Войти
 | |
| Родное имя | (на немецком языке) Migros-Genossenschafts-Bund. (на французском) Федерация кооперативов Migros. (на итальянском языке) Federazione delle кооператив Migros. |
|---|---|
| Тип | Кооператив |
| Промышленность | Розничная торговля |
| Основана | 1925; 95 лет назад (1925 г.) |
| Основатель | Готтлиб Дутвейлер |
| Главный офис | Цюрих, Швейцария |
| Продукты | Супермаркеты, пищевая промышленность, бензин, электроника, книги, товары для дома- товары и т. д. |
| Выручка | 27,41 миллиарда CHF (2015) |
| Операционная прибыль | 791 миллион CHF (2015) |
| Количество сотрудников | 100,373 (2015) |
| Веб-сайт | www.migros.ch |
Штаб-квартира Migros в Цюрихе Migros (Немецкое произношение: ) - крупнейшая розничная компания Швейцарии, крупнейшая сеть супермаркетов и крупнейший работодатель. Он также входит в сорок крупнейших розничных торговцев мира. Он структурирован в форме федерации кооперативов (Федерации кооперативов Migros), насчитывающей более двух миллионов членов.
Он стал соучредителем крупнейшего розничного продавца в Турции, Migros Türk, который стал независимым от Migros Switzerland в 1975 году.
Название происходит от французского «mi», обозначающего половину или mid-way и gros, что означает оптовая торговля. Таким образом, это слово означает цены, которые находятся на полпути между розничной и оптовой продажей. Логотип компании - крупный оранжевый цвет. M. Migros часто называют der orange Riese, то есть «апельсиновый гигант» (немецкий: oranger Riese, французский: géant orange, итальянский: gigante arancio), это выражение предположительно заимствовано. из Германии, где Deutsche Telekom часто называют «der rosa Riese», то есть «розовый гигант»
Migros был основан в 1925 году в Цюрихе как частное предприятие Готтлибом Дуттвейлером, который имел идея продавать всего шесть основных продуктов питания по низким ценам домовладельцам, которые в те дни не имели доступа к каким-либо рынкам. Сначала он продавал только кофе, рис, сахар, макароны, кокосовый жир и мыло с пяти грузовиков, которые ехали из одной деревни или деревни в другую. Стратегия сокращения промежуточной торговли и их прибылей вызвала широкое сопротивление его конкурентов, которые побудили производителей бойкотировать его. В ответ на эту угрозу Migros начал создавать собственную линейку товаров, начиная с мяса, молока и шоколада.
Ford TT компании Migros с 1926 года Позже он и его водители расширили свой ассортимент, и в 1926 году Готтлиб Дутвейлер построил свой первый рынок, также в Цюрихе. Его второй магазин, в Тичино, предвещал будущее, поскольку он был основан как кооператив. К 1941 году энергичный предприниматель построил ряд рынков, но в том же году он в основном передал бизнес своим клиентам, преобразовав все, от своих частных предприятий в региональные кооперативы, возглавляемые Федерацией Migros Кооперативы (немецкий: Migros-Genossenschafts-Bund, французский: Fédération des coopératives Migros, итальянский: Federazione delle cooperative Migros).
Еще в 1935 году Дутвейлер продемонстрировал стремление к расширению, основав туристическое агентство Hotelplan. В 1942 году бренд Migros был использован в еженедельном журнале Wir Brückenbauer (ныне известный как Migros Magazin). Другими предприятиями были рестораны в 1952 году, автозаправочные станции (Migrol) в 1954 году, языковые школы (Eurocentres) в 1956 году, Migros Bank в 1957 году и страховая компания в 1959 году.
От имени Migros Genossenschafts-Bund, находящаяся в Цюрихе Reederei Zürich AG заказала на верфи HC Stülcken Sohn в Гамбурге, Германия, грузовое судно Adele, спущенное на воду в Гамбурге 15 июля 1952 года. ; корабль был крещен Адель Дуттвейлер, женой Готлиба Дуттвейлера.
. В 1954 году Мигрос вышел на турецкий рынок, образовав Мигрос Тюрк в партнерство с городским советом Стамбула. Он был продан турецкому конгломерату Koç Holding в 1975 году и является крупнейшим розничным продавцом в Турции. В период с 2008 по 2011 год Koç Holding продал большую часть своих акций Migros Türk BC Partners.
Migros открыл свой первый зарубежный супермаркет в приграничном регионе Франции, в Туари, в 1993 году и свой первый парк отдыха, Säntispark, в Абтвиле в Санкт-Галлен, в 1986 году.
В 1995 году Migros представила свой organic этикетку "Migros Bio »(какие швейцарские продукты соответствуют требованиям Bio Suisse ). В 2017 году он добавил специальную этикетку для органических продуктов, содержащих не менее 90% швейцарских ингредиентов («Migros Bio Suisse»).
В октябре 2012 года Migros расширила свой рынок на немецком рынке, приобретя сеть продовольственных магазинов земли Гессен Тегут. В том же году Migros открыл первый швейцарский магазин немецкой сети органических супермаркетов Alnatura. Однако в 2013 году компания объявила о продаже с октября 2013 года группе розничной торговли REWE своих четырех фирменных магазинов Migros в Германии, которые она открыла в 1995 году (Lörrach ) и впоследствии.
В 2016 году Migros объявил, что они постепенно прекратят раздавать бесплатные пластиковые пакеты (при выезде). Компания Migros ранее опробовала эту меру в кантоне Во с 2013 года: они сократили количество распространяемых пластиковых пакетов на девяносто процентов (и сэкономили 100 000 франков в год). Migros будет первым, кто введет эту меру по всей стране 1 ноября 2016 года (пакеты будут изготовлены из переработанного пластика и будут стоить 0,05 швейцарских франков каждый). Они также объявили, что не будут зарабатывать деньги на платных сумках, но прибыль от их продажи будет инвестирована в экологические проекты.
Готлиб Дуттвейлер заботился о здоровье своих клиентов и решила, что Migros не будет продавать алкогольные напитки или табак. Так обстоит дело и сегодня; хотя Denner, принадлежащий группе Migros, действительно продает алкогольные напитки и сигареты.
Вот краткое изложение некоторых характеристик Migros и его "ответственной" философии:
Адель и Готлиб Дутвейлер также написали свои «пятнадцать тезисов» (1950), которые, не будучи юридически обязательными, являются этическое наследие Migros. Он содержит ценности и рекомендации, такие как цель «служить обществу», «Общий принцип, который мы исповедуем, заключается в том, чтобы поставить людей в центр экономики» и «Общие интересы будут поставлены выше, чем интересы кооперативов Migros. ".
Супермаркет Migros в Лугано, Швейцария 
Фасад магазина Migros в торговом центре Metalli Цуг, Швейцария Кому сегодня Migros сохраняет кооператив как свою форму организации. В настоящее время большая часть швейцарского населения является членами кооператива Migros - около 2 миллионов из 7,2 миллиона населения Швейцарии, что делает Migros сетью супермаркетов, принадлежащей ее клиентам. Более 90% ассортимента товаров производится 90 дочерними предприятиями Migros.
Отражая альтруизм своего основателя, Migros управляет рядом вечерних школ для работающих взрослых, где проводятся уроки кулинарии, языков и других предметов. Он обязался тратить один процент своего годового оборота на финансирование культурных проектов в широком смысле; подорганизация, занимающаяся этим, называется Migros Kulturprozent («культурный процент»). В 2011 году для финансирования этой цели было выплачено 117 миллионов швейцарских франков. Примером деятельности Kulturprozent является собственный лейбл Musiques Suisses, часто представляющий малоизвестные произведения из истории швейцарской музыки.
Супермаркеты делятся на три класса размеров: M, MM и MMM. Карта постоянного клиента - это карта M-кучевых облаков (игра слова «накапливать» и тип образования облака).
Migros приобрел известность в 1977 году, когда уволил своего самого сурового внутреннего критика, Ханса А. Песталоцци.
Шоколад (Фрей ) проход в филиале Migros в Интерлакене. Шоколад M-Budget виден только на нижней полке. В 1996 году, под влиянием диапазона бюджета в сетях супермаркетов в Австралии, Migros представила свой бюджетный диапазон под названием M-Budget, состоящий из семидесяти продуктов, нацеленных на малообеспеченные и многодетные. Теперь он вырос до 330 наименований товаров, включая горные велосипеды, сноуборды, mp3-плееры, молочный шоколад, джинсы, обувь и . зажигалки. Продукты M-Budget имеют стандартную цветовую схему упаковки, состоящую из зеленого травяного фона с повторяющимся над ним небольшим белым текстом логотипа Migros.
Многие из этих продуктов производятся в ограниченных количествах, а не являются неотъемлемой частью линейки Migros. Станут ли они постоянными, зависит от их успеха. Это, в сочетании со значительной узнаваемостью бренда, которым пользуется Migros, придает определенную привлекательность более редким продуктам. В результате предметы M-Budget иногда будут считаться предметами коллекционирования, поскольку не всегда можно быть уверенным, что они когда-либо будут произведены снова.
Для продвижения ассортимента в начале 2000-х (десятилетие) Migros разработал M-Budget Party с билетами стоимостью 9,90 швейцарских франков, включая бесплатные безалкогольные напитки (кола, лимонад и апельсиновый сок ) и закуски (чипсы, шоколад и пирожные).
В 2005 году, вместе с Swisscom, Migros запустила M-Budget Mobile, мобильную виртуальную сеть pay-as-you-go MVNO. оператор.
Также в 2005 году Migros представила линейку премиум-класса под названием Migros sélection, в которой по большей части представлены продукты питания, обычно связанные с более высоким бюджетом и приготовленные иначе, чем те, которые доступны на обычных складах. Продукция Sélection также имеет свою отличительную упаковку в жемчужно-белом и золотом цветах.
В апреле 2006 года Migros анонсировала кредитную карту M-Budget, инициативу между Федерацией кооперативов Migros, GE Money Bank и MasterCard, первоначально с годовой ставкой CHF. 4,40, что мало по сравнению с годовой ставкой 100 швейцарских франков для кредитной карты MigrosBank MasterCard Argent. Карта была готова к осени 2006 года. После того, как Coop, крупнейший конкурент Migros, объявил о выдаче кредитной карты без какой-либо годовой ставки, Migros отменил годовую плату. Позже Migros объявил полную информацию о кредитной карте, она будет иметь годовых в размере 9,9% и возможность накапливать накопительные баллы (1 балл за 2 франка).
Французская версия логотипа Migros Bank 
Штаб-квартира Фрея, производителя шоколада Migros, в Buchs Большая часть товаров, продаваемых в супермаркетах Migros, производится собственными компаниями (M-Industry), в основном в Швейцарии. В 2017 году M-Industry объединяет 32 компании, 25 из которых находятся в Швейцарии, и производят более 20 000 продуктов для супермаркетов Migros.
Компании M-Industry включают:
Продукция M-Industry экспортируется в пятьдесят стран, включая Китай (под названием Orange Garten, китайский : 欧瑞 家; пиньинь : uruìjiā).
Globus Group вошла в состав Migros в 1997 году, но была продана Signa Holding и Central Группа в 2020 году.
Через некоторое время, как их главный конкурент Coop, Migros также последовали идее самообслуживания.
Главный конкурент Migros, Coop (Вторая по величине сеть супермаркетов Швейцарии) также имеет кооперативную структуру, как Migros, но с более централизованной организацией. Меньшие конкуренты включают сеть универмагов Manor, а в последнее время - Aldi. Aldi, очень крупная международная группа супермаркетов, открыла свои первые магазины в Швейцарии в 2005 году и, таким образом, имеет всего несколько филиалов по состоянию на 2015 год. Другой конкурент, Lidl, открыл свои первые швейцарские супермаркеты в марте 2009 года.
В январе 2007 года Migros приобрела 70% акций Denner, фактически объединив крупнейшие и третьи по величине сети розничной торговли продуктами питания в Швейцарии. По словам обеих компаний, этот шаг был предпринят для того, чтобы сеть Denner могла лучше конкурировать с растущей иностранной конкуренцией.
Некоторые критики, такие как Sorgim, швейцарская некоммерческая организация (ее название это Migros наоборот), утверждают, что Migros утратил связь с идеалами своего основателя. Они говорят, что члены кооператива не управляются демократическим путем, как это когда-то предполагал Готтлиб Дутвейлер. Утверждается, что вместо этого, посредством различных поправок к подзаконным актам, теперь исполнительный совет принимает решения по всем основным деловым вопросам и политике.
 | На Wikimedia Commons есть материалы, связанные с Migros. |
