MCI Inc.

редактировать
Эта статья о компании LDDS, которая позже сменила название на WorldCom и приобрела MCI Communications. Для использования в других целях, см MCI (значения). «WorldCom» перенаправляется сюда. О скандале см. Скандал с WorldCom.

MCI Inc.
Mci logo.svg Логотип MCI
Торговое наименование Решения Verizon для предприятий Verizon Business
Тип Филиал
Торгуется как NasdaqMCIP
Промышленность Телекоммуникации
Основан 1983 ; 38 лет назад ( 1983)
Несуществующий 2006 ; 15 лет назад ( 2006)
Судьба Приобретена Verizon Communications в 2006 г.
Штаб-квартира Эшберн, Вирджиния, США
Продукты Конференц-связь, Контакт-центры, Услуги передачи данных и IP, Доступ в Интернет, ИТ-решения и хостинг, Управляемые сети, Внутреннее оборудование (CPE), Безопасность, Голос, VoIP, Беспроводная связь
Доход 20,6 миллиардов долларов США (2005)
Родитель Verizon Communications (2006 – настоящее время)
Веб-сайт предприятие.verizon.com www.mci.com / mcihome.jsp

MCI, Inc. (ранее Worldcom и MCI WorldCom) была телекоммуникационной компанией. Какое-то время это была вторая по величине компания дальней телефонной связи в Соединенных Штатах после ATamp;T. Worldcom вырос в основном за счет приобретения других телекоммуникационных компаний, в том числе MCI Communications в 1998 году, и объявил о банкротстве в 2002 году после бухгалтерского скандала, в котором несколько руководителей, включая генерального директора Бернарда Эбберса, были признаны виновными в схеме раздувания активов компании. В январе 2006 года компания, к тому времени переименованная в MCI, была приобретена Verizon Communications и позже интегрирована в Verizon Business.

Первоначально штаб-квартира Worldcom располагалась в Клинтоне, штат Миссисипи, а затем переехала в Эшберн, штат Вирджиния, когда сменила название на MCI.

СОДЕРЖАНИЕ

  • 1 История
    • 1.1 Фундамент
    • 1.2 Приобретение MCI
    • 1.3 Предлагаемое слияние Sprint
    • 1.4 Бухгалтерские скандалы
    • 1.5 Банкротство
    • 1.6 Пост-банкротство
  • 2 См. Также
  • 3 ссылки
  • 4 Дальнейшее чтение
  • 5 Внешние ссылки

История

фундамент

В 1983 году в кофейне в Хаттисберге, штат Миссисипи, Бернард Эбберс и еще 3 инвестора создали компанию Long Distance Discount Services, Inc., базирующуюся в Джексоне, штат Миссисипи, а в 1985 году Эбберс был назначен главным исполнительным директором. Компания приобрела более 60 телекоммуникационных компаний и в 1995 году сменила название на WorldCom.

Компания стала публичной компанией как корпорация в 1989 году в результате слияния с Advantage Companies Inc. В 1995 году название компании было изменено на LDDS WorldCom и переехало в Клинтон, штат Миссисипи.

Компания быстро росла в 1990-х годах после завершения нескольких слияний и поглощений.

Первое крупное приобретение Worldcom произошло в 1992 году, когда компания приобрела Advanced Telecommunications Corporation за 720 миллионов долларов, что позволило превзойти более крупных конкурентов Sprint Corporation и ATamp;T, чтобы обеспечить сделку, что сделало Worldcom более крупным игроком на рынке телекоммуникаций.

Среди других приобретений: Metromedia Communication Corp. и Resurgens Communications Group в 1993 году, IDB Communications Group, Inc (1994), Williams Technology Group, Inc. (1995) и MFS Communications Company (1996), а также MCI в 1998 году. MFS включала UUNET Technologies, Inc., которая была приобретена MFS незадолго до слияния с WorldCom. В феврале 1998 года WorldCom приобрела CompuServe у своей материнской компании Hamp;R Block. Затем WorldCom сохранила за собой подразделение сетевых служб CompuServe, продала свою онлайн-службу компании America Online и получила сетевое подразделение AOL, ANS. В июне 2001 года WorldCom приобрела Intermedia Communications, материнскую компанию Digex, а затем продала все активы Intermedia, не принадлежащие Digex, компании Allegiance Telecom.

Приобретение MCI

Логотип MCI WorldCom (использовался с 1998–2000 гг.)

4 ноября 1997 года WorldCom и MCI Communications объявили о слиянии на сумму 37 миллиардов долларов для создания MCI WorldCom, что сделало его крупнейшим корпоративным слиянием в истории США. 15 сентября 1998 года слияние было завершено, в результате чего образовалась компания MCI WorldCom. MCI отказалась от своего бизнеса "internetMCI", чтобы получить одобрение Министерства юстиции США.

Предлагаемое слияние Sprint

Логотип WorldCom (использовался с 2000–2003 гг.)

