Планирование - это процесс размышлений о действиях, необходимых для достижения желаемая цель. Это первое и главное занятие для достижения желаемых результатов. Он включает в себя создание и поддержание плана, например психологических аспектов, требующих концептуальных навыков. Есть даже несколько тестов, чтобы измерить чьи-то способности к хорошему планированию. Таким образом, планирование - фундаментальное свойство разумного поведения. Еще одно важное значение, часто называемое просто «планирование», - это правовой контекст разрешенной застройки зданий.
Кроме того, планирование имеет особый процесс и необходимо для нескольких профессий (особенно в таких областях, как менеджмент, бизнес и др.). В каждой области есть разные типы планов, которые помогают компаниям достичь эффективности и результативности. Важным, хотя часто игнорируемым аспектом планирования, является его связь с прогнозированием. Прогнозирование можно охарактеризовать как предсказание того, как будет выглядеть будущее, тогда как планирование предсказывает, как должно выглядеть будущее для нескольких сценариев. Планирование сочетает в себе прогнозирование с подготовкой сценариев и способов реагирования на них. Планирование - один из важнейших методов управления проектами и тайм-менеджмента. Планирование - это подготавливающая последовательность действий для достижения определенной цели. Если человек делает это эффективно, он может значительно сократить время и усилия, необходимые для достижения цели. План похож на карту. Следуя плану, человек может увидеть, насколько он продвинулся в достижении цели своего проекта и как далеко он от цели.
Планирование является одной из управляющих функций мозга, охватывающих неврологическую процессы, связанные с формулированием, оценкой и выбором последовательности мыслей и действий для достижения желаемой цели. Различные исследования с использованием комбинации нейропсихологического, нейрофармакологического и функционального нейровизуализационного подходов показали, что существует положительная взаимосвязь между нарушением способности планирования и повреждением лобной доли.
. Предполагается, что область в средней дорсолатеральной лобной коре, расположенная в лобной доле, играет внутреннюю роль как в когнитивном планировании, так и в связанных с ним исполнительных характеристиках, таких как рабочая память.
Нарушение нервные пути с помощью различных механизмов, таких как черепно-мозговая травма или эффекты нейродегенеративных заболеваний между этой областью лобной коры и базальными ганглиями, особенно полосатое тело (кортико-полосатый путь), может нарушить процессы, необходимые для нормальной функции планирования.
Лица, родившиеся с очень низкой массой тела при рождении (<1500 grams) and Extremely Low BirthWeight (ELBW) are at greater risk for various cognitive deficits including planning ability.
Существует множество нейропсихологических тестов, которые можно использовать для измерения разницы в способности планирования между субъектом и контрольной группой.
Участники теста с повреждением правой передней, а также левой или правой задней части лобных долей не показали никаких нарушений. Результаты вовлечения левых передних лобных долей в решение TOL были подтверждены сопутствующими исследованиями нейровизуализации, которые также показали снижение регионального церебрального кровотока в левую префронтальную долю. Что касается количества движений, значительная отрицательная корреляция наблюдалась для левой префронтальной области: , т.е. испытуемые, которым требовалось больше времени на планирование своих движений, показали большую активацию в левой префронтальной области.
Планирование государственной политики включает экологическое, землепользование, региональное, городское и пространственное планирование. Во многих странах функционирование системы городского и сельского планирования часто называют «планированием», а специалисты, которые работают с этой системой, известны как «планировщики ».
Это как сознательная, так и подсознательная деятельность. Это «упреждающий процесс принятия решений», который помогает справляться со сложностями. Он определяет будущий курс действий среди альтернатив. Это процесс, который включает в себя принятие и оценку каждого набора взаимосвязанных решений. Это выбор миссий, целей и «перевод знаний в действия». Запланированное выступление дает лучшие результаты по сравнению с незапланированным. Работа менеджера - это планирование, мониторинг и контроль. Планирование и постановка целей - важные черты организации. Это делается на всех уровнях организации. Планирование включает в себя план, мыслительный процесс, действие и реализацию. Планирование дает больше власти над будущим. Планирование - это заранее решить, что делать, как это делать, когда это делать и кто должен это делать. Это ликвидирует разрыв между тем, где находится организация, туда, где она хочет быть. Функция планирования включает в себя постановку целей и их расположение в логическом порядке. Хорошо спланированная организация достигает целей быстрее, чем те, которые не планируются до реализации.
Патрик Монтана и Брюс Чарнов описывают трехэтапный процесс планирования, ориентированный на результат:
В организациях планирование может стать процессом управления, связанным с определением целей для будущего направления и определением задач и ресурсов для достижения этих целей. Для достижения целей менеджеры могут разработать планы, такие как бизнес-план или маркетинговый план. У планирования всегда есть цель. Цель может включать достижение определенных целей или задач.
Основные характеристики планирования в организациях включают:
Концепция планирования в организациях включает определение того, что организация хочет делать, с помощью четырех вопросов: «где мы находимся сегодня с точки зрения нашего бизнеса или стратегического планирования? Куда мы идем? мы хотим пойти? Как мы собираемся этого добиться?... "
Оппортунизм может дополнить или заменить планирование.
![]() | На Wikimedia Commons есть материалы, связанные с Планированием. |
![]() | Найдите планирование в Викисловаре, бесплатном словаре. |
![]() | Викицитатник содержит цитаты, относящиеся к: Планированию |