Инкрементализм

редактировать
В политике термин «инкрементализм» также используется как синоним Градуализм.

Инкрементализм - это метод работы путем добавления к проекту множества мелких инкрементальные изменения вместо нескольких (тщательно спланированных) больших скачков. Логический инкрементализм подразумевает, что шаги в процессе разумны. Логический инкрементализм фокусируется на «властно-поведенческом подходе к планированию, а не на подходе к планированию формальных систем». В государственной политике инкрементализм - это метод изменений, с помощью которого с течением времени вводятся в действие многие небольшие изменения политики, чтобы создать более широкое изменение политики. Политолог Чарльз Э. Линдблом разработал эту теоретическую политику рациональности в 1950-х годах как срединный путь между моделью рационального актора и ограниченной рациональностью, как долгосрочными., рациональность политики, ориентированной на достижение целей, и удовлетворение не рассматривались как адекватные.

Содержание

  • 1 Источник
  • 2 Контрасты с другими методологиями планирования
  • 3 Преимущества
  • 4 Недостатки
  • 5 Использование
    • 5.1 Примеры
  • 6 Понятия, связанные с данным
  • 7 См. Также
  • 8 Ссылки
  • 9 Дополнительная литература
  • 10 Внешние ссылки

Origin

Большинство людей используют инкрементализм, не нуждающийся в названии, потому что это естественный и интуитивно понятный способ решения повседневных проблем, таких как приготовление кофе или одевание. Эти действия обычно не требуют тщательного планирования, и проблемы можно решать по очереди по мере их возникновения.

Даже в процессах, предполагающих более обширное планирование, инкрементализм часто является важной тактикой для реагирования на мелкие детали.. Например, можно спланировать маршрут для автомобильной поездки на карте, но обычно не нужно заранее планировать, где менять полосу движения или как долго останавливаться на каждом светофоре.

Эссе Линдблома «Наука о движении» Muddling Through »(1959) помог разработчикам политики понять, почему им нужно учитывать другой подход при внесении изменений в политику. Цель новой перспективы инкрементализма заключалась в том, чтобы политики избегали внесения изменений до того, как они действительно займутся и рационально продумают проблему.

Контрасты с другими методологиями планирования

В крупных проектах, следующих за определенным типом стратегического планирования, обычно необходимо выделить время для планирования проекта, чтобы избежать «пожаротушения», другими словами, чтобы избежать проблем с задержкой по времени. В отличие от других систем планирования, таких как сверху вниз, снизу вверх и т. Д., Инкрементализм предполагает концентрацию на решении неотложных проблем по мере их появления и отказ от попыток создать общий стратегический план. Это означает, что нужно разбираться с проблемами, исходя из их важности.

Стратегическая реализация - это очень хорошо продуманный план реализации, противоположный инкрементализму. Хотя план, связанный со стратегической реализацией, может работать постепенно, он ставит цели в установленные сроки, практически без намерения запутать процесс. Другими словами, каждая часть реализации должна быть ожидаема и запланирована заранее.

антитезис инкрементализму состоит в том, что работа должна выполняться за один раз, а не через процесс непрерывного совершенствования. Вся работа должна быть спланирована, представлена ​​только тогда, когда она завершена, а незавершенная работа должна быть скрыта.

В политической науке исследования инкрементализма в значительной степени были включены в изучение прерывистого равновесия в социальной теории, которая рассматривает изменение политики как периоды постепенного улучшения, перемежающиеся крупными изменениями в политике.

Преимущества

Преимущества инкрементализма перед другими формальными системами заключаются в том, что планирование не тратится впустую для результатов, которые могут не наступить.

  • Политически целесообразно: поскольку оно не предполагает каких-либо радикальных и полных изменений, его легко принять, и, следовательно, процесс целесообразен.
  • Простота: это очень просто для понимания. По сравнению с некоторыми другими методами составления бюджета, используемыми в бизнесе, это один из самых простых в применении методов, поскольку не нужно быть бухгалтером или иметь большой опыт работы в бизнесе, чтобы использовать эту форму составления бюджета.
  • Постепенное изменение: существует очень стабильный бюджет от одного периода к другому и допускает постепенные изменения внутри компании. Многих менеджеров пугает большое увеличение бюджета от одного периода к другому. Этот тип бюджета не вызовет этой проблемы, потому что он основан на бюджете предыдущего периода.
  • Гибкость: он очень гибкий. Выполнение этого от месяца к месяцу позволяет очень быстро увидеть изменения при внедрении новой политики или бюджета.
  • Как избежать конфликта: компании с множеством разных отделов часто конфликтуют между отделами из-за разного бюджета. С помощью этого метода составления бюджета легче удерживать всех на одной странице и избегать конфликтов между отделами.

Недостатки

Недостатки заключаются в том, что время может быть потрачено на решение неотложных проблем, а общая стратегия не разработана. Инкрементализм в изучении рациональности можно рассматривать как скрытый способ вызвать радикальные изменения, которые изначально не планировались, скользкий путь.

  • Заблуждение гончей: гончая имеет очень хорошее обоняние, но ограниченное зрение, и таким образом мог пропустить добычу, которая появляется впереди, но с подветренной стороны. Точно так же, сосредотачиваясь только на постепенных изменениях политик и приложений политик, организации рискуют упустить более широкие направления в выполнении своего мандата. Ошибка «Бигля» - это основная критика инкрементализма.
  • Неспособность учесть изменения: оно основано на идее, что расходы будут расти так же, как и раньше. Однако в бизнесе такое бывает редко, и всегда есть переменные.
  • Отсутствие стимулов: такой простой метод составления бюджета действительно не дает сотрудникам особых причин для творчества. У них нет стимула вводить новшества и придумывать новые идеи или политики, поскольку все ограничено.
  • Перспектива «Используй или потеряй»: многие сотрудники рассматривают это как систему «используй или потеряй» и знают что бюджет следующего года будет постепенно основываться на бюджете этого года. Поэтому, если они не потратят все, что им выделено, у них может не хватить денег для работы в следующем году. Это создает среду, в которой поощряются отходы.

Использование

Инкрементализм обычно используется в политике, проектировании, разработке программного обеспечения, планирование и промышленность. Несмотря на то, что его часто критикуют как «тушение пожара», прогрессивное улучшение дизайна продукта, характерное, например, для японского инженерного дела, может привести к неуклонному повышению производительности продукта, что в определенных обстоятельствах превосходит более традиционные системы планирования.

Другой пример - небольшие изменения, которые оставляют незамеченными большие общие изменения. Ряд маленьких шагов к повестке дня вряд ли будет подвергаться сомнению, чем большое и быстрое изменение. Примером может служить рост цен на газ, компания будет повышать цену только на несколько центов каждый день, вместо того, чтобы резко менять целевую цену за ночь. Больше людей заметят и оспорят резкое 10% -ное увеличение за ночь, в то время как 10% -ное увеличение за неделю с меньшей вероятностью будет даже замечено, не говоря уже о споре. Это можно применить по-разному, например, в экономике, политике, внешности или законах.

Примеры

В 1970-х годах многие страны решили инвестировать в ветер. энергия. Дания, небольшая страна с населением около 5 миллионов человек, стала мировым лидером в этой технологии, используя поэтапный подход. В то время как более формальные процессы проектирования в US, Германии и Соединенном Королевстве не смогли разработать конкурентоспособные машины. Причина разницы в подходах заключалась в том, что ветроэнергетическая промышленность Дании развивалась на основе сельского хозяйства, в то время как ветроэнергетика Америки и Великобритании была основана на hi-tech аэрокосмических компаниях со значительными университет участие. В то время как датчане строили все более и более совершенные ветряные мельницы, используя поэтапный подход, те, кто использовал формальные методы планирования, полагали, что они могут легко спроектировать превосходную ветряную мельницу сразу.

На практике, однако, проектирование ветряных мельниц не очень сложное и самое большое Проблема - это компромисс между стоимостью и надежностью. Хотя конструкции Великобритании и США были технически превосходными, отсутствие опыта в этой области означало, что их машины были менее надежными в этой области. Напротив, тяжелые сельскохозяйственные ветряные мельницы, произведенные датчанами, просто продолжали вращаться, и к 2000 году в тройку ведущих производителей ветряных мельниц в мире входили датские.

Central Arizona Project и Проект Salt River демонстрирует использование инноваций и инкрементализма. Была программа разделения затрат Plan 6, которая была компонентом обоих этих проектов и показывала инновации внешних силовых структур и внутренних предпринимателей, а также то, как они справлялись, а также постепенно сотрудничали для работы над этими проектами с множеством различных участников..

Распределение ресурсов в местных органах власти пронизано политикой и обеспечивает основные методы инкрементализма в процессе переговоров по объединению приоритетов местных властей. Взгляд на федеральный бюджет Соединенных Штатов - это переговоры между политиками и понимание постепенных изменений. Каждый год должен формироваться новый бюджет для выделения средств таким агентствам, как Министерство обороны, и государственным программам, таким как Социальное обеспечение и Медикэр. Суммы, по которым принимаются решения, постепенно меняются в зависимости от важности, а также эффективности и неэффективности агентств или приоритетов.

В случае изменения климата мнения постепенно менялись с годами, поскольку становилось все больше и больше научных данных. для политиков, что это должно быть превалирующим вопросом политики. Политическая экономия изменения климата и Политика глобального потепления заслуживают внимания в международном масштабе политики в области изменения климата и того, как это было постепенный уклон в сторону веры и действий против изменения климата на протяжении многих лет.

Связанные концепции

Инкрементализм - это методология планирования, обычно применяемая там, где большой стратегический план либо не нужен, либо не был разработан и по этой причине его часто называют просто «путаницей». Инкрементализм - это противоположность навязчивого централизованного планирования, которое может создать жесткие системы работы, неспособные справиться с реальными проблемами, с которыми сталкиваются на низовом уровне. Однако без централизованной системы планирования инкрементную работу трудно поддерживать в рамках структурированных систем, и поэтому требуется определенная степень уверенности в себе, навыков и опыта тех, кто занимается решением проблем, таких как автономные рабочие группы.

См. также

Ссылки

Дополнительная литература

  • Джонсон, Джерри (январь 1988 г.). «Переосмысление инкрементализма». Журнал стратегического управления. 9 (1): 75–91. doi : 10.1002 / smj.4250090107. JSTOR 2486003. ProQuest 231053753.
  • Ванат, Джон (1 августа 2014 г.). «Основы бюджетного инкрементализма». Обзор американской политической науки. 68 (3): 1221–1228. doi : 10.2307 / 1959158. JSTOR 1959158.
  • Хейс, Майкл Т. (1992). Инкрементализм и государственная политика. Лонгман. ISBN 978-0-8013-0576-4.

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2021-05-23 13:08:33
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте