Войти
 | |
| Основан | 9 ноября 1935 г. (1935-11-09). Питтсбург, Пенсильвания |
|---|---|
| AFL – CIO | |
| Страна | США |
Конгресс промышленных организаций (CIO ) была федерацией профсоюзов, которые объединяли рабочих в промышленные союзы в Соединенных Штатах и Канаде с 1935 по 1955 год. Создана в 1935 году Джон Л. Льюис, входивший в состав United Mine Workers (UMW), первоначально он назывался Комитет промышленных организаций, но изменил свое название в 1938 году, когда отделился от Американская федерация труда. Он также изменил названия, потому что не смог объединить неквалифицированных рабочих с AFL.
ИТ-директор поддержал Франклина Д. Рузвельта и Коалицию нового курса, и был открыт для афроамериканцев. И ИТ-директор, и его соперник АФТ стремительно росли во время Великой депрессии. Соперничество за господство было ожесточенным, а иногда и жестоким. Конгресс промышленных организаций был основан 9 ноября 1935 года восемью международными союзами, входящими в Американскую федерацию труда.
В своем заявлении о целях ИТ-директор заявил, что он был создан, чтобы побудить АФТ организовывать рабочих в отраслях массового производства по образцу профсоюзов. ИТ-директор не смог изменить политику AFL изнутри. 10 сентября 1936 года AFL приостановила действие всех 10 профсоюзов ИТ-директоров (еще два присоединились в предыдущем году). В 1938 году эти профсоюзы образовали Конгресс промышленных организаций как конкурирующую федерацию профсоюзов. Раздел 504 Закона Тафта-Хартли 1947 года требует, чтобы профсоюзные лидеры поклялись, что они не коммунисты, что многие руководители ИТ-отдела отказались сделать; в 1965 году Верховный суд признал эту часть закона неконституционной. В 1955 году ИТ-директор воссоединился с AFL, образовав новую организацию, известную как Американская федерация труда - Конгресс промышленных организаций (AFL-CIO).
Второй штаб ИТ-директора был офисом на третьем этаже этого здания, штаб-квартира United Mine Workers, по адресу 900 15th Street NW, Вашингтон, округ Колумбия. Директор по информационным технологиям родился в результате фундаментального спора в Соединенных Штатах рабочего движения по поводу того, нужно ли и как организовывать промышленных рабочих. Восемь руководителей профсоюзов, которые основали CIO, были недовольны тем, что AFL не желала работать с производственными комбинатами Америки. Сторонники профсоюзного движения считали, что наиболее эффективным способом представления интересов рабочих является защита преимуществ, полученных ими благодаря своим навыкам. Они сосредоточились на найме квалифицированных рабочих, таких как плотники, литографы и инженеры-железнодорожники, в попытке сохранить как можно больший контроль над работой, выполняемой их членами, путем обеспечения соблюдения рабочих правил, рьяной защиты своей юрисдикции в отношении определенных видов работ., контроль над программами ученичества и исключение менее квалифицированных рабочих из членства.
Профсоюзы ремесленников выступали против организации рабочих на промышленной основе, в союзы, которые представляли всех производственных рабочих на конкретном предприятии, а не в отдельные подразделения, разделенные по отраслям.
Сторонники профсоюзного движения, с другой стороны, обычно считали, что различия в ремеслах могли быть уместны в тех отраслях, в которых процветали профсоюзы, таких как строительство или полиграфия, но они были непригодны для использования в таких отраслях, как производство стали или автомобилей. По их мнению, разделение рабочих на одном предприятии на несколько различных ремесел, представленных отдельными организациями, каждая из которых имеет свою собственную повестку дня, ослабит переговорные позиции рабочих и оставит большинство, имевшее мало традиционных ремесленных навыков, совершенно непредставленным.
В то время как AFL всегда включала ряд промышленных союзов, таких как United Mine Workers и Brewery Workers, наиболее догматичные профсоюзы профсоюзов имели сильную позицию. о власти в федерации к 1930-м годам. Они использовали эту силу, чтобы подавить любое стремление к промышленной организации.
Промышленный профсоюз стал еще более ожесточенным в 1930-х годах, когда Великая депрессия в Соединенных Штатах вызвала резкое сокращение членского состава некоторых профсоюзов, например, Объединенный профсоюз горняков и Международный союз женщин-швейников. Ряд лидеров профсоюзов, в частности Джон Л. Льюис из Союза горняков, пришли к выводу, что их собственные профсоюзы не выживут, в то время как подавляющее большинство рабочих в основной промышленности не объединяются. Они начали оказывать давление на АФТ, чтобы она изменила свою политику в этой области.
AFL фактически отреагировала и добавила еще больше новых членов, чем CIO. АФТ уже давно разрешает создание «федеральных» профсоюзов, непосредственно связанных с АФТ; в 1933 г. предлагалось использовать их для организации рабочих на производственной основе. Однако AFL не обещал позволить профсоюзам сохранять свою индивидуальность на неопределенный срок. Это означало, что профсоюзы могли быть позже распущены, чтобы распределить своих членов среди профессиональных союзов, претендующих на юрисдикцию в отношении их работы. Фактически АФТ распустила сотни федеральных союзов в конце 1934 - начале 1935 года.
Хотя бюрократическое руководство АФТ не смогло выиграть забастовки, в 1934 году внезапно разразились три победных забастовки. Миннеаполисская забастовка водителей 1934 года, руководство которой включало в себя некоторых членов троцкистской Коммунистической лиги Америки ; прибрежная забастовка на западном побережье 1934 года, в руководство которой входили некоторые члены Коммунистической партии США ; и забастовка 1934 г. в Толедо Auto-Lite, которую возглавила Американская рабочая партия. Победоносные промышленные союзы с воинствующим руководством стали катализатором роста ИТ-директоров.
АФТ на своем съезде в 1934 году санкционировала организационные движения в автомобильной, резиновой и сталелитейной промышленности, но не оказала этим профсоюзам финансовой поддержки или эффективного руководства. Робость AFL помогла только сделать ее менее авторитетной среди рабочих, которых она якобы пыталась организовать. Это было особенно важно в тех отраслях, как автомобилестроение и резина, в которых работники уже достигли определенных организационных успехов с большим риском для себя.
Спор достиг апогея на съезде AFL в Атлантик-Сити в 1935 году. 19 октября, в последний день съезда, Уильям Хатчесон, президент United Carpenters, пренебрежительно прокомментировал работу резинового рабочего, который делал отчет по организации. Льюис ответил, что комментарий Хатчесона был «маленьким картофелем», а Хатчесон ростом 6 футов 3 дюйма (1,91 м) ответил: «Я вырос на маленьком картофеле, поэтому я такой маленький». После еще нескольких слов, во время которых Хатчесон назвал Льюиса «гнусным именем», Льюис ударил Хатчесона кулаком. Двое мужчин рухнули на стол и упали на пол, нанося удары руками. Инцидент помог укрепить имидж Льюиса в глазах общественности как человека, готового бороться за право рабочих на организацию.
Вскоре после этого Льюис созвал Чарльза Ховарда, президента Международного типографского союза ; Сидни Хиллман, руководитель Объединенной группы швейных работников Америки ; Дэвид Дубинский, президент ILGWU, глава United Textile Workers ; Джон Шеридан из Профсоюза рабочих шахт, заводов и плавильных заводов ; Харви Фремминг, из; и Макс Зарицкий, оф. Они обсудили создание новой группы в АФТ для продолжения борьбы за организацию промышленности. О создании CIO было объявлено 9 ноября 1935 года.
Намерял ли Льюис расколоть AFL по этому вопросу, остается спорным; С самого начала CIO представлял себя не как группа, выступающая против самой AFL, а как группа профсоюзов внутри AFL, собравшихся для поддержки промышленного профсоюзного движения.
Однако руководство AFL с самого начала рассматривало CIO как врага, отказываясь иметь с ним дело и требуя его роспуска. Однако оппозиция AFL ИТ-директору только увеличила авторитет ИТ-директора и Льюиса в глазах промышленных рабочих, которые стремились к организации и были разочарованы неэффективной работой AFL. Льюис продолжал осуждать политику AFL, а ИТ-директор предложил организационную поддержку работникам резиновой промышленности, которые объявили забастовку и сформировали Организационный комитет сталелитейщиков (SWOC) вопреки всем ремесленным подразделениям, которые AFL требовал в прошлом организационных усилий. В 1936 году Ли Прессман, связанный с крайне левыми, стал генеральным юрисконсультом профсоюза до 1948 года.
Первый крупный промышленный профсоюз, учрежденный CIO 16 ноября 1936 года. была Объединенная ассоциация электриков, радио и машиностроителей Америки (UE).
Последующий взрывной рост UE сыграл важную роль в выживании в первые дни CIO. К концу 1936 года UE организовало завод General Electric в Скенектади, Нью-Йорк, а UE организовало еще 358 местных профсоюзов на 1375 заводах с контрактами, охватывающими более 600 000 рабочих.
Директор по информационным технологиям добился впечатляющих первых успехов в 1937 году, когда UAW получил признание профсоюзов в General Motors Corporation после бурных сорока - четырехдневная сидячая забастовка, в то время как Организационный комитет металлургов (SWOC) подписал коллективный договор с США. Сталь. Однако эти две победы произошли по-разному.
Первоначальная стратегия ИТ-директора заключалась в том, чтобы сосредоточить свои усилия на сталелитейной промышленности, а затем строить оттуда. UAW, однако, не стал ждать, пока ИТ-директор возглавит его. Вместо этого, увеличив членство примерно в 25000 рабочих за счет объединения в федеральные профсоюзы и некоторых местных жителей из конкурирующих профсоюзов в отрасли, профсоюз решил последовать за GM, крупнейшим производителем автомобилей из всех, закрывая свой нервный центр, производственный комплекс в Флинте, штат Мичиган.
Сидячая забастовка во Флинте с самого начала была рискованным и незаконным предприятием: профсоюз смог поделиться своими планами только с несколькими рабочими из-за опасность того, что шпионы, нанятые GM, вовремя предупредят руководство, чтобы остановить его, но при этом они должны быть в состоянии мобилизовать достаточно средств, чтобы захватить физический контроль над заводами GM. Фактически профсоюз не только приобрел несколько заводов GM во Флинте, в том числе тот, который производил штампы, необходимые для штамповки автомобильных деталей, и вспомогательное предприятие в Кливленде, штат Огайо, но и сохранил эти предприятия, несмотря на неоднократные попытки полиции и Национальной гвардии отобрать их, а также постановления суда, угрожающие профсоюзу разрушительными штрафами, если он не отменит забастовку.
Хотя Льюис сыграл ключевую роль в переговорах по одностраничному соглашению, положившему конец забастовке обещанием GM признать UAW в качестве эксклюзивного представителя своих сотрудников на переговорах в течение шести месяцев, активисты UAW, а не ИТ-директор сотрудники, возглавившие забастовку.
Организационная кампания в сталелитейной промышленности, напротив, шла сверху вниз. Льюис, который был особенно заинтересован в организации сталелитейной промышленности из-за ее важной роли в угольной промышленности, где работали члены UMW, отправил сотни организаторов, многие из которых были его прошлыми политическими оппонентами или радикалами, взятыми из возглавляемых коммунистами профсоюзов, которые имели пытались организовать отрасль в начале 1930-х годов - набрать членов. Льюиса не особо заботили политические убеждения своих организаторов, пока он контролировал организацию; как он однажды классно заметил, когда его спросили о «красных» в штате SWOC: «Кто получает птицу? Охотник или собака?».
SWOC подписал тысячи членов и поглотил ряд профсоюзов компаний из US Steel и других компаний, но не предпринял попыток смелого удара, который UAW нанес против GM. Вместо этого Льюис смог получить коллективный договор от US Steel, которая ранее была непримиримым противником профсоюзов, указав на хаос и потери бизнеса, которые GM понесла в результате борьбы с UAW. Соглашение предусматривало признание профсоюзов, умеренное повышение заработной платы и: Профсоюзы ИТ-директоров подписали многолетние контракты, часто сложные и длительные, с GM, US Steel и другими корпорациями, чтобы свести к минимуму забастовки, а также убедиться, что работодатели позаботились о рабочем процессе.
ИТ-директор также выиграл несколько важных юридических сражения. Гаага против Комитета промышленных организаций 307 US 496 (1939), возникла в результате событий конца 1937 года. Джерси-Сити, Нью-Джерси Мэр Франк «Босс» Гаага использовал городское постановление, чтобы предотвратить собрания рабочих в общественных местах и прекратить распространение литературы, имеющей отношение к делу ИТ-директора. Окружные и окружные суды вынесли решение в пользу ИТ-директора. Гаага подала апелляцию в Верховный суд США, который постановил в 1939 г., что запрет Гааги на политические собрания нарушает право на свободу собраний согласно Первой поправке.
UAW смог извлечь выгоду из своей потрясающей победы над GM, завоевав признание у Chrysler и более мелких производителей. Затем он сосредоточил свои организационные усилия на Форде, иногда сражаясь с силами безопасности компании, как, например, в битве на эстакаде 26 мая 1937 года. В то же время UAW находился под угрозой разрыва из-за внутренних политических сил. соперничество. Гомер Мартин, первый президент UAW, изгнал ряд профсоюзных организаторов, которые возглавили сидячую забастовку Флинта и другие ранние кампании по обвинению в коммунистах. В некоторых случаях, таких как Виндхэм Мортимер и Генри Краус, эти обвинения могли быть правдой; в других случаях, таких как Виктор Ройтер и Рой Ройтер, вероятно, не были. Эти исключения были отменены на следующем съезде UAW в 1939 году, на котором вместо этого был исключен Мартин. Он взял с собой около 20 000 членов UAW, чтобы сформировать конкурирующий профсоюз, известный как UAW-AFL. SWOC столкнулся с не менее серьезными проблемами: получив признание профсоюзов после забастовки против Jones Laughlin Steel, SWOC нанес удар по остальной части «Little Steel», то есть Bethlehem Steel Corporation, Youngstown Sheet and Tube, National Steel, Inland Steel American Rolling Mills и Republic Steel потерпели неудачу, несмотря на поддержку таких организаций, как Католический радикальный альянс. Металлурги предложили рабочим такое же повышение заработной платы, как и компания U.S. Steel. Во время резни в день поминовения 30 мая 1937 года полиция Чикаго открыла огонь по группе забастовщиков, которые пытались пикетировать у Republic Steel, в результате чего десять человек были убиты и десятки серьезно ранены. Полтора месяца спустя полиция в Массиллон, штат Огайо открыла огонь по толпе профсоюзных активистов, в результате чего погибли трое, когда один из сторонников профсоюза не смог выключить свет фар.
По прошествии некоторого времени между спорами между AFL и CIO; ИТ-директор стал расти как профсоюз, печатая собственную газету. В газете были статьи, написанные крупными журналистами, карикатуры и другие политические сюжеты. Газета распространилась среди 40% членов CIO, и в ней были разные статьи для разных областей.
Директор по информационным технологиям обнаружил, что организовать текстильных рабочих на Юге еще сложнее. Как и в сталелитейном производстве, эти рабочие в последнее время имели большой опыт из первых рук о неудавшихся организаторских кампаниях и неудачных забастовках, в результате чего профсоюзы были занесены в черный список или хуже. Кроме того, интенсивный антагонизм белых рабочих по отношению к черным рабочим и консервативной политической и религиозной среде еще более затруднял организацию.
Неопределенности для ИТ-директора усугубил его собственный внутренний беспорядок. Когда в 1938 году ИТ-директор официально зарекомендовал себя как соперник AFL, переименовав себя в Конгресс промышленных организаций, ILGWU и промышленные рабочие покинули ИТ-директора и вернулись в AFL. Льюис враждовал с Хиллманом и Филипом Мюрреем, его давним помощником и главой SWOC, как из-за собственной деятельности ИТ-директора, так и из-за его отношений с администрацией FDR. Льюис окончательно ушел с поста президента CIO в 1941 году после того, как в 1940 году утвердил на посту президента Венделла Уилки. Однако депрессия не длилась вечно. UAW окончательно организовал Ford в 1941 году. SWOC, теперь известный как United Steel Workers of America, получил признание в Little Steel в 1941 году благодаря комбинации забастовок и Национального совета по трудовым отношениям выборы в том же году. Кроме того, после того, как в 1934 году портовые грузчики западного побережья организовали забастовку во главе с Гарри Бриджесом, в 1937 году она отделилась от Международной ассоциации грузчиков и сформировала Международный союз грузчиков и складщиков, ILWU присоединился к CIO. Мосты стали самой мощной силой внутри ИТ-директора в Калифорнии и на западе. Союз транспортных рабочих Америки, первоначально представлявший работников метро Нью-Йорка, также присоединился, как и Национальный морской союз, состоящий из моряков с восточного побережья, и United Electric, Radio и Machine Workers.
AFL продолжала бороться с CIO, вынуждая NLRB предоставить квалифицированным профессионалам на крупных промышленных предприятиях возможность выбора в так называемых «глобальных выборах» между представительство CIO или отдельное представительство профсоюзов AFL. Кроме того, ИТ-директор столкнулся с конкуренцией со стороны ряда членских организаций AFL, которые теперь стремились организовать промышленных рабочих. Конкуренция была особенно острой в авиастроении, где UAW выступила лицом к лицу с Международной ассоциацией машинистов, первоначально профсоюзом железнодорожников и квалифицированных рабочих. Организационные мероприятия AFL оказались даже более успешными, и они получили новых членов так же быстро или быстрее, чем ИТ-директор.
718 Джексон Плейс Северо-Запад, Вашингтон, округ Колумбия, (красное здание с белыми ступенями) четвертая и последняя штаб-квартира Конгресса промышленных организаций. По состоянию на 2008 г., здание принадлежит федеральному правительству, и в нем размещаются небольшие квартиры, прикрепленные к Исполнительной канцелярии президента.. Проблема безработицы в США закончилась с началом Второй мировой войны, поскольку военное время усилилось. производство создало миллионы новых рабочих мест, а молодые люди уволились из-за призыва. Мобилизация на войну также изменила отношения ИТ-директора как с работодателями, так и с правительством страны.
Не сумев вступить в союз с капиталистическими странами против фашизма накануне Второй мировой войны, в августе 1939 года Советский Союз подписал ненападение. пакт с нацистской Германией, пакт Молотова – Риббентропа, который позже был нарушен нацистами. Многие коммунисты в западных партиях отвергли эту акцию и в знак протеста отказались от членства в партии. Американские коммунисты публично выступили против войны против Германии. Горняки во главе с Льюисом с сильным просоветским присутствием выступили против переизбрания Рузвельта в 1940 году и покинули ИТ-директор в 1942 году. После июня 1941 года, когда Германия вторглась в Советский Союз, коммунисты стали горячими сторонниками войны и стремились положить конец безумные удары, которые могут нанести ущерб военному производству. Директор по информационным технологиям, и в частности UAW, поддержали обещание о недопущении забастовок во время войны, направленное на устранение не только крупных забастовок в связи с новыми контрактами, но и бесчисленных мелких забастовок, которые профсоюзные руководители и местное руководство профсоюзов призывали к протесту особые обиды.
Однако это обещание фактически не устраняло все забастовки военного времени; на самом деле в 1944 г. было почти столько же забастовок, сколько в 1937 г. Но эти забастовки, как правило, были намного короче и менее бурными, чем предыдущие, обычно с участием небольших групп рабочих по поводу условий труда и других местных проблем.
С другой стороны, ИТ-директор не забастовал из-за заработной платы во время войны. В обмен на обещание рабочих отказаться от забастовок правительство предложило арбитраж для определения заработной платы и других условий новых контрактов. Эти процедуры привели к умеренному увеличению заработной платы в течение первых нескольких лет войны, но со временем этого оказалось недостаточно для того, чтобы справиться с инфляцией, особенно в сочетании с медлительностью арбитражного механизма.
И все же, несмотря на то, что жалобы членов профсоюзов на обещание не проводить забастовку становились все громче и резче, ИТ-директор не оставил его. Напротив, горняки, которые большую часть войны не принадлежали ни к AFL, ни к CIO, в 1943 году успешно провели двенадцатидневную забастовку.
Но профсоюзы CIO в целом стали сильнее. во время войны. Правительство оказывало давление на работодателей, чтобы те признали профсоюзы, чтобыизбежать бурной борьбы за признание профсоюзов 1930-х годов, в то время как профсоюзы обычно сохраняются в формате безопасности профсоюзов, через арбитраж и Переговоры. Доступны только те услуги, которые в прошлом были предоставлены квалифицированными и квалифицированными работниками сокращлся.
Опыт ведения на национальном уровне, сдерживая местную профсоюзы от забастовок, также тенденцию ускорять тенденцию к бюрократии внутри более крупных профсоюзов ИТ-директоров. Некоторые из них, например, сталиевары, всегда были централизованными организациями, которые принимают решения, находящиеся наверху. UAW, напротив, был более просторной организацией, но в эти годы он также начал пытаться обуздать свое независимое местное руководство.
Директору по информационным технологиям также приходилось сталкиваться с глубокими расовыми различиями в составе своих членов, особенно на заводов UAW в Детройте, где белые рабочие иногда бастовали в знак протеста против продвижения чернокожих рабочих на производственные должности. Он также работал над этим вопросом на верфях в Алабаме, на общественном транспорте в Филадельфии и сталелитейных заводах в Балтиморе. Руководство ИТ-директора, особенно те, которые входят в более левые профсоюзы, такие как работники упаковочного цеха, UAW, NMU и транспортные рабочие, предприняли серьезные усилия по пресечению забастовок на почве ненависти, просвещению своих членов и поддержали предварительные усилия администрации Рузвельта по устранению расовой дискриминации. в военной промышленности - через Комиссию по справедливой практике найма. Эти профсоюзы противопоставили свою относительно смелую атаку на проблему робости и расизму АФТ.
Профсоюзы ИТ-директоров были менее прогрессивны в борьбе с дискриминацией по признаку пола в промышленности во времени, в которой сейчас работало гораздо больше женщин на нетрадиционных работах. Некоторые профсоюзы, работающие в сфере пищевых продуктов и табака, имеют довольно хорошие показатели борьбы с дискриминацией в отношении женщин; видели часто в них всего лишь замену солдатам военного времени.
Конец войны означал конец обещания об отказе от забастовок и волну забастовок, поскольку рабочие стремились восполнить утраченные ими позиции, особенно в плане заработной платы, во время войны. UAW объявил забастовку против GM в ноябре 1945 года; в январе 1946 года забастовали сталевары, рабочие и упаковщики.
Мюррей, будучи главой ИТ-директора и сталелитейщиков, хотел избежать волны массовых забастовок в пользу переговоров на высоком уровне с работодателями и правительством. вмешательство, чтобы сбалансировать требования по заработной плате с контролем цен. Этот проект потерпел неудачу, когда работодатели не использовали этот статус-квоенного времени, а вместо этого использовали широкие статьи управления, чтобы восстановить свои полномочия на рабочем месте, в то время как новая администрация Трумэна оказалась не желательная вмешательство на стороне рабочих.
UAW избрал другой курс: вместо того, чтобы привлекать федеральное правительство, он хотел напрямую торговаться с GM по вопросам управления, такими как цены, которые он взимает за свои автомобили, и объявил забастовку на 113 дней из-за этих и другие вопросы. Профсоюз в конце концов согласился на такое же повышение заработной платы. GM не только не уступила свои управленческие полномочия, но даже не стала торговаться по предложениям UAW по поводу своей ценовой политики.
Эти забастовки качественно отличались от забастовок, проводившихся в связи с признанием профсоюзов в 1930-х годах: работодатели не пытались нанять штрейкбрехеров для замены своих сотрудников, в то время как профсоюзы держали пикетчиков под контролем, чтобы поддерживать порядок и приличия, даже несмотря на то, что они полностью закрывают некоторые из государственных предприятий в Штатах.
Главное организационное движение ИТ-директора той эпохи, операция «Дикси», нацеленная на текстильщиков американская юга, потерпела полный провал. Директор по информационным технологиям не хотел противостоять законам Джима Кроу сегрегации. Южный форпост сталелитейщиков сталелитейной промышленности остался нетронутым, ИТ-директор и профсоюзное движение в целом оставались маргинализированными в Глубоком Юге и соседних штатах.
В июле 1943 года CIO сформировал первый в истории политических действий в Штатах, CIO-PAC, чтобы помочь избранному Рузвельту.
В 1946 году Республиканская партия взяла под свой контроль и Палату представителей, и Сенат. Этот Конгресс принял Закон Тафта-Хартли, который усложнил организацию, дал штатам право принимать законы о праве на работу и объявил вне закона некоторые виды забастовок и вторичных бойкотов.. Также требовалось, чтобы все профсоюзные работники подписали письменные показания о том, что они не были членами Коммунистической партии, чтобы профсоюз мог подать иск в NLRB. Это требование под присягой, которое позже было признано неконституционным Верховным судом Соединенных Штатов, было первым признаком серьезных неприятностей, которые ожидают ряд коммунистов в CIO.
В 1947 году ИТ-директор оказал финансовую и моральную поддержку Национальной федерации телефонных работников (NFTW) во время общенациональной телефонной забастовки 1947 года, хотя NFTW не был членом ИТ-директора.
Роберт Р. Маккормик, издатель Chicago Tribune, который с некоторой неохотой поддержал Томаса Э. Дьюи, губернатор Нью-Йорка и 1944 кандидат в президенты от республиканцев, утверждали, что ИТ-директор стал доминирующей фракцией в национальной Демократической партии:
Они называют это Демократическим национальным съездом, но очевидно, что это Съезд CIO. Франклин Д. Рузвельт является кандидатом от ИТ-директора и коммунистов, потому что они знают, что в случае избрания он будет продолжать ставить правительство Соединенных Штатов на их службу, как дома, так и за рубежом..... Директор по информационным технологиям сидит в седле, осел-демократ под кнутом и шпорами покорно идет по пути коммунизма и атеизма.... Все знают, что Рузвельт - кандидат от коммунистов, но даже коммунисты не могут быть уверены, где их место будет в случае его победы. Его цель - свергнуть республику из-за своих эгоистичных амбиций, [но] долгого каждого американца - противостоять Великому Обманщику [Рузвельту].
Закон Тафта Хартли 1947 года наказал профсоюзы, офицеры которых не подписали заявление о том, что они не были членами коммунистической партии. Многие коммунисты имели власть в профсоюза ИТ-директоров (лишь немногие в АФТ). Больше всего пострадали профсоюзы ILWU, UE, TWU, Объединенные государственные служащие и Мехники и кожевники. Другие коммунисты занимают руководящие должности в ряде других профсоюзов.
У левых были непростые отношения с Мюрреем, когда он велл ИТ-директор. Он не доверял радикализму некоторых из их позиций и от природы намного больше симпатизировал антикоммунистическим организациям таким как. Он также считал, однако, что превращение антикоммунизма в крестовый поход только усилители рабочих и конкурирующих AFL в то время, когда единство рабочих было наиболее важным.
Мюррей, возможно, позволил даже сохранить статус-кво, когда Уолтер Ройтер и другие члены ИТ-директора атаковали коммунистов в их профсоюзах, если бы CPUSA не поддержала Генри А. Кампания Уоллеса Прогрессивной партии на пост президента в 1948 году. Это, а также все более ожесточенные разногласия по поводу того, следует ли ИТ-директору поддерживать план Маршалла, привести Мюррея к выводу, что сосание с коммунистами внутри CIO было невозможно.
Мюррей начал с того, что сместил Бриджеса в должности регионального директора по ИТ в Калифорнии и уволил Ли Прессмана с поста главного юрисконсульта сталелитейщиков и ИТ-директора. Затем антикоммунистические профсоюзы выступили в городском совете и совете штата, где они изгнали коммунистических лидеров, которые не поддерживают одобряющую план Маршалла и выступающую против Уоллеса.
После выборов 1948 года ИТ-директор сделал еще один шаг вперед, изгнав Международный союз береговых берегов и складов ; Международный союз горняков, металлургических заводов и металлургических заводов ; (FE); ; и Международный союз работников меховой и кожевенной промышленности после серии внутренних испытаний в первые несколько месяцев 1950 г. при создании нового профсоюза, международного сообщества рабочих-электриков, радиотехников и машиностроителей (который позже объединился с Коммуникационные работники Америки ), чтобы заменить United Electric, Radio and Machine Workers (UE), покинул CIO.
Рейтер сменил Мюррея, который умер в 1952 году, на посту главы ИТ-директора. Уильям Грин, защитвший АФТ с 1920-х годов, умер в том же месяце. Ройтер начал обсуждение слияния двух организаций с Джорджем Мини, преемником Грина на посту главы AFL, в следующем году.
Большинство критических различий, которые-то разделяли две организации, исчезли с тех пор. 1930-е гг. AFL не только охватывал промышленную организацию, но и включал в себя отраслевые союзы, такие как Международная ассоциация машинистов, которая стала такой же большой, как UAW или сталелитейщики.
В этих переговорах AFL имела ряд преимуществ. Во-первых, он был вдвое больше, чем ИТ-директор. ИТ-директор, со своей стороны, снова столкнулся с внутренним соперничеством, которое грозило серьезно ослабить его.
Ройтера подтолкнули к слиянию угрозы со стороны Дэвида Дж. Макдональда, преемника Мюррея на посту президента компании Steelworkers, который сильно не любил Ройтера, публично оскорблял его и заигрывал с отказом от членства в CIO. В то время как Ройтер изложил ряд условий для слияния с AFL, таких как конституционные положения, поддерживающие промышленный профсоюз, гарантии против расовой дискриминации и внутренние процедуры по очищению от коррумпированных профсоюзов, его слабая позиция на переговорах вынудила его пойти на компромисс с большинством этих требований. Хотя профсоюзы, входившие в состав CIO, выжили и в некоторых случаях процветали как члены недавно созданного AFL-CIO, CIO как организация была объединена в Департамент промышленных союзов AFL-CIO.
Сейчас AFL-CIO состоит из 56 национальных и международных профсоюзов с 12,5 миллионами членов.
Портал профсоюзов 