Walmart Canada

редактировать
Канадское подразделение Walmart
Walmart Canada
Торговое название Walmart
Тип Дивизион
ПромышленностьРозничная торговля
Предшественник
Основана17 марта 1994 г.; 26 лет назад (17 марта 1994 г.)
Штаб-квартираМиссиссога, Онтарио, Канада
Количество локаций408 (343 суперцентра, 65 дисконтных магазинов)
Ключевые людиГорацио Барбейто, президент и генеральный директор
ДоходНе отчитывается независимо от США
Чистая прибыль Не разглашается
Количество сотрудников91 000 (приблизительно по состоянию на май 2017 г.)
Родитель Walmart (1994 – настоящее время)
Веб-сайтwalmart.ca

Walmart Canada - канадское подразделение Walmart, штаб-квартира которого находится в Миссиссауга, Онтарио. Она была основана 17 марта 1994 года после покупки сети Woolco Canada у F. W. Woolworth Company.

Первоначально состоявшая из дисконтных магазинов, современники Walmart Canada включают Giant Tiger, Home Hardware, Canadian Tire и Долларама. Основываясь на успехе американского формата, Walmart Canada сосредоточилась на расширении супермаркетов из новых или переоборудованных мест, предлагая продукты, которые выводят их на тот же рынок, что и сети супермаркетов, такие как Loblaws, Real Canadian Superstore, Metro, Sobeys, Thrifty Foods, Safeway, Save-On-Foods, Country Grocer, Fairway Markets, Quality Foods, Co-op и другие. Walmart - второй по величине розничный торговец в Канаде по выручке.

Walmart Canada провела торжественное открытие 15 суперцентров в январе 2016 года, завершив план расширения на финансовый год компании, закончившийся 31 января 2016 года. По состоянию на 31 июля 2020 года общее количество магазинов Walmart Canada составляет 408, включая 343 суперцентра и 65 дисконтных магазинов в каждой провинции и территории, кроме Нунавута. Главный разработчик и арендодатель Walmart Canada: SmartCentres ; другие важные арендодатели включают Riocan и First Capital Realty.

Содержание
  • 1 История
    • 1.1 Суперцентры в Канаде
    • 1.2 Дисконтные магазины в Канаде
    • 1.3 Sam's Club (2006 г. –2009)
  • 2 Корпоративный
    • 2.1 Участие сообщества
    • 2.2 Маркетинг
      • 2.2.1 Слоганы
  • 3 Противоречие
    • 3.1 Трудовые отношения
    • 3.2 Безопасность
  • 4 Интерьер Walmart Canada
  • 5 Ссылки
  • 6 Внешние ссылки
История

Walmart Canada была основана 14 января 1994 года в результате приобретения Walmart 122 канадских договоров аренды Woolco, проблемное дочернее предприятие Woolworth Canada. В том же году эти магазины Woolco были отремонтированы и превращены в баннер Walmart. Wal-Mart не приобрела 22 других магазина Woolco, которые были объединены в профсоюзы или располагались в центре города. Некоторые бывшие магазины Woolco были проданы и вновь открыты как магазины Zellers.

Магазин Walmart в Эстеване, SK в январе 2014 г.

Все 16 000 бывших сотрудников магазинов Woolco, которые находятся в Walmart были сохранены, переобучены и получили повышение на пять процентов. Марио Пилоцци, старший вице-президент Woolco на момент подписания сделки, в конечном итоге стал генеральным директором Walmart Canada. Пилоцци, вышедший на пенсию в 2008 году, заявил, что он и «его команда менеджеров взяли хромающую сеть и превратили ее в центр Walmart, который изменил правила игры на канадской деловой сцене. Розничные торговцы изменились, канадские производители столкнулись с требованиями и объемами, которые у них были. невиданная ранее, недвижимость перешла из закрытых торговых центров в big-box площади ». Размышляя о сделке 1994 года в 2013 году, представитель Walmart Canada сказал: «Несмотря на то, что Woolco знала лучшие времена и боролась, в этой компании все еще было огромное количество талантов. Я думаю, что это одна из причин, по которой Walmart имеет добились успеха в Канаде, потому что мы начали с фантастической команды, которую мы повторно мотивировали ».

С 1994 года многие торговые центры, в которых расположен Walmart, были разработаны SmartCentres ( первоначально известная как First Pro), компания по недвижимости, основанная Митчеллом Голдхаром. В настоящее время Smartcentres является арендодателем примерно 100 Walmarts в Канаде.

Начиная с осени 2006 года, Walmart открыл новые Supercentres в городах Канады. Walmart Canada также управляла магазинами Sam's Club в Онтарио с 2003 по 2009 год. 26 февраля 2009 года они объявили, что закроют все шесть своих магазинов Canadian Sam's Club. Это было частью решения Walmart Canada перенести акцент на магазины Supercenter, но некоторые отраслевые обозреватели предположили, что предприятие изо всех сил пытается конкурировать с Costco и не-членским Real Canadian Superstore (известный как Maxi Cie в Квебеке ). Sam's Club также переименовал два неоткрытых заведения в новые супермаркеты Walmart.

Первоначально взяв на себя большую часть сети Woolco, Walmart Canada расширилась и открыла новые магазины. К 2005 году она выросла до 260 магазинов, что сделало ее второй по величине розничной сетью в Канаде.

Суперцентр в Воан, ON в январе 2008 года. Суперцентр в Northgate Center в Эдмонтон, AB в августе 2020 года.

В 2011 году Walmart Canada приобрела в аренду 39 магазинов Zellers у Target, первоначально одной из 189 арендованных площадей, приобретенных у Hudson's Bay Company и планируется преобразовать в магазины Target Canada. Walmart Canada удалось преобразовать и повторно открыть некоторые из бывших магазинов Zellers до запуска Target Canada. В отличие от переезда Walmart в Канаду в 1994 году, Walmart Canada на этот раз не гарантировал рабочие места для сотрудников, чьи магазины он приобретал.

Walmart Canada запустила формат «Urban 90» в 2012 году, представляя собой набор небольших суперцентров, в среднем 90 000 кв. футов (8400 м).

8 мая 2015 года, после банкротства Target Canada, Walmart Canada объявила о своем намерении приобрести тринадцать бывших целевых точек вместе со своим распределительным центром в Корнуолле, Онтарио подлежит одобрению суда. Эти местоположения включают неоткрытое место в Торговом центре Bayshore в Оттаве.

В сентябре 2018 года Walmart Canada начала предлагать доставку в тот же день в некоторые из своих местоположений в рамках партнерства с Instacart.

Суперцентры в Канаде

Walmart в Форт Саскачеван, AB, со старым дизайном в августе 2016 года. С тех пор он был отремонтирован. Однако в Вегревилле и Окотокс сохраняется этот дизайн. Walmart в Ричмонд-Хилл, ON (1070 Major Mackenzie Drive East, Bayview и Major Mackenzie) в феврале 2020 г. Реконструировал супермаркет Walmart в Brockville, ON в марте 2013 г.

Благодаря успеху Walmart в Канаде и суперцентров Walmart в США, в конце 2005 года было объявлено, что концепция суперцентра прибудет в Канаду. 8 ноября 2006 г. первые три суперцентра Канады открылись в Анкастере, Лондоне и Стоуфвилле в Онтарио. Альберта стала второй провинцией с суперцентрами в сентябре 2007 года. Первый суперцентр в Ванкувере, Британская Колумбия открылся в январе 2009 года в бывшем здании Costco / Price Club, которое переехало в новое более крупная площадка поблизости в Burnaby.

супермаркетах Walmart находится в диапазоне от 67 000 до 340 000 квадратных футов (от 6200 до 31 600 м). В супермаркетах Walmart есть все, что есть в магазинах Walmart Discount Store, но также есть супермаркет с полным спектром услуг, включая мясо и птицу, выпечку, деликатесы, замороженные продукты, молочные продукты, садовые продукты и свежие морепродукты. Многие суперцентры Walmart также имеют садовый центр, зоомагазин, юридическое бюро Axess, аптеку, Tire Lube Express, оптический центр, часовую лабораторию обработки фотографий, портретную студию, клинику и многочисленные магазины в альковах, такие как магазины сотовых телефонов, парикмахерские. и маникюрные салоны, магазины видеопроката (включая киоски аренды Redbox ), отделения местных банков и точки быстрого питания, Walmart Canada Bank в 2008 г. запустил заявку на получение банковской лицензии, чтобы конкурировать с аналогичными магазинами в Канаде, такими как Loblaw.

24 июля 2009 года Walmart Canada Bank был зарегистрирован в соответствии с Законом о банках в Канаде. 17 мая 2018 г. Wal-Mart Canada объявила о достижении окончательного соглашения о продаже Wal-Mart Canada Bank соучредителю First National Стивену Смиту и частной инвестиционной компании Centerbridge Partners, LP, на нераскрытых финансовых условиях. Совершенно случайно 1 апреля 2019 года Centerbridge Partners, LP и Стивен Смит совместно объявили о закрытии ранее объявленного приобретения Wal-Mart Canada Bank и о его переименовании в Duo Bank of Canada., чтобы называться просто Duo Bank. Хотя точные проценты владения не были раскрыты ни в одной из компаний, с тех пор также выяснилось, что Duo Bank был реклассифицирован как банк, зарегистрированный на федеральном уровне согласно Приложению 1 (внутренний, депозитный) согласно Закону о банках в Канада из Приложения 2 (находящиеся в собственности или под иностранным контролем, прием депозитов), что указывает на то, что Стивен Смит, как известный канадский бизнесмен, находится в позиции контролирующего.

Дисконтные магазины в Канаде

Дисконтные магазины Walmart - это дисконтные универмаги размером от 51 000 до 150 000 кв. Футов (от 4738,1 до 13935,5 м), при этом средняя площадь магазина составляет около 102 000 кв. Футов (9 476,1 м) м). В них продаются товары общего назначения и выбор сушеных товаров. Во многих из этих магазинов также есть садовый центр, аптека, медицинская клиника, Tire Lube Express, оптический центр, одночасовая лаборатория обработки фотографий, магазин сотовых телефонов и пункт быстрого питания, обычно McDonald's. В магазинах Walmart Discount Stores продается ограниченное количество продуктов, в основном это сушеные товары.

Бывший магазин Zellers в Глостере в Оттаве, ON в феврале 2013 года Магазин Walmart в Глостере, Онтарио, в феврале 2013 года

Большинство магазинов были преобразованы в суперцентры в конце 2000-х.

Бывший Woolco в Св. Catharines, ON в марте 2013 года

Sam's Club (2006–2009)

Walmart Canada управляла складскими клубами Sam's Club в Онтарио с 2006 по 2009 год. 26 февраля 2009 года они объявили, что будут закрыть все шесть своих канадских клубов Сэма. Sam's Club также переименовал два неоткрытых заведения в новые супермаркеты Walmart. Это было частью решения Walmart Canada перенести акцент на магазины суперцентров. Некоторые отраслевые обозреватели предположили, что канадский Sam's Club никогда не пользовался успехом своего американского аналога из-за конкуренции с Costco и отсутствия членства в Real Canadian Superstore (известном как Maxi Ci) в Квебеке), поскольку обе сети имели хорошо развитую сеть. установила историю в Канаде, в то время как Sam's Club опоздал. В том же году Walmart Canada подтвердила, что ведет переговоры с сетью товаров для дома Lowe's о приобретении пяти из шести магазинов Sam's Club.

Корпоративный

Участие общества

  • С 1994 года собрано и пожертвовано более 100 миллионов долларов в Children's Miracle Network (CMN) для поддержки детских больниц по всей Канаде.
  • Пожертвовал 2,9 миллиона долларов более чем 1000 местных некоммерческих организаций через программу Walmart Local Matching Grant.
  • Собрал и внес 2,8 миллиона долларов на программу Breakfast for Learning Canada, программу школьного питания и партнерство с целью обеспечить, чтобы все школьники ходили в класс с хорошим питанием и готовностью к учебе.
  • Стал главным корпоративным спонсором Канадского Красного Креста, предоставив 1 миллион долларов помощи в связи с ураганом Катрина, землетрясение в Индии и другие проекты.
  • Пожертвовал 300 000 долларов канадской некоммерческой экологической организации Evergreen, чтобы помочь общественным группам создавать и улучшать зеленые насаждения в городских районах по всей стране.
  • Выдал стипендии на 115 000 долларов студентам канадских университетов и колледжей.
  • Поддержка 150 канадских школ в рамках ряда программ, включая программу «Усыновить школу» Walmart Canada.

Маркетинг

Слоганы

  • Там, где повседневная жизнь обходится дешевле (1994–1995)
  • Всегда низкие цены. Всегда Wal-Mart. (1995–1998)
  • Мы продаем дешевле каждый день (1998–2009)
  • Экономим деньги. Живи лучше. (2009 – настоящее время)
Противоречие
расположение Walmart в торговом районе Мейплтон, Мейплтон, Монктон, NB в октябре 2008 г.

Walmart Canada подвергается критике за использование низких цен для вытеснить конкурентов и местный бизнес. В течение десяти лет после прихода Walmart в Канаду хорошо зарекомендовавшие себя розничные сети, такие как Zellers, The Bay и Sears Canada, столкнулись с трудностями: Kmart Canada был продан Zellers, а Компания Eaton (которую обогнала Walmart Canada и стала крупнейшим розничным продавцом Канады) подала заявление о банкротстве. Продолжающиеся трудности конкуренции с Walmart Canada в конечном итоге привели к тому, что HBC продала аренду большинства магазинов Zellers компании Target Canada, которая также вышла из бизнеса.

В июне 2005 года городской совет Ванкувера проголосовал 8–3 за отклонение предложения Wal-Mart построить свой первый магазин в городе, 13 300 м² на Юго-Восточном морском побережье. Водить машину. Все восемь советников Коалиции прогрессивных выборщиков (COPE) выступили против проекта, а мэр Ларри Кэмпбелл и советники внепартийной ассоциации (NPA), Сэм Салливан и Питер Лэднер были за. Предлагаемый Wal-Mart магазин был спроектирован местным архитектором Питером Басби для устойчивого развития, с ветряными мельницами, вырабатывающими электроэнергию, и подземными колодцами для обогрева и охлаждения здания, которые потребляли бы 1/3 энергии обычного магазина, и это было одобрено градостроителями и сотрудниками. Советник Энн Робертс заявила, что ее сопротивление было связано с потенциальным трафиком и заторами, которые магазин принесет на юг Ванкувера, хотя позже она заметила: «Я не фанат Wal-Mart, и я всегда были обеспокоены их трудовой практикой, получением товаров из потогонных цехов ".

Labor

Как и ее американская материнская компания, Walmart Canada подвергалась критике за то, что она использовала методы, которые мешают сотрудникам отказываться от реализации своего права на вступление в профсоюз и заключение коллективного договора.

Walmart Canada обвиняется в подрыве интернет-прав и свободы слова, в результате принятого в июне 2009 года решения добиваться судебного запрета на кампанию Walmart Workers Canada и, в частности, на ее давний веб-сайт Walmart Workers Canada, веб-сайт о трудовых правах, спонсируемый United Food and Commercial Workers Union Канада (UFCW Canada).

В Саскачеване Walmart боролся с движущими силами профсоюзов в магазинах в Уэйберне и Северном Батлфорде. Тактика компании в конечном итоге привела к тому, что Совет по трудовым отношениям наложил штраф и приказал им передать соответствующие документы, включая антипрофсоюзный справочник для менеджеров.

Магазин Walmart в Виндзоре был в 1997 году был создан профсоюз, но через три года рабочие распустили профсоюз после того, как он не подписал контракт с менеджментом.

Вход в Walmart (бывший Zellers с конца 1970-х – 2012) через торговый центр Center Domaine в Монреаль, QC, октябрь 2012 г.

Объединенный профсоюз работников пищевой промышленности и торговли (UFCW), который долгое время не мог объединить Walmarts в профсоюзы в Соединенных Штатах и ​​большей части Канады, смог воспользоваться профсоюзом Квебека. -дружественные законы, чтобы добиться определенного прогресса. Эти законы разрешают проверку карты организацию, что дает профсоюзам больше полномочий, чем тайная организация голосования, используемая в остальной части Канады, и требует арбитража, если обе стороны не могут достичь соглашения. UFCW утверждал, что подписание профсоюзных карт было более демократичным, чем тайное голосование, потому что «когда проводится голосование, Walmart использует тактику запугивания». Кроме того, совет по трудовым отношениям Квебека приказал Walmart Canada прекратить «запугивать и преследовать» кассиров в магазине в Сент-Фуа, недалеко от Квебек-Сити в разгар организованной кампании. Walmart отреагировал, в основном, закрытием магазинов, объединенных в профсоюзы, или приостановкой переговоров по трудовым контрактам. Например, они закрыли свой магазин Saguenay в Квебеке в апреле 2005 г. после того, как рабочие объединились в профсоюзы, и всего за несколько дней до урегулирования контракта путем обязательного арбитража, в результате чего 190 сотрудников остались без работы. Walmart утверждал, что магазин нерентабелен, и 27 ноября 2009 г. Верховный суд Канады подтвердил 6–3, что компания имеет законное право закрыть магазин. Walmart также закрыл свой автомобильный центр в Гатино, Квебек, после того как сотрудники объединились в профсоюзы, а арбитр потребовал повышения заработной платы на 33%.

Внешний вид заброшенного магазина Kingston, ON Walmart в июне 2005 года.

Как сообщалось, в августе 2004 года UFCW успешно организовал профсоюзы магазина Walmart в Jonquière, Квебек. в документальном фильме Wal-Mart: Высокая стоимость низкой цены. Первоначальные усилия по организации проверки карточек потерпели неудачу в один голос, и в апреле 2004 года тайное голосование за вступление в профсоюз было отклонено с 53% против 47%. Однако, когда группа менеджеров собралась прямо у входной двери, чтобы отпраздновать появление телекамер и насмехаться над сторонниками профсоюзов, когда они выходили из магазина, это зрелище оскорбило многих рабочих, которые изначально голосовали против профсоюза, и заставило их перейти на другую сторону, что привело к ко второй и успешной проверке карты, которая объединила магазин в августе 2004 года. Однако девять дней переговоров между UFCW и Wal-Mart оказались бесплодными: профсоюз обвинил компанию в недобросовестных переговорах, в то время как Walmart утверждал, что профсоюз хочет магазин нанять дополнительно 30 рабочих. Через пять месяцев Walmart закрыл магазин, потому что компания не одобрила новый «бизнес-план», который требовал профсоюз, и этот шаг был разрешен законом Квебека, пока закрытие было окончательным.

Этот трудовой спор между Walmart и UFCW стал заголовком во всем мире; три из других сорока шести Walmarts в провинции Квебек были временно закрыты из-за угрозы взрыва, в то время как телеканал сравнил Wal-Mart с нацистской Германией, а мэр Сагеней Жан Трембле осудил компанию как "бесплатную загрузку" scofflaw ". Генеральный директор Walmart Х. Ли Скотт-младший утверждал, что магазин Jonquière испытывает трудности, в то время как опросы в Канаде показали, что 9 из 10 канадцев считали, что закрытие магазина произошло в основном из-за объединения в профсоюзы. Обозреватель местной газеты обвинил лидеров UFCW в Вашингтоне, округ Колумбия в использовании работников магазина Jonquière (в городе с хронически высоким уровнем безработицы, магазины которого были уничтожены открытием Place du Royaume торговый центр в Chicoutimi ) как «пушечное мясо », чтобы спровоцировать драку с целью подстрекать общественное мнение против Walmart, зная, что штаб-квартира Walmart не потерпит объединение магазина. В сентябре 2005 года Совет по труду Квебека постановил, что закрытие магазина Walmart равносильно репрессиям против объединенных в профсоюзы рабочих, и приказал провести дополнительные слушания по вопросу о возможной компенсации для сотрудников, но не сообщил подробностей. Профсоюзные организаторы предположили, что Walmart представляет собой пример магазина Jonquière, чтобы заставить рабочих в других местах не объединяться в профсоюзы.

В Saint-Hyacinthe, Quebec Walmart, 200 сотрудников успешно организовали в январе 2005 года, но переговоры по контракту зашли в тупик, и был вызван арбитр, который, наконец, достиг двухлетнего соглашения 9 апреля 2009 года. Однако контракт Saint-Hyacinthe рассматривался в значительной степени как пиррова победа для UFCW, поскольку арбитр изобразил «Walmart, по крайней мере, таким же хорошим работодателем - даже лучшим работодателем - по сравнению с другими розничными продавцами», отметив, что работникам Walmart платили больше, чем их коллегам в Zellers. Все призывы профсоюзов к увеличению заработной платы и пособий были отклонены, в частности их требование о шкале годовой заработной платы с автоматическим прогрессированием, поскольку это противоречило бы ежегодной оценке производительности всей компании, ключевому компоненту бизнес-модели Walmart. Арбитр присудил существующим работникам (но не новым сотрудникам) небольшую прибавку к заработной плате в размере 30 центов в час, чтобы предотвратить их «обеднение» из-за взносов, уплаченных профсоюзу, который не смог оправдать повышение заработной платы арбитру. В 2011 году сотрудники Saint-Hyacinthe Walmart проголосовали (147 из 250) за отмену сертификации United Food and Commercial Workers в качестве своего представительского профсоюза; Было высказано предположение, что сотрудники были разочарованы своим профсоюзом, чей контракт на 2009 год был сильно склонен в пользу их работодателя.

Сотрудники Walmart в Гатино, Квебек, присоединились к Объединенному профсоюзу работников пищевой промышленности и торговли (UFCW) в 2008 году. За этим последовали два года зашедших в тупик переговоров, прежде чем арбитр наложил коллективный договор. В ноябре 2011 года, спустя год после заключения первого коллективного договора, 150 сотрудников Wal-Mart проголосовали за отмену сертификации.

15 августа 2013 года Верховный суд Канады освободил дорогу для сотрудников Walmart в Вейберне, Саскачеван. которые проголосовали 51–5 за отмену сертификации United Food and Commercial Workers в качестве своего представительного профсоюза. В результате во всей Канаде не осталось объединенных в профсоюзы магазинов Wal-Mart.

Безопасность

14 июля 2015 г. Walmart Canada отключила свой онлайн-сайт с фотографиями, обвинив стороннего поставщика, предположительно PNI Digital Media. За закрытием Walmart последовало вскоре после того, как другие компании приостановили работу своих фото-сайтов на время расследования. Как и в случае с другими потенциальными жертвами, не было подтверждений или опровержений относительно того, украли ли хакеры фотографии клиентов, а также данные и платежную информацию.

Интерьер Walmart Canada
Интерьер нескольких магазинов Walmart Canada
Ссылки
Внешние ссылки
Викискладе есть медиафайлы, связанные с магазинами Walmart в Канаде.
Последняя правка сделана 2021-06-20 07:13:42
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте