Best Buy

редактировать
Продавец бытовой электроники

Best Buy Co., Inc.
РанееSound of Music (1966–1983)). Супермаркеты Best Buy Co. (1983–1984). Супермаркеты Best Buy (1984–1989)
Тип Публичные
Торгуются как NYSE : ДБЯ. Компонент SP 500
ПромышленностьРозничная торговля
Основание22 августа 1966 г.; 54 года назад (1966-08-22) в С. Пол, Миннесота, США
ОснователиРичард М. Шульц. Джеймс Уилер
Штаб-квартира7601 Penn Avenue S, Ричфилд, Миннесота, США
Количество местоположений997 (2 февраля 2019 финансового года)
Обслуживаемые районы
  • США
  • Канада
  • Мексика
Ключевые людиХуберт Джоли (исполнительный председатель). Кори Бэрри (генеральный директор). Майк Мохан (президент и главный операционный директор)
ПродукцияБытовая электроника, бытовая техника
ДоходУвеличить 42,88 млрд долларов США (2 февраля 2019 финансового года)
Операционная прибыль Увеличить 1,90 млрд долларов США (2 февраля 2019 финансового года)
Чистая прибыль Увеличить 1,46 млрд долларов США (финансовый год 2 февраля 2019 г.)
Общие активы Уменьшить 12,90 млрд долларов США (2 февраля 2019 г.)
Общий капитал Уменьшить 3,31 млрд долларов США (2 февраля 2019 г.)
Количество сотрудниковc. 125 000 (2 февраля 2019 финансового года)
Подразделения Best Buy Canada
Дочерние компании
Веб-сайтBestBuy.com
Сноски / ссылки .

Best Buy Co., Inc. - американская международная бытовая электроника розничная сеть со штаб-квартирой в Ричфилд, Миннесота. Первоначально он был основан Ричардом М. Шульце и Джеймсом Уилером в 1966 году как специализированный магазин аудио под названием Sound of Music . В 1983 году он был переименован в свое нынешнее название с упором на бытовую электронику.

Best Buy осуществляет международную деятельность в Канаде и Мексике, а ранее действовала в Китае до февраля 2011 года (когда фракция была объединена с Five Star). Компания также работала в Европе до 2012 года. Ее дочерние компании включают Geek Squad, Magnolia Audio Video и Pacific Sales. Best Buy также управляет брендами Best Buy Mobile и Insignia в Северной Америке, а также Five Star в Китае. Best Buy продает сотовые телефоны от Verizon Wireless, ATT Mobility, Sprint Corporation в США. В Канаде операторы связи включают Bell Mobility, Rogers Wireless, Telus Mobility, их бренды истребителей и конкурирующие более мелкие операторы, такие как SaskTel.

Best Buy была названа «Компанией года» журналом Forbes в 2004 году, «Специализированным розничным продавцом десятилетия» по версии Discount Store News в 2001 году и вошла в десятку лучших американских Самые щедрые корпорации »по версии Forbes в 2005 году (по данным 2004 года), вошли в список« Самых уважаемых компаний »журнала Fortune в 2006 году и в список Barron's в 2019 году в« Самую устойчивую компанию в США ». Хуберт Джоли является исполнительным председателем Best Buy, его сменила на посту генерального директора Кори Барри в июне 2019 года. По данным Yahoo! Finance, Best Buy - крупнейший специализированный розничный торговец потребительской электроникой в розничной торговле США. Компания заняла 72-е место в списке крупнейших корпораций США по совокупному доходу Fortune 500 за 2018 год.

Содержание
  • 1 История
    • 1.1 Ранняя история
    • 1.2 2000-е годы
    • 1.3 2010-е
    • 1.4 2020-е
  • 2 Корпоративные отношения
    • 2.1 Деловые операции
    • 2.2 Домашние бренды
  • 3 Противоречия
    • 3.1 Гарантия
    • 3.2 Ценообразование
    • 3.3 Аналоговые телевизоры
    • 3.4 Экологические проблемы
    • 3.5 Сотрудничество ФБР
  • 4 Ссылки
  • 5 Дополнительная литература
  • 6 Внешние ссылки
История

Ранняя история

Логотип Sound of Music с 1966 по 1983 год

22 августа 1966 года Ричард М. Шульце и его деловой партнер открыли Sound of Music, магазин электроники, специализирующийся на стереосистемах высокого качества в St. Пол, Миннесота. Шульце профинансировал открытие своего первого магазина из личных сбережений и второй ипотечной ссуды, которую он взял на дом своей семьи. В 1967 году Sound of Music приобрела Kencraft Hi-Fi Company и Bergo Company. Sound of Music принесла 1 миллион долларов дохода и около 58 000 долларов прибыли за первый год. В 1969 году у Sound of Music было три магазина, и Шульце выкупил своего делового партнера.

Sound of Music управляла девятью магазинами в Миннесоте к 1978 году. В 1981 году в Roseville, Minnesota Sound of Music, в то время это было крупнейшее и наиболее прибыльное предприятие Sound Музыкального магазина, пострадало от торнадо. Крыша магазина была снесена, а выставочный зал разрушен, но складское помещение осталось нетронутым. В ответ Шульце решил провести «Торнадо-распродажу» поврежденных и избыточных запасов на парковке поврежденного магазина. Он потратил остаток своего маркетингового бюджета на рекламу продажи, обещая «лучшие покупки» на все. Sound of Music принесла больше денег во время четырехдневной распродажи, чем за обычный месяц.

Логотип Best Buy Co. Superstores с 1983 по 1984 год Логотип Best Buy Superstores с 1984 по 1989 год

В 1983 году с семью магазинами и годовым объемом продаж 10 миллионов долларов, Sound of Music была переименована в Best Buy Company, Inc. Компания также расширила ассортимент своей продукции, включив в нее бытовую технику и видеомагнитофоны, в попытке выйти за пределы своего тогдашнего рынка. основная клиентская база - мужчины в возрасте от 15 до 18 лет. Позже в том же году Best Buy открыла свой первый супермаркет в Бернсвилле, Миннесота. Бернсвилльский магазин отличался крупномасштабной бизнес-моделью с низкими ценами, которая частично была заимствована из успешной продажи Торнадо Шульце в 1981 году. В первый год своего существования магазин Burnsville превзошел все другие магазины Best Buy вместе взятые.

Логотип Best Buy с 1989 г. по 9 мая 2018 г., использовался в Канаде до 26 июля 2019 г.

Best Buy дебютировал на Нью-Йоркской фондовой бирже в 1987 г. В 1989 г. компания представила новая концепция магазина, получившая название «Concept II». Concept II заменил тускло освещенные магазины в индустриальном стиле более яркими и модными. Магазины также начали размещать все товары в торговом зале, а не в складских помещениях, у них было меньше продавцов, и они предоставляли покупателям больше информации о товарах для самостоятельной работы. Best Buy также покончила с наемными продавцами. Торговая среда без комиссии «создавала более спокойную торговую среду, свободную от тактики продаж, применяемой в других магазинах», но была непопулярна среди продавцов и поставщиков. Некоторые поставщики, такие как Maytag, Whirlpool и Sony, были расстроены тем, что продавцы больше не будут продвигать их продукцию, и вообще перестали продавать в магазинах Best Buy. Поставщики вернулись после того, как продажи Best Buy и выручка выросли после внедрения Концепции II.

В 1992 году компания достигла годового дохода в 1 миллиард долларов. В 1995 году Best Buy дебютировал в магазинах Concept III, которые были больше, чем его предыдущие магазины. Магазины Concept III включали расширенные предложения продуктов, интерактивные сенсорные киоски, которые отображали информацию о продуктах как для клиентов, так и для сотрудников, и демонстрационные зоны для таких продуктов, как стереосистемы с объемным звуком и видеоигры.

Best Buy запустила свои магазины "Concept IV" с расширением в New England в 1998 году. Магазины Concept IV включали открытую планировку с продуктами, сгруппированными по категориям, кассовые аппараты, расположенные по всему магазину, и магазины немного меньше, чем магазины Concept III. В магазинах также были большие площади для демонстрации систем домашнего кинотеатра и компьютерного программного обеспечения.

В 1999 году Best Buy была добавлена ​​к Standard Poor's SP 500.

2000-е годы

Best Buy в Renaissance Center в Дарем, Северная Каролина, США Бывший магазин Best Buy, расположенный в Шанхае, Китай, теперь закрыт и объединен с Five Star Штаб-квартира компании Best Buy находится в Ричфилде, Миннесота, США, пригород Миннеаполиса . Логотип Best Buy, отображаемый в Mall of America, когда он был открыт с 2008 по 2018 год. Best Buy открывает свой 800-й магазин в Чикаго, штат Иллинойс..

В 2000 году Best Buy сформировала Redline Entertainment, независимый музыкальный лейбл и дистрибьютор спортивных видео. В декабре 2000 года компания приобрела Magnolia Hi-Fi, Inc., розничного продавца аудио-видео, расположенного в Калифорнии, Вашингтоне и Орегоне.

В январе 2001 г. Best Buy приобрела Musicland Stores Corporation, розничного продавца в Миннетонке, Миннесота, который продавал товары для домашних развлечений под Сэмом Гуди, Suncoast Motion Picture Company, Media Play и Бренды OnCue. Best Buy приобрела компанию за 425 миллионов долларов наличными и взяла на себя 271 миллион долларов долга Musicland. Позже в том же году Best Buy приобрела сеть магазинов электроники Future Shop Ltd. в Британской Колумбии, в Канаде, что ознаменовало ее выход на международный рынок. По условиям сделки Future Shop была приобретена примерно за 377 миллионов долларов и продолжала работать как дочерняя компания, независимая от Best Buy Canada.

Брэд Андерсон сменил Ричарда Шульца на посту генерального директора Best Buy в июле 2002 года. Андерсон начал работать в Best Buy в 1973 году, когда учился в семинарии. Он был назначен вице-президентом в 1981 году и исполнительным вице-президентом в 1986 году. В последнее время Андерсон занимал пост президента и главного операционного директора Best Buy, должность, которую он занимал с 1991 года. В сентябре того же года Best Buy открыл первый канадский магазин под брендом Best Buy в Миссиссаге, Онтарио. В октябре Best Buy приобрела Geek Squad из Миннеаполиса, а затем предприятие по круглосуточному ремонту компьютеров в жилых домах с офисами в Миннеаполисе, Чикаго, Лос-Анджелесе и Сан-Франциско.

количество магазинов Best Buy в США превысило отметку в 600 магазинов, и в 2003 году компания открыла свой первый глобальный офис в Шанхае. В июне Best Buy продала Musicland в сделка с Sun Capital Partners, по которой Sun Capital получила все акции и долги Musicland. Best Buy запустила свою программу лояльности "Reward Zone" в июле после 8-месячного тестирования программы в Сан-Диего, Калифорния. Также в 2003 году корпоративные офисы Best Buy были объединены в единый кампус в Ричфилде, Миннесота.

. В январе 2004 года Best Buy наняла Virtucom Group для обновления веб-сайта Best Buy и обработки всего онлайн-контента компании. В мае компания запустила программу «клиентоориентированность», в рамках которой ее магазины были сегментированы в соответствии с профилями покупателей. Программа также призвала сотрудников сосредоточиться на конкретных группах клиентов, а не на категориях продуктов. В октябре Best Buy завершила развертывание «участков» Geek Squad в каждом американском магазине Best Buy.

В апреле 2005 года Best Buy начала отменять скидки на доставку по почте в ответ на негативную реакцию покупателей. против них, и вместо этого начал раздавать мгновенные скидки через портативные компьютеры.

В мае 2006 года Best Buy приобрела контрольный пакет акций китайского продавца бытовой техники Jiangsu Five Star Appliance за 180 миллионов долларов. На момент заключения сделки Jiangsu была четвертой по величине сетью бытовой техники в Китае с 193 магазинами в восьми китайских провинциях. В июне компания открыла участки Geek Squad в Office Depot в Орландо, Флорида. Позднее рыночный тест был расширен до Денвера, Колорадо.

В январе 2007 года первый магазин под брендом Best Buy в Китае официально открылся в Шанхае, Китай. В марте 2007 года Best Buy приобрела Speakeasy, поставщика услуг широкополосной связи VOIP на базе Сиэтла, Вашингтон. Приобретение обошлось в 80 миллионов долларов, и по условиям сделки Speakeasy начала свою деятельность как 100-процентное дочернее предприятие Best Buy. Продукция компании также стала частью программы Best Buy's For Business. Best Buy также расширила свои рыночные тесты Geek Squad в марте, открыв участки Geek Squad в магазинах FedEx Kinkos, расположенных в Индианаполисе и Шарлотте, Северная Каролина. В октябре 2007 года Best Buy стала первым розничным продавцом бытовой электроники, который покинул рынок аналогового телевидения, продавая только цифровые продукты, которые стали обязательными в июне 2009 года согласно FCC.

. В феврале 2008 года Best Buy открыла свой первый магазин в Сан-Хуан, Пуэрто-Рико. К марту завершились рыночные испытания Best Buy's Geek Squad в магазинах Office Depot и FedEx Kinkos. Также в марте компания начала продвигать формат оптических дисков Blu-ray вместо формата HD DVD, и этот шаг в конечном итоге повлиял на решение Toshiba отказаться от HD DVD. В мае компания согласилась купить 50% розничного подразделения The Carphone Warehouse, розничного продавца мобильных телефонов, базирующегося в Лондоне, Англия. Сумма сделки составила 2,1 миллиарда долларов.

В июле 2008 года Best Buy объявила, что начнет продавать музыкальные инструменты и соответствующее оборудование в более чем 80 своих розничных магазинах, что сделало компанию вторым по величине дистрибьютором музыкальных инструментов в мире. Соединенные штаты. Best Buy стала первым сторонним розничным продавцом iPhone Apple iPhone в сентябре. Позже в том же месяце компания согласилась приобрести Napster за 121 миллион долларов. В декабре Best Buy открыла свой первый магазин в Мексике.

В феврале 2009 года Best Buy использовала свое партнерство с The Carphone Warehouse для запуска Best Buy Mobile, розничного продавца мобильной связи под брендом Best Buy. Автономные магазины Best Buy Mobile были открыты в торговых центрах и городских центрах. Эти торговые точки Best Buy Mobile были также добавлены во все магазины под брендом Best Buy.

В июне 2009 года Брайан Дж. Данн стал генеральным директором Best Buy. Данн заменил уходившего на пенсию Брэда Андерсона. Данн присоединился к Best Buy в 1985 году в качестве торгового представителя. В 2000 году Данн стал старшим вице-президентом по операциям на восточном побережье и президентом по розничным операциям в Северной Америке в 2004 году. Последний раз он занимал должность президента Best Buy, занимая эту должность с 2006 года.

Best Buy стал партнером компании Best Buy. совместно с Roxio's CinemaNow, чтобы запустить службу загрузки фильмов по запросу, которая позволит клиентам транслировать контент на любое устройство, продаваемое Best Buy и подключенное к Интернету, в ноябре 2009 года. В декабре первый Turkish Best Buy открылся в Измире.

2010-е годы

Магазин Best Buy в Джермантауне, Мэриленд, США, который открылся в 2002 году.

В апреле 2010 года Best Buy открыла свой первый магазин в Соединенном Королевстве. Фирменный магазин Best Buy в Thurrock. В итоге компания открыла 11 магазинов Best Buy в Великобритании. Компания закрыла все британские магазины Best Buy в начале 2012 года. В ноябре 2011 года Best Buy приобрела долю The Carphone Warehouse в Best Buy Mobile за 1,3 миллиарда долларов. Best Buy и The Carphone Warehouse сохранили свое совместное предприятие Best Buy Europe, которое в то время управляло 2500 магазинами мобильных телефонов по всей Европе.

Компания закрыла все свои магазины под брендом Best Buy в Китае к февралю 2011 года, когда она объединила операции Best Buy China с Jiangsu Five Star, которая стала стопроцентной дочерней компанией Best Buy в 2009 году. В декабре 2011 года Best Buy приобрела mindSHIFT Technologies, компанию, предоставляющую ИТ-поддержку для малого и среднего бизнеса, за 167 долларов. млн.

В 2012 году, в связи с общим падением доходов, Best Buy объявила о планах проведения «стратегии трансформации». Магазины начали принимать переработанный формат «Connected Store», предоставляя Geek Squad централизованную службу поддержки и внедряя концепцию «магазин в магазине» для Pacific Kitchen Bath и Magnolia Design Center.

В апреле 2012 года Брайан Данн ушел с поста генерального директора Best Buy во время внутреннего расследования компанией обвинений в личных неправомерных действиях, связанных с ненадлежащими отношениями с сотрудницей Best Buy. Best Buy назначен директором Джордж Л. Микан III временным генеральным директором после отставки Данна. В мае 2012 года было опубликовано внутреннее расследование, в котором утверждалось, что основатель и председатель Best Buy Ричард Шульце знал о несоответствующих отношениях Данна и не уведомил правление Best Buy. Впоследствии Шульце ушел с поста председателя компании. Директор Best Buy Хатим Тябджи сменил Шульце на посту председателя Best Buy.

Хуберт Джоли сменил Mikan на посту генерального директора Best Buy в сентябре 2012 года. Джоли ранее занимал пост генерального директора Carlson, гостиничного конгломерата, с тех пор 2008. Он руководил такими инициативами, как согласование цен, ускорение сроков доставки онлайн-покупок, создание разделов «магазин в магазине » для крупных брендов, таких как Apple, Google, Microsoft и Samsung, а также проведение дополнительных тренингов по продуктам для сотрудников.

В апреле 2013 года Best Buy покинула европейский рынок бытовой электроники, продав свои 50 штук. % акций Carphone Warehouse возвращается британскому ритейлеру мобильных телефонов. Стоимость продажи составила около 775 миллионов долларов.

Растущая тенденция к онлайн-покупкам начала подрывать доходы и прибыль в 2010-х годах. Падение продаж на 4% за квартал 30 июня 2014 года ознаменовало собой десятый квартал подряд, когда продажи Best Buy снизились. Объявляя результат, компания заявила, что больше внимания уделяет цифровым медиа в своем маркетинге, отказываясь от рекламы в газетах, журналах и телевидении.

28 марта 2015 года Best Buy объявила о закрытии сеть Future Shop в Канаде; 65 из 131 бывшего офиса были преобразованы в магазины Best Buy, а остальные (в основном те, которые находились в непосредственной близости от существующего магазина Best Buy) были закрыты навсегда.

1 марта 2018 года компания объявила о своем намерении закрыла к концу мая свои 250 автономных магазинов Best Buy Mobile в США из-за низкой выручки и высоких затрат. Сообщается, что на магазины Best Buy Mobile приходится 1 процент доходов компании.

9 мая 2018 года компания впервые за почти три десятилетия представила новый логотип.

2 июля 2018 г. Best Buy объявила о сокращении площади магазинов, предназначенных для продажи физической музыки, сославшись на то, что популярность потоковых сервисов снизила продажи.

15 апреля 2019 г. Best Buy объявила о своем нынешний финансовый директор Кори Барри станет его следующим генеральным директором. Она сменила Хьюберта Джоли, который занимал пост генерального директора с августа 2012 года, в июне 2019 года. Впоследствии Джоли стал исполнительным председателем компании.

2020-е годы

Во время изоляции и увеличения частоты работы из дома, Компания Best Buy, вызванная пандемией COVID-19, объявила, что ее онлайн-продажи в США (увеличение закупок компьютеров, принтеров, планшетов, фитнес-оборудования и прочего оборудования) во втором квартале 2020 года утроились. Они также сообщили, что после открытия своих физических магазинов объем продаж кирпича и раствора также увеличился.

Корпоративные отношения

Деловые операции

Магазин Best Buy в Эдмонтоне, Альберта, Канада Бывший мобильный телефон Best Buy, расположенный в Brass Mill Center, Уотербери, Коннектикут. Карта магазинов Best Buy в континентальной части США и Южной Канаде, по состоянию на август 2011 г. Продавец демонстрация Apple iPad 2 (июнь 2011 г.)

Best Buy продает бытовую электронику и различные сопутствующие товары, включая программное обеспечение, видеоигры, музыку, мобильные телефоны, цифровые камеры, автомобильные стереосистемы и видеокамеры. в дополнение к бытовой технике (стиральным машинам, сушилкам и холодильникам) в условиях продажи без ввода в эксплуатацию. Под брендом Geek Squad Best Buy предлагает ремонт компьютеров, гарантийное обслуживание и планы аварийного обслуживания. Best Buy предоставляет членам онлайн-сообщества форум, где потребители могут обсуждать продукты, задавать вопросы и получать ответы от других участников или экспертов по розничным продуктам.

Внешний вид магазинов под брендом Best Buy обычно светло-коричневый, с входом, оформленным в виде синего ящика, выходящего из строения. Корпоративные сотрудники работали в условиях только результатов с 2005 по март 2013 года, когда генеральный директор Best Buy Хуберт Джоли отказался от стиля управления.

По состоянию на 29 октября 2016 года Best Buy работала 1026 Best Buy, 331 отдельный магазин Best Buy Mobile и 28 автономных магазинов Pacific Sales в США. Best Buy также работает: 135 магазинов Best Buy и 53 мобильных магазинов Best Buy в Канаде; и 18 магазинов Best Buy и 5 магазинов Best Buy Express в Мексике. Best Buy ушла с европейского рынка в апреле 2013 года.

Домашние бренды

Best Buy также производит продукцию под восемью собственными брендами :

  • Dynex - электронное и компьютерное оборудование со скидкой, такое как Blu- лучевые плееры, кабели для передачи данных и питания, телевизоры высокой четкости, офисные принадлежности, носители информации и веб-камеры
  • Init - продукты для хранения данных, такие как накопители, сумки для оборудования, сумки и мебель для домашних кинотеатров
  • Insignia - Электронное оборудование, мелкая бытовая техника и аксессуары, включая адаптеры, кабели, телевизоры высокой четкости, мини-холодильники и планшеты
  • Центр дизайна Magnolia (в некоторых магазинах Best Buy) - проектирование и установка нестандартных домашних кинотеатров
  • Домашний кинотеатр Magnolia (в некоторых магазинах Best Buy) - высококачественный домашний кинотеатр для аудио- и визуального оборудования, включая 4K, 3D и большие телевизоры, проекторы, ресиверы и динамики
  • Модальный стиль -ориентированные мобильные аксессуары, включая динамики Bluetooth, кабели и чехлы
  • Pacific Sales ( в избранных магазинах Best Buy) - Высококачественная бытовая техника
  • Platinum - Высококачественный собственный бренд компании, производящей множество продуктов, таких как кабели, аксессуары для мобильных телефонов, аксессуары для планшетов и оборудование для цифровой обработки изображений
  • RocketFish - кабели, используемые в основном для установки и настройки домашнего кинотеатра, а также для компьютерных и игровых аксессуаров
  • RocketFish Mobile - чехлы для телефонов, гелевые чехлы, зажимы и зарядные устройства для сотовых телефонов, GPS, и другие эксклюзивные продукты высокого класса
Споры

Гарантия

В 2000 году два потребителя из Флориды подали иск против компании, утверждая, что она использовала мошеннические методы ведения бизнеса, связанные с продажей расширенные гарантии (или, точнее, планы обслуживания ). В иске утверждалось, что сотрудники магазина исказили гарантию производителя, чтобы продать свой собственный план обслуживания / замены продукта, и что Best Buy "вступила в общекорпоративную схему, чтобы внедрить методы продаж высокого давления с участием расширенные гарантии »и что компания использовала« искусственные барьеры, чтобы отговорить потребителей, купивших «полные расширенные гарантии», от предъявления законных требований ». В конечном итоге компания выплатила 200 000 долларов, но не признала никаких нарушений.

В 2014 году Best Buy выплатила 4,55 миллиона долларов в рамках коллективного иска, поданного против них в апреле 2010 года потребителями, которые утверждали, что Best Buy совершает незапрошенные телефонные звонки в нарушение. Закона о защите потребителей телефонной связи.

Ценообразование

Во втором квартале 2007 года Генеральный прокурор Коннектикута Ричард Блюменталь распорядился о расследовании использования компанией веб-сайта магазина, который предположительно вводил покупателей в заблуждение относительно отпускных цен. В декабре 2007 года Los Angeles Times сообщила о той же проблеме, в которой некоторые клиенты утверждали, что они думали, что просматривают интернет-версию bestbuy.com в киоске в магазине, только чтобы узнать, что сайт отражает Только цены в магазине. В ответ представитель компании Сью Буш заявила, что киоски в магазинах не предназначены для целей сопоставления цен, а скорее служат средством навигации по наличию в магазине. После первоначального расследования на сайте магазина был размещен баннер, чтобы покупатели лучше понимали разницу.

Аналоговые телевизоры

26 апреля 2008 г. США Федеральная комиссия по связи (FCC) оштрафовала компанию на 280 000 долларов за то, что она не предупредила клиентов о том, что продаваемые ею аналоговые телевизоры не будут принимать эфирные станции после перехода на цифровую связь в июне. 12, 2009. Компания обжаловала это постановление в мае 2008 года Федеральной комиссией по связи, заявив, что она соответствует и соблюдает действующие правила Федеральной комиссии по связи, касающиеся перехода на цифровые технологии.

Экологические проблемы

Лучшая покупка была одной из них. нескольких компаний, упомянутых в отчете Гринпис за 2007 год о покупке сырья или произведенных из него продуктов у лесозаготовительных компаний, которые, по мнению Гринпис, способствуют неэтичной вырубке лесов из тайга в Канаде.

Однако с тех пор компания запустила то, что она называет «Экологичность вместе», чтобы повысить энергоэффективность своей продукции, а также сократить количество потребительских отходов за счет более пригодной для вторичной переработки упаковки и надлежащей утилизации некоторых электронные компоненты, такие как аккумулятор e батареи и пустые картриджи.

Чтобы улучшить свой имидж и решить прошлые проблемы с окружающей средой, в 2009 году компания представила программу утилизации, которая с тех пор собрала почти полмиллиарда фунтов бытовой электроники и электронной -отходы и доступны во всех их магазинах за символическую плату. Затем эти предметы передаются сертифицированным переработчикам в США для надлежащей утилизации. Цель компании - собрать один миллиард фунтов вторичной переработки.

Он также был назван в США. Агентство по охране окружающей среды список 50 крупнейших покупателей зеленой энергии. В 2011 году компания приобрела около 119 миллионов киловатт-часов (кВтч) зеленой энергии - электроэнергии, произведенной из возобновляемых источников, таких как ветер, солнце, геотермальная энергия, биогаз, биомасса и гидроэнергетика с малым воздействием на окружающую среду.

ФБР. сотрудничество

в попытке борьбы с детской порнографией, ФБР наняло несколько сотрудников Best Buy от разделения Выродка скрытно работы для их маркировки потенциальных целей. В одном случае, клиент принес в своем компьютере для поиска и устранения неисправностей, которые работник Best Buy помеченного как содержащие изображения детской порнографии и сообщил в ФБР. Клиент был обвинен в хранении детской порнографии, хотя судья в случае позже выбросил почти все улики против обвиняемого из-за «ложные и вводящие в заблуждение заявления», сделанные агентом ФБР, пытаясь обеспечить ордер на обыск дома клиента, и правительство в конечном итоге прекратило рассмотрение дела.

Ссылки
Дополнительная литература
Видео
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-05-12 14:05:32
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте