Войти
 | |
| Ранее |
|
|---|---|
| Тип | Государственная perseroan terbatas. Государственная корпорация между 1968 и 2003 гг. |
| Промышленность | Нефть и газ |
| Основана | август 1968 г.; 52 года назад (1968-08) |
| Штаб-квартира | Джакарта, Индонезия |
| Ключевые люди | Басуки Тджахаджа Пурнама (уполномоченный президента). Нике Видьявати. (президент директор) |
| Продукция | Топливо, смазочные материалы, нефтехимия |
| Выручка |  54,585 миллиарда долларов (2019) |
| Операционная прибыль | 4,898 миллиарда долларов (2019) |
| Чистая прибыль |  2,529 миллиарда долларов (2019) |
| Общие активы | 67,086 миллиарда долларов (2019) |
| Общий капитал | 31,219 миллиарда долларов (2019) |
| Количество сотрудников | 13 738 ( 2019) |
| Дочерние компании | Perusahaan Gas Negara |
| Веб-сайт | www.pertamina.com |
PT Pertamina (Persero) или Pertamina ( был Perusahaan Pertambangan Minyak dan Gas Bumi Negara, букв. «Государственная компания по добыче нефти и природного газа») - индонезийская государственная корпорация по добыче нефти и природного газа Основано в Джакарте. Он был создан в августе 1968 года в результате слияния компаний Pertamin (основан в 1961 году) и Permina (основан в 1957 году). В настоящее время (2013 г.) компания является вторым по величине производителем сырой нефти в Индонезии после американской Chevron Pacific Indonesia. В 2013 году Pertamina впервые заняла второе место. 122 в списке Fortune Global 500 компаний с доходом в размере 70,9 млрд долларов, Pertamina также является единственной индонезийской компанией, включенной в этот список.
In В 1957 г. голландские нефтяные активы были национализированы, в результате чего Permina была основана как государственная нефтяная монополия, возглавляемая генерал-лейтенантом Ибну Сутово. Положение Ибну Сутово в качестве второго заместителя Абдула Хариса Насутиона было началом участия вооруженных сил в нефтяной промышленности. Пермина распределяла нефть по всему архипелагу.
Пермина основала Техническую школу учеников (Sekolah Kader Teknik) в Брандане для обучения и подготовки специалистов в этой области. Для достижения этой цели Пермина основала Нефтяную Академию в Бандунге в 1962 году. Учебная программа Нефтяной Академии касается технических аспектов нефтяной промышленности, и выпускники стали основной силой Пертамина (который позже преобразовался в Пертамину).
В 1960 году Народный консультативный совет (временный) ввел в действие политику, согласно которой добыча индонезийской нефти и наземных газов разрешена только государству через управляемую государством компанию. Компания Pertamin, основанная в 1961 году, отвечала за администрирование, управление и контроль за разведкой и добычей. Политика была недолгой. Было подтверждено соглашение между государством и иностранными компаниями, согласно которому постепенно нефтеперерабатывающие предприятия и другие активы, связанные с маркетингом и сбытом, будут проданы Индонезии в течение пяти-пятнадцати лет.
В 1968 году, чтобы объединить нефтегазовую промышленность для ее управления, разведки, маркетинга и распределения, Permina и Pertamin объединились и стали PN. Пертамина. Сама она продолжала вести небольшое бурение, но заключила соглашения о разделе продукции с иностранными компаниями.
После слияния производство Pertamina значительно выросло (примерно по 15% в 1968 и 1969 годах и почти на 20% в 1973 году). К концу 1973 года он непосредственно произвел 28,2% нефти Индонезии, с соглашениями Caltex и Stanvac на добычу остальной части (67,8% и 3,6% соответственно). В его активы входили семь нефтеперерабатывающих заводов, нефтяных терминалов, 116 танкеров, 102 других судна и авиакомпания. Он также работал в цементе, удобрениях, сжиженном природном газе, стали, больницах, недвижимость, рис недвижимость и телекоммуникации.
Повышение цен на нефть в 1974 году принесло в тот год доход в размере 4,2 миллиарда долларов, что эквивалентно примерно одной шестой валового внутреннего продукта Индонезии. Большая часть этой выручки была использована Sutowo для расширения интересов Pertamina далеко за пределы добычи нефти, включая инвестиции в нефтяные танкеры, сталь и строительство. Пертамина построила здание администрации президента в Джакарте. Мировой нефтяной кризис 1970-х значительно увеличил цены на нефть и прибыль. Первоначально Пертамина подбодрила надежды специалистов по планированию развития Индонезии.
Для президента Сухарто и других членов правящей элиты доходы от Пертамины были «постоянным источником финансирования» без подотчетности. «Они загнали эту дойную корову в землю, используя ее как в военных, так и в личных целях». Историк Адриан Викерс описывает повсеместную коррупцию в Пертамине:
На каждом этапе цепочки транзакций кто-то получал процент... Если случались несчастные случаи, как в 1972 году, когда погибло восемьдесят бедных людей... они
Fokker F.27 Series 200 Friendship компании Pertamina, использовавшейся для перевозки сотрудников и оборудования в 1970-е годы В 1973 году возможности правительства занимать деньги из-за границы были ограничены, и Pertamina была ограничена. больше не приносит доходов государству. Вместо этого оказалось, что крупное предприятие не зарабатывает деньги, а несет экспоненциально большие убытки. В феврале 1975 года Pertamina больше не могла платить своим американским и канадским кредиторам. Последовало расследование, которое выявило более 10 миллиардов долларов США в виде долгов, бесхозяйственности и коррупции внутри компании. Этот долг равнялся примерно тридцати процентам ВНП Индонезии в то время. Другие предлагают цифру в 15 миллиардов долларов. Публичное расследование нанесло ущерб репутации национальной элиты как среди индонезийцев, так и среди иностранцев. Обвинения против Ибну Сутово были отклонены. Ибну Сутово и его семья были одними из самых богатых и могущественных в Индонезии в 21 веке. Правительство взяло на себя управление компанией и искало средства для погашения ее долгов. Долговые проблемы Пертамины в конечном итоге были решены за счет крупной государственной помощи, которая почти удвоила внешний долг Индонезии.
наблюдатели за правами человека давно выражают озабоченность по поводу враждебного отношения Индонезии к профсоюзы. Согласно Multinational Monitor : «В 1985 году правительство приказало уволить более 1600 рабочих Pertamina и иностранных нефтяных компаний, обвиняя их в том, что они были членами Коммунистической партии Индонезии, который был запрещен 19 лет назад, когда Сухарто пришел к власти ".
В 2003 году Pertamina юридически стала PT. Pertamina (Persero) в соответствии с постановлением правительства № 31/2003. Пертамина сейчас находится под контролем государственного министра государственных предприятий.
Как и другие подрядчики, Pertamina имеет договор о сотрудничестве с регулирующим органом в нефтегазовой сфере. После преобразования в общество с ограниченной ответственностью, Pertamina стала коммерческой организацией, основной целью которой является получение прибыли.
В 1970-е годы, до 1976 года, президентом-директором Пертамины был Ибну Сутово, хорошо известный в Индонезии человек. С тех пор сменилось несколько президентских директоров. Среди недавних президентских директоров были следующие:
| № | Имя | Начало | Конец |
|---|---|---|---|
| 1 | Соэджянто | 1996 | 1998 |
| 2 | Мартионо Хадианто | 1998 | 2000 |
| 3 | Байхаки Хаким | 2000 | 2003 |
| 4 | Ариффи Навави | 2003 | 2004 |
| 5 | Видья Пурнама | 2004 | 2006 |
| 6 | Ари Эрнанто Соемарно | 2006 | 2009 |
| 7 | Карен Агустиаван | 2009 | 2014 |
| 8 | Дви Соетджипто | 2014 | 2017 |
| 9 | Элиа Масса Маник | 2017 | 2018 |
| 10 | Ник Видьявати | 2018 | настоящее время |
Соэджянто (с 1996 по 1998 год).
Мартионо Хадианто (1998–2000). До своего назначения президентом и директором Pertamina Мартионо некоторое время был финансовым директором государственной авиакомпании Garuda Indonesia
Байхаки Хаким (2000–2003). Байхаки ранее был президентом Chevron Texaco дочерней компании в Индонезии PT Caltex Pacific Indonesia. Он был назначен президентом и директором Pertamina президентом Абдуррахманом Вахидом в 2000 году. После его отставки в 2003 году возникли разногласия по поводу решений, принятых в Pertamina во время его пребывания на посту президента-директора относительно покупки гиганта. танкеры для перевозки нефти.
Ариффи Навави (2003–2004 годы).
Видья Пурнама (2004–2006). Видья Пурнама был назначен не из энергетического сектора, ранее он был президентом (с 2002 г.) индонезийской телекоммуникационной компании PT Indosat.
Ари Эрнанто Соемарно (2006 - 2009).
Карен Агустиаван (2009–2014). В феврале 2009 года было объявлено, что Карен Агустиван станет президентом-директором Pertamina на пятилетний срок. Ее назначение было продлено в 2013 году. Она уволилась по необъявленным причинам в августе 2014 года. В то время было сказано, что у нее были планы преподавать в Гарвардском университете в США.
Дви Соетджипто . В ноябре 2014 года новый президент Индонезии Джоко Видодо объявил о крупной реорганизации совета директоров Pertamina в рамках ряда мер по реформированию энергетического сектора. Был назначен новый президент-директор Дви Соэтджипто вместе с рядом новых членов совета директоров. Назначение Дви Соетджипто, ранее занимавшего пост президентского директора крупной государственной цементной компании PT Semen Indonesia, привлекло внимание средств массовой информации, поскольку в отличие от большинства предыдущих президентских директоров Pertamina у него не было большого опыта работы в нефтяном секторе.
Элиа Масса Маник . В марте 2017 года, после того, как Соетджипто был уволен из-за проблем с руководством, Совет назначил Маника, который занимал должность президента-директора Elnusa, дочерней компании Pertamina, с 2011 по 2014 год. Затем он проработал некоторое время в качестве генерального директора PT Perkebunan Nusantara (PTPN) III, холдинговая компания 14 государственных сельскохозяйственных фирм.
Нике Видьявати . В конце августа 2018 года было объявлено, что президент Джокови решил, что Нике Видьявати, исполнявший обязанности президента-директора с марта, будет утвержден на посту главы Pertamina. Об этом решении было объявлено на пресс-конференции в Министерстве государственных предприятий 29 августа.
АЗС Pertamina в Индонезии Pertamina не построила никаких новые нефтеперерабатывающие заводы после открытия НПЗ Балонган на Западной Яве в середине 1990-х.
PTT Public Company Limited и Pertamina подписали соглашение о партнерстве по строительству нового нефтехимического комплекса в Индонезии с ориентировочной стоимостью от 4 до 5 миллиардов долларов США..
В настоящее время (2013 г.) Pertamina владеет шестью нефтеперерабатывающими заводами общей суммарной мощностью около 1 миллиона баррелей (160 тысяч кубических метров ) нефти в сутки:
| № | НПЗ (RU) | Блок | Провинция | Мощность. (10 барр. / сутки) | Производительность. (10 м / сутки) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | RU II | Думаи | Риау | 127 | 20,2 |
| 2 | RU III | Пладжу (Муси) | Южная Суматра | 127 | 20,2 |
| 3 | RU IV | Чилакап | Центральная Ява | 348 | 55,3 |
| 4 | RU V | Баликпапан | Восточный Калимантан | 260 | 41 |
| 5 | RU VI | Балонган | Западная Ява | 125 | 19.9 |
| 6 | RU VII | Касим / Соронг | Западное Папуа | 10 | 1,6 |
| Всего | 997 | 159 |
Источник: Министерство энергетики и ресурсов Индонезии, Справочник по энергетической и экономической статистике Индонезии, 2012 г... (Примечание. По мировым меркам ни один из НПЗ Индонезии не является крупным. Крупнейший в мире нефтеперерабатывающий завод Джамнагар в Индии имеет производственную мощность более 1 200 000 баррелей (190 000 кубических метров) в день. Как показывает практика, нефтеперерабатывающие заводы должны производить не менее 200 000 баррелей (32 000 м3) в день для достижения разумных международных стандартов эффективности.)
В Индонезии есть несколько других нефтеперерабатывающих заводов, за которые Pertamina несет ответственность:
| Нет | Блок | Провинция | Производительность. (10 баррелей / день). | Производительность. ( 10 м / г) |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Сунгей Пакнинг | Риау | 50 | 7,9 |
| 2 | Пангкалан Брандан | Северная Суматра | 5 | 0,79 |
| 3 | Чепу | Центральная Ява | 4 | 0,64 |
| 4 | Тубан (TPPI) | Восточная Ява | 100 | 16 |
Источник: Министерство энергетики и ресурсов Индонезии, Справочник по энергетике, 2012 г. и экономическая статистика Индонезии..
Помимо нефтеперерабатывающих заводов, которыми владеет Pertamina, Pertamina инвестировала в две операционные компании, которые управляют производством сжиженного природного газа.
Пертамина также инвестировала в линии СПГ PT Arun 6 возле Лхоксеумаве, Ачех, которые имели общую мощность 12,5 млн тонн в год. В 2014 году они закрылись из-за нехватки исходного газа, и теперь в Аруне используется терминал для импорта СПГ.
В течение 2012 года и в начале 2013 года несколько раз сообщалось о планах строительства еще двух крупных нефтеперерабатывающих заводов. каждый с производительностью около 300 000 баррелей (48 000 кубических метров) в день, возможно, на Балонгане, Западная Ява (или, альтернативно, в Бонтанге, Восточный Калимантан) и в Тубане, Восточная Ява. Первый объект планировалось построить Pertamina в партнерстве с Kuwait Petroleum, а второй предполагалось построить Pertamina в сотрудничестве с Saudi Aramco. Ожидается, что общий объем инвестиций составит около 20 миллиардов долларов. Одной из основных проблем, мешающих заключению соглашения о строительстве НПЗ, был вопрос о финансовых концессиях, которые должны были быть предоставлены иностранным инвесторам. В конце концов, в сентябре 2013 года было объявлено об отмене планов строительства первого НПЗ. В то же время правительство заявило, что есть планы по еще одному проекту нефтеперерабатывающего завода, который будет построен исключительно Pertamina и финансируется государством. Ожидалось, что сырая нефть для этого альтернативного проекта будет поставляться из Ирака. В ожидании дальнейшего прогресса по этим крупным инвестиционным планам Pertamina объявила (конец 2014 г.) о планах модернизации существующих нефтеперерабатывающих заводов, чтобы добавить около 500 000 баррелей (79 000 м3) в день к текущим перерабатывающим мощностям Pertamina, составляющим около 1 млн баррелей (160 тыс. М 3). в день.
Пертамина также имеет два газовых месторождения и нефтехимическую компанию. Продукция Pertamina включает большое количество разнообразных видов топлива, химикатов, добавок и розничных товаров.
Pertamina - крупнейшая сеть сбыта нефтепродуктов (заправочные станции и т. Д.) В Индонезии.
Наряду с заправочными станциями у Pertamina также есть сеть магазинов повседневного спроса, интегрированная с их заправочными станциями. Развитие магазинов у дома Bright и кафе осуществляется самостоятельно PT Pertamina Retail.
Это 27 дочерних компаний Pertamina согласно годовому отчету Pertamina за 2016 год.
PT Pertamina EP (PEP) занимается управлением добычей нефти и газа посредством более управляемой деятельности по разведке и эксплуатации. Кроме того, PEP занимается другими вспомогательными видами деятельности, которые были предназначены для поддержки основного бизнеса прямо или косвенно.
В настоящее время уровень добычи нефти Pertamina EP составляет около 127,6 миллиона баррелей (20,3 миллиона кубических метров ) в сутки и около 1054 миллиона кубических футов (29,8 миллиона кубических метров ) в сутки при стандартных условиях для газа.
Рабочие площади Pertamina EP площадью 140 000 км2 когда-то были в основном зоной управления нефтегазодобывающей компании PT Pertamina (Persero). Рабочие зоны управляются посредством собственной работы и партнерского сотрудничества.
Рабочие зоны Pertamina EP состоят из пяти активов. Эти активы включают 19 полевых участков, а именно Рантау, Пангкалан Сусу, Лирик, Джамби и Рамба в Активе 1, Прабумулих, Адера, Лимау и Пендопо в Активе 2, Тамбун, Субанг и Джатибаранг в Активе 3, Цепу в Активе 4 как а также Сангатта, Сангасанга, Бунью, Таракан, Танджунг и Папуа в Активе 5.
Помимо управления рабочими зонами, как указывалось ранее, другие бизнес-модели включают управление через проекты, такие как Проект развития Пондок Макмур на Западной Яве, Проект разработки Паку Гаджах в Южной Суматере, Проект разработки газа Джава в Центральной Яве и Проект разработки газа Матиндок в Центральном Сулавеси.
Pertamina учредила PT Pertagas 23 февраля 2007 года, а в 2008 году она стала PT Pertamina Gas. Компания занимается транспортировкой, продажей и переработкой газа. В сфере транспортировки газа Pertamina владеет сетью газопроводов общим объемом 34 000 км-дюймов в Северной Суматре, Центральной Суматре, Южной Суматре, Западной Яве, Восточной Яве и Восток Калимантан
В январе 2009 года компания PT Pertamina Gas получила разрешение на транспортировку, а в феврале 2009 года она получила эксклюзивное право от BPH Migas на транспортировку газа по 43 маршрутам транспортировки. Это разрешение и исключительные права дополнили разрешение на ведение бизнеса, которое было выдано ранее (в сентябре 2008 г.). Получив бизнес-лицензию и особые права, PT Pertamina Gas теперь имеет нормативную базу, позволяющую играть основную роль в газовом бизнесе в Индонезии.
PGE была основана 12 декабря 2006 года. Это дочернее предприятие Pertamina осуществляет геотермальную разведку и разработку на 15 рабочих площадях (WKP) в Индонезии, а именно: Сибаяк-Синабунг, Сибуал-Буали-Сарулла, Сунгай Пенух -Сумуруп, Тамбанг Савах-Хулулайс, Лумут Балай, Вайпанас-Улубелу, Чибереум-Парабакти, Пенгаленган (Патуха-Вайанг Винду), Камоджанг-Дараджат, Караха-Телагабодас, Диенг, Иянг-Аргопуро, Табанасхенджонд и Балтийский район.
PEP Cepu, основанная 14 сентября 2005 года, является дочерней компанией PT Pertamina (Persero), которая занимается разведкой и добычей нефти и газа. В блоке Cepu Pertamina имеет 45% -ную долю в партнерстве с Mobil Cepu Ltd (в качестве оператора) и региональным предприятием (BUMD), которое управляет KKS для блока Cepu.
PT PDSI была создана 13 июня 2008 года как бизнес-подразделение по управлению услугами в области бурения. Предоставляемые услуги включают бурение, капитальный ремонт и услуги по бурению с использованием системы суточного расхода и интегрированного управления бурением (MPT) для нефтяных, газовых и геотермальных скважин.
В настоящее время PT PDSI владеет 34 буровыми установками (28 принадлежат PT PDSI и 6 переданы PT Usayana)
PHE является одной из дочерних компаний Директората разведки и добычи, работающих в нефтегазовой отрасли. разведка и добыча, а также бизнес-инструмент для управления портфелем внутреннего и зарубежного сотрудничества в форме: контрактов о разделе продукции (PSC), контрактов о совместном операционном органе и разделе продукции (JOB-PSC), индонезийского участия / участия Pertamina Интересы (IP / PPI) и Бадан Операси Берсама (BOB). Зарубежные зоны работы PHE: Western Desert Block 3, Ирак; Блок 10 и 11.1, шельф Южного Вьетнама; Блок SK-305, офшор Саравак, Малайзия; Блок Sabratah 17-3, оффшор Ливии; Блок Сирт 123-3, Ливия; Блок 13, Красное море, шельф Судана; Блок-3, оффшор Катара; и Basker Manta Gummy Block, Австралия.
Pertamina Internasional Eksplorasi dan Produksi (PIEP) учреждена 18 ноября 2013 года в связи с необходимостью международного управления активами, ориентированного на зарубежные активы PT Pertamina (Persero).
PT Pertamina Компания EP Cepu ADK, далее именуемая PEPC ADK, была создана 15 августа 2013 года для управления месторождениями Алас Дара и Кемунинг (ADK). В соответствии с действующими правилами и законодательством Министерства энергетики и минеральных ресурсов 26 февраля 2014 года был подписан PSC между SKKMigas и PEPC ADK. PEPC ADK является оператором станций Alas Dara и Kemuning, расположенных в Блоре, Центральная Ява, которые ранее были эксплуатируется Mobil Cepu Ltd. (MCL). В соответствии с обязательствами перед Правительством, PEPC ADK должен провести повторный ввод скважины, выполнить геолого-геофизическое исследование, исследование GGR и разведочное бурение. С момента основания PEPC ADK никогда не меняла своего названия.
ConocoPhillips Algeria Ltd. владеет тремя наземными нефтяными месторождениями. Компания базируется в Алжире. По состоянию на 27 ноября 2013 года ConocoPhillips Algeria Ltd. действует как дочернее предприятие PT Pertamina (Persero).
Существуют различные продукты PERTAMINA, состоящие из топлива (BBM), нетопливные, газовые, нефтехимические и смазочные материалы.
Топливо (BBM) Топливные продукты:
| Специальное топливо Продукты специального топлива:
|
Нетопливные (не BBM) Нетопливные продукты:
| Lube Base Oil Предоставляет информацию о продуктах базового смазочного масла PERTAMINA в зависимости от их функции:
| Газ Gas products inc lude
. Нефтехимия
|
Pertamina: Сводный баланс на 31 декабря 2016 года
| Активы | долларовые счета | Обязательства и капитал | долларовые счета |
|---|---|---|---|
| Текущие | 16,2 | Краткосрочные обязательства | 8,1 |
| Долгосрочные | 31,0 | Долгосрочные обязательства | 17,1 |
| Итого обязательства | 25,2 | ||
| Собственный капитал | 22,1 | ||
| Итого | 47,2 | Итого | 47,2 |
Данные за 2016 год:
Источник: веб-сайт Pertamina, годовые отчеты.
Pertamina является официальным партнером по топливу и смазочным материалам для Lamborghini для автомобилей с 2015 года.
Rio Haryanto, первая в Индонезии Формула-1 d river, спонсировался Пертаминой на протяжении всей его юношеской карьеры и сыграл ключевую роль в обеспечении его драйва с командой Manor Racing в 2016 году. Компания также спонсирует команду Формулы-2 Arden через своего индонезийского гонщика Шона. Гелаэль, а также был основным спонсором Lamborghini Super Trofeo Asia Championship. Pertamina также спонсирует итальянских автомобильных гигантов Lamborghini с 2015 года в качестве официального глобального партнера по смазочным материалам.
 | Викискладе есть материалы, связанные с Pertamina. |
Портал Индонезии 