумя другими подрядчиками, Fluor и Dyncorp в течение следующих 10 лет.
В соответствии с вооруженными конфликтами и сохранением состояния некомбатанта, Halliburton не вооружает своих водителей грузовиков. Грузовики часто становятся объектами атак повстанцев. 20 сентября 2005 г. колонна из четырех грузовиков Halliburton попала в засаду к северу от Багдада. Все четыре грузовика были подбиты самодельными взрывными устройствами и вышли из строя. Их эскорт Национальной гвардии США, как полагали, покинул инвалиды, оставив водителей беззащитными. Трое из четырех водителей грузовиков были убиты боевиками, оставшийся в живых водитель заснял это событие на видео. Хотя грузовики были окрашены в военный камуфляж, водители были гражданскими лицами. Через 45 минут военные США вернулись на место происшествия. В заявлении высокопоставленных военных в Ираке показало, что войска не вызывают отказов во время засады.
31 марта 2003 г. руководство Halliburton пересчитало прибыль в сторону понижения на 14 миллионов долларов за четвертый квартал 2002 года. В пересчете добавлены дополнительные расходы в размере 3 миллионов долларов (за вычет налоговой) деятельности и расходы в размере 11 миллионов долларов за вычет налогов к прекращенной деятельности. операции были записаны. 2 марта 2005 года Halliburton пересмотрела свою прибыль за четвертый квартал 2004 года, добавив 2 миллиона долларов США к убыткам после налогообложения, чтобы отразить взыскание дебиторской задолженности в размере 10 миллионов долларов, которая была зарезервирована, и корректировку в бухгалтерском учете аренды.
На момент подачи последней формы 10-K, поданной Halliburton в SEC, в Приложении 21.1 указаны следующие дочерние компании Halliburton Co.:
Штаб-квартира Halliburton (кампус Северного пояса) на севере Хьюстона Штаб-квартира Halliburton (кампус Северного пояса) размещена в северной части Хьюстона, штат Техас, недалеко от Джорджа Х. В. Межконтинентальный аэропорт имени Буша.
Штаб-квартира Halliburton с 1961 по 2003 гг. Находилась в Далласе, штат Техас. Компания переехала из здания Southland Life Building в Далласе на площади 50 648 квадратных футов (4705,4 м) в Lincoln Plaza. в центре Далласа в 1985 году. 20 сотрудников работали в штаб-квартире Halliburton в Далласе.
Halliburton планировала переместить свою штаб-квартиру в Хьюстон в 2002 году. Halliburton, которая подписала договор аренды, чтобы занять часть 5 Houston Center в Downtown Houston в 2002 году переместил туда свою штаб-квартиру к июлю 2003 года. Halliburton занимала 26 000 футов (2400 м) площади на 24-м этаже в 5 Houston Center.
Вид с воздуха на нынешнюю штаб-квартиру Halliburton (2002 г.) В 2009 году компания Halliburton объявила, что переместить штаб-квартиру в кампус North Belt в Хьюстоне. Кроме того, он планировал консолидировать операции в своих кампусах Westchase и North Belt. Переезд произошел в 2009 году. Комплекс Северного пояса площадью 90 акров (36 га) должен был вместить 2500 сотрудников. Halliburton планирует добавить научно-исследовательский центр с лабораториями, новый кафетерий, детский сад, два дополнительных гаража, а также фитнес-центры и оздоровительные центры для сотрудников. Планы по созданию кампуса Северного пояса были отложены на один год, и Halliburton ожидает завершения в 2013 году. Строительство административного здания Северного пояса планируется начать в конце 2010 года.
По словам Мэрилин Бэйлесс, президента Торговой палаты North Houston Greenspoint, в 2003 году компания Halliburton планировала перенести операции из офиса North Belt, поскольку школьные округа других регионов предлагали освобождение от уплаты налогов в свободном порту, в то время как Независимый школьный округ Алдин (AISD), где находится офис Северного пояса, этого не сделал. Чтобы привлечь бизнес, в мае 2003 года AISD начал предлагать такие же налоговые льготы, что и другие юрисдикции. Впоследствии компания Halliburton сохранила офис в Северном поясе.
Halliburton привлекает сторонних политических лоббистов в юрисдикциях, где она имеет интересы. Например, в Южной Австралии он использует GRACosway.
Техасский портал 
Портал Оклахомы 
Портал компаний 
Энергетический портал 
СМИ, относящиеся к Halliburton на Wikimedia Commons
