Войти
 Логотип 2000–2009 гг. | |
 Магазин Woolworths в Тонбридже в 2004 году. | |
| Торговое наименование |
|
|---|---|
| Тип | Общественные |
| Торгуется как | |
| Промышленность | Розничная торговля и распространение |
| Предшественник | FW Woolworth amp; Co. Ltd (1909–1999) |
| Основан | 6 ноября 1909 г. ; 111 лет назад в Ливерпуле, Великобритания ( 1909-11-06) |
| Основатель | Фрэнк Уинфилд Вулворт |
| Несуществующий | 27 января 2009 г. ; 12 лет назад (Магазины) 13 октября 2015 г. ; 5 лет назад ( онлайн ) ( 27 января 2009 г.) ( 13 октября 2015 г.) |
| Судьба | Бездействующая компания |
| Преемник | Woolworths.co.uk (2009–2015) |
| Штаб-квартира | Лондон, Объединенное Королевство |
| Количество локаций |  807 27 декабря 2008 г. - 6 января 2009 г. |
| Обслуживаемая площадь | Объединенное Королевство |
| Действующие лица | 2001–2007; Джеральд Корбетт ( председатель ) Тревор Биш-Джонс ( генеральный директор) 2007–2008 / 9; Ричард Норт ( председатель ) Стив Джонсон ( генеральный директор) |
| Продукты | Товары общего назначения |
| Доход |  2 969 600 000 фунтов стерлингов (2008) |
| Чистая прибыль | 7 500 000 фунтов стерлингов (2008) |
| Владелец | Компания FW Woolworth ( FW Woolworth plc ) |
| Количество работников | 27 000 (2008) |
| Родитель | FW Woolworth Plc |
| Подразделения | Woolworths plc Entertainment UK Ltd Кафе Woolworths |
| Дочерние компании | Big W (Великобритания) Развлечения UK Woolies Woolworths General Store Ladybird (принадлежит Shop Direct ) Chad Valley 2 Entertain (совместное владение с BBC Worldwide ) (2004-2008) Woolworths Music Woolworths Premier Woolworth Records |
| Веб-сайт | www.woolworthsgroupplc.com (архивная копия) |
Woolworths Group была зарегистрированной на бирже британской компанией, которой принадлежала торговая сеть Woolworths на Хай-стрит. Она также владела другими компаниями, такими как дистрибьютор развлечений Entertainment UK и дистрибьютор книг и ресурсов Bertram Books.
Сеть магазинов Woolworths была основным предприятием группы. Первоначально являвшаяся подразделением американской FW Woolworth Company до продажи в начале 1980-х годов, до закрытия у нее было более 800 магазинов в Великобритании. Woolworths продавала много товаров и имела собственный ассортимент детской одежды Ladybird, WorthIt! диапазон цен и игрушки долины Чад. Они также были хорошо известны продажей конфет Candyking в стиле « пик-н-микс ». Иногда британские СМИ и широкая публика называли его «Woolies», а иногда и в собственных телевизионных рекламных роликах. Британская компания также владела и управляла FW Woolworth Ireland до 1984 года и Woolworths (Кипр) до 2003 года.
26 ноября 2008 года торговля акциями Woolworths Group была приостановлена, и ее дочерние компании Woolworths и Entertainment в Великобритании перешли в административный режим. Deloitte закрыла все 807 магазинов Woolworths в период с 27 декабря 2008 г. по 6 января 2009 г., в результате чего было потеряно 27 000 рабочих мест. Woolworths Group plc вошла в администрацию 27 января 2009 года и была официально распущена 13 октября 2015 года.
В феврале 2009 года Shop Direct Group приобрела товарный знак Woolworths и адрес в Интернете, который продолжал оставаться розничным веб-сайтом до закрытия в июне 2015 года. По состоянию на апрель 2017 года, после того как бывший директор Тони Пейдж выразил желание купить имя Woolworths у Shop Direct, ходили разговоры о возвращении Вулворта на британские центральные улицы.
Главный офис Woolworths на Мэрилебон-роуд, Лондон Британский филиал FW Woolworth Company, который был основан в Пенсильвании, FW Woolworth amp; Co. Ltd был основан Фрэнком Вулвортом в Ливерпуле, Англия, 5 ноября 1909 года. Фрэнк Вулворт имел родословную в Вулли, Кембриджшир - Фрэнк утверждал, что он проследил свою историю. его родословная от отцов-основателей округа до небольшой «фермы в средней Англии». Когда Фрэнк в конце концов отправился в Англию в 1890 году, он пришвартовался в Ливерпуле и отправился поездом в Сток-он-Трент, чтобы купить фарфор и стеклянную посуду для диапазонов Вулворта, но также отметил свою любовь к Англии в своем дневнике и свое стремление принести Имя Вулворта в Англию:
Я считаю, что хороший магазин на пенни и шесть пенсов, управляемый живым янки, был бы здесь сенсацией.
- Фрэнк ВулвортВо время поездки за покупками Вулворт познакомился с молодым клерком Уильямом Лоуренсом Стивенсоном, которого ему рекомендовал Джон Ванамакер. Ванамейкер основал большую сеть универмагов по всей территории Соединенных Штатов и был одним из героев Вулворта. Стивенсона пригласили в Лондон, чтобы снова встретиться с Вулвортом, и ему предложили должность директора новой компании, и он согласился.
После идеи создания британских магазинов Фрэнк Вулворт предлагал менеджерам магазинов в Соединенных Штатах Америки открыть магазины в Великобритании и получил предложения занять должности только во время болезни в марте 1909 года от Фреда Вулворта из США. Шестой авеню и Сэмюэл Бальфур из четырнадцатого - стрит магазинов в Нью - Йорке. После этих первоначальных предложений Байрон Миллер, суперинтендант бостонского магазина, также предложил свою помощь и 29 мая 1909 года отплыл с другими добровольцами на пароходе « Кайзерин Огюст Виктория» из Хобокена в Англию.
Фрэнк Вулворт ожидал, что другие сотрудники будут восхищаться добровольцами при создании FW Woolworth amp; Co в Великобритании. Тем не менее, Карсон С. Пек, вице-президент и генеральный менеджер компании, возражал против привлечения сотрудников для поездки в Великобританию, задавая вопрос, действительно ли Вулворт создал новое деловое приключение вслед за мечтой или из-за своего недовольства текущим состоянием. американского отделения.
Пек также попросил тех, кто был готов добровольно пересмотреть свое решение, заявив, что те, кто вызвался добровольцем, не знали о неопределенности и связанных с этим рисках, и что некоторые были лишь ориентировочно готовы участвовать в новом начинании Вулворта: его опасения в основном касались того факта, что большинство менеджеров, которые следовали этому решению, сделали это из-за лояльности к Вулворту, и что перемещение такого ценного ресурса, уже созданного в Соединенных Штатах, в то, что было финансово недоказанным «Маленьким младенцем» в Великобритании, имело бы пагубные последствия для «Хлеб с маслом» компании.
Мне кажется, что эти ответные листы могут быть неправильно поняты и что это все равно что попросить мальчика добровольно пойти в медвежью берлогу, когда он не знает, должен ли он есть хорошо приготовленный сочный медвежий стейк. или быть съеденным большим, большим черным медведем.
- Карсон С. ПекНесмотря на такие оговорки, как у Пека, решение открыть магазины в Соединенном Королевстве было принято, как ранее планировал Woolworth. Он рассмотрел несколько мест для первых магазинов, а также возможные места в будущем. Для первого магазина было выбрано 25 - 25A, Church Street и 8, Williamson Street Liverpool (адреса разных входов). Он открылся 5 ноября 1909 года выступлением полного оркестра, цирковыми номерами и фейерверком.
В соответствии с американской торговой традицией в первый день открытия магазина разрешалось только осматривать товары. Это включало гостей, которым давали бесплатный чай, пока их развлекал традиционный духовой оркестр в буфете. Мероприятие было сообщено положительно местной газете, в Ливерпуле Courier, который высоко оценил декор магазинов наряду со значением и ассортимент товаров на продажу.
Несмотря на похвалы местной прессы, британская национальная газета Daily Mail сравнила Фрэнка Вулворта с Финеасом Тейлором Барнумом и заявила, что местонахождение магазина было выбрано в рамках плана действий на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы облегчить уход от любых финансовых обязательств. Несмотря на эти оговорки, магазин оказался успешным; большие очереди снаружи и недорогой 3d. и 6г. («три пенни и шесть пенсов»), что привело к тому, что он был почти полностью лишен товаров до конца первого дня торгов и относился к массово закупаемым иностранным и местным товарам массового производства.
В начале Первой мировой войны у FW Woolworth amp; Co. было 40 магазинов в Великобритании и Ирландии, расположенных в большинстве крупных городов, из которых в общей сложности было зачислено 57 сотрудников, включая менеджеров магазинов; большинство из них не вернулись после окончания войны в 1918 году. Несмотря на то, что американский персонал снова предлагал свои услуги филиалам Woolworths в Великобритании, оставшиеся сотрудники увеличили свои усилия, чтобы справиться с нехваткой сотрудников на протяжении всей войны с несколькими сотрудниками продвигается на руководящие должности.
Магазины в Соединенных Штатах, которые тогда были ассортиментом товаров, также присутствовали в британских магазинах, зависели от европейских производителей, которые переняли более новые методы производства, чем их американские аналоги.
Интерьер магазина Woolworths в Рединге в 1945 году. После Первой мировой войны компания продолжала расширяться, открывая новые филиалы. К 1923 году насчитывалось 130 филиалов, и управляющим директором стал Уильям Лоуренс Стивенсон (1880–1963). Он реализовал стратегию масштабного расширения, когда компания покупала или строила недвижимость в собственность. Многие магазины имели характерные фасады в стиле ар-деко, облицованные фаянсовой плиткой. Расширение финансировалось полностью за счет прибыли, без каких-либо заимствований или дальнейшей капитализации. 400-й филиал в Саутпорте, Ланкашир, открылся 12 июля 1930 года, а в 1931 году компания была размещена на Лондонской фондовой бирже. В то время материнская компания из США сократила свою долю в компании до 51,7%. В 1934 году был открыт шестисотый магазин, в Wallington в графстве Суррей.
Расширение было приостановлено между 1940 и 1950 годами из-за Второй мировой войны и послевоенных ограничений, но затем возобновилось. 800-е отделение на Уилтон-роуд, Виктория, Лондон, открылось в сентябре 1953 года. 22 мая 1958 года 1000-е отделение (известное как «Портслейд», чтобы отличать его от существующего отделения Хоув) открылось на Баундэри-роуд, Хоув. Пик в 1141 филиал был достигнут в конце 1960-х годов. С тех пор, пока в 1982 году не была распродана материнская компания в США, было закрыто и продано несколько филиалов, а на момент перехода права собственности в Великобританию насчитывалось около 1000 филиалов.
В 1960-х годах Woolworths пробовала большой загородный магазин или формат гипермаркета с магазинами Woolco. Хотя некоторые из этих магазинов были закрыты, большинство из них были проданы Dee Corporation в начале 1980-х годов и вновь открыты как гипермаркеты Gateway, которые позже были переданы Asda.
Один из флагманских магазинов Woolworths, на Бриггейте в Лидсе, пострадал от крупного пожара в 1969 году. Магазин, открытый в 1913 году, занимал четыре этажа и был сильно поврежден, что потребовало полного ремонта. В то время магазин не был открыт для публики, и весь персонал был эвакуирован, чтобы избежать смертельных случаев, хотя некоторые сотрудники получили легкие травмы. На полное тушение пожара ушло несколько часов.
Логотип Woolworth, который использовался с 1970-х до примерно 1985 года. В 1982 году британский Woolworths был приобретен компанией Paternoster Stores Ltd, предшественницей Kingfisher plc. Woolworths Group plc была образована в результате разделения товарного бизнеса Kingfisher и 28 августа 2001 года начала торговаться на Лондонской фондовой бирже в качестве зарегистрированной компании под символом WLW.
В октябре 1984 года магазины Woolworths в Ирландии были закрыты. В августе 1996 года компания Woolworths провела маркетинговое исследование с целью изучения возможностей повторного выхода на рынок Ирландской Республики. Было определено около 32 потенциальных мест, где мог бы разместиться магазин Woolworths. Однако дальше стадии исследования рынка проект так и не продвинулся.
Магазин Woolworths в Джонстоне, апрель 1989 г. В течение 1980-х годов руководство рационализировало ассортимент товаров в четко определенные категории: развлечения, дом, дети (игрушки и одежда) и кондитерские изделия. Многие отделения Woolworths за это время были сокращены. Старые отделения в крупных городах иногда были почти такими же большими, как и крупные универмаги поблизости. В 1987 году, например, Woolworths оставила свой пятиэтажный филиал на Бриггейте в Лидсе (ныне занимаемый Домом Фрейзера ), который он занимал с 1913 года, и сохранил только свое меньшее одноуровневое отделение в Центре Меррион. Это было в районе центра города, где было меньше пешеходов и покупателей с более низким бюджетом.
В конце 1990-х руководство распространило бренд Woolworths на другие розничные форматы и альтернативные каналы, чтобы ускорить рост, воспользовавшись изменяющимися тенденциями розничной торговли. Некоторые магазины большего формата были открыты под брендом Big W, подобно Wal-Mart в США. Хотя вначале он был успешным, формат не прижился; первоначальный план основывался на привлечении других розничных продавцов группы Kingfisher, но после разделения это было невозможно. После периода потерь Woolworths подтвердила в 2004 году, что откажется от концепции Big W. В 2005 году группа продала 7 из 21 магазина Big W компаниям Tesco и Asda. Общая внутренняя площадь остальных площадок была уменьшена до оптимального торгового размера примерно от 40 000 до 50 000 квадратных футов (4600 м 2). После этого они были переименованы в магазины Woolworths Out of Town.
Недавно получившие независимость Woolworths столкнулись с серьезным конкурентным и финансовым давлением. Рынок физических копий музыки, один из основных источников дохода Woolworths, сократился в начале 21 века; рухнули специализированные музыкальные сети, такие как Our Price. Крупные сети супермаркетов расширились во многие области продуктов Woolworths, а быстрорастущий Wilkinson бросил ей вызов прямо на главной улице.
Woolworths, как правило, не следовала тенденции, начавшейся в 1980-х годах, - открывать магазины при переездах за город. Один из немногих загородных магазинов открылся в торговом центре Merry Hill в 1989 году, но через несколько лет он закрылся из-за неудовлетворительной торговли.
Woolworths стала известна своей сладкой коллекцией «пик-н-микс». Пытаясь поднять корпоративный авторитет группы, под председательством Джеральда Корбетта Woolworths спонсировал выставочный сад на Цветочной выставке RHS в Челси в 2004 году. Дизайн был разработан группой аспирантов из школы садового дизайна Пикард, включая Карла Рашена и Кэтрин. Гэмбл, Белла Монтгомери, Дэррил Мур и Роб Уайтхед, сад в современном формальном стиле был удостоен серебряной медали.
Цена акций Woolworths Group plc постепенно падала в период с 2006 по 2008 год В середине 2006 года компания запустила услугу сбора в магазине товаров, заказанных на их веб-сайте или в магазине, чтобы дополнить уже созданную систему заказов в магазине. В конце сентября 2006 года была открыта «Большая Красная книга». Это было разработано, чтобы напрямую конкурировать с каталогом Argos.
Woolworths запустила WorthIt! в 2007 году. Первая рекламная кампания бренда была проведена 15 июня 2007 года и представила персонажей овец Шерсти и овчарки Ворта. В дальнейших рекламных кампаниях участвовали такие знаменитости, как Рольф Харрис, Джеки Чан и Келли Осборн. Бренд охватил широкий спектр товаров, включая кондитерские изделия, электротехнику, алкоголь, ювелирные изделия, парфюмерию и одежду.
В Woolworths была сильная профсоюзная рабочая сила, и такие профсоюзные управляющие, как Пол Томпсон из Unite (ранее Профсоюз работников транспорта и разнорабочих ), особенно активно действовали на севере Великобритании.
В июле 2008 года правление отклонило предложение основателя Исландии Малькольма Уокера купить 819 магазинов Woolworths за 50 миллионов фунтов стерлингов. Заявка Уокера не включала Entertainment UK или долю в 2 Entertain, а также избегала брать на себя долговые и пенсионные обязательства Woolworths.
С 12 августа 2008 года Woolworths Group объявила о назначении Стива Джонсона, бывшего исполнительного директора по Оперативной DIY, на пост главы исполнительной власти. Он заменил Тревора Биш-Джонса, ушедшего в июне. Woolworths отменила выплату промежуточных дивидендов в сентябре 2008 г. после того, как объявила о убытке до налогообложения в размере 99,7 млн фунтов стерлингов за шесть месяцев до 2 августа. В то же время Джонсон обрисовал в общих чертах возможный план восстановления, чтобы продать 120 магазинов, отказаться от четверти своей продукции, сократить количество операций в Интернете и сократить количество рабочих мест.
В то время крупнейшим акционером ритейлера был иранский застройщик Ardeshir Naghshineh с 10,2% акций. Консорциум под названием Unity, возглавляемый исландским инвестором Баугуром, владел 10% акций Woolworths. В октябре 2008 года сэр Алан Шугар, основатель электронной фирмы Amstrad, увеличил свою долю в Woolworths примерно до 4%. Тео Пафитис, владелец ритейлера канцелярских товаров Ryman, также заявил о своем интересе к компании.
2008–2009 С сентября 2008 года мир вступил в серьезный финансовый кризис, связанный с сокращением доступности кредитов и сокращением потребительских расходов.
В Хаунслоу формируются очереди на финальную продажу 19 ноября 2008 года The Times сообщила, что розничный бизнес Woolworths стал целью для специалиста по реструктуризации Hilco UK, который купит розничное подразделение за номинальную 1 фунт стерлингов; это было подтверждено в тот же день. Сделка оставила бы Woolworths Group прибыльный дистрибьюторский и издательский бизнес и снижение долговой нагрузки. Ардешир Нагшинех раскритиковал план, порекомендовав вместо этого, чтобы компания продала некоторые магазины, чтобы собрать больше средств.
Банки группы, GMAC и Burdale, отклонили сделку и отозвали свои ссуды, вынудив группу передать розничный бизнес и Entertainment UK в управление. 26 ноября 2008 года торговля акциями Woolworths PLC была приостановлена, и Невилл Кан, Дэн Баттерс и Ник Дарган из Deloitte были назначены совместными администраторами. Когда компания вошла в администрацию, у нее был долг в размере 385 миллионов фунтов стерлингов. Администраторы объявили, что они стремятся сохранить деятельность компании в критический рождественский период, хотя аналитики опасались, что любые большие скидки создадут эффект домино и потянут вниз другие крупные розничные сети. Позднее Deloitte объявила, что получила «существенный интерес» к Woolworths.
Когда новость о вступлении Woolworths в администрацию получила широкую огласку, оператор национальной лотереи Camelot Group немедленно запретил Woolworths продавать свои лотерейные билеты и скретч-карты, а также запретил претендентам выкупать призы в магазинах.
5 декабря 2008 года Woolworths зафиксировала свои самые большие поступления за один день в размере 27 миллионов фунтов стерлингов и сократила 450 рабочих мест в головном офисе и вспомогательном персонале. Продажи закрытия вниз начались 11 декабря.
Woolworths в Кройдоне, с пустыми полками, в последний день распродажи. 17 декабря 2008 г. администраторы объявили, что все 807 магазинов Woolworths закроются к 5 января 2009 г. (позднее изменено на 6 января), что приведет к потере 27 000 рабочих мест. Невилл Кан из Deloitte также сказал, что неясно, какая часть долга Woolworths будет выплачена. В последние несколько дней торгов были предложены скидки до 90%, и ряд магазинов продали все свои запасы, многие также продали все свои приспособления и принадлежности.
Магазины закрывались поэтапно, а последние два дня закрытия были перенесены на день, чтобы попытаться продать больше оставшихся запасов и упростить логистику закрытия.
The Woolworths в Бангоре, Гвинед, за несколько дней до закрытия. Его заменили магазином Boots. 207 магазинов закрылись 27 декабря 2008 г.Бывший исполнительный директор Kingfisher, бывшей материнской компании Woolworths, и Ардешир Нагшинех, главный акционер Woolworths, раскритиковали закрытие.
19 января 2009 года владелец Woolworths Group объявил о своем намерении также войти в состав администрации, так как он больше не может выплачивать свои долги. Заявление было рассмотрено Высоким судом 27 января, и компания Woolworths Group PLC перешла к административным вопросам.
Профсоюзы жаловались на коллективные увольнения и начали различные судебные иски в трибуналах Великобритании из-за отсутствия надлежащих консультаций с представителями работников. Апелляционный суд Великобритании передал дело в Суд Европейского Союза, который частично не согласился с профсоюзами важным решением от 30 апреля 2015 года.
В октябре 2020 года непроверенный аккаунт Twitter под названием @UKWoolworths объявил, что Woolworths UK планирует перезапустить. Об этом сообщили десятки основных британских веб-сайтов, в том числе MailOnline и Daily Mirror. В течение нескольких часов это сообщение было подтверждено мистификацией Very Group, владельца бренда Woolworths. Мистификация была совершена студентом-подростком Люком Кастлом, который утверждал, что провел его как эксперимент, «проверяющий лояльность британской общественности к бренду».
Woolworths в Кесвике в последний день торгов в декабре 2008 года. 
Бывший Woolworths в Кесвике, замеченный в декабре 2009 года, стал горным складом. 10 декабря 2008 г. администраторы объявили, что у них возникли трудности с продажей компании как действующего предприятия, и в результате некоторые магазины могут закрыться до конца месяца. Все еще продолжались переговоры о продаже отдельных магазинов и аренды ряду розничных продавцов, в том числе сети супермаркетов Morrisons, Tesco, Asda, Sainsbury's, The Co-operative Group и Poundland.
В декабре 2008 года исполнительный директор Woolworths Тони Пейдж пытался собрать около 30 000 000 фунтов стерлингов на перезапуск бренда после закрытия с сетью из 125 магазинов. Однако вовремя заключить сделку не удалось. Правительство также попросили в последней попытке заключить сделку, но безуспешно.
Тогдашний премьер-министр Гордон Браун отметил, что правительство рассматривало возможность спасения Woolworths, но они пришли к выводу, что это «финансово нежизнеспособный» бизнес.
Сеть супермаркетов « Исландия» купила 51 магазин 9 января 2009 г., сумма сделки не разглашается. Баугур, один из основных акционеров Woolworths, частично владеет Исландией, и в феврале сама Baugur UK вошла в состав администрации. Еще пять бывших магазинов в Уэльсе были куплены The Original Factory Shop в апреле 2009 года. В Великобритании магазины время от времени заменялись другими розничными торговцами, такими как Next, Boyes, Boots, Primark, TK Maxx, Home Bargains и WH Smith.
В августе 2010 года BBC сообщила, что более 300 (т. Е. Примерно 40%) бывших магазинов Woolworths остались пустыми, и что крупнейшей группой, использующей в настоящее время бывшие магазины Woolworths, являются розничные торговцы со скидками, такие как Poundland. К январю 2012 года сообщалось, что до сих пор оставалось 105 пустых бывших магазинов Woolworths, а еще 68 были снесены.
Согласно сообщениям прессы от 17 февраля 2009 года, Тони Пейдж планировал открыть сеть магазинов в формате Woolworths, но под другим названием, с начальными 50 магазинами под лицевой панелью Alworths. Магазин открылся под названием Alworths 5 ноября 2009 года в Дидкот, на месте бывшего магазина Woolworths, без участия Пейджа. К январю 2011 года было открыто 18 магазинов, хотя в апреле компания также вошла в состав администрации и закрылась.
Логотип Wellworths 2009–2010 гг. Магазин Woolworths в Дорчестере, Дорсет, был вновь открыт как независимый бизнес под названием Wellworths менеджером магазина Клэр Робертсон. Магазин был официально открыт диджеем BBC Radio 2 Крисом Эвансом 11 марта 2009 года. Позже он был переименован в Велчестер.
Wellchester прекратил торговлю в августе 2012 года, после того как менеджер магазина Клэр Робертсон уехала, чтобы открыть свой собственный розничный консалтинговый бизнес.
Бренд и домен Woolworths были куплены Shop Direct Group, принадлежащей сэру Дэвиду и сэру Фредерику Баркли, 2 февраля 2009 года. Компания объявила, что перезапустит Woolworths как розничный интернет-магазин. Сайт был запущен 26 июня 2009 года. Он был полностью независим от бывшей Woolworths Group. Он был закрыт до дальнейшего уведомления с июня 2015 года. 13 октября 2015 года компания окончательно распалась, и веб-сайт прекратил свое существование. В апреле 2017 года несколько источников новостей сообщили, что Woolworths, возможно, снова откроется, спустя почти девять лет после закрытия, после того, как бывший директор Тони Пейдж подтвердил интерес к приобретению имени Woolworths у Shop Direct. По состоянию на апрель 2021 года «woolworths.co.uk» URL переадресовывает к Very.co.uk.
Многие отделения Woolworths пострадали от тяжелых бомбовых повреждений и даже разрушения во время атак люфтваффе в начале Второй мировой войны. Однако именно к концу войны самые большие потери среди гражданского населения в результате прямого вражеского огня в Великобритании во время конфликта произошли, когда в обеденное время 25 ноября 1944 года немецкая ракета Фау-2 упала на переполненный магазин Woolworths в Нью- Йорке. Кросс-роуд, в результате чего погибли 168 человек (в том числе 15 детей), еще 122 получили ранения и здание было разрушено до основания. Соседний магазин Лондонского кооперативного общества также был разрушен во время нападения.
Магазин был особенно загружен, так как новости о доставке труднодоступных кастрюль вызвали огромные толпы людей, многие из которых выстраивались в очередь у входа в магазин во время удара ракеты.
Планировочные и экономические ограничения после войны означали, что Woolworths не строил на этом месте новый магазин до 1960 года; оно закрылось в 1984 году. Сообщалось, что некоторые сотрудники чувствовали, что в здании обитают привидения.
Lewisham Council и Woolworths установили мемориальную доску на этом месте в память о тех, кто умер в тот день. Теперь на сайте есть исландский магазин.
В период с 1971 по 1981 год в помещениях Woolworths произошла серия пожаров, которые высветили благодушное отношение компании к противопожарной безопасности, что привело к гибели многих людей.
6 мая 1971 года на главном распределительном складе в Рочдейле, Ланкашир, вспыхнул пожар. Сайт был разделен на три раздела, а также административный блок, в котором размещалась новая мэйнфрейм-компьютерная система компании, а также все складские и бухгалтерские записи. Вскоре пожар распространился из-за отказа спринклерной системы; это привело к тому, что административный персонал лихорадочно разбирал компьютер и передавал его части, вместе с товарными карточками и другими записями, из окон в ожидающие грузовики.
В пожаре приняли участие более 100 пожарных, и им удалось спасти две трети здания без человеческих жертв. В результате страховая выплата в размере 3 млн фунтов была на тот момент самой высокой в своем роде на северо-западе Англии.
2 октября 1973 г. вспыхнул пожар на складе магазина по адресу Хай-стрит, 40-50, Колчестер. Вскоре пожар распространился на остальную часть магазина, и здание было полностью разрушено. Несмотря на то, что все клиенты и персонал были эвакуированы, в последующих выводах было указано на отсутствие спринклерной системы (которая не была и до сих пор не является законодательным требованием) и неэффективные процедуры для персонала по ликвидации пожаров и эвакуации.
Снимок сделан через несколько дней после пожара в магазине Woolworths в Манчестере. Серьезный пожар вспыхнул сразу после 13:00 8 мая 1979 года в магазине в Манчестере напротив Пикадилли-Гарденс, который в то время считался крупнейшим Вулвортс в Европе с шестью этажами и двумя подвальными этажами. В результате пожара, который начался в отделении меблировки второго этажа, погибли десять покупателей и один сотрудник; трое из них были найдены всего в шести футах от выхода, а рядом находились еще три тела. Из 12 звонков в пожарную службу в тот день ни один не поступил из самого магазина. Считается, что пожар возник из-за поврежденного электрического кабеля, перед которым была сложена мебель. Обследование показало, что, хотя меры предосторожности при пожаре в магазине соответствовали всем требованиям законодательства, распространение огня и большое количество пострадавших отчасти были вызваны отсутствием таких мер, как система пожаротушения, чтобы остановить распространение огня из магазина. отдел мебели, а также использование пенополиуритана в мебели, материала, который является легковоспламеняющимся и высокотоксичным, но дешевым и в то время законным в производстве мебели. Этот вывод будет иметь последствия для более позднего законодательства по безопасности.
Второй этаж пострадал от пожара, а третий этаж сильно пострадал от дыма; при тушении пожара земля, первый и второй этажи сильно пострадали от воды. Из-за гибели людей и разрушения магазина в Манчестере Исследовательская станция пожарной безопасности провела ряд испытаний для разработки спринклерных систем, способных справиться с аналогичным пожаром в большом универмаге. Однако до сих пор не существует законодательного требования к розничным торговцам в Соединенном Королевстве иметь спринклерную систему, и многие предпочитают сосредоточиться на процедурах эвакуации, а не на локализации пожара. Катастрофа также привела к внесению изменений в Закон о противопожарной безопасности и стала одним из факторов, которые привели к запрету на использование пенополиуретана в домашней обстановке (давнее беспокойство пожарной службы), что вынудило производителей мебели разрабатывать новые ткани и материалы. для диванов и других предметов.
Пожар привнес в общественное сознание графические изображения (в том числе кадры офисных девушек, запертых за решетчатыми окнами на верхнем этаже) из-за расположения магазина рядом с тогдашними студиями BBC в Манчестере (над Национальным Вестминстерским банком) и рядом со студиями Гранады. Телевидение, офисы Manchester Evening News и северные офисы нескольких национальных газет.
Катастрофа стала важным объектом изучения для ученых, интересующихся поведением людей в чрезвычайных ситуациях, после того, как исследования показали, что ряд клиентов (преимущественно в зоне общественного ресторана) отказывались уходить, несмотря на звуковой сигнал тревоги, просьбы персонала и даже запах и видимость дыма ; некоторые даже продолжали стоять в очереди на заброшенной кассе. Большинство погибших находились в этом районе.
Магазин был вновь открыт, но закрыт в 1986 году. На долгие годы это место превратилось в развлекательный пассаж, пока владельцы здания не выселили арендаторов в пользу ремонта здания, в котором разместились Travelodge на 157 комнат, мини-маркет Morrisons и Zizzi. и рестораны Nandos.
В 1990-е годы у Woolworths было несколько небольших торговых точек, в которых продавалась музыка и кондитерские изделия. Меньшие торговые точки с аналогичным форматом также были опробованы в торговом центре Sheffield Meadowhall, но закрылись в 2003 году; Манчестерский магазин музыки и видео был заменен более крупным магазином MVC, принадлежащим Woolworths Group.
1 октября 1979 года магазин Woolworths, расположенный на Хай-стрит Вустера, сильно пострадал в результате большого пожара. Пострадавших не было, но магазин оставался закрытым в течение нескольких месяцев, пока он снова не открылся в 1980 году. Позже было обнаружено, что пожар был намеренно развязан недовольным сотрудником и усугублялся тем фактом, что в магазине не было спринклерной системы..
В 1981 году на складе в Уимблдоне был обнаружен пожар. Лучшая подготовка персонала в результате пожара в Манчестере привела к успешной эвакуации, но здание было полностью разрушено пожаром. Пожарный погиб, когда он и двое его коллег оказались в ловушке, когда обрушились верхние уровни здания.
В результате ущерба, нанесенного репутации бизнеса этими событиями, американские материнские владельцы решили продать британское предприятие Paternoster Stores, которое в конечном итоге было переименовано в Kingfisher. Компания активно продвигала использование детекторов дыма после этих пожаров, политика, которая помогла увеличить их использование и впоследствии снизить стоимость таких изделий.
В результате нацеливания громкого британского бизнеса в Северной Ирландии по Ирландской республиканской армии во время Проблем, ряд магазинов Woolworth нанесен значительный ущерб.
Являясь флагманским магазином Woolworths в Северной Ирландии, он подвергся серии поджог, в результате одной из таких атак в 1972 году магазин был уничтожен. Из-за телефонных предупреждений ни в одной из этих атак никто не погиб.
Магазин Woolworths на 18/22 Мейн-стрит, Бангор, графство Даун, Северная Ирландия (магазин № 380) был атакован террористами 30 марта 1974 года в рамках скоординированного взрыва зажигательной бомбы в центре города.
В 17:00 по телефону поступило предупреждение о том, что в центре города установлено пятнадцать зажигательных устройств, которые должны взорваться через 30 минут. Полиция предприняла немедленные и успешные усилия по эвакуации коммерческого центра города, однако не было достаточно времени, чтобы предотвратить взрыв устройств. Магазин Woolworths был сильно поврежден после взрыва устройства в торговом зале. Полицейский получил сотрясение мозга после того, как он был сбит с ног взрывом устройства, а гражданская женщина была ранена летящими обломками.
Другие магазины, подвергшиеся нападению, включали городской кооперативный универмаг и универмаг FA Wellworth. Городской магазин Woolworths был снесен после нападения. На том же месте был построен новый магазин площадью 8000 квадратных футов (740 м 2), который вновь открылся в середине 1970-х годов.
Восстановленному магазину был нанесен незначительный ущерб после взрыва 200-фунтовой автомобильной бомбы, взорвавшейся неподалеку, недалеко от городского магазина Ф.А. Веллворта вечером 21 октября 1992 года. Никто не пострадал в результате взрыва, который произошел после того, как большинство магазинов в центре города закрылись. На день. Однако входной зоне магазина Вулвортов был нанесен значительный ущерб: выбиты окна, разрушена крыша крыльца и повреждено небольшое количество товаров в передней части магазина. Кроме того, незначительные структурные повреждения были нанесены складскому помещению магазина: две внутренние разделительные стены, примыкающие к помещению с генератором и складу приспособлений, должны были быть восстановлены. Магазин возобновил торговлю 23 октября 1992 года.
Вулвортс на протяжении многих лет был лидером музыкальной индустрии Великобритании. В 1950-х и вплоть до 1960-х годов Woolworths выпускала записи, доступные только в их магазинах, на их собственном лейбле Embassy Records, спродюсированном и изготовленным Oriole Records. Эти релизы представляли собой двусторонние синглы с двумя кавер-версиями текущих хит-синглов, которые продавались по гораздо более низкой цене. В то время это предприятие было очень успешным, но в конечном итоге было прекращено, когда другие звукозаписывающие компании начали выпускать сборники. Тем не менее, Woolworths оставался в музыкальном бизнесе, продавая широкий спектр синглов и альбомов, и оставался музыкальным розничным продавцом номер 1 в Великобритании вплоть до 1990-х годов. Даже успешные национальные музыкальные магазины, такие как Virgin Megastores и HMV, не обогнали Woolworths за это время. Позже они пострадали от сильной конкуренции в этой области со стороны крупных сетей супермаркетов Tesco и Asda.
Раньше во многих магазинах Woolworths были кафе. Однако с годами, когда многие крупные магазины были либо закрыты, либо уменьшены в размерах, все меньше магазинов имели кафе. Когда в 2008/9 г. торговля в магазинах окончательно прекратилась, только около 10% магазинов имели кафе. Обычно они располагались в задней части магазинов или, когда в магазине был второй торговый зал, они располагались либо в подвале, либо наверху на первом этаже. Они продавали обычный ассортимент горячих и холодных напитков, в том числе горячую пищу, включая завтраки и обеды.
Entertainment UK (EUK) была основана EMI Records как Record Merchandisers Limited в 1966 году для распространения музыки среди неспециализированных розничных продавцов. Позже он стал совместным предприятием нескольких звукозаписывающих компаний. Woolworths стала крупнейшим клиентом Entertainment UK, а в 1986 году компания Record Merchandisers Limited была приобретена Kingfisher plc. Record Merchandisers была переименована в Entertainment UK в 1988 году.
EUK стал собственностью Woolworths Group plc после отделения от Kingfisher в 2001 году. В 2006 году Woolworths Group приобрела Total Home Entertainment Distribution Limited (THE) и объединила ее с EUK. В ноябре 2007 года компания приобрела книжного оптовика и дистрибьютора Bertram Books.
EUK был основным поставщиком Zavvi по эксклюзивной сделке на поставку. В результате перехода EUK в административное управление 24 декабря музыкальный ритейлер также был вынужден перейти в административный режим, так как не смог получить товар на выгодных условиях напрямую от поставщиков. Позже Завви полностью закрылась.
Streets Online, основанная в 1996 году Стивеном Коулом, была одним из пионеров онлайн-торговли в Великобритании. Компания была именем, стоящим за интернет-магазином книг Alphabetstreet и музыкальным сайтом Audiostreet. 85% компании было куплено Kingfisher Group в 2000 году за 15,7 миллионов фунтов стерлингов, а затем в результате слияния в 2001 году компания стала частью Woolworths Group. Затем она стала отвечать за веб-операции MVC и Tesco. Когда Kingfisher купила эти 85%, оставшиеся 15% принадлежали Sky New Media Ventures (часть BSkyB ). В 2003 году штаб-квартира компании была перенесена на площадку EUK в Хейсе.
2 Entertain была создана как совместное предприятие Woolworths Group и BBC Worldwide. Он объединил VCI, ранее занимавшуюся изданием видео и музыки, а также теле- и видеопроизводством, с бизнесом по изданию видео BBC Worldwide. После переговоров с администраторами Woolworth Group BBC Worldwide приобрела 40% -ную долю Woolworths в 2 Entertain в марте 2010 года за 17 миллионов фунтов стерлингов, взяв на себя полное владение компанией.
Уинфилд бренд был запущен Woolworths в 1963 году и продолжалось до 1980 - х годов. Товары, продаваемые под этим брендом, включали бытовые чистящие средства, продукты, кухонные принадлежности, парфюмерию и другие товары, например рыболовные снасти.
Chad Valley была основана в 1991 году для создания собственного ассортимента товаров. Торговая марка Chad Valley, существующая с 1860 года, используется для изготовления ряда игрушек и игр, подходящих для детей младше 8 лет. Home Retail Group, материнская компания Argos и Homebase, приобрела бренд за 5 миллионов фунтов стерлингов 20 января 2009 года. Впервые Chad Valley впервые появилась исключительно в каталоге Argos осень / зима 2009 года.
Ladybird - это бренд детской одежды для детей от 0 до 10 лет, который продавался исключительно в магазинах Woolworths. До краха сети Woolworths она занимала третье место на рынке детской одежды с долей рынка 5%. Woolworths приобрела права на бренд Ladybird в 1984 году, приобретя его напрямую у Coats Viyella в 2001 году. История бренда восходит к торговому партнерству, начавшемуся в 1934 году между первоначальной фирмой Adolf Pasold amp; Son и Woolworths. 1 февраля 2009 года Shop Direct Group выкупила бренд и все права у администраторов.
