Планирование

редактировать

Планирование - это процесс размышлений о действиях, необходимых для достижения желаемая цель. Это первое и главное занятие для достижения желаемых результатов. Он включает в себя создание и поддержание плана, например психологических аспектов, требующих концептуальных навыков. Есть даже несколько тестов, чтобы измерить чьи-то способности к хорошему планированию. Таким образом, планирование - фундаментальное свойство разумного поведения. Еще одно важное значение, часто называемое просто «планирование», - это правовой контекст разрешенной застройки зданий.

Кроме того, планирование имеет особый процесс и необходимо для нескольких профессий (особенно в таких областях, как менеджмент, бизнес и др.). В каждой области есть разные типы планов, которые помогают компаниям достичь эффективности и результативности. Важным, хотя часто игнорируемым аспектом планирования, является его связь с прогнозированием. Прогнозирование можно охарактеризовать как предсказание того, как будет выглядеть будущее, тогда как планирование предсказывает, как должно выглядеть будущее для нескольких сценариев. Планирование сочетает в себе прогнозирование с подготовкой сценариев и способов реагирования на них. Планирование - один из важнейших методов управления проектами и тайм-менеджмента. Планирование - это подготавливающая последовательность действий для достижения определенной цели. Если человек делает это эффективно, он может значительно сократить время и усилия, необходимые для достижения цели. План похож на карту. Следуя плану, человек может увидеть, насколько он продвинулся в достижении цели своего проекта и как далеко он от цели.

Содержание

  • 1 Темы планирования
    • 1.1 Психологические аспекты
    • 1.2 Нейропсихологические тесты
    • 1.3 Планирование в государственной политике
  • 2 Процесс планирования
  • 3 Альтернативы планированию
  • 4 Типы планирования
  • 5 См. Также
  • 6 Ссылки
  • 7 Дополнительная литература

Темы планирования

Психологические аспекты

полосатое тело ; часть базальных ганглиев ; нервные пути между полосатым телом и лобной долей участвуют в функции планирования.

Планирование является одной из управляющих функций мозга, охватывающих неврологическую процессы, связанные с формулированием, оценкой и выбором последовательности мыслей и действий для достижения желаемой цели. Различные исследования с использованием комбинации нейропсихологического, нейрофармакологического и функционального нейровизуализационного подходов показали, что существует положительная взаимосвязь между нарушением способности планирования и повреждением лобной доли.

. Предполагается, что область в средней дорсолатеральной лобной коре, расположенная в лобной доле, играет внутреннюю роль как в когнитивном планировании, так и в связанных с ним исполнительных характеристиках, таких как рабочая память.

Нарушение нервные пути с помощью различных механизмов, таких как черепно-мозговая травма или эффекты нейродегенеративных заболеваний между этой областью лобной коры и базальными ганглиями, особенно полосатое тело (кортико-полосатый путь), может нарушить процессы, необходимые для нормальной функции планирования.

Лица, родившиеся с очень низкой массой тела при рождении (<1500 grams) and Extremely Low BirthWeight (ELBW) are at greater risk for various cognitive deficits including planning ability.

нейропсихологические тесты

Версия Ханойской башни с использованием четырех дисков. Анимация четырехдисковой версии Башни Ханой.

Существует множество нейропсихологических тестов, которые можно использовать для измерения разницы в способности планирования между субъектом и контрольной группой.

  • Ханойская башня (TOH-R), головоломка, изобретенная в 1883 году французским математиком Эдуардом Лукасом. Есть разные варианты пазла, классический вариант состоит из трех стержней и обычно от семи до девяти дисков, впоследствии меньшего размера. Планирование является ключевым компонентом навыков решения проблем, необходимых для достижения цели, заключающейся в перемещении всего стека на другой стержень, согласно следующим правилам:
    • Одновременно можно перемещать только один диск.
    • Каждое движение состоит из снятия верхнего диска с одного из стержней и надевания его на другой стержень поверх других дисков, которые могут уже присутствовать на этом стержне.
    • Диск нельзя ставить поверх диска меньшего размера.
Скриншот программы психологии PEBL, выполняющей тест Лондонского Тауэра
  • Лондонский Тауэр (TOL) - еще один тест, который был разработан в 1992 году (Shallice 1992) специально для выявления дефицита при планировании, так как может возникнуть при повреждении лобной доли. Участники теста с повреждением левой передней лобной доли продемонстрировали дефицит планирования (т. Е. Большее количество движений, необходимых для решения).

Участники теста с повреждением правой передней, а также левой или правой задней части лобных долей не показали никаких нарушений. Результаты вовлечения левых передних лобных долей в решение TOL были подтверждены сопутствующими исследованиями нейровизуализации, которые также показали снижение регионального церебрального кровотока в левую префронтальную долю. Что касается количества движений, значительная отрицательная корреляция наблюдалась для левой префронтальной области: , т.е. испытуемые, которым требовалось больше времени на планирование своих движений, показали большую активацию в левой префронтальной области.

Планирование в государственная политика

Планирование государственной политики включает экологическое, землепользование, региональное, городское и пространственное планирование. Во многих странах функционирование системы городского и сельского планирования часто называют «планированием», а специалисты, которые работают с этой системой, известны как «планировщики ».

Это как сознательная, так и подсознательная деятельность. Это «упреждающий процесс принятия решений», который помогает справляться со сложностями. Он определяет будущий курс действий среди альтернатив. Это процесс, который включает в себя принятие и оценку каждого набора взаимосвязанных решений. Это выбор миссий, целей и «перевод знаний в действия». Запланированное выступление дает лучшие результаты по сравнению с незапланированным. Работа менеджера - это планирование, мониторинг и контроль. Планирование и постановка целей - важные черты организации. Это делается на всех уровнях организации. Планирование включает в себя план, мыслительный процесс, действие и реализацию. Планирование дает больше власти над будущим. Планирование - это заранее решить, что делать, как это делать, когда это делать и кто должен это делать. Это ликвидирует разрыв между тем, где находится организация, туда, где она хочет быть. Функция планирования включает в себя постановку целей и их расположение в логическом порядке. Хорошо спланированная организация достигает целей быстрее, чем те, которые не планируются до реализации.

Процесс планирования

Пример структуры процесса планирования.

Патрик Монтана и Брюс Чарнов описывают трехэтапный процесс планирования, ориентированный на результат:

  1. выбор пункта назначения
  2. оценка альтернативные пути
  3. определение конкретного направления плана

В организациях планирование может стать процессом управления, связанным с определением целей для будущего направления и определением задач и ресурсов для достижения этих целей. Для достижения целей менеджеры могут разработать планы, такие как бизнес-план или маркетинговый план. У планирования всегда есть цель. Цель может включать достижение определенных целей или задач.

Основные характеристики планирования в организациях включают:

  • Планирование увеличивает эффективность организации.
  • Планирование снижает риски.
  • Планирование максимально эффективно использует доступное время и ресурсы

Концепция планирования в организациях включает определение того, что организация хочет делать, с помощью четырех вопросов: «где мы находимся сегодня с точки зрения нашего бизнеса или стратегического планирования? Куда мы идем? мы хотим пойти? Как мы собираемся этого добиться?... "

Альтернативы планированию

Оппортунизм может дополнить или заменить планирование.

Типы планирования

См. Также

  • Философский портал
  • Психологический портал

Ссылки

Дополнительная литература

На Wikimedia Commons есть материалы, связанные с Планированием.
Найдите планирование в Викисловаре, бесплатном словаре.
Викицитатник содержит цитаты, относящиеся к: Планированию
  • Allmendinger, Phil; Гундер, Майкл (2005). «Применение Лакановской проницательности и Дерридской деконструкции к« темной стороне »планирования». Теория планирования. 4 : 87–112. doi : 10.1177 / 1473095205051444.
  • Базин А. (2012). Двустороннее и многостороннее планирование: передовой опыт и извлеченные уроки. Стратегос.
  • Дас, Джей Пи, Бинод К. Кар, Рауно К. Паррила. Когнитивное планирование: психологическая основа интеллектуального поведения. Sage Publications Pvt. ООО; иллюстрированное издание. Английский ISBN 0-8039-9287-4 ISBN 978-0-8039-9287-0
  • Майкл Гундер (2003). «Страстное планирование для других желаний: агонистический ответ на темную сторону планирования». Прогресс в планировании. 60 (3): 235–319. doi : 10.1016 / s0305-9006 (02) 00115-0.
  • Плёгер, Джон (2001). «Участие общественности и искусство управления». Окружающая среда и планирование B: планирование и дизайн. 28 (2): 219–241. doi : 10.1068 / b2669.
  • Рой, Ананья (2008). «Постлиберализм: этико-политика планирования». Теория планирования. 7 (1): 92–102. doi : 10.1177 / 1473095207087526.
  • Тан, Вин-Шинг (2000). "Китайское городское планирование в пятьдесят: оценка литературы по теории планирования". Журнал плановой литературы. 14 (3): 347–366. doi : 10.1177 / 08854120022092700.
  • Ифтачель, Орен, 1995, «Темная сторона модернизма: планирование как контроль над этническим меньшинством», в Софи Уотсон и Кэтрин Гибсон, ред., Постмодерн Города и пространства (Оксфорд и Кембридж, Массачусетс, Блэквелл), стр. 216–240.
  • Йифтачел, Орен (1998). «Планирование и социальный контроль: изучение темной стороны». Журнал плановой литературы. 12 (4): 395–406. doi : 10.1177 / 088541229801200401.
  • Йифтачел, Орен (2006). «Возобновление теории планирования? К юго-восточным перспективам». Теория планирования. 5 (3): 211–222. doi :10.1177/1473095206068627.
Последняя правка сделана 2021-06-02 07:36:32
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте