Войти
 | |
| Основан | 1842 (1842) |
|---|---|
| Члены | 27,864 (2013) |
| Членство | AFL-CIO и CLC |
| Ключевые люди | Лео В. Джерард, международный президент |
| Местоположение офиса | СМИ, Пенсильвания |
| Страна | США и Канада |
| Веб-сайт | www.gmpiu.org |
Международный союз работников стекольной, формовочной, керамической, пластмассовой и смежных отраслей - это профсоюз, который представляет около 28000 ремесленников и промышленных рабочих, преимущественно в керамика, фарфор, ремесленные металлы, стекловолокно, стекло, изоляция и гончарная промышленность. Это один из старейших союзов в Соединенных Штатах, первые местные жители образовались в 1842 году.
В 1842 году мастера Филадельфии, штат Пенсильвания, сформировали профсоюз стеклодувов, который представлял рабочих всего область. Джон Сэмюэлс был избран первым президентом. Несколько других местных профсоюзов стеклодувов присоединились к зарождающемуся национальному союзу, который принял название «Лига стеклодувов». Профсоюз представлял рабочих, которые производили известково-натриевое стекло (или «зеленое стекло»). Новый национальный союз медленно распался в течение следующей четверти века, но стеклодувы снова встретились в 1866 году и подтвердили свою принадлежность к Лиге стеклодувов и ее конституции 1842 года. Оживленный профсоюз также изменил свое название на Лигу стеклодувов аптекарей. Членство было в основном сосредоточено в штатах Нью-Джерси и Пенсильвания, которые в то время были центром стекольной промышленности США
Стеклодувы столкнулись с серьезной проблемой в 1880-е годы из нового профсоюза, Американского союза рабочих стекла Северной Америки (AFGWU). Флинт-стекло, широко известное как «хрусталь», изготавливали в закрытых горшках для защиты стекла от примесей (в отличие от зеленого стекла), и, как правило, персонал по флинт-стеклу был более высококвалифицированным. AFGWU сформировался в Питтсбурге в 1878 году, и в течение четырех коротких лет имел местных жителей по всей Западной Вирджинии и Огайо и распространился на восток. Чувствуя угрозу со стороны нового профсоюза, Стеклодувы нанесли несколько ожесточенных юрисдикционных забастовок против AFGWU в 1880-х и 1890-х годах. Борьба профсоюзов за юрисдикцию была важной. Высококвалифицированные рабочие, такие как стеклодувы, составляли 15 процентов от всей рабочей силы. В то время как 45 процентов американских рабочих зарабатывали достаточно денег в 1880-х годах, чтобы находиться на уровне или выше черты бедности (500 долларов в год), еще 30 процентов зарабатывали меньше этого. Шокирующие 10 процентов всех работающих полный рабочий день зарабатывали так мало денег, что их считали абсолютно нищими. Стеклодувы, однако, производили на 60-100 процентов больше, чем средний рабочий, и считались «сливками» рабочего класса.
Профсоюз также столкнулся с трудностями. диверсифицирующая стекольная промышленность. Новые стекольные заводы, как правило, были лучше капитализированы и лучше платили рабочим. Выявились явные различия между стекольными заводами на востоке и западе, и в 1884 году профсоюз создал восточное и западное подразделения, чтобы приспособиться к этим изменениям в отрасли. Восточное подразделение Лиги стеклодувов аптекарей распалось в 1886 году и присоединилось к округу 149 Рыцарей труда (KOL), а западное подразделение распалось в 1889 году и присоединилось к округу KOL 143. Независимый союз. стеклодувов, «Западная зеленая лига», образовавшаяся в западной Пенсильвании примерно в 1880 году, но также объединившаяся с рыцарями труда в 1886 году.
Детский труд и ученичество также были основными проблемами для союза в 1880-х годах.. Каждый четвертый работник в производстве зеленого стекла был ребенком. Стажировка на фабриках по производству зеленого стекла длилась четыре года. Но система ученичества управлялась работодателями, которые набирали большое количество учеников, чтобы наводнить рынок квалифицированными рабочими и, таким образом, оказывать понижательное давление на заработную плату. После слияния с Knights of Labor в 1886 году профсоюз стекольных рабочих нанес удар, чтобы получить контроль над системой ученичества. Восточный округ 149 требовал одного ученика на каждые 15 рабочих, но западный округ 143 принимал двух. Забастовка продолжалась до 1887 года, и стеклодувы восточного округа 149, недовольные дружественной к работодателям позицией западного округа, вышли из состава KOL. Работодатели ввели локаут восточных рабочих. На конференции профсоюзов работодателей в 1887 году был достигнут компромисс. Профсоюз не только достиг соглашения по вопросу о подмастерье, но и достиг отраслевого соглашения, устанавливающего единые правила оплаты труда и труда. В соглашении даже перечислялись физические передвижения, которые должны были совершить все рабочие.
В 1891 году, после четырех лет трудовых волнений, два стеклодува KOL ' подразделения объединились в Объединенную ассоциацию работников зеленого стекла США и Канады. Стеклодувы вышли из KOL в 1895 году и образовали новый, независимый профсоюз - Ассоциацию производителей стеклянных бутылок (GBBA) Соединенных Штатов и Канады. Денис А. Хейс был избран президентом нового союза в 1896 году и занимал эту должность в течение следующих трех десятилетий. GBBA присоединилась к Американской федерации труда (AFL) в 1899 году.
GBBA нанесла удар стеклодувная промышленность провела длительную забастовку с 8 апреля 1899 г. по 1 июля 1900 г., которая привела к объединению в профсоюзы всех стекольных заводов, кроме двух. К 1900 году в GBBA насчитывалось 61 местный профсоюз и 4300 членов. GBBA с согласия (AFGWU) вошел в состав отделения выдувания стекла по рецепту AFGWU. В 1906 году один исследователь профсоюзной деятельности отметил, что GBBA, как правило, проводила региональные или общенациональные забастовки и лишь изредка била индивидуальных работодателей.
Однако споры с AFGWU не прекратились. Механизация стремилась устранить различия в навыках между работниками бесцветного и зеленого стекла, и два профсоюза неоднократно конфликтовали по поводу того, кто должен представлять рабочих стекольной промышленности. Производство бутылок и банок для фруктов долгое время было «зеленым стеклом», но теперь два профсоюза вступают в ожесточенный спор по поводу того, кто должен представлять рабочих в этой отрасли промышленности. Когда Американская федерация труда (AFL) вынесла решение в пользу GBBA, AFGWU вышла из AFL 30 января 1903 года. Как независимый профсоюз, AFGWU пытался организовать этих рабочих, но не получил поддержки. и защиту, которую национальный профцентр предоставил GBBA. AFGWU вновь присоединился к AFL 21 октября 1912 года, отказавшись от своих претензий к работникам бутылок и фруктовых банок.
В 1904 году Майкл Джозеф Оуэнс получил первый американский патент на автоматическую выдувную машину для стеклянных бутылок, которая изменила производство стеклянных бутылок и банок. GBBA решительно выступала против механизации, но мало что могла сделать, чтобы помешать новым компаниям использовать эту технологию. Механизация превратила стеклоделие из квалифицированной профессии в неквалифицированную. Объем производства утроился, и потребовалось так много рабочих, что избыток учеников был более чем легко поглощен. Но когда изготовление бутылок стало неквалифицированной профессией, GBBA отреагировала на это, позволив профсоюзным ставкам резко упасть.
Между паникой 1907 и Первой мировой войной GBBA столкнулась с трудностями. Занятость (и членство) резко упали из-за плохих экономических условий. По мере того как все больше и больше штатов и крупных городов принимали законы о запрете, потребность в бутылках резко упала, что привело к еще большей безработице и потерям членов профсоюзов. Механизация ухудшила ситуацию с безработицей, поскольку компании разработали процедуры, позволяющие расплавить стекло перетекает прямо из печи в формовочные и выдувные машины. К 1920 году ручной воздуходувка и ручная машина для производства стекла почти исчезли. Хотя профсоюз организовал 95 процентов рабочих площадок с использованием выдувных или ручных машин, у него был всего один контракт с автоматизированной компанией.
Чтобы противодействовать проблеме членства, GBBA начала объединять всех рабочих в стекольной промышленности. фабрики, а не только воздуходувки. Это было серьезным изменением для профсоюза. Раньше GBBA придерживалось философии, известной как профсоюзное движение, согласно которой профсоюз организовывал узкий круг высококвалифицированных стекольных мастеров. Эти высокооплачиваемые работники получали значительные взносы, а их специализированные навыки и однородное социально-экономическое и этническое происхождение облегчало их организацию. Но к 1916 году профсоюз перешел к новой философии, индустриальному профсоюзу, в которой все рабочие стекольной промышленности были потенциальными членами профсоюза. Сюда входили полуквалифицированные и даже неквалифицированные рабочие, такие как сортировщики бутылок, помощники и упаковщики. К 1916 году неквалифицированные рабочие были организованы на 16 различных заводах. В числе организационных успехов были предприятия Whitall-Tatum в Ист-Страудсбург, Пенсильвания и George Jonas Glass Co. в Минотоле, Нью-Джерси, оба из которых десятилетиями сопротивлялись объединению в профсоюзы.
Первая мировая война оказалась благом для союза. Иммиграция из Европы в США почти прекратилась, устранив главный источник дешевой рабочей силы. Кроме того, значительное увеличение производства, вызванное войной, привело к значительному увеличению заработной платы, сверхурочной работе и множеству новых сотрудников. Но принятие восемнадцатой поправки и принятие закона Волстеда привело к общенациональному запрету в 1920 году. Потребность в стекле резко упала, что привело к значительным потерям среди членов и снижению заработной платы.
Когда Джон Мэлони был избран президентом GBBA в 1924 году, профсоюз находился в кризисе. Имея всего 1800 членов и профсоюз, имеющий большой дефицит бюджета, Мэлони сократил зарплаты офицерам и персоналу, уволил персонал и отменил публикацию профсоюзного журнала. Он также начал работать с United Brewery Workers над отменой Восемнадцатой поправки. Создание коалиции против сухого закона заняло целое десятилетие. На слушаниях в Конгрессе в 1926 году несколько свидетелей высказались против запрета, а те, кто выступил, подчеркивали влияние закона на личную свободу (а не на занятость). К 1930 году стеклодувы и рабочие пивоварни организовали гораздо более крупную коалицию профсоюзов, в которую вошла, наконец, сам AFL, чтобы выступить против поправки, и они начали подчеркивать негативные последствия для экономики, занятости и налоговых поступлений. закона. В 1932 году Стеклодувы, Объединенные литографы Америки и Союзная ассоциация гостиничных и управляющих ассоциаций открыто лоббировали отмену запрета перед Конгрессом.
Отмена запрета в 1933 году и Начало Второй мировой войны значительно улучшило экономику стекольной промышленности и привело к повсеместному повторному найму стекольных рабочих. GBBA отреагировала решительными организационными усилиями. Закон 1933 г. о восстановлении национальной промышленности впервые защитил деятельность профсоюзов. Конференция 1931 года предоставила GBBA исключительное право организовать 12000 рабочих на 21 заводе компании Owens-Illinois (которая производила 60 процентов всей стеклянной тары в США), и профсоюз медленно начал организация Оуэнс-Иллинойс. Изобретение неоновой вывески и ее огромная популярность не только вызвали большой спрос на квалифицированных рабочих-стекольщиков, но и повысили заработную плату. Работодатели часто предлагали вдвое больше, чем требовалось по коллективному договору. К 1936 году профсоюз стеклодувов собрал 90 процентов всех работников индустрии неоновых вывесок. Но в 1937 году Международное братство электриков оспорило право GBBA на работников неоновых вывесок. Он победил, и к 1938 году почти все местные жители неоновых вывесок покинули GBBA.
Членство в профсоюзе продолжало расти и к 1939 году достигло 18 000 человек. Организационным усилиям в октябре 1937 года во многом помогло сотрудничество с производителями бутылок. К 1945 году GBBA на 90 процентов занималось стекольной промышленностью. Членство в профсоюзе увеличилось до более чем 35 000 человек, а в его казне было почти 1 миллион долларов.
Организационные проблемы беспокоили профсоюз в 1940-х годах. В 1940 году профсоюз расширил свой исполнительный совет до девяти членов с восьми, что дало место местным жителям на Западном побережье. Создание Конгресса промышленных организаций (CIO) в 1935 году также создало проблемы. Несколько профсоюзов ИТ-директоров, в том числе Международный союз береговых и складских рабочих, Федерация рабочих плоского стекла, Международный союз рабочих горнодобывающей, металлургической и металлургической промышленности и Объединенный профсоюз горняков. - все бросили вызов GBBA во время организации выборов и попытались совершить набег на местных жителей GBBA.
Президент Мэлони ушел в отставку в 1946 году с плохим здоровьем. Его сменил Ли Минтон. Благодаря тому, что профсоюз организовал все предприятия стеклотарной промышленности, Минтон получил одобрение членов на воссоздание бюллетеня профсоюза впервые с 1924 года. В 1950 году Минтон одержал еще одну победу, когда профсоюз учредил свой первый пенсионный план для своих
В послевоенное время на стекольную промышленность возникло дополнительное давление. Пиво теперь продавалось в жестяных банках, а не в бутылках, а молоко доставлялось в картонных коробках из вощеного картона. Профсоюз впервые начал организовываться за пределами своей традиционной юрисдикции. Союз аргументировал это тем, что не стекло придало союзу его уникальный характер, а выдувание и лепка. Впоследствии она впервые начала свою деятельность в отрасли стекловолокна и пластмассы. В 1949 году было организовано семь местных рабочих из стекловолокна. К 1953 году профсоюз организовал 75 процентов всех заводов по производству стекловолокна в Соединенных Штатах, а его общее число членов возросло до 45 000.
AFL и CIO объединились в 1955. GBBA был одним из первых профсоюзов, который воспользовался преимуществом объединения и начал переговоры о слиянии со своим коллегой из ИТ-отдела. В марте 1957 года объединение работников стекла и керамики Северной Америки, состоящее из 32 000 членов CIO, объединилось с GBBA, в состав которого входило 52 000 человек.
Более 75 лет трудового мира в стекольная промышленность прекратила свое существование в 1965 году. В марте того же года GMPIU нанесла удар по 86 стекольным заводам к востоку от Скалистых гор. Забастовка длилась 11 дней, в ней участвовали 32 000 рабочих. Профсоюз добился повышения заработной платы на 15 процентов за три года, создания отраслевого плана медицинского страхования и страхования жизни и возможности перевода пенсий для работников в возрасте не менее 40 лет, имеющих 15-летний стаж работы и уволенных по причине автоматизация или постоянная остановка завода. Пакт для рабочих Западного побережья позволил увеличить заработную плату на 21,8% за три года. Соглашение включало пункт, в соответствии с которым работодатели либо предлагали план производственных премий в размере 10 процентов, либо были вынуждены поднять базовую заработную плату еще на 20 процентов.
Профсоюз снова нанес удар в феврале 1968 года, уйдя на 95 процентов всех стекольных заводов. по всей стране. Эта забастовка длилась 51 день. Рабочие стеклотары добились значительного повышения заработной платы от 15,7 до 24 процентов и значительного увеличения взноса работодателя в пенсионный план. Операторы станков добились повышения заработной платы на 10,8–13,9 процента. Однако повышение заработной платы привело к росту цен на стекло.
Активы Обязательства Поступления Выплаты В начале 1970-х GBBA содержало несколько местных жителей, которые были разделены по полу. Однако в местном отделении № 106, Ассоциация производителей стеклянных бутылок, AFL-CIO (Оуэнс-Иллинойс, Inc.) и № 245, Ассоциация производителей стеклянных бутылок, AFL-CIO (Оуэнс-Иллинойс, Inc.) 210 NLRB 943 ( 1974) Национальный совет по трудовым отношениям постановил, что местные жители, разделенные по признаку пола, нарушили право рабочих избирать представителей по своему выбору, и местные жители были объединены.
Механизация, движение прочь. от стеклянной тары и перемещение производства в развивающиеся страны с более дешевой рабочей силой привело к тому, что многие профсоюзы в керамической, стекольной и гончарной промышленности быстро потеряли своих членов. AFL-CIO учредил Координационный комитет по камню, стеклу и глине для координации коллективных переговоров этих сокращающихся профсоюзов и усиления их деятельности в этой области. Координационный комитет также поощрял слияния профсоюзов. Эта последняя попытка имела определенный успех. В 1975 году бывшая Ассоциация производителей стеклянных бутылок (GBBA) объединилась с Лигой производителей оконного стекла.
Дополнительные слияния последовали в 1980-х годах. Международное братство гончаров и рабочих-союзников слилось с Ассоциацией производителей стеклянных бутылок и образовало Международный союз работников стекла, керамики, пластмасс и смежных профессий (GPPAW). Шесть лет спустя, в 1988 году, профсоюз производителей чугуна International Molders and Allied Workers объединился с профсоюзом и образовал Международный союз работников стекольной, формовочной, керамической, пластмассовой и смежных отраслей (GMPIU). В 1992 г. за ним последовал Международный союз производителей бочек, Северная Америка.
После слияния Coopers у GMPIU было около 80 000 членов в США и Канаде из примерно 435 местных жителей. Однако потеря работы продолжалась. По состоянию на 2009 год в профсоюзе было всего 30 392 члена. Великая рецессия сильно сократила число его членов, и к концу 2012 года в нем было чуть менее 28000 членов.
У GMPIU не было штаб-квартиры до 1895 года, когда он снимал одноместный номер по адресу 119 South 4th Street в Филадельфии, штат Пенсильвания. Несколько лет спустя профсоюз переехал в историческое здание Witherspoon Building на 1319-1323 Уолнат-стрит в Филадельфии. Спустя некоторое время он арендовал большие помещения в Уизерспун-билдинг.
В конце концов профсоюз переехал в Филадельфийское общество сберегательных фондов в здании по адресу 12 South 12th Street в 1930-х годах. Но за 20 лет он тоже стал слишком маленьким. В 1953 году профсоюз приобрел 18-этажное здание Lanesborough Building по адресу 226 South 16th Street в Филадельфии. Он занимал два этажа в здании, а остальные сдавал в аренду для получения дохода.
Здание Лейнсборо ухудшалось к 1975 году, поэтому профсоюз продал его и переехал в помещение по адресу 608 East Baltimore Pike в СМИ., Пенсильвания.
По состоянию на 1993 год в штаб-квартире GMP работало 35 сотрудников.
Джон Сэмюэлс обычно считается первым «президентом» стеклодувов. Союз, избранный в 1842 году. Но нынешний союз ведет свое существование с 1876 года и с избранием Сэмюэля Симпсона его первым президентом. В список президентов союза входят:
