Войти
| Джеффри Зиентс | |
|---|---|
 | |
| 10-й директор Национального экономического совета | |
| В должности . 5 марта 2014 г. - 20 января 2017 г. | |
| Президент | Барак Обама |
| Ему предшествовал | Джин Сперлинг |
| Преемник | Гэри Кон |
| Исполняющий обязанности директора Управления управления и бюджета | |
| В должности . 27 января 2012 г. - 24 апреля 2013 г. | |
| Президент | Барак Обама |
| Заместитель | Хизер Хиггинботтом |
| Предыдущий | Джек Лью |
| Преемник | Сильвия Мэтьюз Беруэлл |
| В офисе . 30 июля 2010 - 18 ноября 2010 | |
| Президент | Барак Обама |
| Заместитель | Джеффри Либман |
| Предыдущий | Питер Р. Орзаг |
| Преемник | Джек Лью |
| 1-й директор по производительности Соединенных Штатов | |
| В должности . 19 июня 2009 г. - 16 октября 2013 г. | |
| Президент | Барак Обама |
| Предыдущий | Позиция установлена d |
| Преемник | Бет Коберт |
| Заместитель директора Управления управления и бюджета по менеджменту | |
| В офисе . 19 июня 2009 г. - 16 октября, 2013 | |
| Президент | Барак Обама |
| Предыдущий | Клей Джонсон III |
| Преемник | Бет Коберт |
| Личные данные | |
| Родился | ( 1966-11-12) 12 ноября 1966 г. (53 года). Кенсингтон, Мэриленд, США |
| Политическая партия | Демократическая |
| Супруга (-а) | Мэри Менелл |
| Дети | 4 |
| Образование | Университет Дьюка (BS ) |
Джеффри Д. Зиентс (родился 12 ноября 1966 г.) - американский генеральный директор, консультант по менеджменту и предприниматель. Зиент в настоящее время является президентом Cranemere. С февраля 2014 года по январь 2017 года он занимал должность директора Национального экономического совета США и советника президента Обамы по экономическим вопросам. Зиент ранее занимал должность исполняющего обязанности директора Управления управления и бюджета.
Принятие Зиентса на себя роли директора Национального экономического совета было отложено из-за того, что он принял назначение от президента Барака Обамы для решения проблем HealthCare.gov. Согласно статье Time за март 2014 года «Команда Обамы по травмам», Зинцу приписывают спасение HealthCare.gov. В результате в администрации Обамы его часто называли «мистером Fix-It».
Зиент вырос в еврейской семье, родился в Кенсингтоне, штат Мэриленд, и живет в Вашингтоне., Область DC. Окончил в 1984 г. г. Санкт-Петербург. Школа Олбанса и получил степень бакалавра наук с отличием в Университете Дьюка. Зиент работал в сфере управленческого консультирования в Mercer Management Consulting (ныне Oliver Wyman ) и Bain Company, консалтинговой фирме по вопросам управления, которая предоставляет консультации государственным, частным и некоммерческим организациям. После этой должности он был назначен главным операционным директором DGB Enterprises, холдинговой компании для Advisory Board Company, Corporate Executive Board и Atlantic Media Company.
Зиентс был председателем (2001–2004 гг.), главным исполнительным директором (1998–2000 гг.) и главным операционным директором (1996–1998 гг.) Компания Консультативного совета и бывший председатель (2000–2001 гг.) Корпоративного исполнительного совета. Обе компании были основаны Дэвидом Г. Брэдли и проводят исследования и консультируют корпорации по всему миру по передовым методам управления, стратегии и операций. Зиентс и Брэдли вывели каждую из компаний на биржу посредством успешных первичных публичных размещений, которые сделали обоих мультимиллионерами. В возрасте 35 лет Зиентс был включен в список журнала Fortune Magazine «40 моложе 40 лет» с предполагаемым состоянием в 149 миллионов долларов.
Зиентс основал и руководил партнер частной инвестиционной компании Portfolio Logic LLC, в первую очередь специализирующейся на медицинских и деловых услугах. Он был членом совета директоров XM Satellite Radio до ее слияния в 2008 году и членом совета директоров Sirius XM Radio до утверждения его Сенатом. Зиент также работал в советах директоров Revolution Health Group, Best Practices и Timbuk2 Designs.
В 2005 году он работал, чтобы принести Major League Baseball обратно в Вашингтон с венчурным капиталистом Фредом Малеком, который формирует Вашингтонский бейсбольный клуб, одну из восьми или девяти групп, соперничающих за покупку Washington Nationals. В команду Malek / Zients входили генерал Колин Пауэлл, генеральный директор-основатель AOL Джим Кимси, поверенный Вернон Джордан, Даррелл Грин, ранее работавший в Вашингтоне. Redskins, председатель Fannie Mae Франклин Рейнс и другие. Малек собирался быть управляющим партнером в течение первых трех лет, когда Zients возьмет на себя управление. Они были близки к тому, чтобы стать владельцем команды, но проиграли другой группе во главе с семьей Лернер.
Зиентс - генеральный директор Cranemere, холдинговой компании, которая специализируется на долгосрочное партнерство с бизнесом. Фирма предлагает отличную альтернативу тем владельцам бизнеса, которые рассматривают возможность прямого инвестирования, выхода на биржу или владения крупной корпорацией. Cranemere предоставляет долгосрочный капитал, опыт построения бизнеса и глобальные сети для поддержки роста своих компаний и создания ценности для всех заинтересованных сторон. С акцентом на партнерство, инновации и честность, подход Cranemere позволяет основателям, предпринимателям и лидерам реализовать лучшую долгосрочную стратегию и создавать исключительные компании без значительных затрат, отвлекающих факторов и упущенных возможностей, которые ограничивают краткосрочные горизонты и тяжелые долговое бремя так часто влечет за собой.
Согласно The Washington Post, Крейнмир известен тем, что «отверг подпитываемый долгами рост прямых инвестиций и делал это в духе старой школы, как Баффет, - ища ценность там, где другие ее упустили, и инвестирование на долгосрочную перспективу ».
Во время интервью The Washington Post о своей роли в Cranemere, Зиент сказал о своей карьере:« Большую часть своей карьеры я не был инвестором. оператор. В центре моей карьеры было выполнение. Мне нравится собирать команды, ставить цели и выполнять задачи, чтобы добиться результата ».
Текущие активы Крейнмера:
В 2019 году Cranemere приобрела NorthStar Anesthesia, поставщика услуг по анестезии. NorthStar Anesthesia - это компания по уходу, основанная анестезиологом и сертифицированной дипломированной медсестрой-анестезиологом (CRNA).
В 2018 году Зиентс стал членом Совета директоров Facebook и Комитета по аудиту и надзору за рисками. Согласно The Wall Street Journal, он отказался переизбраться в 2020 году из-за разногласий с руководством компании по вопросам управления и ее политикой в отношении политического дискурса.
Джеффри Зиентс на брифинге для прессы в Белом доме о возможном закрытии правительства (2011 г.) В 2009 г. президент Барак Обама назначил его на новую должность директора по эффективности в США и заместитель директора по вопросам управления Управления управления и бюджета в федеральном правительстве Соединенных Штатов. По словам Обамы, его задача заключалась в том, чтобы помочь «оптимизировать процессы, сократить расходы и найти передовой опыт в правительстве США». Зиент заменила Нэнси Киллефер, которая отказалась от своей кандидатуры на эту должность в феврале 2009 года, чтобы избежать разногласий по поводу ее личных подоходных налогов. Его назначение было одобрено Сенатом в полном составе после слушаний 10 июня 2009 года Комитетом Сената по внутренней безопасности и делам правительства, который единогласно проголосовал за его одобрение.
В начале своего пребывания на посту директора по производительности он заработал репутацию человека, решающего сложные проблемы. Согласно NPR, «Обама ранее обратился к Зиенсу, чтобы открепить инициативу« Деньги за драндулет ». Федеральные усилия 2009-2010 годов вывести продажи автомобилей из депрессивного состояния путем предоставления дилерам скидки на автомобили. покупатели застопорились, когда компьютерные системы были перегружены запросами. Зиентсу приписывают надзор за этим исправлением.
Зайент совершил аналогичный управленческий подвиг, чтобы преодолеть узкое место в выплате законопроекта о военнослужащих для ветеринаров после 11 сентября. "
В качестве директора по эффективности Зиент возглавил «Инициативу подотчетного правительства» администрации Обамы. Зиент изложил Инициативу в служебной записке для Высшей исполнительной службы правительства осенью 2010 года. Одна из основных задач заключалась в реформировании того, как государство покупает информационные технологии и управляет им. Чтобы привлечь внешних специалистов в правительство, Zients организовал в Белом доме Форум по модернизации правительства в январе 2010 года, на котором 50 руководителей частного сектора вместе с высшими государственными руководителями и ИТ-директорами обсудили передовой опыт управления крупномасштабными ИТ-проектами. Эта сессия проинформировала о последующих действиях, в том числе о приостановке всех крупных проектов государственной финансовой системы до завершения проверки с целью устранения давних проблем, снижения затрат и ускорения предоставления функциональности конечным пользователям. В ноябре 2010 года Зиентс объявил о плане выполнения для преодоления давних структурных проблем, которые преследуют правительственные ИТ.
В своей роли DDM Зиентс учредил и возглавил Президентский совет управления и руководил «Управленческая» сторона Управленческого и бюджетного управления.
Зиент занимал должность исполняющего обязанности директора OMB с июля 2010 года по ноябрь 2010 года и снова с января 2012 года по апрель 2013 года. В 2011 году президент Обама поручил Зиенту реорганизовать Министерство торговли, чтобы сделать его центром экспорта-импорта. политика. В 2013 году главной заботой Zients о бюджете стало восстановление экономики и вывод страны на «финансово устойчивый путь». Он также «курировал содержание бюджета и сообщения администрации, которые являются центральными в доводе президента о том, что у него есть сбалансированный план для экономики, в то время как республиканцы разорвут социальную ткань страны и подорвут образование и инфраструктуру, необходимые для экономического успеха... [ Зиентс] был послом Обамы по связям с главными исполнительными директорами в Совете по занятости при президенте. Обама позже приписал эффективность Зиентса своим деловым качествам: «Правда в том, что политические взгляды Джеффа не сильно отличались от моих собственных по большинству экономических вопросов. проблемы, - сказал Обама. - Просто Джефф был богатым, успешным бизнесменом, поэтому, когда он это сказал, это прозвучало для них лучше, чем когда я это сказал.
После того как 1 октября 2013 г. был запущен сайт healthcare.gov, вызванный ошибками, Зиентс был нанят президентом Обамой и его главой администрации Денисом МакДоноу, чтобы возглавить "технический всплеск" в исправьте веб-сайт. Макдонаф назвал Зиента "форс-мул типлье ", который [выполняет] то, что обещает. Он сказал, что президент дал г-ну Цинсу те же инструкции, что и персонал Белого дома: «Исправьте это». Возглавляя «технологический всплеск», направленный на исправление healthcare.gov, Зиентс был владельцем PA Healthcare. Позиция Белого дома заключалась в том, что доля г-на Цинца в PSA Healthcare, компании по уходу за детьми на дому, не являлась конфликтом интересов.
25 октября Зиент пообещал во время телеконференции для СМИ: что к концу ноября сайт будет хорошо работать «для подавляющего большинства пользователей».
Зайент работал с экспертами из Кремниевой долины и техническим директором Обамы Тоддом Парком, чтобы создать специальную технологическую «команду мечты», состоящую из специалистов по устранению неполадок и программистов. Зиентс пересмотрел структуру управления проектом, настаивая на назначении одного подрядчика «генеральным подрядчиком» или системным интегратором с четкой ответственностью за управление необходимыми исправлениями. HHS назначила на эту должность Quality Software Services, Inc (QSSI). Зиентс ускорил темпы исправления веб-сайтов, установил четкие метрики для отслеживания производительности веб-сайтов (о которых он публично сообщал во время еженедельных звонков для прессы), определил приоритетность «окончательного списка» ошибок и улучшений и организовал утренние и вечерние «встречи», чтобы работать над устранением возникающих проблем в режиме реального времени.
1 декабря 2013 года HHS выпустила отчет об улучшении производительности сайта и провела пресс-конференцию, чтобы объявить, что команда достигла цели Zients, при этом Zients сообщает: «Суть в том, что HealthCare.gov - это день и ночь с того места, где было 1 октября».
Во время пресс-конференции Зиентс перечислил некоторые из основных причин более раннего сбоя сайта, такие как «неприемлемое взаимодействие с пользователем, очень медленное время отклика, необъяснимые сообщения об ошибках пользователя, частые сбои веб-сайта и сбои системы». По его словам, первопричины проблем заключались в сотнях ошибок программного обеспечения, неадекватной аппаратной инфраструктуре и общем отсутствии системного мониторинга. Зиент выявил слабые места в управлении сайтом, а также назвал медленное принятие решений одной из основных причин проблем с сайтом. «HealthCare.gov было поправимо, - сказал Зиент, - нам нужно было заставить команду работать со скоростью и безотлагательностью высокопроизводительной технической компании частного сектора».
С 2014 по 2017 год Зиент занимал должность помощника президента по экономической политике и директора Национального экономического совета (НЭС). Как главный советник президента Обамы по экономической политике, Зиентс отвечал за координацию разработки и реализации политики в отношении всех внутренних и международных экономических вопросов.
Боб Гринштейн, президент Центра бюджетных и политических приоритетов, сказал о Зиэнце: «Он был голосом и союзником в принятии мер по сокращению бедности и неравенства и поддержке семей с низким и средним доходом, а не для шаги в пользу корпораций или богатых ».
В декабре 2015 года Зиентс сыграл ключевую роль, представляя Белый дом в переговорах с Конгрессом о налоговом и бюджетном соглашении, которое на постоянной основе продлило действие налоговых льгот по Закону о восстановлении и реинвестировании США (ARRA), включая (EITC) и (CTC) для работающих семей, и (AOTC) для оплаты обучения в колледже. расходы, а также ряд налоговых «расширителей», которые традиционно продлевались вместе на год или два за раз. Постоянное продление EITC и CTC привело к тому, что около 16 миллионов работающих семей в год получили среднее снижение налогов в размере около 900 долларов США, что вместе помогло вывести около 16 миллионов человек, в том числе около 8 миллионов детей, из бедности или приблизиться к черте бедности. Соглашение также сделало (Налоговый кредит на НИОКР) постоянным впервые с момента его вступления в силу в 1981 году, что обеспечило уверенность компаниям, инвестирующим в инновации. Он также обеспечил постоянное снижение налогов для малых предприятий, включая увеличение расходов для малых предприятий, делающих новые инвестиции, и нулевую процентную ставку прироста капитала для инвестиций в малые предприятия. Соглашение продлило (PTC) и (ITC) - два важных стимула для чистой энергии - на пять лет. В качестве директора NEC Зиентс также возглавлял усилия по снижению корпоративных налогов. Согласно тогдашней статье Vox: «У Обамы есть план по снижению ставок корпоративного налога, который корпорации будут ненавидеть« этот план », он увеличит долгосрочные налоговые поступления при одновременном снижении установленных законом ставок, а также создаст единовременный рост налоговых поступлений для финансирования инвестиций в инфраструктуру ». Выступая перед Сенатом США, Зиентс описал цели президента Обамы по реформе корпоративного налогообложения: «закрыть лазейки, снизить общую ставку, стимулировать инвестиции здесь, у себя дома, упростить налогообложение для малого бизнеса Америки и не увеличивать ни цента к дефициту». 156>
В своем обращении к Экономическому клубу в Вашингтоне, округ Колумбия, Зиент изложил более подробную информацию о плане администрации по снижению налогов на корпорации: «Позвольте мне рассмотреть три компонента. Первый - это понизьте нашу установленную законом ставку, которая составляет 35 процентов. Это слишком много. Это самый высокий показатель среди стран ОЭСР. Президент уберет вычеты, лазейки и доведет их до высоких 20 ».
Зиентс руководил работой администрации Обамы по укреплению профессионального обучения - работая с работодателями, общественными колледжами и поставщиками услуг обучения, чтобы помочь американцам развить навыки, необходимые для конкуренции в экономике 21 века. В рамках этих усилий администрация запустила инициативу TechHire, кампанию по работе с сообществами с целью быстрого обучения большего числа американцев для получения хорошо оплачиваемой работы в сфере высоких технологий. На телефонной конференции, посвященной этой инициативе, Зиент сказал: «Есть рабочие места в сфере ИТ в каждом уголке Америки, от больших до маленьких, от крупного бизнеса до малого бизнеса, в каждом секторе экономики... эта хорошо оплачиваемая работа - это не только то, что нужно делать, это также экономический императив для США ». Он также возглавил усилия по «реформированию федеральной системы профессионального обучения, чтобы лучше подготовить работников к работе, которую нанимают работодатели» путем обеспечения подотчетности за результаты занятости, повышения прозрачности для соискателей работы, чтобы помочь им сделать лучший выбор, усиления взаимодействия с работодателем и оказания услуг бизнеса и улучшения координации и сотрудничества между программами.
Zients работал с Министерством труда над окончательной доработкой Фидуциарного правила, также известного как Конфликт интересов Правило процента для защиты с трудом заработанных сбережений американцев путем обеспечения выхода на пенсию консультантов, которые дают советы в лучших интересах своих клиентов. В своем выступлении в Центре двухпартийной политики в мае 2015 года Зиент сказал: «Так же, как мы все ожидаем, что наши врачи дадут нам советы, которые лучше всего для нашего здоровья, а юристы обязаны добросовестно представлять своих клиентов, семьи, откладывающие на пенсию, должны быть уверены, что их финансовые консультанты всегда ставят их интересы на первое место... Правило о конфликте интересов - важный шаг вперед в обеспечении экономики, которая работает для всех. И чтобы каждый, кто много работает, и игра по правилам может продвигаться вперед. Это центральное место в экономике среднего класса, и это имеет ключевое значение для того, кем мы являемся как страна ».
Это правило подвергалось резкой критике со стороны лидеров Уолл-стрит и бизнес-групп. Он также получил сильную поддержку со стороны прогрессивных лидеров в Конгрессе, включая сенатора Элизабет Уоррен, и она возглавила борьбу против усилий администрации Трампа по ослаблению правления эпохи Обамы.
Наряду с Министр труда Том Перес, Зиентс был одним из ведущих сторонников в администрации Обамы правила сверхурочной работы, в соответствии с которым оплата сверхурочных была увеличена почти до 5 миллионов рабочих за счет обновления устаревших правил. Правило 2016 года, которое было отложено в суде после оспаривания торговыми ассоциациями предприятий и штатами под руководством республиканцев, увеличило бы порог сверхурочной заработной платы до 913 долларов в неделю, или 47 476 долларов для работника, занятого полный год, с текущего уровня в 455 долларов. в неделю, или 23 660 долларов на работника, занятого полный год. Он также индексировал бы порог роста заработной платы на трехлетней основе; согласно правилу 2016 года, порог увеличился бы примерно до 51000 долларов с 1 января 2020 года.
Правило, ограничивающее кредиты до зарплаты, было впервые предложено в 2016 году. Президент Обама рекламировал правило как конец хищнического кредитования. В своей речи он предупредил кредиторов до зарплаты: «Если вы получаете эту прибыль, загоняя трудолюбивых американцев в порочный круг долгов, вам нужно найти новую бизнес-модель». Правило потребовало бы от кредиторов определять, могут ли клиенты выплатить свои займы. Это также ограничило бы кредиторов до зарплаты только двумя попытками снять деньги со счетов заемщиков, что было бы направлено на снижение комиссий, взимаемых кредиторами до зарплаты. Зиентс был одним из ведущих защитников правила и морально обосновал необходимость положить конец хищническому кредитованию до зарплаты. В 2016 году он написал в своем блоге с Валери Джарретт и Сесилией Муньос: «Обеспечение более надежной защиты в таких областях, как кредитование до зарплаты, - именно то, почему президент работал с Конгрессом над созданием нового независимого агентства, сосредоточенного исключительно на защите прав потребителей как части финансовую реформу и гарантировать, что у него есть полномочия бороться со злоупотреблениями в этой сфере ».
В 2015 году президент Обама подписал указ, требующий от предприятий, выполняющих работу по федеральным контрактам, предлагать семь дней оплачиваемого отпуска по болезни работникам. Согласно информационному бюллетеню Белого дома, это правило дало примерно 300 000 человек, работающим по федеральным контрактам, новую возможность зарабатывать до семи дней оплачиваемого отпуска по болезни в год. Кроме того, он позволял работникам использовать оплачиваемый отпуск для ухода за собой, членом семьи, например, ребенком, родителем, супругом или домашним партнером, или другим близким человеком, а также в случае отсутствия на работе в результате домашнего насилия, сексуального посягательства, или преследование. Зиентс был одним из ведущих сторонников правила, которое было окончательно согласовано осенью 2016 года.
В июне 2015 года президент Обама подписал двухпартийный закон Конгресса о торговых приоритетах и подотчетности. также известный как Управление по содействию торговле (TPA). Законодательство наделяло администрацию полномочиями ускорить переговоры о Транстихоокеанском партнерстве (ТТП). В то время как авторы TPP описали закон как торговую сделку, которая включает обязательный стандарт для продвижения прав работников, защиты окружающей среды, продвижения свободного и открытого Интернета и борьбы с несправедливой валютной практикой, другие сочли его спорным подарком транснациональным корпорациям. В качестве директора Национального экономического совета Зиенц возглавлял один из основных органов, ответственных за консультирование президента по этой экономической политике. В этой роли он руководил переговорами с Управлением по содействию торговле (TPA), которое упростило процесс подписания TPP и централизовало эту власть в Белом доме.
Вместе с TPA президент Обама подписал Закон о продлении торговых преференций 2015 года, обеспечив шестилетнее продление и расширение помощи в регулировании торговли (TAA), которая предоставила более 750 000 американских рабочих вытесненные глобализацией с профессиональным обучением, поддержкой доходов и другими преимуществами. «Вот итог, - сказал Зиент, -... 95 процентов потребителей в мире живут за пределами наших границ. Мы не можем позволить себе закрыться от этих возможностей. ДТС 21 века - это шанс Америки модернизировать нашу торговлю. политики, закрепив нашу прогрессивную ценность и поставив на первое место американских рабочих ".
Под руководством Зинца администрация Обамы также приняла меры по усилению контроля за торговлей, подписав Закон об упрощении процедур торговли и соблюдении правил торговли (также называемый" Таможенное законодательство) и Американский закон об эффективности правоприменения в сфере торговли (также именуемый «Законом о равных условиях») в качестве закона. Законодательство усилило инструменты, гарантирующие, что торговые партнеры Соединенных Штатов и иностранные предприятия соблюдают торговые законы.
В качестве директора NEC Зиентс играл центральную роль в публичной и частной защите TPP с ключевыми заинтересованными сторонами. Во время интервью с Элом Хантом о Чарли Роузе он сказал о ТТП: «Я думаю, будет справедливо сказать, что прошлые торговые соглашения не всегда соответствовали шумихе... В прошлом соблюдение трудовых и экологических стандартов было побочным явлением. Это [TPP] завершает обещание президента пересмотреть НАФТА, сделав обязательными положения о труде и окружающей среде, так что это будет самое прогрессивное торговое соглашение из когда-либо существовавших ».
Зиентс описал закон так:« массивное снижение налогов для американских предприятий, которое поможет рабочим и предприятиям продавать товары, произведенные в Америке, по всему миру ».
Зиентс также сказал, что« во всем мире существует высокий спрос на товары, произведенные в Америке... вот почему так важно, чтобы мы сделали TPP... Она покрывает 40% мира. Думайте о TPP как о снижении налогов... она снижает тарифы и устраняет барьеры для торговли. "
Сенаторы как Элизабет Уоррен раскритиковала ключевое положение TPP, Investor Sta te Урегулирование споров (УСМИГ), как «изменение игрового поля в пользу транснациональных корпораций, а не граждан в США и во всем мире». Это положение позволяет многонациональным корпорациям предъявлять иски к правительствам на неограниченное количество денег, в то время как государства и граждане не имеют такого права предъявлять иски многонациональным корпорациям.
Зиент защищал положение об урегулировании споров между инвесторами и государством (УСМИГ) в правовой базе TPP, говоря: «Речь идет о том, чтобы наши американские рабочие конкурировали на равных условиях. Равные правила игры с точки зрения рабочей силы, равные условия с точки зрения окружающей среды, а также прочное соглашение о Транстихоокеанском партнерстве позволяет нам иметь наших работников и компании соревнуются на равных условиях игры, и когда мы конкурируем на равных условиях, мы выигрываем ».
В интервью журналисту Чарли Роуз Зиентс защищал положение об урегулировании споров между инвесторами и государством (ISDS) в правовом регулировании TPP. несмотря на заявления других демократов о том, что это позволит американским корпорациям эксплуатировать другие страны. Зиентс защищал УСМИГ, говоря, что «эти положения важны для обеспечения того, чтобы, когда компании инвестируют за рубежом, к ним относились справедливо, на равных условиях с местными компаниями».
Под руководством Зинца президент Обама в апреле 2016 года выступил с новой инициативой по разжиганию конкуренции во всей экономике. «Более сильная конкуренция имеет значение, потому что она может обеспечить более низкие цены, более высокое качество и лучшее обслуживание клиентов», - сказал Зиент. «Это дает работникам больше права голоса и может способствовать росту заработной платы. И это то, что нужно предпринимателям, чтобы иметь хорошие шансы на развитие своего бизнеса и создание рабочих мест».
Зиент также работал над продвижением усилий администрации в этом направлении. долгосрочное инвестирование, включая работу с Министерством труда над выпуском нового руководства, разъясняющего, что доверенные лица пенсионного плана могут учитывать экологические, социальные и управленческие факторы или факторы ESG при оценке экономических преимуществ конкурирующих вариантов инвестирования.
В рамках своих ролей в администрации Зиентс служил ключевым связующим звеном с бизнес-сообществом, в том числе путем управления исполнением рекомендаций Президентского совета по рабочим местам и конкурентоспособности и путем создания Президентского консультативного совета по управлению. чтобы использовать опыт руководителей из списка Fortune 500 для решения самых серьезных управленческих задач федерального правительства. The Wall Street Journal назвал Zients «своего рода послом в деловом сообществе».
.
В 2017 году Зиент стал генеральным директором Cranemere, Berkshire Hathaway холдинговая компания, ориентированная на приобретение и долгосрочное владение компаниями среднего размера в США и Европе. Cranemere была основана в 2014 году бывшим председателем и главным исполнительным директором AEA Винсентом Мэй. Это холдинговая компания, ориентированная на долгосрочное партнерство с бизнесом. Фирма предлагает отличную альтернативу тем владельцам бизнеса, которые рассматривают возможность прямого инвестирования, выхода на биржу или владения крупной корпорацией.
В 2018 году он вошел в совет директоров Facebook. Как сообщает The Wall Street Journal, в начале этого года он отказался продвигать новый срок из-за разногласий с руководством компании по поводу управления и ее политикой в отношении политического дискурса.
Зиентс давно имеет история с Детской национальной больницей, выросшей в Вашингтоне, округ Колумбия. В период с 2003 по 2008 год он входил в состав Совета директоров, а в 2019 году вновь вошел в состав Совета директоров Детского национального совета в качестве председателя Совета директоров. На протяжении 150 лет Детский национальный центр был детской больницей в регионе, выполняя важнейшую роль в оказании помощи детям с редкими заболеваниями, сложные или опасные для жизни состояния. Больница неизменно входит в десятку лучших детских больниц страны по версии U.S. News World Report - в этом году - 7-е место в стране.
В прошлом году Детский национальный госпитальный центр объявил о партнерстве с Virginia Tech, «которое будет включать запуск биомедицинского исследовательского центра Virginia Tech площадью 12 000 квадратных футов в рамках нового Детского национального исследовательского и инновационного кампуса». Согласно объявлению, «два учреждения теперь будут расширять свое сотрудничество для разработки новых лекарств, медицинских устройств, программных приложений и других новых методов лечения рака, редких заболеваний и других расстройств». В сообщении также цитируется Зиентс: «Детский национальный исследовательский и инновационный кампус объединяет воодушевляющую миссию по поиску новых методов лечения детских болезней и болезней с идеальной средой для компаний на ранней стадии развития. Я уверен, что кампус станет магнитом для больших идей. и станет экономическим стимулом для Вашингтона и региона. Когда вы объединяете бизнес, научные круги, здравоохранение и правительство в правильных условиях, вы создаете очаг для инноваций ».
Работая в Bain, Зиент работал с южноафриканцем Мэри Менелл; позже они поженились в Южной Африке в сопровождении друга семьи родителей Менелла Нельсона Манделы. У них четверо детей. Along with his wife Mary, Zients co-founded the Urban Alliance Foundation, a non-profit organization that partners with corporations to provide economically disadvantaged youth with year-round paid internships, adult mentors, and job training.
 | Wikimedia Commons has media related to Jeffrey Zients. |
| Political offices | ||
|---|---|---|
| Preceded by. Peter Orszag | Director of the Office of Management and Budget. Acting. 2010 | Succeeded by. Jack Lew |
| Preceded by. Jack Lew | Director of the Office of Management and Budget. Acting. 2012–2013 | Succeeded by. Sylvia Mathews Burwell |
| Preceded by. Gene Sperling | Director of the National Economic Council. 2014–2017 | Succeeded by. Gary Cohn |
