Войти
 | |
 Апартаменты в центре города - Южное здание (январь 2017 г.) | |
| Местоположение | Вашингтон, округ Колумбия |
|---|---|
| Координаты | 38 ° 54'01 ″ N 77 ° 01'30 ″ W / 38,900343 ° N 77,024959 ° W / 38,900343; -77.024959 Координаты : 38 ° 54'01 ″ с.ш., 77 ° 01'30 ″ з.д. / 38,900343 ° с.ш., 77,024959 ° з.д. / 38.900343; -77.024959 |
| Статус | Завершено (Фаза I) |
| Закладка фундамента | 2011 |
| Предполагаемое завершение | 2015; отель открыт в 2019 году |
| Веб-сайт | citycenterdc.com |
| Компании | |
| Разработчик | Hines Archstone |
| Технические детали | |
| Стоимость | 950 000 000 долларов США |
| Здания | 6 |
| Размер | 10,2 акра (4,1 га) |
| Арендуемая площадь | 2000000 квадратных футов (190 000 м) |
CityCenterDC представляет собой комплекс многофункционального назначения, состоящий из двух кондоминиума здания, два сдаваемых в аренду квартирных здания, два офисных здания, роскошный отель и общественный парк в дауне Вашингтоне, округ Колумбия охватывает 2000000 квадратных футов (190 000 м) и охватывает более пяти городских кварталов. Строительство стоимостью 950 миллионов долларов было начато 4 апреля 2011 года на месте бывшего Вашингтонского конференц-центра - участка площадью 10,2 акра (4,1 га), ограниченного Нью-Йорк-авеню NW, 9th Street NW, H Street NW и 11th Street NW. Большая часть строительства была завершена и открыта для бизнеса к лету 2015 года. Роскошный отель Conrad Washington, округ Колумбия, открылся в феврале 2019 года.
Этот комплекс является одним из проектов в центре города 21 века в Соединенных Штатах. и крупнейшая городская застройка на восточном побережье Соединенных Штатов до декабря 2012 года, когда на Манхэттене был заложен фундамент Hudson Yards. Гектор Фалконер описал его как «современный Рокфеллер-центр» в The New York Times. Архитектурный критик Washington Post Стивен Перлстайн в 2003 году писал, что этот проект «изменит форму» центра округа Колумбия
Заместитель мэра округа Колумбия по экономическому развитию охарактеризовал проект в 2004 году как «краеугольный камень по перемещению центра». энергии от торгового центра до центра города ». округ Колумбия Мэр Энтони А. Уильямс сказал в 2005 году, что это было «венцом возрождения нашего центра города». В 2007 году мэр округа Колумбия Адриан Фенти назвал это «живой, рабочей и игровой средой, не похожей ни на что в округе Колумбия»
Metro Center и Gallery Place, два из самых оживленных станций метро находятся в трех кварталах от застройки.
CityCenter занимает участок площадью 10 акров в центре Вашингтона, округ Колумбия, ограниченный 11-й улицей на западе на западе, Нью-Йорк. York Avenue NW на севере, 9th Street NW на востоке и H Street NW на юге. 10-я улица к северо-западу проходит с севера на юг через CityCenter, а 1-я улица к северо-западу проходит между 9-й и 10-й улицами. CityCenter находится в нескольких кварталах от станции метро Metro Center и Gallery Place / Chinatown.
На Палмер-аллее в CityCenter находится несколько элитных магазинов. Главный хребет через CityCenter проходит Аллею Палмера, трехквартальная пешеходная улица, идущая с востока на запад через середину застройки. Палмер-Элли - одна из Вашингтона, округ Колумбия, единственных пешеходных улиц, на которых запрещено движение автотранспорта. Его часто украшают паблик-арт
Между 9-й и 10-й улицами Аллея Палмера проходит через площадь, которая простирается с севера на югцами между улицами H и I. На площади есть внутренний дворик для нескольких ресторанов, фонтаны и инсталляция видеоарта.
Северо-западный угол CityCenter - это парк, в котором проводятся мероприятия и арт-инсталляции, в том числе ежегодная 75-футовая рождественская елка, летний фермерский и другие интерактивные рынок экспонаты.
CityCenter является домом для множества магазинов и ресторанов, а также офисов, квартир, кондоминиумов и отель, отвечающий целям проектировщиков в отношении сдачи в аренду, хотя застройку критиковали за недостаточную посещаемость.
Юридическая фирма Covington Burling занимает большую часть офисных помещений в CityCenter, в двух зданиях работают более 500 юристов. Американская ассоциация больниц также имеет офис в CityCenter, как и Фонд Катара.
В CityCenter находится множество высококлассных розничных магазинов, в том числе Louis Vuitton, Dior, Hermès, Burberry, Gucci, Сальваторе Феррагамо, Хьюго Босс, Дэвид Юрман, Лоро Пиана, Моргентал Фредерикс, Кейт Спейд Нью-Йорк, Zadig Voltaire, Каролина Эррера, Аллен Эдмондс, Лонгчамп, Арктерикс, Туми, Алексис Биттар, Канали, Пол Стюарт, Джо Мэлоун Лондон, ВИНС., Каудали, Bulgari и Moncler. В 2017 году открылся дилерский центр Tesla.
A Магазин Tiffany Co. открылся в марте 2019 года в отеле Conrad.
Рестораны в CityCenter включают Момофуку CCDC и Молочный батончик. Есть также DBGB Kitchen Bar и Del Frisco's Double Eagle Steak House, ресторан средиземноморской кухни Fig Olive и итальянский ресторан и рынок Centrolina. Меньшие по размеру кафе включают сок-бар Fruitive и Dolcezza Gelato Coffee.
В 2019 году Брайан Вольтаджо и Майкл Вольтаджо открыли ресторан под названием Estuary в отеле Conrad <. 128>
Отель Hilton Conrad открылся в 2019 году с 360 номерами и 32 000 квадратных футов площадей для встреч и мероприятий.
Среди известных жителей CityCenter: Вашингтон Уизардс тренер Скотт Брукс, бывший генеральный прокурор Эрик Холдер и сенатор Клэр Маккаскилл. 192>Белого дома помощники Хоуп Хикс и Стивен Миллер также жили в CityCenter.
Вашингтонский конференц-центр, второй конференц-центр Вашингтона, округ Колумбия, открылся 10 декабря 1982 года. Но всего восемь лет спустя размер объекта и общенациональный бум строительства конференц-центров вызвали 285000 квадратных футов (26 500 м) конференц-центр, чтобы увидеть резкий спад в бизнесе. В мае 1990 года город обнародовал планы строительства нового конференц-центра площадью 2 300 000 квадратных футов (210 000 м) за 685 миллионов долларов США. 2 октября 1998 года было заложено основание для нового Конференц-центра Уолтера Э. Вашингтона.
Были предложены различные планы по перепланировке существующего конференц-центра. В 1998 году Центра исполнительских искусств им. Джона Ф. Кеннеди, Библиотеки Конгресса, Смитсоновского института и Федерального совета предложили построить проект стоимостью 1 миллиард долларов США будет входницу, музыкальный музей и торговые площади. В 1999 г. в правительственном исследовании округа Колумбия было предложено построить на этом месте новый стадион Главной бейсбольной лиги.
Энтони А. Уильямс, мэр округа Колумбия, в июле 2000 г. учредил целевую группу. чтобы посоветовать городу, как реконструировать сайт Вашингтонского-центра. Хотя рабочая группа мэра не опубликовала свой отчет, 14 ноября 2000 года Уильямс представил общегородской план развития, в котором предлагалось построить на этом участке новую главную достопримечательность (например, музей). План также предполагал строительство принадлежащих городу гаражей (чтобы облегчить серьезную проблему с парковкой в центре города), повторное открытие I Street NW и 10th Street NW (оба из которых были заблокированы старым конференц-центром) и строительство 1000 квартир или кондоминиумов на сайте. В следующем месяце Уильямсил, что канцелярия заместителя мэра будет следить за разработкой проекта реконструкции. К маю 2001 года городские власти предлагали строительство, подобное Yerba Buena Gardens в Сан-Франциско, Калифорния или Faneuil Hall Marketplace в Бостон, Массачусетс. Городские власти надеялись объявить тендеры на этот проект в 2002 году. Два месяца спустя мэр Уильямс сказал, что его видение места включает жилье, музей (хотя и не обязательно музей музыки), общественный парк и театр. Другие городские власти заявили в то время, что вместо того, чтобы указывать городские структуры, которые будут построены на этом участке, город может выпустить запрос предложений (RFP), который даст частным застройщикам возможность дать рекомендации для использования сайта. В марте 2002 года юридическая фирма Skadden, Arps, Slate, Meagher Flom подписала письмо о намерении занять офисные помещения в любом строящемся комплексе.
Округ Колумбия Мэр Энтони А. Уильямс, главный спонсор того, что станет CityCenterDC. Видение Уильямса в отношении развития привело проект к этапу проектирования. Разработка столкнулась с первым препятствием в апреле 2002 года, члены совета директоров (квазиобщественная корпорация, открытая городская и призванная помогать предприятиям открываться и расширяться в центре города) Существующего конференц-центра любого другого использования, кроме как конференц-центра. Месяц спустя городские власти и застройщики заявили, что рост цен на землю в черте города сделал использование территории конференц-центра бейсбольного стадиона непомерно дорогим.
Наконец, 19 мая 2002 года мэр Уильямс обнародовал результаты его двухлетнее исследование целевой группы. Целевая группа и Уильямс рекомендуют строительство многоэтажного жилого дома или кондоминиума на 600–900 квартир (20 процентов из которых предназначены для людей или семей с низкими доходами); 300 000 квадратных футов (28 000 м) торговых площадей; общественный парк или площадь площадью 1 акр (0,40 га); не менее 1100 подземных парковочных мест; и дополнительные объекты, включенные в новую публичную библиотеку, гостиницу, музыкальный музей, офисное здание и / или театральный комплекс. Было предусмотрено три театра на 200, 750 и 2500 мест. Отчет рабочей группы стал серьезным изменением в мышлении города. Городские планировщики изначально думали, что это место достаточно велико, чтобы вместить только одну общественную достопримечательность, но целевая группа рекомендовала, чтобы библиотека и музей использовали выставочное пространство и были построены в основном под землей, чтобы можно было было оба link. Уильямс сказал, что видение целевой группы состояло в том, чтобы "переделать" центр города, чтобы проект стал таким же центральным для Вашингтона, округ Колумбия, как Внутренняя гавань для Балтимора, Мэриленд.
Уильямс представил проект запроса предложений предложений в совет округа Колумбия в июне 2002 г. и сказал, что его цель состояла в том, чтобы одобрить запрос предложений и получить предложения по проектам к осени 2002 года. Запрос предложений был одобрен, и город опубликовал его в августе. Запрос предложений содержал руководящие принципы, должно соответствовать соответствующее предложение. Торговые площади, более одного кинотеатра (с 70000 квадратных футов (6500 м) площадей и общей сложности не менее 3000 мест), 45000 квадратных футов (4200 м) открытое пространство и публичная библиотека площадью 50 000 квадратных футов (4600 м). Запрос предложений разрешил строительство офисного здания и / или гостиницы только в том случае, если это сделало проект экономически жизнеспособным. Более десятка разработчиков уже проявили интерес к проекту, городские власти полагали, что собеседование с претендентами, определение финалистов и повторное собеседование с финалистами займет всего девять месяцев. В RFP также указывалось, что, поскольку город не желает продавать участок напрямую, победитель торгов должен заключить соглашение с городом, ведущее разработчик долгосрочные права на участок. Городские власти заявили, что потребуется еще один год для определения проекта, участия в процессе общественного планирования и завершения проекта. Они ожидали, что строительство начнется только в 2005 году.
Какое-то время вся работа по развитию находилась под угрозой из-за проблем с бейсбольным стадионом. В сентябре 2002 года, всего через месяц после того, как были опубликованы предложения, спонсоры, стремящиеся привезти команду Высшей бейсбольной лиги в округе Колумбия, а также некоторые городские власти предложили площадку Вашингтонского конференц-центра в качестве одного из пяти мест для строительства нового площадку Вашингтонского конференц-центра бейсбольного стадиона.. Лишь 30 января 2003 года мэр Уильямс отклонил конференц-центр как потенциальное место для стадиона.
В декабре 2002 года в ответ на запрос предложений было получено семь предложений по развитию. Предложения по проекту стоимостью 1 миллиард долларов были получены от округа Колумбия Civic Development (в состав которого входят Millennium Partners, Jonathan Rose Cos., Gould Property Co. и EastBanc Inc.); East End Redevelopment Associates (состоит из Federal Development LLC, Rockefeller Group Development Corp., Centex и Summit Properties); Группа Форест-Сити-Джарвис (состоит из Форест-Сити Вашингтон и Группы Джарвис); Джорджтаунская компания; Hines Interests Limited Partnership и Charles E. Smith Residential ; Human Vision Partners (состоит из New Vision Properties LLC и Mesirow Stein Development Services Inc.); Связанная Кос., Бостон Пропертиз и MacFarlane Urban Realty Co.; и Дики С. Картер. Городские власти заявили, что надеются завершить рассмотрение предложений и процесса общественного планирования июню 2003 года. Финалисты будут выбраны на основе того, какая группа успешно завершила крупные и сложные проекты в прошлом и у которых были хорошие рабочие отношения с местными жителями.
Некоторые новые ограничения на сайте стали известны публике и в этот раз. Во-первых, Служба национальных парков, которая контролирует участок земли площадью 100000 квадратных футов (9300 м) недалеко от пересечения улиц Нью-Йорк-авеню, северо-запад, I-стрит, и 10-я улица, северо-запад, когда была введена в действие ее земля, общение 10-й и I. улиц. Во-вторых, размер участка отличался от используемых заявленных 10,5 акров (4,2 га). Вместо этого участок был размером всего 9,5 акра (3,8 га). Городские власти признали, что Служба национальной парковала участок площадью 60 000 квадратных футов (5600 м) вдоль 11-й улицы NW к северу от H Street NW. Однако официальные лица округа Колумбия заявили, что надеются разрешить разрешить правила сайта.
29 марта 2003 года был официально открыт конгресс-центр Уолтера Э. Вашингтона за 600 миллионов долларов.
К апрелю 2003 года Джорджтаунская компания отозвала свое предложение и стала партнером Hines Interest Limited Partnership / Charles E. Smith Residential. Две группы, Ист-Энд Редевелопмент Ассошиэйтс и Партнеры по человеческому зрению, были исключены из поля зрения города. Представители округа заявили, что они встретятся с оставшимися командами разработчиков в мае, встретятся с внешней консультативной группой в июне и выберут выигравшее предложение в конце июня. Они надеялись, что строительство начнется через 18-24 месяца. Город еще не решил, что делать с существующим центром-центром. Различные люди и группы предлагали сохранить объект и отремонтировать его. Но мэр Уильямс потребовал снести его и построить на нем парковку до тех пор, пока процесс запроса предложений не будет завершен и строительство не будет готово к началу.
В мае 2003 года разразился небольшой скандал по поводу партнерства, которое Связанное Сделано с помощью Университета округа Колумбия (УДК). Связанная компания согласилась разрешить УДК организовать стажировки и учебные классы по ряду дисциплин (таких как строительство, кулинария и управление недвижимостью) для студентов УДК, но только если Связанная компания выиграет запрос предложений. Эксперты по недвижимости, другие компании, участвующие в запросе предложений, некоторые официальные лица округа Колумбия выразили обеспокоенность по поводу партнерства, поскольку в нем участвовало агентство округа. Никаких действий против компании.
3 июля 2003 г. власти округа сузили круг кандидатов до Hines Interests / Charles E. Smith Residential / The Georgetown Co. и Forest City / Jarvis Co. Две группы разработчиков были выбраны в качестве финалистов, потому что они смогли профинансировать проект самостоятельно без помощи города. Представители отдела планирования округа Колумбия заявили, что надеются выбрать одного из двух в качестве разработчика проекта к концу августа. Финалистов попросили принять участие в charrette в течение следующих шести недель, чтобы позволить сторонним дизайнерам, представителям общественности и другим заинтересованным сторонам просматривать, комментировать и вносить улучшения в представленные проекты. По словам градостроителей, утверждение генерального плана участка не произойдет до конца 2004 года, а согласование зон и других согласований может занять еще год или больше. Тем не менее, они выразили надежду, что строительство может начаться в конце 2005 или начале 2006 года.
Решение города было неоднозначным. 10 августа 2003 г. The Related Cos., Утверждая, что процесс запроса предложений был «произвольным, капризным и ненадлежащим», потребовал, чтобы городские власти начали процесс заново с более четкими критериями и новым персоналом для наблюдения за ним. The Washington Post со ссылкой на неназванные источники, близкие к городским властям, сообщила, что The Related Cos. Была отклонена из-за их иногда плохих рабочих отношений с местными чиновниками в других городах. Когда городские власти не выполнили его требования, 7 сентября компания The Related Cos. Подала иск в Верховный суд округа Колумбия. Второй иск был подан компанией 9 ноября. 20 ноября адвокат корпорации округа Колумбия подал иск. ходатайство об отклонении, утверждая, что The Related Cos. Не представила никаких юридических или фактических оснований для утверждения, что процесс отбора был несовершенным. 18 декабря судья Верховного суда округа Колумбия А.Франклин Берресс-младший отклонил ходатайство города и назначил предварительное судебное слушание на 12 января 2004 г. Это слушание было перенесено на 14 марта. Слушание 14 марта было перенесено, когда городские власти и разработчик вступил в переговоры, чтобы попытаться разрешить свои разногласия без суда. 26 марта городские власти и Министерство доходов согласились выплатить соответствующие расходы по 1 миллиону долларов, а еще 3 миллиона долларов поступить из доходов, полученных от проекта. Члены городского совета раскритиковали поселение, утвержда, что городские советы заявлений были несовершенными, даже несмотря на то, что городские власти не признали нарушений в поселении.
В конце сентября 2003 года мэр Уильямс сказал, что примет решение по RFP в течение нескольких недель. В это время газета The Washington Post сообщила, что одна только земля стоила 300 миллионов долларов, общественная площадь стала «фокусом» застройки, и что город настаивал на «шикарном новом гражданском здании, спроектированном одним из всемирно известных архитекторов». Согласно состоянию на октябрь 2003 г., Колумбия предсказывает, что проект откроется в 2008 году. число сторонников предложения в Форест-Сити входили несколько видных сторонников мэра Уильямса, в то время как в число сторонников предложения Hines-Smith Residential входили богатые, политически активные друзья местного разработчика Чарльза Э. Смита.
6 ноября 2003 года мэр Уильямс объявил, что проект был передан группе компаний Интересы / Archstone / The Georgetown Co. Группа Hines была выбрана из-за ее послужного списка, ее предложения, а также потому, что она также имела опыт работы с предприятиями, принадлежащими меньшинствам. Финансовый пакет группы также был превосходным. Город был готов использовать до 20 миллионов долларов в год в виде налоговых поступлений, получаемых от проекта финансирования строительства. Но группа под руководством Хайнса смогла получить финансирование без помощи города, что было гораздо более выгодной финансовой финансовой помощью для округа Колумбия. (Однако в отдельном отчете Покупатель облигаций сообщил, что пока неясно, проект финансовой поддержки со стороны города, и что отдельные проекты в рамках проекта в рамках проекта застройки могут использовать выпущенные городские налоговые облигации для финансирования Группа развития также за вместе, что произведено денежный платеж городу сразу после одобрения сделки и передаст городу часть прибыли от проекта, совокупный доход, который по городским властей, составляет 250 миллионов долларов. 600 квартир и 275 кондоминиумов; 50 000 квадратных футов (4600 м) офисных помещений; бутик-отель от 200 до 300 номеров; и «культурное сооружение» площадью 155 000 квадратных футов (14 400 м) (использование которого еще не определено), включающее театр на 3 000 мест. (По крайней мере, в одном отчете указано, что размер исторического сооружения составляет всего 70 000 квадрат новых футов (6500 м).) Строительство начнется в конце 2005 года. проект косвенно внесет 350 миллионов долларов в местную экономику, после завершения застройки получит от 15 до 20 миллионов долларов в год налоговых поступлений от налога на имущество.
Две другие компании, Bundy Development Corp. и Neighborhood Development Co., также присоединились к группе Hines-Archstone в качестве соразработчиков. Хайнс заявила, что выбрала Foster and Partners, британскую фирму, в качестве главного архитектора проекта.
Цена земли еще не обсуждалась, и Совет округа одобрил общее решение общее все еще необходимо. Однако мэр Уильямс использует потратить 13 миллионов долларов на снос Вашингтонского конференц-центра и строительство на этом месте временных парковок до начала строительства. Правительственные чиновники также подсчитали, что планирование еще нужно было провести в течение года, и согласование зонирования может занять один или несколько лет после этого.
Временные автостоянки были построены на месте Вашингтонского конференц-центра после его взрыва в 2004 году. 20 декабря 2003 года Уильямс представил в городской совет округа Колумбия закон о сносе Вашингтонского конференц-центра. и временно построить на территории городские автостоянки. Уилламс сказал, что обслуживание объекта обходится в 600 000 долларов в год и может быть юридической организацией. Стоимость сноса и строительства автостоянки установлена в размере 16 миллионов долларов, но эти затраты могут быть компенсированы за счет платы за парковку. Три месяца, в марте 2004 года, город и группа Hines начали переговоры по условиям соглашения спустя о реконструкции. Ожидалось, что переговоры завершатся в апреле, а строительство должно начаться в конце 2007 или начале 2008 года.
В апреле 2004 года городской совет округа Колумбия совершил сделки по перепланировке. Местный архитектор Тед Мариани, используемые для гостиницу на 1500 номеров и выставочные залы (под землей с новым конференц-центром) на месте конференц-центра и городского совета. Администрация Уильямса решительно выступила против этого плана. В течение следующего месяца члены администрации Уильямса и сотрудники городского совета начали встречаться с предложением Мариани. Джо Стернлиб, глава делового района в центре округа Колумбия; Джеймс А. Джемисон, помощник мэра по планированию; консультант по развитию города Рон Каплан три раза в неделю по два-три часа в день встречался с сотрудниками совета, чтобы убедить их в том, что предложение Мариани неуместно. Штат мэра сказал, что они могут помочь на гостиницу и место для встреч под землей, если совет утвердит сделку по развитию до конца июня. Но председатель Совета Линда В. Кропп и член Совета Джек Эванс (в чьей палате находился объект) оба поддержали план Мариани. Она проголосовала за одобрение строительства нового конференц-центра только потому, что ее заставили поверить, что старый конференц-центр будет поддерживать и поддерживать выставочные площади для города. 15 июля 2004 года достижимые условия обслуживания, поддерживаемого общественным транспортом. Соглашение разрешало строительство частных офисов или бутик-отеля на крыше здания библиотеки. Это также группа разработчиков под руководством Hines арендовать участок на 99 лет в обмен на фиксированную многомиллионную ежегодную арендную плату, а также 25% прибыли проекта. Однако некоторые члены городского совета Вашингтонское управление конвенций и спорта и Федеральный городской совет выступили против соглашения. Сделав еще один шаг, Вашингтонское управление по конвенциям и спорту (WCSA) заказало исследование территории старого конференц-центра, которое, по его словам, будет готово в августе 2004 года.
Разногласия затянулись до конца 2004 года. Отчет консультанта был завершен в октябре 2004 года. Орган должен был проголосовать за отчет своего консультанта 13 октября, но отложил голосование после того, как мэр Уильямс попросил больше времени для обсуждения решения. На следующий день Кропп, при поддержке городской индустрии гостеприимства, используют старый конференц-центр для «штаб-квартиры конгресса» на 1500 номеров за 450 миллионов долларов, а не на территории (граничит с L Street NW, 9th Street NW, Массачусетс) Avenue NW), одобренные администрацией Уильямса. Грег Фазакерли, местный разработчик и бывший президент Ассоциации строительной индустрии округа Колумбия, вмешался в конце октября, чтобы помочь обеим сторонам прийти к соглашению. Правление WCSA отложило голосование 4 ноября до декабря. Тем не менее, он опубликовал отчет своего консультанта, в котором указаны шесть участков, которые должны быть заняты отелями разного размера, а также варианты их финансирования. 3 декабря правление WCSA проголосовало за сайт Williams, но заявило, что продолжит изучение возможности размещения на треугольном участке земли по адресу 901 New York Avenue NW. WCSA заявила, что ее третьим конференц-центр будет строительство отеля северо-восточного старого участка Вашингтон-центра. Хотя Кропп был недоволен действиями совета WCSA, Уильямс сказал, что город будет продвигаться вперед в переговорах с группой Хайнса. Уильям Б. Алсуп III, глава отделения Хайнс Интересы в Вашингтоне, сказал, что компания может занять 70 000 квадратных футов (6500 м²) территории для строительства отеля, если даже это будет означать жертву 428 единиц жилья. Хотя разрешение официального спора так и не произошло, в феврале 2005 года Hines Интересы опубликовала новые подробности о том, что планировала построить: всего 772 единицы кондоминиумов и квартир, 275 000 квадратных футов (25 500 м) торговых площадей на первом этаже, теперь 300 000 квадратных футов. (28000 м) офисных помещений и публичная библиотека площадью 50 000 квадратных футов (4600 м). Федеральный городской городской совет все еще настаивает на создании музея музыки, разработчики заявили, что 1,75 акра (0,71 га) земли останутся незастроенными, пока город не решит, что будет занимать это пространство. К этому времени строительство должно было начаться в 2008 году и закончиться в 2010 году. В начале марта 2005 года, пытаясь разрешить разногласия, мэр Уильямс пытается оплатить строительство новой городской библиотеки за счет доходов от проекта., и использовать оставшуюся выручку для восстановления городской библиотечной системы в целом. Уильямс попросил Совет быстро разрешить спор по поводу отеля штаб-квартиры и предупредил, что дальнейшая задержка поставит под угрозу 7 500 временных строительных мест и более 5000 постоянных рабочих мест, которые могут создать проект.
Округ Колумбия. Председатель городского совета Линда В. Кропп в течение года вела проигрышную битву за размещение на этом месте большого отеля, а затем успешно сохранила власть совета над частью застройки. Старый Вашингтонский конференц-центр был взорван 18 декабря 2004 года. Бетон с участка был переработан и использован в качестве стабилизирующего слоя на новых временных автостоянках, построенных позже на этом участке. Город построил на этом месте благоустроенную парковку. Цветное стекло было встроено в тротуары, пересекающие участок; вокруг участков были посажены деревья и кустарники; пурпурные уличные фонари обеспечли ночное освещение; дорожка шириной 60 футов (18 м), покрытая синтетическим зеленым ковром, тянулась с севера на юг через участок, соединяя два конца 10-й улицы на северо-западе; по обе стороны ковра было 12 пар абстрактного искусства местных художников, художников на шестах высотой 10 футов (3,0 м).
возник спор в июне 2005 г., после почти год опоздания. Комитет экономического развития городского совета округа Колумбия провел слушание по этому вопросу 18 апреля 2005 года. Совет рассчитывает окончательное голосование по утверждению специального предложения между городом и группой под руководством Хайнса в мае. Однако дополнительная задержка теперь означала, что строительство не начнется до 2009 года и не закончится до 2011 года. Кропп убедил большинства членов совета отложить запланированное на 4 мая голосование. Она утверждала, что соглашение давало мэру полную власть над тем, строить ли гостиницу на месте старого конференц-центра, полномочия, которые совет не должен быть. Уильямс представил пересмотренное соглашение 24 мая. Еще одно голосование было назначено на июнь 2005 года. Наконец, 6 июня 2005 года городской совет округа Колумбия единогласно проголосовал за одобрение сделки между городом и группой разработчиков под руководством Хайнса. В соглашении говорилось, что 120000 квадратных футов (11000 м) земли на северо-восточном углу территории старого конференц-центра будут зарезервированы до решения совета о том, что делать с этой собственностью. Хотя в план по-прежнему входил общественный парк или другое пространство (которым должен управлять управляющий, а не город), музыкальный музей был категорически исключен советом в пользу приносящей доход деятельности.
Детали плана остались неясными. Ассошиэйтед Пресс сообщило, что теперь на участке будет 1 372 единицы жилья, а общая площадь офисных, торговых и парковочных мест составит 550 000 квадратных футов (51 000 м). Но издание финансового сектора The Bond Buyer сообщило, что будет всего 772 единицы жилья, и одни только офисные и торговые площади составят более 575000 квадратных футов (53 400 м) (275 000 квадратных футов (25 500 м) торговых площадей и 300 000 квадратных футов ( 28000 м офисных площадей). Издание также сообщило, что в проект было включено 2000 парковочных мест, и что не менее 30 процентов торговых площадей должны быть сданы в аренду отдельным, а не сетевым магазинам. По сообщению Associated Press, строительство начнется в 2008 году. Город получит аренду на 99 лет, сообщают Associated Press и The Bond Buyer, но это принесет лишь около 2 миллионов долларов прибыли в год. Еще 10 миллионов долларов в год будут поступать в виде налогов на прибыль и имущество.
Северо-восточный угол территории старого конференц-центра был передан застройщику Кингдон Гулд III в ноябре 2007 г. По состоянию на август 2011 г. еще не было принято решение о том, что строить на этой земле. Хотя город, наконец, одобрил выдачу проекта, большинство деталей еще не было определено. В июне 2005 года городские власти заявили, что на завершение генерального плана потребуется от шести до девяти месяцев. В ноябре 2005 г. Офис заместителя мэра по планированию
