Национальная ассоциация электрического освещения

редактировать
Национальная ассоциация электрического освещения
Логотип Национальной ассоциации электрического освещения.png Логотип NELA
ПреемникЭлектроэнергетический институт Эдисона
Формирование1885; 135 лет назад (1885)
ОсновательДжордж С. Боуэн. Франклин С. Терри. Чарльз С. Браун
Основан вЧикаго, Иллинойс, США
Растворено15 февраля 1933 г.; 87 лет назад (1933-02-15)
ТипАссоциация
Штаб-квартираНью-Йорк, Нью-Йорк
РегионСеверная Америка
УслугиПубликация: Бюллетень (ежемесячно). Публикация: Исследование рейтингов (раз в полгода). Публикация: Сборник статей. Публикации: Курсы по электрике. Лоббирование. Ежегодные съезды. Связи с общественностью
ФилдсЭлектроэнергетика
Членство (1921)11000
ПрезидентГодовой срок
Ключевые людиСэмюэл Инсул. Сидни З. Митчелл. Генри Л. Доэрти. Мерлин Х. Эйлсворт
Дочерние компании Mississippi Electric Assn.. Northwest Electric Light Power Assn.. Pennsylvania Electric Assn.. Wisconsin Electric Assn.
ФилиалыСША Торговая палата. Американская ассоциация электрических железных дорог. Американская газовая ассоциация. Объединенный комитет Национальной ассоциации электроэнергетики

Национальная ассоциация электрического освещения (NELA) была национальной Соединенные Штаты торговая ассоциация, в которую входили операторы центральных электрических станций генерирующих станций, компании электроснабжения, инженеры-электрики, ученые, образовательные учреждения и заинтересованные лиц. Основанная в 1885 году Джорджем С. Боуэном, Франклином С. Терри и Чарльзом А. Брауном, она представляла интересы частных компаний, участвовавших в зарождающейся электроэнергетической энергетической отрасли, в которую входили такие компании, как General Electric, Westinghouse и большинство электроэнергетических компаний страны. NELA играло доминирующую роль в продвижении интересов и расширении коммерческой электроэнергетической промышленности США. Съезды ассоциации превратились в главный информационный центр для технических документов, охватывающих всю область электроэнергетики и ее развития, с особым акцентом на компоненты, необходимые для централизованных электростанций или электростанций. В 1895 году Ассоциация спонсировала конференцию, которая привела к выпуску первого издания Национального электротехнического кодекса США. Его быстрый рост отражал развитие электроэнергетики в США, включая региональные и общегосударственные филиалы по всей стране и Канаде. Он был предшественником Эдисонского электрического института (основан в 1933 году). Его крайне агрессивная борьба против муниципальной собственности на производство электроэнергии привела к широким федеральным слушаниям между 1928-35 годами, которые привели к его прекращению. Его логотип является ранним изображением закона Ома, который гласит: «C равно E, разделенное на R», или «сила тока в любой цепи равна электродвижущей силе, деленной на сопротивление», или основному закону электричества. Он был основан в 1827 году доктором Г. С. Омом.

Содержание
  • 1 Структура
  • 2 История
    • 2.1 Сотрудничество в электроэнергетике 1890–1905
    • 2.2 Кампания сотрудничества в электроэнергетике 1905–07
    • 2.3 Регулирование электроэнергетики 1907
    • 2.4 Кампания по сотрудничеству в электроэнергетике 1912 г.
    • 2.5 План Гудвина - Кампания по сотрудничеству в области электроэнергетики Калифорнии
    • 2,6 Сан-Франциско Конвенция 1925 г.
    • 2.7 Расследование Федеральной торговой комиссии
    • 2.8 Закрытие
  • 3 Источники
  • 4 Внешние ссылки
  • 5 Галерея
  • 6 Источники
Структура

Во время своего первого съезда NELA учредило формальную структуру, которая включала конституцию и руководящий орган, состоящий из избранных офицеры, использующие комитет для выполнения интересов своих членов. К 1904 году в NELA было 588 членов, которые были разбиты на основные классы. В ее состав входили все основные поставщики электроэнергии, такие как Edison Electric Company, которая позже стала General Electric, а также большинство крупных электроэнергетических компаний от восточного до западного побережья. В список почетных членов входили барон Альфонс Джеймс де Ротшильд, Чарльз А. Коффин (глава General Electric), Джордж Вестингауз, лорд Кельвин., Чарльз Ф. Браш, Томас А. Эдисон, профессор Элиху Томсон и Никола Тесла. Тесла прочитал свой технический доклад «Свет и другие высокочастотные явления» на съезде 1893 года в Сент-Луисе. К 1921 году NELA насчитывала восемь различных классов членства с более чем 11 000 членов, включая компании, ассоциации и отдельных лиц из других стран.

Структура NELA c. 1915

В NELA было около 30 различных комитетов, которые объединились во время съездов. Эти комитеты, в состав которых входили географические представители отрасли с разбивкой по регионам, а также связанные с государством ассоциации и представители отрасли, координировали распространение отчетов о передовых методах и стандартах отрасли на основе рейтингов лампочек, безопасности, практики бухгалтерского учета, инженерных проектов оборудования. рекламе, связям с общественностью и законодательным кампаниям.

Каждый год NELA выбирает нового президента, который возглавит Ассоциацию, из числа руководителей крупной электроэнергетической компании. Например, в 1898 году Сэм Инсул из компании Commonwealth Edison был выбран в тот же год, когда его родной город Чикаго принимал мероприятие 7–9 июня. Президент будет председательствовать на съезде, который включал вступительную речь, в которой подводятся итоги основных событий года. Часть речи Инсулла ошеломила присутствующих, поскольку он продвигал идею о том, что электрические компании являются естественными монополиями, которые должны регулироваться на государственном, а не на местном уровне. В течение пятнадцати лет его идея охватила всю страну.

Бюллетени НЕЛА за 1907 и 1922 годы

Ассоциация содержала скромный круглогодичный штат в Нью-Йорке. Они управляли бюджетом группы, готовили и распространяли ее отчеты и координировали съезды вместе с местной электрической компанией. До 1905 года мероприятия длились три дня, но к 1910 году их количество увеличилось до пяти. В 1907 году ассоциация ввела ежемесячный бюллетень, который распространялся среди всех членов. К 1910 году NELA приближалось к 7000 членов, а его главный офис поддерживал сеть обмена из 114 торговых и корпоративных журналов, выпускаемых его членами в 1922 году.

Каждая конференция была организована так, чтобы привлечь внимание СМИ. Выставки, на которых было представлено великолепное освещение и новейшие электроприборы, были созданы по образцу широко популярной Чикагской Всемирной ярмарки 1893 года. Он всегда проходил в престижном роскошном отеле. Гласность конвенции охватила местных и национальных знаменитостей. Церемония открытия съезда и выставки включала приветственную речь мэра города-организатора. Каждый день предполагалось провести утреннее и вечернее заседание, которое начиналось с живой презентации крупного доклада, за которым следовало обсуждение темы присутствующими. Затем следовали развлечения, походы в выставочный зал или на центральную электростанцию ​​местной компании.

История

Образование и деятельность Национальной ассоциации электрического освещения (NELA) параллельны истории США. электроэнергетика и раннее освоение энергии с помощью электричества и его роль в освещении. Электрическое освещение началось с использования дуговых ламп, вскоре за ними последовали Томас Эдисон и Джозеф Свон лампа накаливания. До этого большая часть внутреннего освещения освещалась деревянными каминами, свечами, китовым маслом или керосином в здания. В то время как изобретение дуговых ламп для уличного освещения в крупных городских районах относится к началу 19 века. Первые Электростанции использовали гидроэлектроэнергию, которая возникла из водяных мельниц и столетий механического развития. Станция Перл-Стрит Эдисона была первой коммерческой паровой питаемой центральной станцией, где угольные питаемые котлы использовались для производства электроэнергии генераторами.

25 февраля 1885 года NELA провела свой первый съезд в Чикаго, штат Иллинойс, на котором присутствовало около 90 человек. Его первым президентом был Дж. Фрэнк Моррисон. Учредительное собрание было организовано Джорджем С. Боуэном, Франклином С. Терри и Чарльзом А. Брауном. Франклин С. Терри был известен тем, что организовал ряд местных, а затем региональных компаний по производству ламп накаливания, в том числе National Electric Lamp Company, которая была объединена с General Electric в 1911 году. Чарльз Браун был главой Western Electric Company, электротехнической и производственной компании, которая служила основным поставщиком ATT и Bell Операционные компании. Джордж Боуэн был основателем компании Elgin Electric Light в Элджине, штат Иллинойс, и главой железнодорожной компании Chicago Pacific.

С момента своего основания и до 1891 года NELA проводила полугодовые съезды, когда перешла на ежегодные мероприятия, которые проводились в разных городах США. Эти съезды преследовали ряд основных целей, которые включали официальные презентации ученых и инженеров по вопросам муниципальных уличных фонарей, освещения жилых домов, бытовой техники, строительства и эксплуатации центральной электростанции. В рамках съездов также были представлены крупные выставки новейшей техники, двигателей и оборудования, производимого энергоснабжающими компаниями. Кроме того, конференция была призвана помочь вновь образованным генерирующим компаниям обсудить последние инновации в передаче электроэнергии. Съезды с выставками освещения быстро стали основным рекламным инструментом для электроэнергетической отрасли, которую NELA вскоре представит, поскольку в течение следующих нескольких лет членство в ней расширилось по всей стране. Явка со всей страны на первый съезд убедила участников, что это должно стать регулярным мероприятием, поскольку была создана конституция вместе с комитетами для координации будущих съездов.

Съезд NELA 1899 г. в Мэдисон-Сквер-Гарден, штат Нью-Йорк

Второй конгресс состоялся 18–19 августа 1885 г. в Нью-Йорке. На этом съезде проводились дискуссии о том, как управлять центральной электростанцией, какие члены могут присоединиться, и дебаты между Electric arc и лампы накаливания. Сообщалось, что к 1886 году по всей стране уже эксплуатировалось около 350 000 дуговых ламп и ламп накаливания. Первым вопросом по связям с общественностью NELA были страховые компании в результате публичных демонстраций Эдисона, известных как война токов. Его съезды уже начали включать в себя выставки компаний-поставщиков. Был создан ряд комитетов для решения широкого круга вопросов, которые быстро развивались на этом раннем этапе развития отрасли, с упором на статистику, как в качестве внутренней обратной связи для отрасли, так и для продвижения.

К третьему съезду в Балтиморе найти достаточно большое пространство для всех экспонентов стало проблемой. Съезд 1887 года в Филадельфии стал первым годом, когда NELA занялась проблемой переменного тока как возможного источника передачи на большие расстояния и энергии, в то время как число делегатов подскочило до 344 с его летний съезд в Бостоне. Только начинали обсуждаться темы, как изолировать провода от аккумуляторов и двигателей. К 1888 году один из основных вопросов заключался в том, следует ли размещать всю электрическую проводку под землей, как это было в Нью-Йорке, и растущая проблема конкурирующих линий электросетей на одном электрическом столбе. Во время съезда 1889 года в Чикаго статистическое бюро NELA отметило, что сейчас в стране насчитывается 2,7 миллиона дуговых ламп и ламп накаливания, что почти в десять раз больше за три года. К 1892 году в ассоциации NELA было 26 почетных членов, 90 активных членов и 111 ассоциированных членов.

Между 1900 и 1902 годами съезды NELA включали 16 статей, 4 отчета и их первые дискуссии об устройствах, стандартизированной практике бухгалтерского учета и жалобы потребителей. Однако в 1903 году количество опубликованных статей и отчетов начало стремительно расти: 14 статей и 5 отчетов были опубликованы в двух томах с основными статьями о корпоративной консолидации и продвижении электрических знаков. В 1904 году это число снова увеличилось с 16 статей, 18 отчетов, 3 обсуждений и 3 дополнительных специальных отчетов (приложений), с расширением конвенции до недельного мероприятия. Основные моменты включали презентации о законодательстве, передаче на большие расстояния, электрическом отоплении, методах рекламы и дистанционном управлении техникой. В 1905 году было опубликовано 16 статей и 16 отчетов с большим количеством дискуссий о рекламе и налаживании связей с альянсами, а также отдельный отчет о муниципальной собственности, который не был опубликован, а также введение в идею сотрудничества внутри отрасли для организации и продвижения своей повестки дня. по широкому кругу вопросов.

Сотрудничество в электроэнергетике, 1890–1905 гг.

Соглашения NELA сыграли важную роль в объединении производителей, инженеров и компаний центральных станций для обмена информацией о проблемах, с которыми сталкивается зарождающаяся отрасль. Трехдневные конгрессы будут включать около пяти технических докладов и дебатов по освещению, двигателям, схемам и аппаратному обеспечению центральной станции, включая популярные экспонаты производимого оборудования. В этот ранний период бытовая техника не производилась.

В одном из своих самых важных ранних вкладов между 1890 и 1897 годами NELA провела кампанию, объединившую семь других национальных ассоциаций, включая Национальную электрическую ассоциацию страховщиков, известную сегодня как Национальная ассоциация противопожарной защиты. вместе со страховой отраслью разработали Национальный электротехнический кодекс.

В 1893 году на съезде NELA в Сент-Луисе была опубликована первая статья по переменному току, презентация Николы Тесла, который привлек большую толпу, и мораль корпораций. Презентация «Корпоративная мораль» стала первым докладом NELA, в котором упоминается противоречие между частной и государственной собственностью на объекты электроэнергетики. В то время электрическое освещение могли позволить себе все, кроме очень богатых, в то время как единственным другим рынком было уличное освещение. А.Е. Армстронг начал свое выступление о корпоративной морали с шутки о том, как проповедник сказал ему, что «первая корпорация, о которой когда-либо упоминается, и она находится в Библии, принесла в мир смерть и страдания, и та же самая история когда-либо повторилось ". Затем он признал, что не может убить проповедника, но заверил его, что его бизнес на самом деле не корпорация, а просто партнерство. Во время своей презентации он говорил о моральных обязательствах, которые требуют как общественность, так и корпорации, но также о тактике против кооперативного движения, которое не доверяет корпорациям, и о том, как легко несколько организованных людей могут разогнать толпу. Затем президент NELA заявил, что отрасль не поняла и не продвинула важность корпоративной личности для общественности.

С 1894 года до конца столетия на съездах NELA по техническим предметам из <34 были представлены 42 официальных доклада и пять лекций.>Грозозащитные разрядники, счетчики, освещение крупных городов по вопросам электробезопасности. В 1896 году было несколько специальных тем, например, лекция о рентгеновских лучах, электролизе и стандартизированных электрических розетках. Помимо обычного дела конвенций, которым занимался комитет, президент Ассоциации в 1898 году Сэмюэл Инсулл представил еретическую идею государственного регулирования электроэнергетических компаний в Европе как способ узаконить отрасль продвижение своей естественной монополии бизнес-модели.

Между 1900 и 1902 годами конвенции NELA включали 16 документов, 4 отчета и их первые обсуждения бытовой техники, стандартизированных методов бухгалтерского учета и жалоб потребителей. Однако в 1903 году количество опубликованных статей и отчетов начало стремительно расти: 14 статей и 5 отчетов были опубликованы в двух томах с основными статьями о корпоративной консолидации и продвижении электрических знаков. Это число снова увеличилось в 1904 году с 16 работами, 18 отчетами, 3 обсуждениями и 3 дополнительными специальными отчетами (приложениями) с расширением конвенции до недельного мероприятия. Основные моменты включали презентации о законодательстве, передаче на большие расстояния, электрическом отоплении, методах рекламы и дистанционном управлении техникой. В 1905 году было опубликовано 16 статей и 16 отчетов с большим количеством дискуссий о рекламе и взаимодействии с альянсами, а также отдельный отчет о муниципальной собственности, который не был опубликован, а также введение в идею сотрудничества внутри отрасли для организации и продвижения своей повестки дня. по широкому кругу вопросов.

Кампания по сотрудничеству в электроэнергетике 1905–07

В феврале 1905 года Национальная ассоциация по производству электрических ламп (не путать с NELA) профинансировала создание Кооператива. Ассоциация развития электротехники с целью сделать ее координатором кампании по связям с общественностью для всей электроэнергетической отрасли. В июне 1905 года Дж. Р. Крауч, видный лидер ламповой индустрии (который помог сформировать Нела Парк ), представил предложение на съезде Национальной ассоциации электрического освещения в Денвере, штат Колорадо. После изучения предложения в течение года, NELA согласилась на трехлетний испытательный период, который откладывал 0,02% национального дохода отрасли для плана сотрудничества с Кроузом.

23 марта 1906 года 65 представителей крупных электроэнергетических компаний восточного побережья встретились, чтобы услышать последнюю презентацию Кроуза о кампании сотрудничества, бюджет которой был выделен на 3 года в размере 60 000 долларов. Кроуз сделал 45-страничную презентацию, которая включала 10 документов по основным аспектам плана исполняющего обязанности президента NELA, General Electric, Westinghouse, Western Electric и других сегментов отрасли в целом. Затем NELA создала новый комитет коммерческого отдела с бюджетом 30 000 долларов для офиса Кооперативной ассоциации развития электротехники в Нью-Йорке. Следующим шагом было то, что Крауз объявил подробности проекта на июньском 1906 году съезде NELA.

Презентация Кроуса на съезде NELA, посвященная цели Ассоциации кооперативного развития электротехники по содействию резкому увеличению потребления электроэнергии первым шагом была координация общенациональной кампании по связям с общественностью, нацеленной на американскую общественность. Затем он изложил основные части плана:

  • распространение 26 брошюр с лучшими практиками, которые в конечном итоге войдут в состав национального справочника;
  • формирование национального ежеквартального журнала - NELA Бюллетень, выпуск которого начался в 1907 году;
  • Формирование коммерческих отделов центральной станции, которые объединяют свою работу с национальными рекламными агентствами;
  • Общенациональное бюро вырезок новостей и прессы для мониторинга общественного мнения и распространения PR-материалов в национальные СМИ;
  • Скоординировал рекламные кампании между отраслевыми журналами, оптовыми торговцами бытовой техникой, производителями и электрическими компаниями;
  • Создание статистического отдела для распространения информации и продвижения роста отрасли и прогнозируемых целей;
  • Взаимодействие с представителями других профессий, журнальной отраслью страны и Торговой палатой;
  • Взаимодействие с архитектурными и инженерными сообществами по вопросам проектирования электрических систем в новых и старых зданиях.

девизом движения будет: Все вместе, все время, для всего электрического. В рамках плана одна из крупнейших текущих кампаний NELA против муниципальной собственности, у которой был свой комитет, во время съезда была переименована в Комитет по общественной политике. В 1907 году Дж. Р. Кроуз серьезно заболел, поэтому промышленность частично отложила более крупный проект не только из-за него, но и из-за драматических изменений, происходящих в масштабах всей страны - изменения в том, как отрасль будет регулироваться.

Регулирование электроэнергетики 1907

До 1907 года городские власти по всей стране отвечали за лицензии (франшизы) электрических компаний и установление тарифов. Центральные станции страны были крошечными по сравнению с современными электроэнергетическими компаниями, а в более крупных городах имелось ряд конкурирующих компаний. Эта политизированная ситуация привела к крупным скандалам от Нью-Йорка до Сан-Франциско. Одной из общественных реакций на это стало растущее число городов, таких как Сан-Франциско, Кливленд и Сиэтл, которые построили свои собственные электростанции. Другим ответом стала реформа правила, которая была впервые предложена Сэмюэлем Инсуллом в 1898 году на съезде NELA. Его предложение состояло в том, чтобы передать регулирующий контроль от города к штату в обмен на монопольный контроль над обслуживаемыми территориями. В 1905 году Национальная гражданская федерация провела двухлетнее расследование муниципальных и частных электростанций. В итоге они продвинули план Инсулла, полученный им из Европы. В 1907 году Висконсин, Нью-Йорк и Массачусетс приняли типовое законодательство, дающее регулирующий контроль над всеми «коммунальными предприятиями » штата. Он быстро распространился по стране.

Кампания по сотрудничеству в электроэнергетике 1912 года

Логотип: Society For Electrical Development Inc.

В сентябре 1912 года лидеры отрасли встретились на острове ассоциации (расположенном на озере Онтарио). и согласился возобновить общенациональную кампанию по связям с общественностью Дж. Р. Кроуса, как это было изложено в 1906 году. Новая организация, известная как Society for Electrical Development Inc., с первоначальным бюджетом в 150 000 долларов, провела свое первое собрание 12 октября в офисе National Electric. Световая ассоциация. Комитет, возглавляемый Х. Л. Доэрти с собрания острова Ассоциации, утвердил свой устав, в который вошли двадцать ответственных членов совета управляющих, выбранных из представителей всей электротехнической отрасли. В сентябре 1913 года состоялось второе собрание под председательством президента NELA Дж. Б. МакКолла, известного как Кэмп. Сотрудничество было проведено. Среди участников были глава National City Bank, General Electric, Westinghouse, Western Electric, сенаторы, ученые, патентные юристы и представители государственного регулирующего органа. комиссары. Даже Томас Эдисон прислал письмо в поддержку. Неформальная обстановка четырехдневного ретрита была похожа на Богемский клуб. Выступили двадцать видных представителей отрасли и правительства, в том числе Сэмюэл Инсулл и Дж.Р. Кроуз. Подробная информация о мероприятии была опубликована и разослана членам NELA по всей стране. В период с 1912 по 1920 год на острове Ассоциации было проведено четыре собрания «Сотрудничество лагерей».

Общество провело конкурс, который завершился 5 мая 1913 года на лучший слоган и логотип, победителем стал «Сделай это». Электрически ". Джеймс Уэйкмен был назначен менеджером Общества вместе с президентом Генри Л. Доэрти. К июню 1913 года в Обществе было 180 членов и внесено 125 000 долларов. Во время июньского съезда NELA пример из Кливленда, известный как «Народная электрическая страница», с полной страницей рекламных объявлений и рекламных материалов три раза в неделю местными компаниями, был продемонстрирован как новая модель для координации содержания газет. Рекламные кампании для частных и коммерческих клиентов включали 25 постоянно меняющихся тем в течение года, заканчивающегося Рождеством. К 1917 году ежегодная рождественская кампания Общества, начавшаяся 29 ноября, разослала его 1300 членам 450 000 материалов вместе с ежегодной Неделей электрического процветания. Одними из самых популярных предметов были марки (см. Цветное изображение марки ниже), а также красочные оконные плакаты и фильмы.

38-я ежегодная конвенция NELA проходила с 7 по 11 июня 1915 года в Сан-Франциско в то же время. время как Панамско-Тихоокеанская международная выставка. К 1915 году в NELA было 29 постоянных комитетов, состоящих из 500 рабочих членов, которые подготовили 2500 страниц отчетов и 17 технических документов. Помимо обычного конгресса, на котором распространялись документы и отчеты, проводились многие другие мероприятия, в том числе ежедневные церемонии на выставке со специальными световыми шоу, парадами, экскурсиями и вечерними балами. В центре Юнион-сквер был возведен специально освещенный электрический храм, в котором выступили лидеры отрасли, регулирующие органы и политики, затронув широкий круг тем, включая состояние масштабного строительства гидроэлектростанций на западном побережье. Один из четырех основных разделов NELA по практике бухгалтерского учета продемонстрировал новейшую технику перфокарт и бухгалтерских машин для работы с большим количеством налогоплательщиков, другой раздел продемонстрировал новейшие электромобили, а совершенно новый раздел был открыт для начала активных отношений с техническими колледжами и учреждения по всей стране. В сообщениях утверждалось, что к моменту проведения съезда общее число членов NELA превысило 13 000 человек, а его отдел по связям с общественностью приобретал все большее значение.

План Гудвина - Кампания по сотрудничеству в области электроэнергетики Калифорнии

Кампания Гудвина в Калифорнии 1920

В течение Во время Первой мировой войны Уильям Л. Гудвин задумал кампанию California Electric Co-operation для координации продаж бытовой техники между основными сегментами электроэнергетической промышленности. Кампания распространилась по Калифорнии, Австралии, а затем и по остальной части США через отраслевые отраслевые журналы. Модель была впервые разработана во Фресно, Калифорния, с использованием пылесосов Hoover, но использовалась также и для других устройств. План начался с рекламы в местных газетах, разработанной производителем для использования электрической компанией. Затем производитель также работал бы с местным оптовым продавцом продукта, чтобы убедиться в наличии запасов на момент начала кампании. Обученные продавцы от двери до двери, управляющие автомобилями компании с логотипами продукта, использовали базу данных электрической компании, поэтому разносчики знали имена клиентов, когда они стучали в дверь. Последней частью сделки была продажа прибора в кредит. Пять долларов вниз, и это ваша ежемесячная оплата. Стратегия увеличила продажи бытовой техники в пять раз выше, чем в магазинах бытовой техники, и привела к увеличению потребления электроэнергии коммунальной компанией.

Съезд 1925 года в Сан-Франциско

Ежегодный съезд NELA 1925 года проходил с 16 по 19 июня в Сан-Франциско, штат Калифорния. Помимо того, что это было на две недели позже, чем обычно, это совпало с голосованием Наблюдательного совета Сан-Франциско на следующий день после съезда, на котором городские власти потратили 30 лет на строительство собственного муниципального энергообъекта. 26 мая 1898 года, после многих лет политической борьбы, Сан-Франциско принял новую городскую хартию, призывающую к государственной собственности на все коммунальные услуги. Он нуждался в новом водоснабжении и замене коррумпированной компании Spring Valley Water Company. Городские власти определили в национальном парке Йосемити место-кандидат для строительства нового источника водоснабжения и электроснабжения, известного как Хетч-Хетчи. Потребовались годы борьбы с водопроводной компанией, частными интересами и Джоном Мьюром, прежде чем в 1914 году улеглась пыль и началось строительство.

Башня Last Hetch Hetchy в Ньюарке, Калифорния

К весне 1925 года, плотина была завершена, новое водоснабжение города было почти завершено, и линии электропередач были проложены в пределах мили от недавно построенной подстанции Pacific Gas Electric Company, когда мэр солгал о том, что в городе заканчиваются провод. Консервативная газета San Francisco Chronicle, собравшая в городе 4000 руководителей электрических компаний со всех концов США, заполнила свои первые полосы выступлениями, рекламирующими преимущества частной собственности на электроэнергию. 20 июня, открыто игнорируя федеральный Закон о рейкерах 1913 года, запрещавший частную продажу электроэнергии Hetch Hetchy, Наблюдательный совет проголосовал за передачу всей мощности объекта в аренду Pacific Gas Electric Company. Попытки отменить контракт, включая решение Верховного суда США 1940 года, и десятилетия политических кампаний не привели к нарушению соглашения.

Расследование Федеральной торговой комиссии

Сенатор Уолш объявляет резолюцию по исследованию электроэнергетики 12-18 1927 г.

Согласно газете New York Herald Tribune от 21 марта 1927 г., Power Trust "противники встретились 11 марта в Вашингтонском офисе сенатора-республиканца Небраски Джорджа Норриса. Норрис вместе с бывшим губернатором Пенсильвании Гиффордом Пинчотом, сенаторы США, члены палаты представителей, «лидеры радикальных организаций и движений» собрались вместе, чтобы спланировать движение государственной собственности. На самом деле группа разрабатывала планы сенатского расследования в области электроэнергетики. В июне, одновременно с отчетом Федеральной торговой комиссии (FTC) о самой противоречивой электрической холдинговой компании страны, была опубликована Electric Bond and Share Company, Montana Senator Томас Дж. Уолш представил резолюцию, призывающую Сенат провести расследование в отношении электроэнергетических предприятий страны. Причины расследования сенатора Уолша были ясны:

  • General Electric (GE) играет центральную роль в глобальном картеле Фебус в 1925 году запланированном устаревании лампочек
  • Судебный процесс Министерства юстиции США об установлении цен на лампочки в 1926 году (США против General Electric Co. )
  • владение GE более 10% электроэнергетических предприятий страны через ее Electric Bond and Share Компания
  • Ведущая роль GE и NELA в давней войне против муниципальной собственности на электростанции
  • Попытки государства регулировать злоупотребления холдинговыми компаниями потерпели неудачу
  • в то время как более 95% 6,5 миллионов американских фермеров и большая часть городской бедноты страны не имели доступа к электричеству

Первоначальный закон Уолша провалился, но коалиция не сдалась. 17 декабря 1927 года он вновь представил свою резолюцию, получившую положительную поддержку со стороны газет по всей стране. Электроэнергетическая промышленность первоначально была против любого расследования, но затем изменила свое мнение. Rategy, используя своих союзников в сенате для внесения поправок в резолюцию, передает расследование Федеральной торговой комиссии. 15 февраля 1928 г. была принята резолюция Уолша № 83 с требованием проведения публичных слушаний. Он поручил Федеральной торговой комиссии изучить электрическую промышленность США и ежемесячно представлять Сенату письменные отчеты о состоянии дел по следующим вопросам:

  • основные активы и обязательства газовых и электрических холдинговых компаний или любых их дочерних компаний, ведущих межгосударственный или международный бизнес;
  • вся финансовая деятельность, связанная с ценными бумагами или акциями вышеупомянутой корпорации;
  • все связи между акционерами, холдинговыми компаниями и дочерними предприятиями;
  • все услуги, доходы и расходы между холдингами компании и их дочерние компании; и
  • ценность или ущерб для общества холдинговых компаний и любого предлагаемого корректирующего законодательства.

и

  • Предприятия коммунального хозяйства и их ассоциации по манипулированию мнением о государственной собственности на производство электроэнергии; и
  • с 1923 года - любая попытка повлиять на исход федеральных выборов.

Общественные слушания Комиссии начались 8 марта 1928 года и закончились 12 декабря 1935 года в трех разных президентских администрациях. За расследованием наблюдали главный юрисконсульт Федеральной торговой комиссии Роберт Э. Хили и комиссар Эдгар А. Маккалок (бывший председатель Верховного суда Арканзаса). Это было одно из крупнейших федеральных расследований, когда-либо проводившихся со стартовым бюджетом в 85 000 долларов, который ежегодно увеличивался до более чем 1 миллиона долларов. Семилетнее (1928–1936) расследование дало 63 000 страниц свидетельских показаний и 6 000 вещественных доказательств в 94 томах. Комиссия разослала десятки бухгалтеров во все 48 штатов для проверки финансовых отчетов 29 холдинговых компаний, 70 субхолдинговых компаний и 278 газовых и электрических компаний с активами более 19 миллиардов долларов. В дополнение к ежемесячным отчетам Комиссия также подготовила годовые сводки расследования. 94 тома разбиты следующим образом:

  • Тома 1–19 марта 1928 - январь 1930: Национальная ассоциация электрического освещения, члены комитета и деятельность дочерних компаний.
  • Тома 20–80 фев. 1930 - сентябрь 1935: исследования конкретных электрических компаний.
  • Тома 81–84 нашей эры, октябрь - декабрь 1935: исследование газовой промышленности, выводы и рекомендации.
  • Тома, содержащие номера экспонатов 1-4047.
  • Тома с 69-A по 81-A, сентябрь 1934 - декабрь 1935: семь специальных отчетов, включая выводы и рекомендации FTC.
Пропагандистский доклад Федеральной торговой комиссии - Усилия ассоциаций и агентств электроэнергетических и газовых компаний по оказанию влияния на общественность Заключение 1934 г.

В окончательных выводах Федеральной торговой комиссии была названа практика электроэнергетической отрасли «злом» и рекомендовано разделить холдинговые компании, работающие за пределами штата. Десятилетняя «пропагандистская» кампания отрасли, которую возглавляли NELA и крупнейшие холдинговые компании, активно работала над подрывом государственной собственности на электростанции, используя все мыслимые стратегии и средства. В отчете говорится, что «данные свидетельствуют о том, что, если судить по количеству, размаху и стоимости, это была, вероятно, величайшая пропагандистская кампания мирного времени, когда-либо проводимая частными лицами в этой стране. Справочник NELA был использован для обучения тысяч промышленных сторонников частное владение. Его тактика включала основанные на страхе нападения с применением красной травли, которые были развернуты с использованием всех возможных средств. Кампания включала как бесплатную, так и платную рекламу в сотнях тысяч единиц, стоимостью десятки миллионов долларов ежегодно. и в большинстве случаев оплачивается из кармана налогоплательщиков. Еще миллионы были потрачены на оказание влияния на правительственных чиновников и выборы. От владения газетами и радиостанциями до редакционного контроля над национальными учебниками - промышленность продвигала это self, не оставив камня на камне от жестокого нападения на муниципальные электростанции страны.

Когда расследование началось, большинство газет страны замолчали о нем. 5 мая 1928 года сенатор Джордж Норрис подверг критике прессу за то, что она не освещала драматические вопросы, разоблаченные во время общественных слушаний. Одним из основных противоречий было право вето отрасли на то, что разрешено в школьных учебниках страны. В результате Национальная ассоциация образования осудила эту деятельность.

Одна из основных частей расследования была сосредоточена на многолетней пропагандистской войне отрасли, скрытой за их ложной "кампанией сотрудничества". ". Множественные тома и тысячи страниц вещественных доказательств и свидетельств по этому поводу были обобщены Джеком Левином в одной из немногих когда-либо написанных книг о результатах расследования Федеральной торговой комиссии. В двенадцатой главе он подробно описал, как национальная сеть информационных комитетов NELA заклеймила демократов, республиканцев и города, поддерживающие государственную власть, как антиамериканских, в результате чего средства массовой информации страны свободно распространяли десятки тысяч историй, смешанных с 30 миллионами долларов. годовой рекламный бюджет отрасли.

Ховард Хопсон объясняет организацию AGE Holding Company на слушаниях в Сенате.

Расследование завершилось в последний день 1935 года. По данным FTC, расследование привело к «принятию такого корректирующего законодательства, как Закон о ценных бумагах 1933, Закон 1935 года о государственных коммунальных предприятиях, Федеральный закон об электроэнергетике 1935 года и Закон о природном газе 1938 года ». По результатам расследования было подготовлено 94 тома отчетов объемом до 2000 страниц, последний отчет был опубликован в 1936 году. 12 марта 1935 года президент Франклин Д. Рузвельт опубликовал отчет, основанный на расследовании Федеральной торговой комиссии. он был заказан Национальным комитетом по энергетической политике. Этот отчет стал образцом для Закона 1935 года о холдинговых компаниях общественного пользования.

Закрытие

4 апреля 1932 года три основных коммунальные компании снова присоединились к NELA после того, как ее исполнительный директор Пол Клэпп ушел в отставку. Клапп был связан с Сэмюэлем Инсуллом, который был в прошлом президентом NELA и одним из самых влиятельных лидеров NELA. Четыре дня спустя огромная группа Insull Middle Империя West Utility не смогла получить критический заем от National City Bank. 16 апреля компания Middle West, в состав которой входили 24 холдинговые компании и 239 операционных компаний, охватывающих 30 штатов США, была передана на рассмотрение. Два месяца спустя Инсул сбежал в Европу после отставки своего председателя. р Среднего Запада [13]. Его банкротство было крупнейшим провалом электроэнергетической компании в истории США до краха Enron в 2001 году.

Во время съезда NELA в июне 1932 года был сформирован комитет для исследования возможности слияния с Ассоциацией осветительных компаний Эдисона. NELA была распущена 15 февраля 1933 года по окончании 56-го съезда в Нью-Йорке. Однако 12 января 1933 г. был образован Эдисонский электрический институт, который стал ассоциацией, представляющей электрическую промышленность США].

Источники
Внешние ссылки
Галерея
Ссылки
Последняя правка сделана 2021-05-31 10:47:30
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте