Войти
Реалистичный предварительный просмотр вакансии (RJP ) - это инструмент, который компании и организации используют как способ сообщить о положительных и отрицательных характеристиках работа в процессе приема на работу новых сотрудников или как инструмент для восстановления специфики работы для существующих сотрудников. Реалистичные предварительные просмотры вакансий должны предоставлять сотрудникам всестороннее описание, в котором подробно описываются обязательства, которые человек может ожидать от выполнения, работая в этой конкретной компании. Описания могут включать в себя, помимо прочего, рабочую среду, ожидания и политики компании (правила, ограничения).
В основе реалистичного предварительного просмотра вакансий лежит обмен сотрудниками или психологический контракт между работодателем и сотрудником. Будучи нанятым после использования RJP, сотрудник заключает контракт, зная, что организация предоставит ему (оплата, часы, гибкость графика, культура и т. Д.), А также то, что ожидается от их (поздние часы работы, стресс, взаимодействие с клиентами, высокая срочность, степень физического риска и т. д.).
Реалистичный предварительный просмотр задания - это психологический договор между работником и работодателем. Реалистичный предварительный просмотр вакансии / RJP - это описание должности, которое позволяет потенциальным кандидатам узнать подробности вакансии, на которую они подали заявку, в отношении оплаты, часов, гибкости графика и культуры. Цель менеджера по найму, который дает реалистичный предварительный просмотр вакансии, - убедиться, что новый кандидат / сотрудник полностью осведомлен о том, что влечет за собой работа. Реалистичные предварительные просмотры вакансий помогают формировать связи и укреплять взаимное доверие с кандидатами, что приводит к более низкому коэффициенту текучести, который высок для новых сотрудников. Высокая текучесть кадров может возникнуть, когда они неприятно удивлены каким-либо аспектом своей работы, особенно если этот аспект для них важен (например, неприятная рабочая среда, негибкий график и необоснованное рабочее время). Например, если новый сотрудник приступил к новой работе с пониманием, что ему не придется работать по выходным, а затем его сразу же назначили на субботний вечер, это подрывает это доверие и нарушается психологический контракт. Более информированные кандидаты, продолжающие процесс подачи заявки, с большей вероятностью будут знать, чего ожидать, и у них будет подходящая работа, в то время как те, кто решит не продолжать, сэкономят время, ища работу или компанию, которая им не подходила. Реалистичные предварительные просмотры вакансий могут сэкономить примерно 300000 долларов за пятилетний период, если они уменьшат текучесть одного старшего сотрудника (сотрудника) и одного (начального) сотрудника более низкого уровня в течение этих пяти лет, хотя экономия может быть намного больше в зависимости от размера компании. Получение подробного RJP играет очень важную роль в социализации новых сотрудников. RJP также помогают влиять на поведение и отношение новых сотрудников и имеют решающее значение, когда новый сотрудник начинает работу в новой организации.
Качественный реалистичный предварительный просмотр вакансии имеет большую психологическую цель, чем можно подумать. Если ожидания и обещания сотрудника не выполняются, это может вызвать неудовлетворенность и привести к дисфункциональным результатам в организации. Например, если компания постоянно переоценивает свои преимущества, перспективы работы и т. Д., Она не оправдает ожиданий, которые она ранее для себя установила, что снижает доверие, что может привести к текучести кадров.
Идея реалистичного предварительного просмотра вакансии состоит в том, чтобы заменить нереалистичные ожидания относительно работы реалистичными. Это в целом выгодно, потому что может снизить первоначальные ожидания человека от работы и повысить способность справляться с новой работой. Создавая реалистичный предварительный просмотр вакансии, люди косвенно создают впечатление честности и открытости организации для своих потенциально новых сотрудников. В свою очередь, это улучшает приверженность новых сотрудников, а также их первоначальное удовлетворение от работы. Таким образом, нанимающая организация экономит время, проводя собеседование только с кандидатами с высокими шансами на успех.
Хотя многие исследования показывают, что реалистичные предварительные просмотры вакансий могут также увеличить процент отсева новых кандидатов, другие исследования показали, что их влияние на принятие вакансий зависит от их альтернативы работы. Повышенный процент отсева - хороший признак, потому что это означает, что реалистичный предварительный просмотр вакансии дал им надежное представление о должности и показал, что это не было чем-то достаточно важным, чтобы они взяли на себя обязательства. Тем не менее, было показано, что на эти эффекты влияют другие альтернативы работы, которые не помогают прогнозировать уровень принятия на работу и приверженности. Еще одна критика реалистичного предварительного просмотра вакансий заключается в том, что его следует использовать не как инструмент отбора, а как средство самооценки. Исследования также показали, что природа «реалистичной» информации, передаваемой (в лабораторных исследованиях или в полевых условиях), неясна.
Нет никаких конкретных схем или правил, которые необходимо следовать, чтобы создать реалистичный предварительный просмотр вакансии; процесс может быть простым или сложным. Как правило, нужно помнить о положительных и отрицательных аспектах этой работы, а также об общем обзоре. Реалистичный предварительный просмотр вакансии может включать в себя концепцию работы, которая информирует будущего сотрудника о таких вещах, как цели, задачи и заработная плата, а также информативную информацию и ожидания того, что этот будущий сотрудник вряд ли будет знать. Примеры этого могут включать, но не ограничиваются тем, что делается во время этой работы и почему. Поскольку RJP информирует сотрудника о деталях конкретной работы, также может быть включено сообщение о сложных или беспорядочных возможностях. Уравновешивание плюсов и минусов работы, чтобы сотрудник был заинтересован в должности, не создавая ложных ожиданий, может помочь предотвратить недопонимание. Информация RJP сосредоточена на вещах, которые имеют наибольшее значение для демографической группы кандидата и на тех частях работы или культуре, которые связаны с вовлеченностью и текучестью кадров. Заключение RJP с общим изображением ценностей компании с включением деталей даст будущему сотруднику возможность подумать и рассмотреть, например, если ценности компании совпадают с их целями или культура - это то, с чем они бессмысленно возятся.
Реалистичный предварительный просмотр задания может быть представлен различными способами. Продолжительность предварительного просмотра варьируется в зависимости от типа должности, которую претендует человек, и то, как она представлена, зависит от компании, которая может определить текущую ситуацию. Ниже приведены некоторые подходы к объяснению RJP:
