Войти
 | |
 Штаб-квартира Tata Group, Bombay House | |
| Тип | Частный |
|---|---|
| Промышленность | Конгломерат |
| Основан | 1868 ; 152 года назад ( 1868) |
| Основатель | Джамсетджи Тата |
| Штаб-квартира | Bombay House, Мумбаи, Махараштра, Индия |
| Обслуживаемая площадь | Мировой |
| Ключевые люди | Натараджан Чандрасекаран ( председатель ) |
| Товары | |
| Доход |  136 миллиардов долларов США (2019) |
| Владелец | Tata Sons |
| Количество работников | 722 281 (2019) |
| Дочерние компании | Список дочерних компаний |
| Интернет сайт | www.tata.com |
Tata Group ( / т ɑː т ɑː / ) является индийский многонациональный конгломерат холдинг со штаб - квартирой в Мумбаи, Махараштра, Индия. Основанная в 1868 году Джамсетджи Тата, компания получила международное признание после покупки нескольких мировых компаний. Один из крупнейших конгломератов Индии, Tata Group, принадлежит Tata Sons. Это одна из крупнейших и старейших промышленных групп в стране, основанная 153 года назад в 1868 году. Каждая компания Tata работает независимо под руководством и контролем своего совета директоров и акционеров.
Значительные компании и дочерние компании Tata включают Tata Chemicals, Tata Communications, Tata Consultancy Services, Tata Consumer Products, Tata Elxsi, Tata Motors, Tata Power, Tata Steel, Voltas, Tata Cliq, Titan, Trent (Westside), Indian Hotels Company Limited, TajAir., TATA АВТОКОМПЛЕКТ системы Ltd, Vistara, Croma и Indicash.
В возрасте 29 лет Джамсетджи Тата работал в компании своего отца. В 1870 году с капиталом в 21 000 рупий он основал торговую компанию. Затем он купил обанкротившуюся маслобойню в Чинчпокли и превратил ее в хлопчатобумажную фабрику под названием Alexandra Mill, которую он продал с прибылью через 2 года. В 1874 году он основал в Нагпуре еще одну хлопковую фабрику под названием Empress Mill. Он мечтал достичь четырех целей, основать металлургическую компанию, уникальный отель, учебное заведение мирового уровня и гидроэлектростанцию. При его жизни, в 1903 году, был открыт отель Тадж-Махал на набережной Колабы, что сделало его первым отелем с электричеством в Индии.
После смерти Джамсетджи его старший сын Дорабджи Тата стал председателем в 1904 году. Сэр Дорабджи основал компанию Tata Iron and Steel (TISCO), теперь известную как Tata Steel, в 1907 году. Отмечая глобальные амбиции группы, Tata Limited открыла свой первый зарубежный офис в Лондон. Следуя целям основателя, была запущена первая гидроэлектростанция в Западной Индии, что дало жизнь компании Tata Power. Еще одна мечта: был основан Индийский институт науки, первая партия которого поступила в 1911 году.
JRD Tata был назначен председателем Tata Group в 1938 году. Под его председательством активы Tata Group выросли со 101 миллиона долларов США до более чем 5 миллиардов долларов США. Начав с 14 предприятий, после его ухода полвека спустя, в 1988 году, Tata Sons выросла до конгломерата из 95 предприятий. Эти предприятия состояли из предприятий, которые либо были созданы компанией, либо в которых им принадлежал контрольный пакет. Новые отрасли, такие как химия, технологии, косметика, маркетинг, машиностроение и производство, чай и услуги программного обеспечения, принесли им признание.
В 1952 году JRD основал авиакомпанию, известную как Tata Air Services (позже переименованную в Tata Airlines). В 1953 году правительство Индии приняло Закон о воздушных корпорациях и приобрело контрольный пакет акций авиаперевозчика у Tata Sons, хотя JRD Tata оставался председателем до 1977 года.
В 1945 году была основана компания Tata Motors, которая сначала занималась локомотивами. В 1954 году она вышла на рынок коммерческих автомобилей после создания совместного предприятия с Daimler-Benz. В 1968 году была основана Tata Consultancy Services.
В 1991 году Ратан Тата стал председателем Tata Group. Это был также год экономической либерализации в Индии, открывшего рынок для иностранных конкурентов. За это время Tata Group начала приобретать ряд компаний, включая Tetley (2000), Corus Group (2007), а также Jaguar и Land Rover (2008). В 2017 году председателем была назначена Натараджан Чандрасекаран.
Председателем Tata Sons обычно является председатель Tata Group. По состоянию на 2020 год в Tata Group было восемь председателей.
Bombay House, головной офис Tata Group 
Тата Тигор 
Пакеты чая Тата 
Гималайская минеральная вода Тата 
Автобус Tata в Мадриде, Испания 
Пикап Tata Xenon тайской сборки 
Отель Taj Mahal Palace, принадлежащий дочерней компании Tata У группы компаний Tata много дочерних компаний. Эти дочерние компании работают практически во всех секторах. В этом разделе перечислены компании Tata и подробно описан их бизнес:
Tata Group помогла создать и профинансировать многочисленные исследовательские, образовательные и культурные институты в Индии и получила Медаль Карнеги за благотворительность. Некоторые из институтов, созданных Tata Group:
В 2008 году Tata Group пожертвовала 50 миллионов долларов Корнельскому университету на «сельскохозяйственные программы и программы питания в Индии, а также на обучение индийских студентов в Корнелльском университете».
В 2010 году Tata Group пожертвовала 2,20 миллиарда фунтов стерлингов (50 миллионов долларов США) Гарвардской школе бизнеса на строительство академического и жилого здания для программ обучения руководителей в кампусе института в Бостоне, штат Массачусетс. Здание, ныне известное как Tata Hall, является крупнейшим пожертвованием, полученным Гарвардской школой бизнеса от международного донора.
В 2017 году Tata Consultancy Services (TCS) пожертвовала университету Карнеги-Меллона беспрецедентный грант в размере 35 миллионов долларов, крупнейшее в истории отраслевое пожертвование университету, для сотрудничества в продвижении технологий следующего поколения, которые станут двигателем Четвертой промышленной революции, включая когнитивные системы и автономные системы. транспортных средств.
Ратан Тата, бывший председатель Tata Group В 2017 году Футбольная академия Тата выиграла тендер на создание Jamshedpur FC, футбольного клуба на базе Джамшедпура из Джаркханда в 4-м выпуске Индийской Суперлиги.
В 2020 году Tata Group пожертвовала 1500 крор в фонд PM Cares для борьбы с пандемией COVID-19 в Индии.
Группа Tata также вызвала споры за более чем 150 лет работы, а именно:
Правительство Кералы подало письменные показания в высокий суд, утверждая, что Tata Tea «захватила» лесные угодья площадью 3 000 акров (12 км 2) в Муннаре. Таты при условии, что они владеют 58 741,82 акра (237 7197 км 2) земли, которую им разрешено сохранить в соответствии с Законом о Каннан Деван Хилл (Возобновление земель) 1971 года, и не хватало 278,23 га ( 2 7823 км 2) в который. Главный министр Кералы В.С. Ачутанандан, который пообещал выселить всех, кто находится на государственной земле в Муннаре, сформировал специальный отряд для миссии по захвату земель Муннара и начал возвращать собственность. Однако миссия была прервана как из-за влиятельных землевладельцев, так и из-за сопротивления собственной партии Ачутанандана.
2 января 2006 года жители Калинганагара из племени Орисса протестовали против строительства нового сталелитейного завода для Tata Steel на земле, исторически принадлежавшей им. Некоторые жители были выселены без надлежащего переселения. Возмездие полиции было жестоким: 37 протестующих были ранены и 13 убиты, в том числе 3 женщины и 13-летний мальчик. Один полицейский был зарублен толпой после того, как полиция открыла по демонстрантам огонь со слезоточивым газом и резиновыми пулями. Члены семей погибших жителей деревни позже заявили, что тела были изуродованы во время вскрытия.
В декабре 2006 года начальник генерального штаба Мьянмы генерал Тура Шве Манн посетил завод Tata Motors в Пуне. В 2009 году TATA Motors объявила, что будет производить грузовики в Мьянме. Tata Motors сообщила, что эти контракты на поставку оборудования и автомобилей вооруженным силам Бирмы впоследствии подверглись критике со стороны правозащитников.
Полемика Singur в Западной Бенгалии был ряд протестов местных жителей и политических партий по поводу принудительного приобретения, выселении и неадекватной компенсации тем фермерам, перемещенным для завода Tata Nano, в ходе которого партия Mamata Банерджи был широко раскритикован как действует в политических целях. Несмотря на поддержку Коммунистической партии Индии (марксистская) государственного управления, Тата в конце концов вытащил проект из Западной Бенгалии, ссылаясь на соображения безопасности. Нарендра Моди, тогдашний главный министр Гуджарата, предоставил землю для проекта Nano.
31 августа 2016 г. в историческом решении Достопочтенный Верховный суд Индии отменил приобретение земли правительством Западной Бенгалии в 2006 г., которое способствовало созданию завода Tata Motors Nano, заявив, что правительство Западной Бенгалии не вступило во владение земли на законных основаниях, и теперь от них требовалось вернуть ее местным фермерам в течение 12 недель без компенсации.
Порт Dhamara получил значительное освещение, что вызвало споры в Индии, так и в развивающихся мировых рынках Тата. Порт Дхамра, равноправное совместное предприятие Tata Steel и Larsen amp; Toubro, подвергался критике за его близость к святилищу Гахирмата и национальному парку Бхитарканика со стороны индийских и международных организаций, включая Гринпис ; Пляж Гахирмата - одно из крупнейших в мире мест массового гнездования оливковой черепахи Ридли, а второй по величине мангровый лес Индии, Бхитарканика, внесен в список Рамсарских угодий, и критики утверждали, что порт может нарушить массовое гнездование на пляжах Гахирмты, а также экологию. мангрового леса Битхарканика. TATA Steel использовала меры по смягчению последствий, установленные официальным советником проекта, Международным союзом охраны природы (МСОП), и компания обязалась «принять все свои рекомендации без исключения», когда природоохранные организации заявили, что тщательный анализ воздействия на окружающую среду не проводился. для проекта, который претерпел изменения в размерах и спецификациях с момента его первого предложения.
В 2007 году Tata Group объединила усилия с танзанийской компанией для строительства завода по экстракции кальцинированной соды в Танзании. Активисты-защитники окружающей среды выступают против растения, потому что оно будет рядом с озером Натрон, и у него очень высокий шанс повлиять на экосистему озера и его соседних жителей, подвергая опасности находящихся под угрозой исчезновения менее крупных птиц фламинго. В озере Натрон размножаются две трети малых фламинго. Производство кальцинированной соды включает извлечение соленой воды из озера, а затем сброс воды обратно в озеро. Этот процесс может нарушить химический состав озера. 22 африканских государства подписали петицию о прекращении его строительства.
В апреле 2016 года Федеральное большое жюри США присудило Epic Systems судебное решение на сумму 940 миллионов долларов против Tata Consultancy Services и Tata America International Corp., поданное 31 октября 2014 года; В иске говорилось, что «6 477 несанкционированных загрузок могут быть использованы для улучшения конкурирующего продукта Tata, Med Mantra». В 2017 году судья окружного суда США Уильям Конли уменьшил размер компенсации до 420 миллионов долларов; компания заявляет, что приговор также обжалован, поскольку «не подтверждается доказательствами, представленными в ходе судебного разбирательства, и может быть подана убедительная апелляция в суд высшей инстанции, чтобы полностью отменить вердикт присяжных».
В июле 2018 года Национальный суд по делам компаний (NCLT), который «рассматривает вопросы, касающиеся индийских компаний», вынес вердикт в пользу компании по обвинению в бесхозяйственности, выдвинутому в 2016 году свергнутым председателем Сайрусом Мистри.
