Войти
 | |
| Бывший тип | Public (TSX : DC), (NASDAQ : DENAF) |
|---|---|
| Промышленность | Компьютерное программное обеспечение |
| Fate | Приобретение |
| Преемника | Symantec |
| Основание | Торонто, Онтарио 1988 |
| Основатель | |
| Несуществующий | 22 ноября 1995 г. (22 ноября 1995 г.) |
| Штаб-квартира | Торонто, Онтарио, Канада |
| Обслуживаемая территория | По всему миру |
| Ключевые люди | Деннис Бенни председатель и генеральный директор. Марк Скапинкер Президент. Берт Амато Исполнительный вице-президент и главный технический директор,. Исполнительный вице-президент по международным продажам |
| Продукты | WinFax, PerForm, FormFlow, Echo Lake, Cyberjack, WinComm, TalkWorks, CommSuite 95 |
| Доход | 132,9 миллиона долларов канадских долларов (продажа) (1995 ) |
| Количество сотрудников | 700 (1995) |
| Веб-сайт | www.delrina.com на Wayback Machine (индекс архива) |
Delrina была канадской программой, основанная в 1988 году и приобретенная американской фирмой по разработке программного обеспечения Symantec в 1995 году. продавала электронные продукты, включая PerForm и FormFlow., но был наиболее известен своим программным пакетом WinFax, который позволяетл компьютерм, оснащенным факс-модемами, передачи копии документов на автономные факсимильные аппараты или другие аналогично оборудованные компьютеры.
Делрина также произвела набор заставок, в том числе один, который привел к широко разрекламированному иску о нарушении авторских прав и прав на товарный знак (Berkeley Systems Inc. против Делрины). Это дело создало прецедент в американском законодательстве, согласно которому сатирические коммерческие программные продукты не подпадают под те же исключения Первой поправки, что и пародийные карикатуры или литература.
Он также продавал программное обеспечение для онлайн-коммуникаций со своим продуктом WinComm и производил веб-браузер под названием Cyberjack. Фирма была продана Symantec в 1995 году. После того, как компания была приобретена Symantec, различные подразделения были распроданы и несколько бывших руководителей Delrina основали венчурные фирмы.
Компания Delrina была основана в Торонто в 1988 году зимбабвийцем экспатриантом Бертом Амато, экспатриантом из Южной Африки Марком Скапинкером и Деннисом Бенни и американцем. Делрина была третьим крупным предпринимательским стартапом Бенни после соучредителя Mission Electronics, производитель высококачественного оборудования для домашних развлечений, и Aviva Software, которая стала Ingram Micro Canada. Бизнес-стратегия Delrina заключалась в «установлении технического и рыночного лидерства на нишевых рынках», чего она достигла с помощью электронной формы и программного обеспечения для факсимильной связи на базе ПК. За год до создания фирмы Амато и Скапинкер увеличились с работы, чтобы начать работу над продуктом для электронных форм, который в итоге стал PerForm. Позже они встретятся с Бенни, который в то время был соучредителем и генеральным директором Ingram Micro Canada, а затем стал генеральным директором Carolian Systems International, фирма, которая производила программное обеспечение для бизнеса Hewlett-Packard. Бенниовал выгодным стартовым инвестициям в размере 1,5 млн канадских долларов для финансирования новой компании «Делрина» для развития этой идеи. Взамен Каролиан получил 51% акций Delrina, Деннис Бенни председателем и генеральным директором, Марк Скапинкер президентом, и Берт Амато технический директор недавно созданной Delrina Technology
Первоначальная штаб-квартира Делрины располагалась в небольшом офисе на Маунт-Плезант-роуд. в Торонто. Офис продаж был в Сан-Хосе, Калифорния, который стал его всемирным центром продаж, которым руководил соучредитель Луи Райан. Из штаб-квартиры в Торонто компания расширилась за счет открытия филиалов в Киркленде, Вашингтон ; Вашингтон, округ Колумбия ; и Лексингтон, Массачусетс. Позже были открыты другие офисы в Великобритании, Франции и Германии.
Первоначальным предложением продуктов Delrina было приложение для электронных форм под названием PerForm. Амато и Скапинкер пришли к продукту, используемому консультантами, и что их клиентам нужен способ электронного заполнения форм, а не более простой способ создания бумажных форм с компьютера. Значительное и долгосрочное внедрение формальных государственных органов как в канаде, так и в правительстве, стимулировалось, в частности, требованиями Закона о сокращении документооборота для сокращения общего объема бумажной работы. обрабатывается правительством США. Одно из первых крупных сделок фирмы по программному обеспечению в себя многолетнее соглашение о продаже PerForm ВМС США в 1990 году. Вскоре после того, как программное обеспечение было установлено на Compaq ноутбуки, которые сопровождали войска США во время Первая война в Персидском заливе, где он использовался для реквизиции «всего, от Coca-Cola до тайников ». Другой значительный объем продаж пришелся на 3M и Rockwell International. Что помогло отличить электронные формы Delrina от конкурентов в обзоре продуктов, так это простой в использовании интерфейс, обширные инструменты разработки и сравнительно низкая цена. Он получил высокие оценки, когда дело касалось функций рабочего процесса и маршрутизации, а также функций безопасности. В начале 1991 года InfoWorld выбрал PerForm Pro своим «Продуктом года» в категории электронных форм, а PC World Magazine присвоил продукту статус «Лучшая покупка». PerForm оказалась успешной в своей нише, эффективно завоевав розничный рынок к 1993 году.
В начале 1990-х годов Delrina заключила сделки с реселлерами с добавленной стоимостью, такими как NCR и GE Information Services, у которого был который настраивает продукт в соответствии с потребителями корпоративных форм, желающих отказаться от бумажных форм. Формовочная продукция хорошо продавалась, и годовая выручка фирмы неуклонно росла; Годовая выручка 1989 года (в канадских долларах ) составляла 5 630 393 доллара, в 1990 году - 8 759 623 доллара, а к 1991 году - 11 894 474 доллара.
Несмотря на рост, компания изо всех сил пыталась получить прибыль. Высокие расходы - в первую очередь маркетинг наряду с затратами на исследования и разработки - приводят к убыткам фирмы с 500 000 долларов в 1989 году до 1,5 миллионов к концу следующего финансового года. В 1991 финансовом году чистый убыток компании составил 1,7 миллиона долларов.
В апреле 1991 года Бенни сумел привлечь 7,7 миллиона долларов в рамках частного размещения..
Фирма попыталась найти способы более широкого распространения своего программного обеспечения для электронных форм, причем Бенни сказал в мае 1992 г., что «мы коснулись поверхности нашего рынка».
В начале 1992 г. в прессу просочилась информация о возможном слиянии WordStar International Inc., вскоре после этого обе фирмы обнародовали тот факт, что они подписали письмо о намерениях по сделке слияния. Стало известно, что переговоры о слиянии сорваны, в то время как из-за разногласий по «сложным юридическим, бухгалтерским и управленческим вопросам». WordStar, чья доля на рынке текстовых редакторов к тому времени упала до 5% (с максимума в 80%), искала передовые технологии Delrina, в то время как Delrina надеялась использовать устоявшуюся глобальную сеть продаж другой фирмы. Несмотря на то, что агрессивный торговый персонал оказывает нам маркетинговое влияние. Я все еще верю, что мы можем стать глобальным предприятием ». Вскоре после того, как WordStar слился с Spinnaker Software Corporation и SoftKey Software Products Inc., образовав SoftKey International. Впервые Delrina подписала соглашение с Wallace Computer Services, UARCO и NCR Corporation, чтобы добиться более широкого распределения продаж своей продукции.
В преднамеренной попытке бизнес-диверсифицировать, Компания решила выйти на рынок программного обеспечения для факсов со продуктом WinFax. Разработчик программного обеспечения Тони Дэвис (еще один экспатриант из Южной Африки, переехавший в Канаду) был нанят в качестве консультанта для работы над линейкой продуктов в конце 1980-х годов, а вскоре стал частью этой команды. В свободное время он разработал прототип того, что станет первым продуктом WinFax, с условием, что его издателем будет Делрина. В 1990 году Делрина посвятила этому новому продукту относительно небольшое место на выставке COMDEX (компьютерная выставка) под знаком, который гласил просто: «Отправьте факс с вашего ПК». Он привлекло наибольшее внимание из всех продуктов Delrina, представленных на этой выставке. Этот интерес убедил партнеров-учредителей в коммерческой жизнеспособности продукта. Тони продал свою идею Делрине и остался ее ведущим архитектором и дизайнером программного обеспечения.
Первоначальная версия WinFax работала только на факс-модемах, определяет конкретный набор микросхем, и была способна отправлять только факсы; он не мог их принять. Это было исправлено запуском продукта WinFax PRO 2.0 летом 1991 года. Одним из ключевых факторов, которые отличали эту версию WinFax от других пакетов программного обеспечения того времени, была предварительная попытка сделать программу со всеми факсами и модемы. До внедрения WinFax PRO 2.0 конкуренты в основном концентрировались на создании программного обеспечения, которое могло бы работать только с факсимильным / модемным оборудованием одной марки. Одновременно выпускаемый продукт WinFax PRO 2.0 Delrina также анонсировала OEM той версии продукта, предназначенной для использования с новыми факсами / модемами. В течение нескольких месяцев восемь производителей модемовились связать эту OEM (версию названную «WinFax LITE») вместе со своим собственным продуктом. К лету следующего года это число выросло до 50 OEM партнерских отношений с различными производителями факс-модемов и компьютерных систем для объединения «LITE» версии программного обеспечения Delrina WinFax со своими собственными продуктами. К февралю 1993 года это число выросло до более чем 100 OEM партнеров.
Объединение LITE-версии WinFax оказалось прибыльным для Delrina. Всякий раз, когда человек впервые использовал программу и отправлял свою регистрационную информацию по факсу в, Delrina предоставляет пользователю предложение обновления для PRO-версии. Этот метод продаж оказался очень эффективным, и в итоге компания получила часть своих продаж за счет этих обновлений.
Чтобы привлечь пользователей компьютеров Apple на этом рынке, Delrinaрела Solutions Inc. и приобрела программное обеспечение BackFax для Платформа Macintosh в декабре 1991 года, которая имела значение «Delrina Fax Pro». Версия программы была также добавлена для использования в DOS («DosFax PRO»), который был запущен в июне 1992 года.
Первоначально искал способы дальнейшего улучшения своего программного обеспечения электронных форм, в Ноябрь 1991 г. Delrina попыталась использовать две ассоциированные фирмы, производящие программное обеспечение оптического распознавания символов (OCR), с намерением включить функции OCR в свои продукты форм. Сделка по приобретению провалилась, хотя к осени 1992 года Delrina заключила сделку с Caere Corporation о включении ее программного обеспечения AnyFax OCR в свои продукты. Эта функциональность была включена в WinFax PRO 3.0 в конце 1992 года, а затем в FormFlow. Несмотря на соглашение с Caere, в предыдущей версии WinFax вместо этого использовался механизм TextBridge Xerox.
На основе высоких продаж WinFax, к октябрю 1992 года Delrina опубликовала свой первый прибыльный квартал за три года. В то же время компания также объявила о своем намерении приобрести другие программные продукты, которые продавались на рынке потребительского программного обеспечения.
В октябре 1992 года была приобретена Delrina, базирующаяся в Киркланд, Вашингтон. Фирма создала программное обеспечение ежедневника, обеспечивающие функции управления временем и добавленные функции управления, такие как Кэти, Блум Каунти, BC и Дальняя сторона. Фирма стала полностью дочерней компанией Delrina в результате сделки, которая также выплатила долг в размере 3 миллионов долларов (США) и поместила двух директоров фирмы в совет директоров Delrina. Этими двумя людьми были Роуленд Хэнсон, бывший вице-президент по корпоративным коммуникациям Microsoft и Джордж Клут.
Сцена из обновленного «Модуля тостера с цензурой» после судебного дела Один из продуктов заставки Делрина был основан на лицензионных персонажах округа Блум Пингвин Опус и Кот Билл. Первоначальная заставка Opus 'n Bill, запущенная в 1993 году, вызвала у компании суд, поскольку ее модуль Death Toasters изображал Опус, стреляющий в несколько летающих тостеров, хорошо известную эмблему в модуле Flying Toasters Berkeley System из их After Темная заставка. Berkeley Systems подала в суд за нарушение авторских прав и товарных знаков. Следующее дело Berkeley Systems Inc. против Делрины велось Делриной на том основании, что пародия на программное обеспечение должно подпадать под ту же защиту Первой поправки, предлагаемую прессе.
Предварительный судебный запрет подан против Delrina в сентябре 1993 года, который остановил продажу продукта, а был вынудил его отозвать через суд. Дело привлекло политической сатирика Марка Рассела, которая выступает в пользу того, чтобы заставка была действующей пародией, в то время как поместье композитора Ирвинга Берлина встало на сторону Беркли. Комментируя случай с его персонажами, карикатурист Беркли Бретхед сказал: «Если Дэвид Леттерман сможет изобразить павлина NBC в мужских боксерских шортах, то Делрина сможет это сделать. подключать летающий тостер с горячим свинцом ».
Судья Юджин Линч вынес решение в пользу Беркли, сославшись на то, что коммерческий программный продукт не подлежит исключениям, что и пародистская литература, и что тостеры были слишком похожи по конструкции. Общая стоимость судебного дела и отозванного продукта примерно 150 000 долларов США
В судебном деле также указывалось, что конструкция крылатых тостеров не была оригинальной и сама конструкция Berkeley Systems была заимствована из альбома Jefferson Airplane Thirty Seconds Over Winterland, в котором также использовались летающие тостеры, украшенные крыльями. Беркли утверждал, что фирма не знала о предыдущих произведениях искусства до 1991 года и что тостеры на обложке имели часы в дополнение к крыльям. Позже Jefferson Airplane подала в суд на Berkeley Systems за использование той же эмблемы летающего тостера. Рок-группа проиграла дело, как на момент публикации не использованный товарный знак для обложки альбома.
Решение суда было истолковано писателем Л. Рэем Паттерсоном как эрозия Первой поправки права на усиление защиты, предоставляющим правообладателям.
Хотя Delrina проиграла судебное дело, это вызвало значительную огласку, которую освещали более тысячи газет по всей Северной Америке, в результате чего массово собирались покупать оскорбительную программу, прежде чем ее можно было отозвать.
Делрина сняла их крылышки с тостеров и заменила пропеллерами, чтобы избежать нарушения прав на товарный знак. Модуль также был переименован с "Тостеры смерти" на "Модуль тостера с цензурой". Благодаря огласке новой судебного дела, продажи этой версии в итоге превысили ожидания втрое. Обновленные модули для этой конкретной заставки продавались в течение нескольких лет.
Йозеф Занкович, который руководил рекламной в этот период, позже пишет: «У нас было чувство, что мы можем подать в суд - на самом деле, мы молились, чтобы нам предъявили иск фирмы». Потому что, подав в суд на нас, игрока номер один в рынок открыл дверь. Любой может создать интересный продукт, потратить 10 миллионов долларов и повысить осведомленность о нем. Другое дело - создать продукт, потратить одну десятую этой суммы и создать вдвое большую осведомленность "
Это подразделение фирмы на пике своего развития составляло менее 15% от общей выручки компании.
Рост продаж продукта WinFax привел к значительному росту доходов для фирма; к 1992 году его продажи выросли до 19 208 420 долларов, а в следующем году увеличились более чем вдвое до 48 583 932 долларов. Вскоре этот продукт обогнал продукт начальных форм с точки зрения доходов, и через несколько лет после запуска WinFax будет обеспечивать 80% доходов компании. К 1994 году фирма продала более 3 миллионов копий WinFax, и она регулярно фигурировала в списках «Топ-10» программных приложений, проданных за этот период.
Быстрый рост продаж этого продукта был неожиданным, Бенни, цитируемый в интервью в конце 1993 года, сказал, что «успех WinFax действительно застал нас врасплох». Благодаря успеху продукта WinFax компания быстро росла. К началу 1993 года количество сотрудников выросло до 250, а к концу года - до 350. Растущий успех продукта WinFax, как следствие, привел к значительной нагрузке на фирму по обработке растущего количества звонков в ее отдел технической поддержки. поскольку каждый из более чем 300 модемов, представленных на рынке в то время, имел свои нюансы в реализации стандарта факсимильных данных. Делрина потратила около 800 000 долларов на усовершенствованную телефонную инфраструктуру, пытаясь сократить время ожидания до пяти минут. В декабре 1993 года Делрина наняла еще 40 человек, чтобы уменьшить количество обращений в фирму за технической поддержкой. К концу 1994 года ситуация улучшилась до такой степени, что известный отраслевой обозреватель Роберт X. Крингли включил Делрину в свой короткий список фирм, предоставляющих «исключительную» поддержку продукции.
Для дальнейшего развития Чтобы повысить привлекательность своего нового флагманского продукта, в 1993 году компания создала подразделение коммуникационных услуг, предназначенное для выхода на коммерческий рынок. Фирма начала заключать сделки с крупными телекоммуникационными компаниями, такими как BellSouth и MCI Inc., в рамках подготовки кУслуги, которые компания собиралась предложить. В ноябре того же года вызвало запустило услугу передачи факсов. Служба передачи факсовла позволяет подписчикам загружать в Delrina один факс и список получателей. Системы в Delrina разошлют факс получателям из этого списка максимум на 500 номеров факсов. Последующая функция почтового ящика факса, которая позволяет одному абонентам получать удаленный доступ как к факсимильным, так и к голосовым сообщениям с номера телефона, была сообщениями приостановлена после спора о правах на системе. Этот спор был разрешен к июню 1994 года, хотя обе стороны публично оспаривали версию другой, а AlphaNet получила нераскрытую сумму компенсации.
К концу 1994 года компания считалась одной из самых быстрорастущих компаний области программного обеспечения. США в Северной Америке работает более 500 человек. Финансовое положение фирмы значительно улучшилось, и к февралю 1995 года сообщалось, что Delrina захватила почти три четверти рынка программного обеспечения для факсимильной связи, не имеющего долгов и 40 миллионов долларов в банке. Фирма поставла 200 000 единиц WinFax в месяц и наличную базу в четыре миллиона пользователей. Затраты на ведение бизнеса также улучшились, так как себестоимость продаж теперь составляла 25% чистых продаж по сравнению с 30% в предыдущем финансовом году, что привело к увеличению валовой прибыли.
В ноябре 1992 года Скапинкер встретил Билла Гейтса на обеде, спонсируемом Microsoft, где он предложил, есть ли какие-либо планы включить в их будущую операционную систему (которая может стать Windows 95 ). Гейтс ответил, что есть планы включить «возможность факсимильной связи базового уровня » в следующей версии Windows, используя Скапинкеру связаться со своим персоналом по разработке, чтобы создать для него продукт с добавленной стоимостью..
Фирма решила работать над набором приложений, призванных улучшить то, что должно быть доступно в Windows 95. В ответ на вопрос о Windows 95 Бенни ответил: «Невозможно настроить различные приложения, которые позволяют задействовать телефонную или цифровую голосовую связь, а также доступ в Интернет». Позже он стал продуктом CommSuite 95.
В 1994 году фирма приобрела AudioFile, компанию, специализирующуюся на компьютерных голосовых технологиях. Компания создала продукт под названием TalkWorks, который позволяет пользователям использовать факсы / модемы в качестве клиентов голосовой почты.
Видя растущий бизнес в области сетевых коммуникаций, Делрина в 1993 году лицензировала Hilgraeve system HyperACCESS эмулятор терминала и использовала ее в качестве основы для начальной версии программного обеспечения для онлайн-коммуникаций WinComm. Первоначальная версия продукта изначально была связана с WinFax как часть Delrina Communications Suite, но в марте 1994 года была выпущена как отдельный продукт. Это было поздно на рынке, на котором в то время доминировала серия коммуникационного программного обеспечения Datastorm Procomm.
. Delrina попыталась агрессивно выйти на этот рынок, сначала приобретя канадскую службу электронных досок объявлений CRS Online, а также использовала ее в качестве канала распространения для своих версий WinComm LITE и основанной на DOS. Продукты FreeComm в марте 1995 года.
Когда Интернет был открыт для коммерческих интересов в середине 1990-х, Делрина начала расширяться на этом зарождающемся рынке, выпустив свой продукт Cyberjack 7.0, выпущенный в декабре. 1995. Созданная группа разработчиков из Южной Африки, он включил веб-браузер, Usenet программу чтения новостей, ftp клиент, IRC и интеграция с почтовой программой Microsoft Exchange. Программа использовала интересный вариант ныне распространенной закладки, используя «Путеводитель» для хранения информации для различных интернет-адресов.
CommSuite 95, выпущенный позже в том же месяце, включает WinFax PRO 7.0 вместе с WinComm PRO 7.0, TalkWorks и Интернет-компоненты Cyberjack.
Выпуск Windows 95 в августе 1995 года Delrina теперь напрямую конкурирует с Microsoft на рынке факсов / электронных коммуникаций, поскольку Windows 95 включает в себя базовое приложение для отправки факсов в качестве дополнительного ПО. аксессуар вместе с лицензионной версией коммуникационного пакета Hilgraeve HyperTerminal (который также использовался в качестве основы для собственной программы WinComm Delrina). Хотя эти приложения предлагают только элементарные услуги факсимильной и онлайн-связи по со зрелыми продуктами, Delrina, Microsoft воспринимает как серьезный будущий конкурент на рынке коммуникаций. Выпуск начальной версии Microsoft Internet Explorer в конце 1995 года в качестве бесплатного продукта уничтожил ранний зарождающийся рынок несвободных браузеров, создаваемый рынок в котором браузер Cyberjack Делрины не мог рассчитывать на конкуренцию.
В конце весны 1995 года председатель Дельрина Деннис встретился с генеральным директором Symantec Гордоном Юбэнксом, обсудить возможность слияния двух фирм. В сентябре 1995 года основатели Делрины - принадлежащие ему контрольные пакеты акций - продали фирму Symantec в рамках сделки с акциями на сумму 415 миллионов долларов США. Впервые о сделке было объявлено 6 июля того же года. Слияние было завершено 22 ноября 1995 года, и Delrina официально стала частью Symantec. Эта сделка сделала объединенную компанию пятой по величине американской фирмой-разработчиком программного обеспечения в то время. Фирма стала «Delrina Group» в составе Symantec, которая взяла под свой контроль другие коммуникационные программные продукты, такие как pcAnywhere. Бенни вошел в совет директоров Symantec, а также был назначен исполнительным вице-президентом.
На пике своего развития в компании работало более 700 человек по всему миру из которых проживали в Канаде. Symantec следовала общей тенденции, когда крупные компании фирмы покупали более мелкие канадские компании-производители программного обеспечения. Другие примеры того времени включают Softimage, который был куплен Microsoft, и Alias , который был куплен Silicon Graphics.
. Части компании были проданы, например, продажа Подразделение электронных форм Делрины на JetForm в сентябре 1996 года. JetForm, которая позже сменила название на Accelio, в свою очередь была куплена Adobe Systems. Adobe официально прекратила выпуск электронных форм в 2004 году. Creative Wonders купила права на мультимедийный продукт Echo Lake, который был преобразован в переводную программу для мультимедиа и переиздан как.
Хотя рынок программного обеспечения для факсимильной связи значительно сократится по мере того, как использование электронной почты станет более распространенным, WinFax будет распространяться через Symantec значительный доход; через год после слияния продажи программного обеспечения для факсимильной связи составили 10% доходов Symantec.
Delrina стала катализатором предпринимательского таланта и величия, как и многие руководители и сотрудники Дельрина нашла новые успешные предприятия. Инвестициям Скапинкера и Амато, а также Бенни в качестве ведущего директора, Дэвис Lanacom, которая разработала ранний Интернет-продукт для «push-контента». Эта фирма и ее технологии были проданы чуть более чем через год после ее основания Backweb, компания-разработчик программного обеспечения, зарегистрированной на бирже NASDAQ; Дэвис остался президентом, а Бенни был назначен директором.
Затем Скапинкер и Дэвис основали фирму с венчурным капиталом в области программного обеспечения. Brightspark Ventures привлекла ряд венчурных фондов от канадских финансовых институтов, собрав 60 миллионов долларов в 1999 году и 55 миллионов долларов в 2004 году. В Brightspark работали несколько бывших сотрудников Delrina, включая Аллена Лау, Еву Лау, Сэнди Перлман, Марг Вайланкур. Brightspark Ventures дважды выигрывал премию Канадской ассоциации венчурного капитала «Сделка года» за продажу ThinkDynamics IBM и Radian6 компании Salesforce.com.
Бенни основал XDL Capital, компанию, которая управляет фондом венчурного капитала. XDL Capital - соответственно названный в честь «Ex Delrina» - собрал деньги для двух фондов: XDL Ventures (XDL), собрав 25 миллионов долларов в 1997 году, и XDL Intervest (XDLI), собрав 155 миллионов долларов в 1999 году. Дэвид Латнер, бывший юрисконсульт Delrina, был партнером обоих фондов, а Амато (бывший партнер Delrina) был советником и крупным инвестором XDL Capital. Он также участвовал в нескольких инвестируемых компаниях в качестве директора и / или советника.
XDL Intervest фокусируется в первую очередь на предпринимательских компаний, специализирующихся в Интернете, и Бенни привел двух новых руководителей: Тони Маркена, бывшего генерального директора Architel Systems Corp. (ASYC), и Майкла Брегмана, бывшего генерального директора Второй Кубок ООО (Т.СКЛ). XDL собрал постоянный совет и консультативную группу, в которую входит канадский миллиардер Роберт Янг, уроженец Гамильтона, Онтарио, который является соучредителем Red Hat Inc (RHAT) и остается ее председателем. XDL были вложены в компании, основанные или управляемые бывшими сотрудниками Delrina, которые основали успешные предприятия, способствующие инновационной и предпринимательской среде Delrina. Некоторые из сегодняшних успехов ниже:
Delano Основанная Бахманом Кухестани, еще одним ранним разработчиком в Delrina, компанией, которая разрабатывала решения электронного бизнеса для корпораций. XDL Capital предоставила начальный капитал до публичного листинга Делано. Бенни был председателем. Делано была эффективно на NASDAQ (DTEC), которая могла быть продана божественным в 2003 году.
Pinpoint Software Corporation, поставщик программных решений для управления сетевыми ПК, основанная в 1992 году Лу Райаном. Райан был генеральным директором и президентом, а Бенни исполнял обязанности директора. Pinpoint частично финансировался XDL Capital. В 1998 году Pinpoint сменила название на ClickNet Software. Объединение названия компании с успешным названием семейства продуктов ClickNet усиливает продукт и фирменный стиль. В итоге компания была переименована в Entercept Security Technologies Inc. В 2004 году Entercept была продана Network Associates за 120 миллионов, где они включили технологию Entercept в свою линию антивирусной защиты McAfee и другие продукты безопасности.
Protégé Software была основана в 1996 году Ларри Леви, управляющим директором Delrina по Европе. Леви выступал в качестве президента и генерального директора, а Бенни - главный инвестором. В 2003 году компания привлекла финансирование в размере 120 миллионов долларов при участии XDL Intervest. Protégé успешно запустила 20 американских компаний в Европе, девять из которых входят в число 50 лучших частных компаний Red Herring. Кроме того, пять из этих компаний стали публичными за время пребывания Protégé у них. В конечном итоге компания была продана различным покупателям, включая Варбурга Пинкуса после того, как лопнул интернет-пузырь.
Netect Ltd., предприятие по разработке программного обеспечения сетевой безопасности, финансируемое XDL, было приобретено Bindview Development Corporation (NASDAQ: BVEW) в 2001 году. Бенни пригласил Марка Камма (бывшее бизнес-подразделение Delrina GM Desktop Communications), чтобы управлять Netect. После покупки компании Камм присоединился к Bindview в качестве E.V.P. маркетинга. До прихода в Netect Марк был генеральным менеджером Symantec и менеджером по продуктам группы систем.
В течение нескольких лет всех направлений рынка Delrina - программы для отправки факсов и форм - будут вытеснены или вытеснены электронной почтой, электронной коммерцией и Интернетом. Программное обеспечение для ежедневного планирования остается нишевым рынком, а иммерсивная трехмерная среда, используемая для создания мультимедийных презентаций, (пока) отошла на второй план в пользу более традиционных пользовательских интерфейсов. Symantec прекратила поддержку своего последнего продукта WinFax PRO в июне 2006 года.
Бывшие сотрудники больше всего помнят Delrina как инкубатор идей и предоставления отраслевого опыта многим людям, которые будут работать над последующим программным обеспечением. и производители оборудования, многие из которых находятся в регионе Торонто. На Yahoo существует форум под названием «xdelrina», где многие бывшие сотрудники фирмы продолжают поддерживать связь друг с другом.
Образец формы, созданный в Delrina PerForm Designer, около 1994 г. Первым продуктом компании был PerForm, программный пакет для электронных форм. PerForm и его родственный продукт FormFlow (который был нацелен на обработку и доставку электронных форм на уровне рабочих групп и предприятий) стали одними из самых продаваемых продуктов на своем рынке. Delrina соревновалась с WordPerfect, пакетом, Microsoft 's Electronic Forms Designer, Novell 's Informs, Lotus Software Forms и JetForm программное обеспечение рабочего процесса JetForm.
PerForm и FormFlow были разработаны, чтобы позволить пользователям создавать автономные приложения форм, которые могут быть передавались туда и обратно по сети. И PerForm, и FormFlow состояли из двух отдельных частей: «Дизайнер», который создал приложение формы, и «Заполнитель», чтобы пользователи могли отправлять формы по факсу или, позже, по электронной почте. Программа может упростить повторяющиеся задачи заполнения, включать обязательные поля и использовать маску ввода для приема только данных, введенных в допустимом формате. Информацию можно было сохранить и восстановить в файле dBase, который использовал криптографическую систему с открытым ключом для шифрования данных, передаваемых от клиента к серверу.
Первоначальная версия PerForm была разработана для Graphics Environment Manager (более известного как «GEM»), оконной системы на основе DOS. Более поздние версии этой программы, известные как PerForm PRO, были разработаны для работы в Windows 3.1 и революционных системах Windows . PerForm PRO 3.0 включает интеграцию с собственным программным обеспечением Delrina WinFax и включает ряд автоматизированных систем.
Когда PerForm захватила рынок торговли, стало очевидно, что существует потребность в доставке и обработке электронных форм на уровне рабочих групп и предприятий. В 1994 году была выпущена Delrina FormFlow, которая была удовлетворена для этой потребности. Одной из ключевых функций FormFlow 1.1 была интеграция форм с электронной почтой, а его модуль Заполнитель был доступен для DOS, Windows и Unix.
Экран «О программе» для WinFax 3.0 с 1992 года, отображающий некоторые из его главные программисты. WinFax позволял компьютерам, оснащенным факс-модемами, отправлять факсы непосредственно на автономные факсим аппараты или другие аналогично оборудованные компьютеры.
В течение следующих нескольких лет было выпущено несколько версий продукта WinFax, сначала для Windows 3.x, а затем для версии на базе Windows 95. WinFax PRO 2.0 для Windows был выпущен в июле 1991 г. года. Версии для Windows также были локализованы на основных европейских и азиатских языках. Компания продвинулась дальше, установив связи с такими производителями модемов, как США. Robotics и Supra, объединяющие простые версии продукта (называемые «WinFax LITE»), предлагающие базовые функции. Тем, кто хотел более надежные функции, было предложено перейти на версию «PRO» и предложены большие скидки по индивидуальной розничной версией. Все это быстро сделало WinFax фактическим программным продуктом для работы с факсами. К 1994 году почти сто компаний включают версию WinFax в свои собственные продукты, включая IBM, Compaq, AST Research, Gateway 2000 <142.>, Intel и Hewlett-Packard.
WinFax PRO 3.0 был запущен в конце 1992 года для компьютеров с Windows 3.x. За этим последовала версия для систем Macintosh. Версия "Lite" WinFax 3.0 была включена в комплект поставки программного обеспечения OEM рядом с производителями факс-модемов, который через пару лет был заменен WinFax Lite 4.0.
Выпуск WinFax PRO 4.0 в марте 1994 г. объединил ряд ключевых функций и технологий. В нем представлен улучшенный механизм OCR, внесены улучшения, специально предназначенные для пользователей мобильных факсов, улучшенные возможности просмотра факсов на сервере и упор на согласование и удобство использования интерфейса. Он также впервые включил возможность прямой интеграции с популярными новыми продуктами электронной почты, такими как cc: Mail и Microsoft Mail. Она предшествовала версии того же продукта для рабочих групп, которая позволяет нескольким пользователям совместно использовать один факс-модем в сетевой системе. Автономная версия продукта также позже была объединена со сканером оттенков серого и продавалась как WinFax Scanner.
Последней версией WinFax под брендом Delrina была WinFax PRO 7.0, которая была выпущена в конце 1995 г. версия 8.0 является продуктом Symantec. Никакой промежуточной версии 5.0 или 6.0 не было, и переход к версии 7.0 был чисто маркетинговым решением, основанным на стремлении не отставать от набора продуктов в Microsoft Office, которые находились в том же количестве. Он также отразил усилия по разработке, необходимые для разработки полной версии 32-разрядного приложения, предназначенной для работы с операционной системой Windows 95, что выгодно отличало его от конкурентов того времени..
К тому времени, когда WinFax PRO 7.0 начал продаваться с розничных полок, Delrina была приобретена Symantec.
Крышка коробки с продуктом для заставки «Opus 'n Bill BrainSaver» Заставки были разработаны таким образом, чтобы не допустить выгорания изображений люминофором на экране Экран на основе ЭЛТ. Delrina добавила звук и базовую интерактивность в свою серию скринсейверов, возможно, квалифицировав ее как раннюю форму мультимедиа.
При Делрине несколько уже лицензированных мультфильмов, привезенных из их приобретения Amaze Inc., были доработаны в приложениях для заставок. Программа "Opus 'n Bill Brain Saver", которая должна была привлечь компанию к суду за нарушение авторских прав, была запущена в 1993 году. Последующие заставки включают лицензионную версию, основную на первом боевике Flintstone и "Скотт Адамс Дилберт Коллекция заставок», вышедшая в сентябре 1994 года.
Простоватая среда рабочего стола программного обеспечения «мультимедийный семейный альбом» Echo Lake Известная мультимедийная программа, созданная Delrina, была Echo Lake, ранняя форма программного обеспечения для вырезок, вышедшая в июнь 1995 года. «крест [из] Quark Xpress и Myst ». Он отличался иммерсивной трехмерной средой, в которой пользователь мог манипулировать объектом на виртуальном рабочем столе в виртуальном офисе и собирать видео- и аудиоклипы вместе с изображениями, а отправлять их либо в виде книги, к которой можно было получить доступ к другим пользователям программы, либо ее контент можно было распечатать. Это был инновационный продукт для своего времени, и в конечном итоге он мешал многим пользователям с легкостью вводить или воспроизводить свой собственный мультимедийный контент на компьютере того периода.
