Войти
Национализация поставок нефти относится к процессу конфискации нефти производственные операции и частная собственность, как правило, с целью получения большего дохода от нефти для правительств нефтедобывающих стран. Этот процесс, который не следует путать с ограничениями на экспорт сырой нефти, представляет собой важный поворотный момент в развитии нефтяной политики. Национализация устраняет частные деловые операции, в которых частные международные компании контролируют нефтяные ресурсы в нефтедобывающих странах, и позволяет нефтедобывающим странам получить контроль над частной собственностью. Как только эти страны станут единственными владельцами этих конфискованных ресурсов, они должны решить, как максимизировать чистую приведенную стоимость своих известных запасов нефти в недрах. В результате национализации нефти можно увидеть несколько ключевых последствий. «На внутреннем фронте национальные нефтяные компании часто разрываются между национальными ожиданиями, что они должны« нести флаг », и своими собственными амбициями в отношении коммерческого успеха, что может означать определенную степень освобождения от рамок национальной повестки дня»
.По данным консалтинговой фирмы PFC Energy, только 7% мировых запасов нефти и газа находятся в странах, которые позволяют частным международным компаниям полную свободу действий. Полностью 65% находится в руках государственных компаний, таких как Saudi Aramco, а остальные находятся в таких странах, как Россия и Венесуэла, где доступ западных компании сложно. Исследование PFC предполагает, что политические группы, неблагоприятные для капитализма в некоторых странах, склонны ограничивать рост добычи нефти в Мексике, Венесуэле, Иране, Ираке, Кувейт и Россия. Саудовская Аравия также ограничивает расширение производственных мощностей, но из-за установленного на себя ограничения, в отличие от других стран.
Эта национализация (экспроприация) ранее в частном порядке собственные запасы нефти там, где это произошло, происходили постепенно. До открытия нефти некоторые страны Ближнего Востока, такие как Ирак, Саудовская Аравия и Кувейт, были бедными и слаборазвитыми. Это были пустынные королевства, у которых было мало природных ресурсов и не было достаточных финансовых ресурсов для поддержания государства. Бедные крестьяне составляли большинство населения.
Когда в начале двадцатого века в этих развивающихся странах была обнаружена нефть, у этих стран не было достаточных знаний о нефтяной промышленности, чтобы использовать недавно обнаруженные природные ресурсы.. Поэтому страны не могли добывать или продавать свою нефть.
Крупные нефтяные компании обладали технологиями и опытом, и они заключали концессионные соглашения с развивающимися странами; компаниям были предоставлены исключительные права на разведку и развитие добычи нефти в стране в обмен на рискованные инвестиции, открытие нефтяных месторождений, добычу нефти и уплату местных налогов. Концессионные соглашения, заключенные между нефтедобывающей страной и нефтяной компанией, оговаривали ограниченную территорию, которую компания могла использовать, действовали ограниченный период времени и требовали, чтобы компания взяла на себя все финансовые и коммерческие риски, а также выплатила правительствам принимающей страны налоги, роялти и налоги на добычу. Пока компании выполняли эти требования, правительства обещали, что компании смогут потребовать любую добытую ими нефть. В результате мировая нефть в основном находилась в руках семи корпораций, базирующихся в Соединенных Штатах и Европе, часто называемых Семь сестер. Пять компаний были американскими (Chevron, Exxon, Gulf, Mobil и Texaco ), одна был британским (British Petroleum ), а один был англо-голландским (Royal Dutch / Shell ). С тех пор эти компании объединились в четыре: Shell, ExxonMobil, Chevron и BP. Страны с запасами нефти были недовольны процентным соотношением прибыли, о которой они договорились. Но из-за включения положений о выборе права суверенные принимающие страны не могли просто произвольно менять контракты. Другими словами, споры по поводу деталей контракта будут разрешаться третьей стороной, а не принимающей страной. Единственный способ для принимающих стран изменить свои контракты - это национализация (экспроприация).
Хотя изначально неразвитые страны приветствовали концессионные соглашения, некоторые националисты начали утверждать, что нефтяные компании их эксплуатируют. Под руководством Венесуэлы нефтедобывающие страны осознали, что они могут контролировать цены на нефть, ограничивая ее предложение. Страны объединились в ОПЕК, и постепенно правительства взяли под свой контроль поставки нефти.
До 1970-х годов было только два крупных инцидента успешной национализации нефти - первый после большевистской революции 1917 года в России и второй в 1938 году в Мексике.
Из-за наличия нефти Ближний Восток был центром международной напряженности еще до национализация поставок нефти. Великобритания была первой страной, проявившей интерес к ближневосточной нефти. В 1908 году нефть была обнаружена в Персии англо-персидской нефтяной компанией при стимулах британского правительства. Великобритания сохраняла стратегическое и военное господство в районах Ближнего Востока, неподконтрольных Турции, до тех пор, пока после Первой мировой войны бывшая Турецкая империя не была разделена между британцами и французами. Выяснилось, что многие территории, контролируемые французами, обладают небольшим нефтяным потенциалом.
С другой стороны, Великобритания продолжала расширять нефтяные интересы в других частях Персидского залива. Хотя нефтяные ресурсы были обнаружены в Кувейте, в то время не было достаточного спроса на нефть для разработки в этой области.
Из-за политического и коммерческого давления прошло совсем немного времени до США обеспечил доступ к ближневосточным поставкам нефти. Британское правительство было вынуждено позволить США войти в Ирак и государства Персидского залива. В Ираке доминировали нефтяные компании США, в то время как Кувейт состоял из 50/50 британских и американских компаний.
До 1939 года ближневосточная нефть оставалась относительно неважной на мировых рынках. Согласно «Значение нефти», Ближний Восток в то время
«давал только 5 процентов от общего объема мировой добычи нефти, а его экспорт был ограничен странами в непосредственном регионе и через Суэцкий канал в Западной Европе.. »
Реальное значение событий на Ближнем Востоке до 1939 года заключается в том, что они заложили основу для нефтяной экспансии после 1945 года.
После Второй мировой войны спрос на нефть значительно вырос. Из-за разработки нефти во время войны, которая доказала большой потенциал для открытия нефти на Ближнем Востоке, не было особых сомнений в инвестировании капитала в Иран, Ирак, Кувейт и Саудовская Аравия.
Были вложены огромные средства в улучшение инфраструктуры, необходимой для транспортировки ближневосточной нефти. Например, инвестиции были вложены в Суэцкий канал, чтобы обеспечить его использование более крупными танкерами . Также увеличилось строительство нефтепроводов. Расширение инфраструктуры для добычи и транспортировки нефти на Ближнем Востоке осуществлялось в основном семью крупными международными нефтяными компаниями.
До 1970 года было десять стран, которые национализировали добычу нефти. : Советский Союз в 1918 г., Боливия в 1937 и 1969 гг., Мексика в 1938 г., Иран в 1951 г., Ирак в 1961 г., Бирма и Египет в 1962 г., Аргентина в 1963 г., Индонезия в 1963 г. и Перу в 1968 г. Хотя эти страны были национализированы В 1971 году все «важные» отрасли, существовавшие в развивающихся странах, по-прежнему принадлежали иностранным фирмам. Кроме того, только Мексика и Иран были крупными экспортерами во время национализации.
Правительство Бразилии под руководством Жетулиу Варгаса национализировало нефтяную промышленность в 1953 г. тем самым создавая Petrobras.
Сторонники национализации утверждали, что первоначальные контракты, заключенные между нефтедобывающей страной и нефтяной компанией, были несправедливыми по отношению к производящей стране. Однако без знаний и навыков, привнесенных в страну международными нефтяными компаниями, страны не смогли бы даже получить нефть. Контракты, которые нельзя было изменить или закончить до истинной даты окончания, охватывали огромные территории и длились очень долго. Националистические идеи зародились, когда страны-производители поняли, что нефтяные компании их эксплуатируют. Часто эти страны даже не платили компаниям за потерю активов или платили только номинальные суммы.
Первой страной, которая начала действовать, была Венесуэла, у которой было самое выгодное концессионное соглашение. В 1943 году страна увеличила общие роялти и налоги, уплачиваемые компаниями, до 50% их общей прибыли. Однако истинное равное распределение прибыли не было достигнуто до 1948 года. Поскольку нефтяные компании могли вычитать налог из своего налога на прибыль, прибыль, полученная нефтяными компаниями, существенно не изменилась и, в результате у нефтяных компаний не возникло серьезных проблем с введением Венесуэлы. Даже при повышенных ценах на нефть компании по-прежнему занимали доминирующее положение над Венесуэлой.
Объявленная цена на нефть изначально была определяющим фактором налогов, которые нефтяные компании должны были платить. платить. Эта концепция была выгодна нефтяным компаниям, потому что именно они контролировали объявленные цены. Компании могут повышать фактическую цену на нефть, не изменяя объявленную цену, тем самым избегая увеличения налогов, уплачиваемых стране-производителю. Страны-производители нефти не осознавали, что компании корректируют цены на нефть, пока в конце 1950-х годов стоимость нефти не упала, и компании начали очень часто снижать объявленные цены. Основной причиной снижения цен на нефть стало изменение мировой энергетической ситуации после 1957 года, которое привело к конкуренции между источниками энергии. Попытки найти рынки привели к снижению цен. Сначала снижение цен было достигнуто за счет сокращения рентабельности, но вскоре цены были снижены до уровней, намного ниже заявленных, поскольку компании, добывающие нефть на Ближнем Востоке, начали предлагать сырую нефть независимым и государственным НПЗ.
Страны-производители обострились, когда компании без предупреждения снизили цены. Согласно «Значение нефти»
«небольшое снижение объявленных цен в 1958 и 1959 годах вызывало некоторые признаки неодобрения со стороны некоторых правительств Ближнего Востока, но только после значительного снижения - порядка 10-15 процентов - были объявлены в 1960 году, что шторм разразился над головами компаний, решения которых сократят нефтяные доходы стран на 5–7 ½ процента ».
С другой стороны, высокие цены на нефть повышают торговлю власть нефтедобывающих стран. В результате некоторые говорят, что страны с большей вероятностью национализируют свои поставки нефти в периоды высоких цен на нефть. Однако национализация может иметь различные издержки, и часто возникает вопрос, почему правительство отреагирует на рост цен на нефть национализацией, а не введением более высоких налогов. Теория контрактов дает доводы против национализации.
Третий мир пережил драматические структурные изменения за десятилетия после того, как была впервые обнаружена нефть. Рост национализма и появление общего группового сознания среди развивающихся стран сопровождали конец формальных колониальных отношений в 1950-х и 1960-х годах. Общее групповое сознание среди стран-экспортеров нефти выразилось в создании ОПЕК, расширении контактов и коммуникаций между странами и попытках совместных действий между странами в течение 1960-х годов. На структуру отрасли, которая привела к усилению националистического менталитета, повлияли следующие важные изменения:
Первоначально нефтедобывающие страны были бедными и нуждались в нефтяных компаниях, чтобы помочь им. добывать нефть и управлять запасами нефти, расположенными внутри страны. Однако по мере того, как страны начали развиваться, их потребности в доходе росли. Отрасль стала интегрированной в местную экономику, что требовало стратегического контроля со стороны принимающей страны над ценообразованием и темпами производства. Постепенно иностранные инвесторы утратили доверие нефтедобывающих стран к разработке ресурсов в национальных интересах. Страны-производители нефти требовали участия в контроле над нефтью внутри своей страны.
Кроме того, после Второй мировой войны, технологические инновации и управленческий опыт резко возросли. что увеличило переговорную позицию стран-производителей. Усиление переговорных позиций позволило компаниям изменить свой режим работы.
утверждает, что
«В межвоенный период и на протяжении 1950-х годов международная нефть была очень жесткая олигополия, в которой доминируют семь крупных международных нефтяных компаний (Exxon, Shell, BP, Gulf, Texaco, Mobil и Chevron - как они известны сегодня). Однако между 1953 и 1972 годами в отрасль вошли более трехсот частных фирм и пятидесяти государственных фирм, привлеченных резким ростом потребления нефти и существенным уменьшением барьеров для входа на рынок ».
Новые независимые компании нарушили равновесие между крупные компании и страны-производители. Страны узнали о своих возможностях, поскольку эти компании предложили более выгодные условия соглашения.
Дефицит нефти в 1970-х годах увеличил стоимость нефти по сравнению с предыдущими десятилетиями. Торговая сила стран-производителей возросла, поскольку и правительства страны, и нефтяные компании стали все больше беспокоиться о продолжающемся доступе к сырой нефти.
Роджерс определяет распространение как, «процесс, посредством которого (1) инновация (2) передается по определенным каналам (3) с течением времени (4) среди членов социальной системы». Инновации могут состоять из технологии, философии или управленческих методов. Примеры каналов связи включают СМИ, такие организации, как ОПЕК или ООН, или образовательные учреждения. Из-за распространения, попытки национализации нефти из стран-производителей, и независимо от того, были ли эти попытки успешными, повлияли на решения о национализации поставок нефти.
Две попытки национализации, которые оказали явное сдерживающее воздействие на другие страны-производители, были национализации Мексики в 1938 году и Ирана в 1951 году, которые произошли до важных структурных изменений в нефтяной промышленности. Мексиканская национализация доказала, что, хотя национализация была возможна, она произошла за счет изоляции от международной индустрии, в которой в то время доминировали крупные компании. Национализация Ирана также не удалась из-за отсутствия сотрудничества с международными нефтяными компаниями. Эти два случая доказали другим нефтедобывающим странам, что до тех пор, пока структура нефтяной отрасли не изменится и не будет меньше полагаться на международные нефтяные компании, любые попытки национализации будут представлять большой риск и, скорее всего, будут безуспешными.
Когда-то изменилась структура нефтяной промышленности, нефтедобывающие страны с большей вероятностью преуспели в национализации своих поставок нефти. Развитие ОПЕК обеспечило среду, в которой страны-производители могли общаться, и распространение могло происходить быстро.
Первой страной, успешно национализированной после структурных изменений в отрасли, был Алжир, которая национализировала 51% французских компаний всего через десять дней после Тегеранского соглашения 1971 года, а позже смогла национализировать 100% своих компаний. национализация алжирской нефти побудила Ливию национализировать British Petroleum в 1971 году и остальные свои иностранные компании к 1974 году. волновой эффект быстро возник, распространившись сначала на более- воинствующие производители нефти, такие как Ирак, за которыми следуют более консервативные производители нефти, такие как Саудовская Аравия. утверждает, что
«К 1976 году практически все другие крупные производители на Среднем Востоке, в Африке, Азии и Латинской Америке последовали национализации по крайней мере некоторых из своих производителей, чтобы получить долю участия или захватить всю отрасль и нанимать международные компании на контрактной основе ».
Из-за общей нестабильности поставок нефть стала инструментом иностранных политика для стран-экспортеров нефти. Национализация повысила стабильность на нефтяных рынках и нарушила вертикальную интеграцию внутри системы. Вертикальная интеграция была заменена двойной системой, в которой страны ОПЕК контролировали добычу, такую как добыча и сбыт сырой нефти, в то время как нефтяные компании контролировали такие операции по переработке, как транспортировка, переработка, распределение и продажа нефтепродуктов.
Под новая двойная структура, ОПЕК не была ни вертикально, ни горизонтально интегрирована и не смогла перенять весь нефтяной сектор у нефтяных компаний. Временный страх перед нехваткой нефти в 1970-х годах помог скрыть это последствие. Кроме того, отношения между странами-производителями Персидского залива и предыдущими концессионными компаниями вызвали «искусственную» вертикальную интеграцию. Эти отношения включали долгосрочные контракты, скидки с официальных цен и оговорки о прекращении производства. Свободные рынки стали преобладать в 1981 году после того, как торговля нефтью превратилась из рынка продавцов в рынок покупателей.
Согласно данным Energy Studies Review спрос на нефть в западном мире снизился на 15% в период с 1973 по 1982 год. За тот же период основные нефтяные компании перешли с производства на рынке сырой нефти с 30 до 15,2 миллиона баррелей (с 4,8 до 2,4 миллиона баррелей). кубометров ), снижение почти на 50%. За этот период добыча из запасов, находящихся под их собственным контролем, увеличилась с 25,5 до 6,7 млн баррелей (с 4,1 до 1,1 млн м), что на 74% меньше. В результате важные нефтяные компании стали важными нетто-покупателями сырой нефти после долгого времени, когда они были вертикально интегрированными продавцами своих собственных нефтеперерабатывающих заводов.
Повышение цен на нефть в 70-х годах привлекло производителей, не входящих в ОПЕК, - Норвегию, Мексику, Великобританию, Египет, а также некоторые африканские и азиатские страны - для разведки в пределах своей страны. В 1965 году индекс Херфиндаля горизонтальной интеграции для нефтедобывающей отрасли составлял 1600, а горизонтальная интеграция для геологоразведочной отрасли составляла 1250. К 1986 году он снизился примерно до 930 для сырой нефти и 600 для геологоразведочной отрасли. Это создало еще один дестабилизирующий фактор для ОПЕК.
Мировые перерабатывающие мощности крупнейших нефтяных компаний в 1973 году составляли 23,2 миллиона баррелей (3,69 миллиона кубических метров) в день. Однако к 1982 году их мировые перерабатывающие мощности снизились до 14 миллионов баррелей (2,2 миллиона м3) в день. Это снижение было результатом их ограниченного доступа к нефтяным запасам стран ОПЕК и, как следствие, рационализации их мировой сети нефтепереработки и распределения с целью уменьшения их зависимости от стран ОПЕК. Увеличение перерабатывающих мощностей стран ОПЕК, которые хотели продавать не только сырую нефть, но и нефтепродукты, еще больше усилило эту тенденцию к рационализации.
Национализация поставок нефти а появление рынка ОПЕК привело к изменению ориентации и размера спотового рынка . Спотовый рынок изменил свою ориентацию, потому что он начал торговать не только сырой нефтью, но и нефтепродуктами. Спотовый рынок изменился в размерах, поскольку по мере сокращения рынка ОПЕК количество сделок на спотовом рынке увеличивалось. Развитие спотового рынка привело к нестабильности цен на нефть. Увеличились риски, связанные с инвестициями в нефть. Для защиты от этих потенциальных рисков были разработаны параллельные рынки, такие как форвардный рынок. По мере развития этих новых рынков для ОПЕК становилось все труднее контролировать цены. Кроме того, нефть была преобразована из стратегического продукта в товар. Изменения на спотовом рынке благоприятствовали конкуренции и затрудняли заключение олигополистических соглашений. Развитие многих свободных рынков повлияло на ОПЕК двумя разными способами:
В настоящее время Алжир является одним из крупнейших производителей природного газа в так называемом арабском мире после Катара и Саудовской Аравии. Алжирская национализация нефти и газа произошла всего за девять спустя годы после того, как страна провозгласила независимость от колониальной Франции, которая правила регионом 130 лет. Алжир присоединился к ОПЕК в 1969 году и полностью национализировал свою промышленность в 1971 году, но Алжир предпринимал шаги, чтобы играть более значительную роль в нефтяной промышленности, получая прибыль от своих запасов в Сахаре в 1963 году.
Эквадор проводит одну из самых нестабильных нефтяных политик в регионе, что отчасти является отражением высокой политической нестабильности в стране. Однако на Petroecuador приходится более половины добычи нефти, поскольку В результате финансовых неудач в сочетании с падением цен на нефть частные компании увеличили вложения в нефть в Эквадоре. В начале 1990-х годов годовые иностранные инвестиции в нефть были менее 200 миллионов долларов США, а к началу 2000-х годов они превысили 1 миллиард долларов США (Campodónico, 2004). Смена политической власти привела к усилению государственного контроля над добычей нефти. В частности, избрание президента Рафаэля Корреа на платформе ресурсного национализма вызвало усиление государственного контроля и одобрение налога на непредвиденную прибыль.
Поскольку В начале своего существования нефтяная промышленность Ирана переживала расширение и сокращение. Быстрый рост во время Первой мировой войны снизился вскоре после начала Второй мировой войны. Восстановление началось в 1943 году с открытия маршрутов снабжения в Соединенное Королевство. Нефть производилась Англо-иранской нефтяной компанией, но в послевоенный период.
у иранского правительства возникли политические трудности. Иран стремился избавиться от британского политического влияния и эксплуатации. пользователя AIOC. Переговоры между англо-иранской нефтяной компанией и правительством провалились, и в 1951 году нефтяная промышленность была национализирована. В результате бойкота Великобритании и кризиса в Абадане иранское производство упало практически до нуля. По инициативе Великобритании ЦРУ свергло премьер-министра Ирана Мосаддыка в рамках операции «Аякс». Формально национализация оставалась в силе, но на практике консорциум нефтяных компаний был допущен к участию в рамках стандартной к тому времени сделки о распределении прибыли 50/50.
Весь процесс оставил британцам большую долю в том, что было их самым ценным иностранным активом. Однако он остановил демократический переход в Иране, оставив свой след на десятилетия вперед. Широко распространено мнение, что этот переворот внес значительный вклад в иранскую революцию 1979 года , после которой нефтяная промышленность была снова национализирована.
Имущество крупных компаний было полностью национализировано в Ираке в 1972 году. Мировой дефицит нефти в 1970-х годах вынудил крупных поставщиков нефти искать пути приобретения ресурсов в других местах. В этих условиях ННК часто выступали в качестве альтернативных поставщиков нефти. Национализация иракской нефтяной компании (IPC) в 1972 году после долгих лет недовольства, наряду с ограничениями на добычу нефти всеми, кроме одного из бывших партнеров IPC, поставила Ирак на передний план прямого маркетинга. После войны в Персидском заливе нефтедобыче Ирака был нанесен серьезный ущерб. Несмотря на санкции Организации Объединенных Наций, Ирак восстанавливает поврежденные войной нефтяные объекты и экспортные терминалы. Ирак планирует увеличить добычу нефти до 4 миллионов баррелей (640 тысяч кубометров) в сутки в 2000 году и до 6 миллионов баррелей (950 тысяч кубометров) в день в 2010 году.
Ливия, в частности, искал независимые нефтяные компании для разработки своих месторождений; В 1970 году ливийское правительство использовало свои рычаги влияния, чтобы радикально реструктурировать условия своих соглашений с этими независимыми компаниями, что спровоцировало волну пересмотра условий контрактов во всем мире-экспортерах нефти.
Открытие нефти в Нигерии вызвало конфликт внутри государства. Появление коммерческой добычи нефти в этом регионе в 1958 году и впоследствии повысило ставки и вызвало борьбу коренных жителей за контроль над нефтяными ресурсами. Северная гегемония, управляемая Хауса и Фулани, установила военную диктатуру и захватила контроль над добычей нефти. Чтобы удовлетворить спрос населения на более дешевую еду в период инфляции сразу после гражданской войны, правительство создало новую государственную корпорацию, Национальную нигерийскую компанию снабжения (NNSC). Пока продолжалась добыча нефти, регион к 1990-м годам был одним из наименее развитых и самых бедных. Местные сообщества ответили протестами и успешными попытками остановить добычу нефти в этом районе, если они не получили никакой выгоды. К сентябрю 1999 года около 50 работников Shell были похищены и освобождены. Не только население Нигерии страдает, но и окружающая среда в этом районе также страдает от вырубки лесов и ненадлежащего обращения с отходами. Нефтедобывающая промышленность Нигерии также сталкивается с проблемами незаконной торговли нефтепродуктами на черном рынке. Этим занимаются уполномоченные маркетологи в сговоре с контрабандными синдикатами. Подобная деятельность серьезно влияет на нефтяную промышленность как штата, так и ТНК. Отсрочка добычи нефти из-за нарушений общественного порядка и саботажа составила 45 мм баррелей в 2000 году и 35 мм баррелей в 2001 году. Государство не было очень эффективным средством контроля над вторжениями, подобными этим. Нелегальная нефтяная экономика в таких обстоятельствах может существовать еще долгое время, хотя и в ограниченных и небольших масштабах.
К 1950 году Саудовская Аравия стала очень успешным районом добычи., с еще большим неразвитым потенциалом добычи нефти. Благодаря благоприятным геологическим условиям и непосредственной близости нефтяных месторождений к побережью, операции в Саудовской Аравии были низкозатратными. Поэтому американские компании высоко оценили нефть. Совместная концессионная компания ARAMCO согласилась с требованием правительства использовать объявленную объявленную цену в качестве способа расчета прибыли. Разделение прибыли между ARAMCO и Саудовской Аравией было установлено как соотношение 50/50. В конце концов, правительство Саудовской Аравии полностью купило Aramco в 1980 году, переименовав ее в Saudi Aramco.
В 1958 году революция в Венесуэле положила конец их военной диктатуре. Новоизбранный министр горнодобывающей промышленности и углеводородов Хуан Пабло Перес Альфонсо принял меры по повышению подоходного налога для нефтяных компаний и представил ключевой аспект спроса и предложения к торговле нефтью. Национализация поставок нефти была осуществлена в 1976 году. Крупные нефтяные компании, работающие в Венесуэле, испытывали трудности с распространением ресурсного национализма. После десятилетий высоких инвестиций в 1960-х и 1970-х годах налогообложение нефти для международных нефтяных компаний (международных нефтяных компаний) было значительно увеличено, а нефтяные концессии не возобновлялись. Exxon Mobil и ConocoPhillips заявили, что они отказались бы от своих крупных инвестиций в пояс тяжелой нефти Ориноко вместо того, чтобы принять жесткие новые условия контракта, которые повышают налоги и обязывают все иностранные компании принимать миноритарные доли в совместных предприятиях с государственная нефтяная компания Петролеос де Венесуэла (ПДВСА). Проекты, предлагаемые иностранным инвесторам, часто были связаны с высокими затратами на добычу, что приводило к более низким скрытым налоговым ставкам. В конце 1990-х годов частные инвестиции существенно выросли, увеличив добычу на 1,2 миллиона баррелей (190 тысяч кубометров) в день к 2005 году. В то время как частные инвесторы добывали больше нефти, а PDVSA сокращала добычу нефти, Венесуэле все же удалось увеличить свою финансовую прибыль от нефти на каждый ствол. Постоянные недостатки PDSVA стимулировали усилия по ликвидации компании, что привело к забастовке, которая серьезно сократила инвестиции и производство. Это дало правительству возможность захватить контроль, и, как следствие, за последние два года договорные рамки открытия нефтяных месторождений были значительно изменены, что значительно увеличило государственный контроль и контроль над частными инвестициями.
Национализация нефтяных ресурсов в Аргентине началась в 1907 году, когда после открытия первого в стране значительного нефтяного месторождения около Комодоро-Ривадавиа, президент Хосе Фигероа Алькорта объявил территорию вокруг нефтяного месторождения государственной собственностью. YPF, первая нефтяная компания в мире, учрежденная как государственное предприятие, была основана президентом Иполито Иригойеном и генералом Энрике Москони в 1922. Минеральные ресурсы страны были национализированы в соответствии со статьей 40 Конституции Аргентины 1949 года, обнародованной президентом Хуаном Пероном. Последний был упразднен в 1956 году, но нефть и природный газ были ренационализированы в 1958 году во время самопровозглашенной «нефтяной битвы » президента Артуро Фрондизи за Самодостаточность в основном, а частные фирмы впоследствии работали через аренду. YPF был приватизирован в 1993 г., и Мадрид Repsol приобрела контрольный пакет в 1999 г. Добыча нефти и газа впоследствии снизилась, а спрос увеличился, и в 2011 г. Аргентина впервые зафиксировала дефицит торгового баланса. с 1987 года.
В апреле 2010 года президент Аргентины Кристина Фернандес де Киршнер внесла 16 апреля 2012 года законопроект об экспроприации YPF, крупнейшего энергетического предприятия страны. фирма. Государство приобретет 51% акций, при этом национальное правительство будет контролировать 51% этого пакета, а правительства десяти провинций получат оставшиеся 49%.
Инвестиции в геологоразведочные работы на YPF в процентах от прибыли были намного ниже, чем в большинстве других дочерних компаний Repsol, и снижение объемов производства в компании составило 54% потерянной добычи нефти в стране и 97% в случае природного газа. Аналитики рынка и Repsol обвинили снижение объемов разведки и добычи в государственном контроле над экспортом и геологоразведкой, а также в контроле цен на отечественную нефть и газ. YPF увеличила свои оценки запасов нефти в Аргентине в 2012 году, но предупредила, что государственная политика должна измениться, чтобы позволить инвестиции в новое производство. Вместо этого правительство объявило, что приобретет контрольный пакет акций YPF. Министр экономики Аргентины Эрнан Лоренцино утверждал, что изъятие активов в YPF профинансировало расширение Repsol в других частях мира, в то время как официальные лица Repsol отрицали обвинения в недостаточном инвестировании в операции YPF.
Заместитель министра экономики Аргентины Аксель Кичиллоф отклонил первоначальные требования Repsol о выплате 10,5 млрд долларов США за контрольный пакет акций YPF, сославшись на долги в размере почти 9 млрд долларов США. балансовая стоимость YPF составляла 4,4 млрд долларов США на конец 2011 г.; его общая рыночная капитализация на день объявления составила 10,4 миллиарда долларов США. Законопроект был одобрен большинством обеих палат Конгресса и подписан президентом 5 мая.
Правительство Аргентины в конечном итоге согласилось выплатить компенсацию в миллиард долларов компании Repsol, которая ранее была принадлежит YPF.
В 2010 году Канада была ведущим поставщиком нефти в США, экспортировав около 707 316 000 баррелей (112 454 300 м) нефти в год (1 937 852 баррелей в день (308 093,8 м / д).)), 99 процентов ее годового экспорта нефти, согласно EIA. После нефтяного эмбарго ОПЕК в начале 1970-х годов Канада взяла на себя инициативу по контролю над поставками нефти. Результатом этих инициатив стала государственная нефтяная компания Petro-Canada. Petro-Canada поставила перед собой национальные цели, в том числе увеличение внутреннего владения отраслью, разработку запасов, не расположенных в в западных провинциях, то есть продвижение земель Канады на севере и в прибрежных водах, лучшая информация о нефтяной промышленности, безопасность поставок, снижение зависимости от крупных многонациональных нефтяных корпораций, особенно Большой четверки, и увеличение доходов, поступающих в в федеральное казначейство от нефтегазового сектора.
Petro-Canada встретила сопротивление в основном со стороны Альберты, где находится одно из главных нефтяных пятен в Канаде. После переговоров об увеличении лицензионных отчислений на нефть и повышении цен на природный газ Лугид подтвердил позицию Альберты как центра нефтяной промышленности Канады. С тех пор Альберта была основным источником нефти в Канаде с 1970-х годов. Противоречивые точки зрения на контроль над ресурсами привели к конфликту по поводу направления нефтяной промышленности Канады, и в результате подавляющая часть нефтяной собственности и прибылей Канады по-прежнему находится в руках иностранцев.
Мексика национализировал свою нефтяную промышленность в 1938 году и никогда не приватизировал, ограничивая иностранные инвестиции. Значительное увеличение запасов в 1970-х годах позволило значительно увеличить производство и экспорт, финансируемое высокими ценами на нефть. Несмотря на то, что добывается больше нефти, чем в любой другой стране Латинской Америки, нефть не составляет значимой доли экспорта Мексики. Поскольку гигантское месторождение Кантарелл в Мексике сейчас находится в упадке, государственная нефтяная компания Pemex столкнулась с резким политическим противодействием открытию нефтегазового сектора страны для иностранного участия. Отсутствие финансовой автономии ограничило собственные инвестиционные возможности Pemex, что вынудило компанию стать крупной задолженностью и использовать внебюджетный механизм отсрочки платежа по проектам (PIDIREGAS) для финансирования расширения производства. Некоторые считают, что государственная нефтяная компания Pemex не имеет возможности самостоятельно разрабатывать глубоководные активы, но ей необходимо это сделать, чтобы остановить спад добычи нефти в стране.
С тех пор, как Путин занял пост президента России в январе 2000 года, произошла постепенная ренационализация российской нефтяной промышленности. В России, правительство Владимира Путина оказало давление на Royal Dutch Shell с целью передать контроль над одним крупным проектом на острове Сахалин компании публичная компания Газпром в декабре. Основатель бывшей частной ЮКОС также был заключен в тюрьму, а компания была поглощена государственной Роснефтью. Такие шаги подрывают уверенность международных нефтяных компаний в установлении партнерских отношений с Россией. Россия обратила внимание на их увеличивающиеся иностранные инвестиции в нефть, улучшив политику с другими странами, особенно с бывшими государствами Советского Союза. Нефтяная промышленность в России является одним из крупнейших производителей нефти в мире, однако доказанные запасы в России не так распространены, как в других регионах. Более того, ранее доступные нефтяные месторождения были потеряны со времен холодной войны. После распада СССР Россия потеряла богатые прибрежные и прибрежные нефтяные месторождения Каспийского бассейна в государствах Центральной Азии и Азербайджане.
