Войти
 | |
| Основано | 1936; 84 года назад (1936) |
|---|---|
| Основатель | Артур Каллет. Колстон Уорн |
| Тип | Некоммерческая организация |
| Местоположение |
|
| Ключевые люди | Марта Телладо, Президент |
| Доход | 241,7 миллиона долларов (2017) |
| Сотрудники | 592 (2019) |
| Веб-сайт | www.consumerreports.org |
Consumer Reports (CR), ранее Consumers Union (CU), является американской некоммерческой организацией потребителей, занимающейся беспристрастным тестированием продуктов., журналистские расследования, исследования, ориентированные на потребителей, общественное просвещение и защита интересов потребителей.
Основанная в 1936 году, CR была создана как источник информации. которые потребители могут использовать для оценки безопасности и характеристик продуктов. С того времени CR продолжала тестирование и анализ продуктов и услуг и пыталась защищать интересы потребителя в законодательной и нормотворческой сферах. Среди реформ, в которых сыграла роль CR, были появление законов о ремнях безопасности, выявление опасностей, связанных с сигаретами, а также недавнее усиление защиты потребительского финансирования и увеличение доступ потребителей к качественной медицинской помощи. Организация также расширила сферу своей деятельности до набора цифровых платформ.
Штаб-квартира организации, включая ее 50 испытательных лабораторий, расположена в Йонкерсе, Нью-Йорк, а ее автомобильная испытательная площадка - в Ист-Хаддам, Коннектикут. CR финансируется за счет подписки на журнал и веб-сайт, а также за счет независимых грантов и пожертвований. Марта Л. Телладо - нынешний генеральный директор Consumer Reports. Она присоединилась к организации в 2014 году с целью расширения ее усилий по вовлечению и защите интересов.
Флагманский веб-сайт и журнал Consumer Reports публикует обзоры и сравнения потребительских товаров и услуг на основе отчетов и результатов, полученных внутри компании. испытательная лаборатория и исследовательский центр. CR не принимает рекламу, оплачивает все тестируемые продукты, и как некоммерческая организация не имеет акционеров. Он также публикует общие и целевые руководства по покупке продуктов / услуг.
Воспроизвести медиа Потребители хотят знать, документальный фильм 1960 года о потребительских отчетах Потребительские отчеты собрали сотни тысяч онлайн-защитников, которые принимают меры и пишут письма политики о проблемах, которые берут на себя ее защитники. Эта группа продолжает расти по мере того, как Consumer Reports расширяет охват: 6 миллионов платных участников имеют доступ к онлайн-инструментам, таким как система отслеживания отзыва автомобилей и персонализированный контент. Дополнительная база онлайн-участников присоединяется бесплатно и бесплатно получает инструкции по ряду продуктов (например, газовые грили, стиральные машины). CR также запустила несколько информационно-пропагандистских веб-сайтов, в том числе HearUsNow.org, который помогает потребителям в вопросах телекоммуникационной политики. В марте 2005 года в рамках кампании CR PrescriptionforChange.org был выпущен короткометражный анимационный ролик «Drugs I Need » на песню из Austin Lounge Lizards, который был представлен The New York Times, JibJab, BoingBoing и сотни блогов. В День Земли 2005 г. CR запустила GreenerChoices.org, веб-инициативу, направленную на «информирование, вовлечение и расширение возможностей потребителей в отношении экологически чистых продуктов и методов».
Consumer Reports выступил спонсором проекта «Безопасный пациент», цель которого заключалась в том, чтобы помочь потребителям найти наилучшее качество медицинского обслуживания путем содействия публичному раскрытию показателей внутрибольничной инфекции и медицинских ошибок.. Центры по контролю за заболеваниями США заявляют, что около 2 миллионов пациентов ежегодно (примерно 1 из 20) приобретают инфекцию во время лечения в больнице по поводу несвязанной проблемы со здоровьем, что приводит к 99 000 смертей и 45 миллиардов долларов сверхнормативных больничных расходов.
Кампания сработала во всех штатах, призывающих к принятию закона, требующего от больниц раскрывать информацию об уровне инфицирования общественности. Проект «Безопасный пациент» также занимается вопросами медицинского оборудования, рецептурных лекарств и ответственности врачей.
GreenerChoices.org предлагает «доступный, надежный и практичный источник информации о покупке« экологически чистых »продуктов, оказывающих минимальное воздействие на окружающую среду и отвечающих личным потребностям». На сайте много статей о различных продуктах, в которых оценивается насколько они «зеленые». Он также уделяет внимание переработке и повторному использованию электроники и бытовой техники, а также охране окружающей среды и предотвращению глобального потепления.
Финансирование для отчетов потребителей недавно было предоставлено Образовательным фондом USPIRG, Центром равного правосудия Кентукки, Калифорнийской панэтнической сетью здравоохранения и другими правозащитными организациями.
В В последние годы организация громко высказывалась по ключевым вопросам, в том числе отстаивая выбор потребителей и отраслевую конкуренцию в дебатах против слияния Sprint T-Mobile, отстаивая предпочтение потребителей оставить в силе меры защиты сетевого нейтралитета, раскрывая, как данные используются для участия в расовая дискриминация при определении ценовых предложений для потребителей и отстаивание более строгих законов о конфиденциальности после Cambridge Analytica.
Consumer Reports хорошо известна своей политикой редакционной независимости, которые, как говорится, должны «поддерживать нашу независимость и беспристрастность... [так что] CR не имеет другой повестки дня, кроме интересов потребителей». CR предъявляет необычно строгие требования и иногда предпринимает экстраординарные шаги; например, он отказался продлить оптовую подписку автосалона из-за «видимости несоответствия».
Consumer Reports не разрешает размещение внешней рекламы в журнале, но на его веб-сайте есть реклама розничных продавцов. В Consumer Reports говорится, что PriceGrabber размещает рекламу и выплачивает процент от комиссионных вознаграждений CR, который не имеет прямых отношений с розничными продавцами. Consumer Reports публикует обзоры своего делового партнера и рекомендует его как минимум в одном случае. Одно время CR имела аналогичные отношения с BizRate, а также с другими компаниями, включая Amazon.com, Yahoo!, The Wall Street Journal., The Washington Post, BillShrink и Decide.com. CR также принимает гранты от других организаций.
Consumer Reports сообщает, что его тайные покупатели покупают все протестированные продукты по розничным ценам от имени организации, что они делают это анонимно, и что CR не принимает никаких бесплатных образцов, чтобы ограничить предвзятость из-за взяточничества и недопущение получения образцов лучше среднего. Consumer Reports платит производителям арендную плату за использование этих образцов прессы и не включает продукты в свои рейтинги. На протяжении большей части истории CR сводился к минимуму контакты с государственными и отраслевыми экспертами, «чтобы не поставить под угрозу независимость своего суждения». В 2007 году, в ответ на ошибки в тестировании детских автокресел, он начал принимать советы от широкого круга экспертов по разработке тестов, но не по окончательной оценке. Кроме того, иногда CR позволяет производителям проверять и отвечать на критику перед публикацией.
Некоторые объективные и сравнительные тесты, опубликованные Consumer Reports, проводятся под эгидой международной организации потребителей International Consumer Research Testing. Consumer Reports также использует внешние лаборатории для тестирования, в том числе для 11% тестов в 2006 году.
Проверка долговечности и яркости электрического света
Лаборатория тестирования телевизоров
Тестирование продуктов наушников в безэховой камере
 Consumer Reports обложка от. ноябрь 2016 | |
| Главный редактор | Дайан Сальваторе |
|---|---|
| Категории | Защита прав потребителей |
| Периодичность | Ежемесячно |
| Тираж | 3,800,000 |
| Издатель | Отчеты потребителей |
| Первый выпуск | январь 1936 г.; 84 года назад (1936-01) |
| Страна | США |
| Язык | Английский |
| Веб-сайт | www.consumerreports.org |
| ISSN | 0010-7174 |
ConsumerReports.org, веб-сайт Consumer Reports, в основном доступен только для платных подписчиков. ConsumerReports.org предоставляет обновленную информацию о наличии продуктов и добавляет новые продукты к ранее опубликованным результатам тестирования. Кроме того, онлайн-данные включают освещение, не опубликованное в журнале; например, онлайн-таблицы надежности транспортных средств (частота ремонта) охватывают все 10 лет модели, указанные в Ежегодных вопросниках, тогда как в журнале есть только шестилетняя история каждой модели.
В 1990 году Consumer Reports запустил Consumer Reports Television. К марту 2005 года его «принимали» более 100 станций.
1 августа 2006 года Consumer Reports запустил ShopSmart, журнал, ориентированный на молодых женщин.
В 2008 году Consumer Reports приобрел Блог Consumerist от Gawker Media.
Копии журнала, распространяемые в Канаде, включают небольшое четырехстраничное приложение под названием «Canada Extra», в котором объясняется, как выводы журнала применимы к этой стране и перечисляет имеющиеся там изученные предметы.
В 1998 году Consumer Reports запустила проект Consumer Reports WebWatch, финансируемый за счет грантов, который был направлен на повышение доверия к веб-сайтам путем проведения расследований, публикации стандартов передовой практики и публикации списка сайтов, соответствующих требованиям стандарты. WebWatch работал с Stanford Web Credibility Project, Berkman Center Гарвардского университета, Школой коммуникаций Анненберга Пенсильванского университета и другими. WebWatch является членом ICANN, W3C и Internet Society. Его содержание бесплатное. По состоянию на 31 июля 2009 г. WebWatch был закрыт, хотя сайт все еще доступен.
Consumer Reports Best Buy Drugs доступен бесплатно на Consumer Reports Health.org. Он сравнивает рецептурные препараты по более чем 20 основным категориям, таким как болезни сердца, артериальное давление и диабет, и дает сравнительные оценки эффективности и стоимости в отчетах и таблицах, на веб-страницах и в PDF-документах, в краткой и подробной форме.
Также в 2005 году Consumer Reports запустил услугу Greener Choices, которая предназначена для «информирования, привлечения и расширения возможностей потребителей в отношении экологически чистых продуктов и методов». Он содержит информацию о консервации, переработке электроники и консервации с целью предоставления «доступного, надежного и практичного источника информации о покупке« экологически чистых »продуктов, которые оказывают минимальное воздействие на окружающую среду и отвечают личным потребностям».
Consumer Reports опубликовал детскую версию Consumer Reports под названием Penny Power, позже измененную на Zillions. Эта публикация была похожа на Consumer Reports, но предназначена для более молодой аудитории. На пике популярности журнал охватил около 350 000 подписчиков. Он дал детям финансовые советы по составлению бюджета их пособий и накоплению на крупную покупку, рассмотрел потребительские товары, ориентированные на детей (например, игрушки, одежду, электронику, продукты питания, видеоигры и т. Д.), И в целом способствовал продвижению разумного потребительства среди детей и подростков; Тестирование продуктов проводилось детьми того возраста, на который был ориентирован продукт. Он также научил детей обманным методам маркетинга, применяемым рекламными агентствами. Журнал закрылся в 2000 году.
Ежегодный бюджет на тестирование Consumer Reports составлял около 25 миллионов долларов США, а также около 7 миллионов подписчиков (3,8 миллиона печатных и 3,2 миллиона цифровых) по состоянию на апрель 2016 года.
В июле 2018 года в организации было около 6 миллионов членов.
Воспроизвести медиа Потребители хотят знать, документальный фильм 1960 года о Consumer Reports 
Реклама для первого выпуска Consumer Reports из журнала коммунистической партии об искусстве и современной политике The New Masses.Предшественник Consumer Reports, Consumers 'Research, был основан в 1926 году. В 1936 году Consumer Reports был основан Артур Каллет, Колстон Уорн и другие, считавшие, что устоявшаяся организация Исследования потребителей недостаточно агрессивна. Каллет, инженер и директор отдела потребительских исследований, поссорился с Ф.Дж. Шлинка и основал свою собственную организацию с Амхерст-Колледж профессором экономики Колстоном Уорном. Отчасти из-за действий Consumers Research Комитет Палаты представителей по антиамериканской деятельности включил Союз потребителей в список подрывных организаций только для того, чтобы исключить его в 1954 году.
Выдающийся защитник прав потребителей Ральф Надер был в совете директоров, но покинул его в 1975 году из-за «разделения философии» с новым исполнительным директором Родой Карпаткин. Надер хотел, чтобы в Consumer Reports основное внимание уделялось политике и защите продукта, а Карпаткин - тестированию продукта. Карпаткин был назначен исполнительным директором в 1974 году и ушел с поста президента в начале 2000-х.
Consumer Reports помог создать несколько потребительских групп и публикаций, в 1960 году помог создать глобальную потребительскую группу Consumers International и в 1974 - оказание финансовой помощи Потребительской книжке, которая считается схожей с Потребительскими отчетами для местных услуг в семи городских районах, которые они обслуживают.
В начале 2009 года Consumer Reports приобрела блог The Consumerist у Gawker Media примерно за 600 000 долларов.
До 2012 года организация вела свою деятельность как Союз потребителей. Причина смены названия заключалась в том, что название «Consumer Reports» было более знакомо публике, чем название «Союз потребителей».
Consumer Reports потратил 200 000 долларов на лоббирование в 2015 году.
The Consumerist впоследствии был закрыт в декабре 2017 года, когда его содержимое было размещено на веб-сайте Consumer Reports.
Автопроверка Consumer Reports в Ист-Хаддам, Коннектикут.В июльском выпуске 1978 года Consumer Reports оценил автомобиль Dodge Omni / Plymouth Horizon как «неприемлемый», став первым автомобилем, признанным таковым после Посла AMC в 1968 году. В ходе тестирования они обнаружили возможность возникновения у этих моделей колебательного рыскания в результате внезапного резкого воздействия на рулевое управление; производитель заявил: «У некоторых такое поведение есть, у некоторых нет», но оно не имеет «значения в реальном мире вождения». Тем не менее, в следующем году эти модели включали более легкий обод рулевого колеса и рулевой демпфер, и Consumer Reports сообщил, что прежней нестабильности больше не было.
В выпуске CR за 2003 год журнал тестировал внедорожник кроссовер Nissan Murano и не рекомендовал его из-за проблем с усилителем рулевого управления, даже если автомобиль имел выше- средняя надежность. Конкретная проблема заключалась в том, что рулевое управление значительно становилось жестче на крутых поворотах. CR рекомендовала модель 2005 года, в которой эта проблема была решена.
BMW изменила программное обеспечение для системы контроля устойчивости в своем X5 SUV после воспроизведения потенциальной проблемы с опрокидыванием, обнаруженной во время тест CR.
В 2010 году CR оценил 2010 Lexus GX 460 SUV как небезопасный после того, как автомобиль не прошел один из аварийных тестов безопасности журнала. Toyota временно приостановила продажу автомобиля, и после проведения собственных испытаний признала проблему и отозвала автомобиль, который позже прошел повторную проверку CR.
В 2016 году CR при тестировании Apple 2016 MacBook Pro обнаружил крайне нестабильное время автономной работы. Это привело к обнаружению ошибки в веб-браузере Safari, которую Apple быстро исправила с помощью обновления программного обеспечения.
В мае 2018 года CR заявила, что не может рекомендовать Tesla Модель 3 из-за опасений по поводу большого тормозного пути автомобиля. Через несколько дней Tesla выпустила удаленное обновление программного обеспечения. CR повторно проверил тормоза автомобиля, а затем дал Model 3 "рекомендованную" оценку.
Компания Consumer Reports несколько раз подавала в суд иски от компаний, недовольных отзывами о своих продуктах. Consumer Reports энергично боролась с этими случаями. По состоянию на октябрь 2000 г. против Consumer Reports подали в суд 13 производителей, и они ни разу не проиграли.
В 1971 г. Bose Corporation подала в суд на Consumer Reports (CR) за клевета после того, как CR сообщила в обзоре, что звук из системы, которую он проверял, «имеет тенденцию блуждать по комнате». Дело в конечном итоге дошло до Верховного суда США, который подтвердил в деле Bose Corp. v. Consumers Union of United States, Inc., что заявление CR было сделано без реального злого умысла и, следовательно, не был клеветническим.
В 1988 году Consumer Reports объявил во время пресс-конференции, что Suzuki Samurai продемонстрировал склонность к перекатыванию, и сочли это "неприемлимо". Suzuki подал в суд в 1996 году после того, как Samurai снова был упомянут в юбилейном выпуске CR. В июле 2004 года, после восьми лет в суде, иск был урегулирован и отклонен без передачи денег и отказа от претензий, но Союз потребителей согласился больше не ссылаться на результаты испытаний 16-летней давности Самурая 1988 года. рекламные или рекламные материалы.
В декабре 1997 года дистрибьютор Isuzu Trooper в Пуэрто-Рико подал в суд на CR, утверждая, что он проиграл продажи в результате пренебрежительного отношения к солдату со стороны Союза потребителей США (CU). Суд первой инстанции удовлетворил ходатайство о вынесении упрощенного судебного решения ТС и США. Апелляционный суд первой инстанции подтвердил положительное решение.
В 2003 году Sharper Image подал в суд на CR в Калифорнии за пренебрежительное отношение к продукту из-за негативных отзывов об очистителе воздуха Ionic Breeze Quadra . CR подал ходатайство об увольнении 31 октября 2003 года, и дело было закрыто в ноябре 2004 года. В соответствии с решением также были присуждены 525 000 реаловских долларов в качестве компенсации за судебные издержки и судебные издержки.
Февраль В выпуске Consumer Reports 2007 года говорилось, что только два детских кресла, которые были протестированы на эту проблему, прошли испытания на боковой удар. Национальная администрация безопасности дорожного движения, которая впоследствии повторно проверила сиденья, обнаружила, что все эти сиденья прошли соответствующие тесты NHTSA на скоростях, описанных в отчете журнала. В статье CR сообщалось, что испытания моделировали последствия столкновения на скорости 38,5 миль в час. Однако завершенные испытания фактически моделировали столкновения на скорости 70 миль в час. CR заявила в письме своего президента Джима Геста своим подписчикам, что будет повторно протестировать места. Статья была удалена с веб-сайта CR, а 18 января 2007 года организация разместила на своей домашней странице заметку о вводящих в заблуждение тестах. Подписчикам также были отправлены открытки с извинениями за ошибку.
28 января 2007 г. The New York Times опубликовала статью от Джоан Клейбрук, входившей в правление CR. с 1982 по 2006 год (и была главой Национальной администрации безопасности дорожного движения с 1977 по 1981 год), где она обсуждала последовательность событий, приведших к публикации ошибочной информации.
В феврале 1998 года организация проверила корм для домашних животных и заявила, что Iams корм для собак был недостаточным по питательной ценности. Позже он отозвал отчет, утверждая, что была «системная ошибка в измерениях различных минералов, которые мы тестировали - калия, кальция и магния ".
. В 2006 году Consumer В сообщениях говорилось, что шесть гибридных автомобилей, вероятно, не сэкономят денег владельцам. Позже организация обнаружила, что неправильно рассчитала амортизацию и выпустила обновление, в котором говорилось, что четыре из семи автомобилей сэкономят деньги покупателям, если автомобили хранились в течение пяти лет (и получили федеральный сертификат для гибридных автомобилей, срок действия которого истек после того, как каждый производитель продал 60 000 гибридных автомобилей).
Шар Харви - красно-черная модификация, используемая Consumer Reports На графиках Consumer Reports для качественного сравнения раньше использовалась модифицированная форма шариков Харви. Круглые идеограммы были расположены от лучшего к худшему. Слева от диаграммы красный кружок указывает на высшая оценка, половина красно-белого круга была второй высшей оценкой, th Белый кружок был нейтральным, полукруглый черный кружок был вторым по низшей оценке, а полностью черный кружок - с наименьшей возможной оценкой.
В рамках более широкого ребрендинга Consumer Reports в сентябре 2016 года появление Значительно переработана рейтинговая система журнала. Мячи Харви были заменены кружками с новой цветовой кодировкой: зеленый - отлично; зеленый лайм - очень хорошо; желтый навсегда; оранжевый для ярмарки; и красный для бедных. Было заявлено, что эта новая система поможет улучшить ясность рейтинговых таблиц за счет использования «универсально понятной» метафоры.