5 октября 1999 года Sprint Corporation и MCI WorldCom объявили о слиянии на 129 миллиардов долларов. Если бы сделка была завершена, это было бы крупнейшее корпоративное слияние в истории. Объединенная компания могла бы превзойти ATamp;T как крупнейшую коммуникационную компанию в США. Однако сделка сорвалась из-за противодействия со стороны Министерства юстиции США и Европейского Союза по поводу опасений, что это создаст монополию. 13 июля 2000 г. советы директоров обеих компаний прекратили слияние. Позже в том же году MCI WorldCom переименовала себя в WorldCom.

Бухгалтерские скандалы

Смотрите также: Синтия Купер, Юджин Морс и скандал с WorldCom

В период с сентября 2000 года по апрель 2002 года совет директоров Worldcom разрешил несколько займов и гарантий по займам генеральному директору Бернарду Эбберсу, чтобы ему не пришлось продавать свои акции Worldcom для удовлетворения требований о внесении маржи, поскольку цена акций резко упала во время прорыва точки. ком пузырь. К апрелю 2002 года совет директоров потерял терпение в отношении этих займов. Директора также считали, что у Эбберса, похоже, не было последовательной стратегии после того, как слияние Sprint рухнуло. 26 апреля правление проголосовало за отставку Эбберса. Эбберс формально ушел в отставку 30 апреля 2002 года, и его заменил Джон У. Сидгмор, бывший генеральный директор UUNET. В рамках своего отъезда кредиты Ebbers были объединены в единый $ 408200000 вексель. В 2003 году Эбберс объявил дефолт, и Worldcom лишила его права выкупа многих из его активов.

Начиная со скромных темпов в середине 1999 года и продолжая ускоренными темпами до мая 2002 года, Эбберс, финансовый директор Скотт Салливан, контролер Дэвид Майерс и генеральный бухгалтерский директор Буфорд «Бадди» Йейтс использовали мошеннические методы бухгалтерского учета, чтобы скрыть снижение прибыли WorldCom, чтобы сохранить акции компании. цена.

Мошенничество осуществлялось в основном двумя способами:

  1. Резервирование «линейных затрат» (затрат на присоединение к другим телекоммуникационным компаниям) в качестве капитальных затрат на балансе вместо расходов.
  2. Завышение доходов с помощью фальшивых бухгалтерских проводок с «корпоративных счетов нераспределенных доходов».

В июне 2002 года небольшая группа внутренних аудиторов WorldCom во главе с вице-президентом подразделения Синтией Купер и старшим юристом Юджином Морсом работала вместе, часто по ночам и тайно, над расследованием и выявлением того, что в конечном итоге оказалось мошенническими записями на сумму 3,8 миллиарда долларов. Книги WorldCom. Расследование было инициировано подозрительными записями в балансе, обнаруженными в ходе плановой проверки капитальных затрат. Купер уведомил комитет по аудиту и совет директоров компании в июне 2002 года. Совет действовал быстро, вынудив Майерса уйти в отставку и уволив Салливана, когда он отказался уйти в отставку. Артур Андерсен отозвал свое аудиторское заключение за 2001 год. Купер и ее команда раскрыли крупнейшее мошенничество в области бухгалтерского учета в истории Америки, вытеснив мошенничество, раскрытое в Enron менее чем годом ранее. Он будет оставаться крупнейшей фальсификацией учета никогда не раскрытая до воздействия Бернарда Мэдофф «s гигантской финансовой пирамиды в 2008 году.

К этому времени прокурор Южного округа штата Миссисипи, Федеральное бюро расследований и Комиссия по ценным бумагам и биржам США также занимались этим вопросом. 26 июня 2002 года Комиссия по ценным бумагам и биржам начала официальное расследование по этим вопросам. Комиссия по ценным бумагам и биржам уже проводила расследование в WorldCom на предмет сомнительной практики бухгалтерского учета. По оценкам, к концу 2003 года общие активы компании были раздуты примерно на 11 миллиардов долларов.

О мошенничестве стало известно всего через несколько дней после того, как Андерсен был осужден за воспрепятствование отправлению правосудия в скандале с Enron, вердикт, который фактически вывел Андерсена из бизнеса. В его посмертном скандале с Enron, Заговор дураков, журналист Курт Эйхенвальд утверждал, что отказ Андерсена раскрыть обман WorldCom было бы принес Андерсен вниз, даже если он избежал мошенничества Enron невредимого.

Банкротство

21 июля 2002 года WorldCom объявил о банкротстве в рамках крупнейшей такой подачи в истории Соединенных Штатов на то время (после банкротств Lehman Brothers и Washington Mutual в течение одиннадцати дней в сентябре 2008 года). Дело о банкротстве WorldCom проходило перед Федеральным судьей США по делам о банкротстве Артуром Гонсалесом, который одновременно слушал дело о банкротстве Enron, которое стало вторым по величине делом о банкротстве в результате одного из крупнейших скандалов с корпоративным мошенничеством. Ни одно уголовное дело против WorldCom, его сотрудников и агентов не было инициировано по направлению Гонсалеса или юристов Министерства юстиции. По соглашению о реорганизации банкротства компания выплатила SEC 750 миллионов долларов наличными и акциями нового MCI, которые должны были быть выплачены обиженным инвесторам.

С 16 декабря 2002 г. Майкл Капеллас стал председателем и главным исполнительным директором. 14 апреля 2003 года WorldCom сменила название на MCI и перенесла штаб-квартиру из Клинтона, штат Миссисипи, в Эшберн, штат Вирджиния.

Однако даже до этого сотрудники MCI, участвовавшие в слиянии, заняли высшие руководящие должности, в то время как многие давние руководители из старого WorldCom были уволены. В конце 2002 года компания начала переводить большую часть своих операций в свой кампус в Эшберне, который открылся в 2000 году. Капеллас, например, проводил большую часть своего времени в Северной Вирджинии. После смены названия один из руководителей старого MCI сказал: «Мы возвращаем нашу компанию». Другой написал в электронном письме: «Моя компания не была основана в кафе в мотеле».

В мае 2003 года в результате неоднозначной сделки министерство обороны США заключило с компанией контракт на 45 миллионов долларов без участия в торгах на строительство службы сотовой связи в Ираке в рамках усилий США по восстановлению, несмотря на то, что компания не был известен своим опытом в построении беспроводных сетей.

WorldCom согласилась выплатить Комиссию по ценным бумагам и биржам США штраф в размере 2,25 миллиарда долларов. Сделка была одобрена федеральным судьей Джедом Ракоффом в июле 2003 года. Постановлением о полном согласии SEC и Rakoff фактически взяли под свой контроль WorldCom. Ракофф назначил бывшего председателя Комиссии по ценным бумагам и биржам Ричарда Бридена для наблюдения за соблюдением WorldCom соглашения с Комиссией по ценным бумагам и биржам. Бриден активно участвовал в управлении компанией и подготовил для Ракоффа отчет под названием «Восстановление доверия», в котором он предложил обширные реформы корпоративного управления в рамках усилий «превратить новый MCI в то, что, как он надеялся, станет образцом. о том, как следует защищать акционеров и как управлять компаниями ».

Пост-банкротство

Бернард Эбберс

Компания вышла из банкротства в 2004 году с задолженностью около 5,7 млрд долларов и наличными 6 млрд долларов. Около половины денежных средств предназначались для оплаты различных требований и расчетов. Предыдущим держателям облигаций в итоге заплатили 35,7 цента за доллар, облигациями и акциями новой компании MCI. Прежние акции акционеров были аннулированы.

Ему еще предстояло заплатить многим своим кредиторам, которые два года ждали часть причитающихся денег. Многие из мелких кредиторов включали бывших сотрудников, в первую очередь тех, которые были уволены в июне 2002 г. и чье выходное пособие и льготы были удержаны, когда WorldCom объявила о банкротстве.

10 мая 2004 года Citigroup рассчиталась с инвесторами Worldcom на 2,65 миллиарда долларов. В марте 2007 года 16 из 17 бывших андеррайтеров WorldCom достигли взаиморасчетов с инвесторами.

15 марта 2005 года Бернарда Эбберса признали виновным по всем пунктам обвинения и признали виновным в мошенничестве, заговоре и подаче фальшивых документов в регулирующие органы - все это было связано со скандалом с бухгалтерским учетом на сумму 11 миллиардов долларов. Другие бывшие должностные лица WorldCom, обвиненные в уголовном наказании за финансовые искажения компании, включают бывшего финансового директора Скотта Салливана (признавшего себя виновным 2 марта 2004 г. по одному пункту обвинения в мошенничестве с ценными бумагами, сговоре с целью совершения мошенничества с ценными бумагами и подаче ложных заявлений), бывший контролер Дэвид Майерс (признал себя виновным в мошенничестве с ценными бумагами, сговоре с целью совершения мошенничества с ценными бумагами и подачу ложных заявлений 27 сентября 2002 г.), бывший бухгалтерский директор Буфорд Йейтс (признал себя виновным в сговоре и обвинениях в мошенничестве 7 октября 2002 г.) и бывшие менеджеры по бухгалтерскому учету Бетти Винсон и Трой Норманд (оба признали себя виновными в сговоре и мошенничестве с ценными бумагами 10 октября 2002 г.).

13 июля 2005 года Бернарду Эбберсу был вынесен приговор, по которому он приговорен к 25 годам тюремного заключения. На момент вынесения приговора Эбберсу было 63 года. 26 сентября 2006 г. Эбберс сдался Федеральному бюро тюрем тюрьмы в Окдейле, штат Луизиана, федеральному исправительному учреждению Окдейла, чтобы начать отбывать наказание; он был освобожден в конце 2019 года по состоянию здоровья и скончался в феврале 2020 года, отбыв 13 лет заключения.

В декабре 2005 года Microsoft объявила о партнерстве с MCI для предоставления клиентам Windows Live Messenger услуги передачи голоса по IP для телефонных звонков, называемой MCI Web Calling. После слияния с Verizon этот продукт был переименован в Verizon Web Calling.

В январе 2006 года компания была приобретена Verizon Communications и позже интегрирована в Verizon Business.

Смотрите также

Рекомендации

дальнейшее чтение

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2023-12-31 10:37:44
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте