Войти
A США Рабочая группа Палаты представителей по зависимости (2019) A рабочая группа или рабочая группа - это группа экспертов, работающих вместе для достижения определенных целей. Группы ориентированы на предметную область и сосредоточены на обсуждениях или действиях в определенной предметной области. Иногда этот термин может относиться к междисциплинарному сотрудничеству исследователей, работающих над новыми видами деятельности, которые было бы трудно поддерживать в рамках традиционных механизмов финансирования (например, федеральных агентств).
Срок службы рабочей группы может составлять от нескольких месяцев до нескольких лет. Такие группы имеют тенденцию к квазипостоянному существованию, когда поставленная задача выполнена; отсюда необходимость распустить (или постепенно свернуть) рабочую группу, когда она достигнет своей цели (целей).
Эффективность рабочей группы складывается из индивидуальных результатов всех ее отдельных членов. Результативность команды складывается как из индивидуальных, так и из коллективных результатов. В крупных организациях преобладают рабочие группы, и основное внимание всегда уделяется индивидуальным целям, производительности и ответственности. Члены рабочей группы не несут ответственности за результаты, кроме своей. С другой стороны, команды требуют как индивидуальной, так и взаимной ответственности. Существует больше обмена информацией, больше групповых дискуссий и дебатов, чтобы прийти к групповому решению.
Примеры общих целей для рабочих групп включают:
Рабочие группы также называются целевыми группами, рабочими группами или техническими консультативными группами.
Характер рабочей группы может зависеть от смысла существования группы, который может быть техническим, артистическим (особенно музыкальным) или административным по своему характеру.
Эти рабочие группы создаются лицами, принимающими решения, на более высоких уровнях организации для следующих целей:
Например, Межведомственная рабочая группа по молодежным программам представляет собой группу двенадцать федеральных агентств, входящих в состав исполнительной ветви правительства США, и отвечает за содействие достижению положительных результатов для молодежи из групп риска. Эта рабочая группа была официально учреждена Указом правительства 13459 «Улучшение координации и эффективности молодежных программ» от 7 февраля 2008 года.
Круги качества являются альтернативой бесчеловечной концепции разделения труда, когда рабочие или отдельные лица обращаются как с роботами. Кружки качества могут помочь обогатить жизнь рабочих или студентов и помочь в создании гармонии и высокой производительности. Типичные темы - повышение безопасности и гигиены труда, улучшение дизайна продукции, а также улучшение рабочих мест и производственных процессов.
Хотя любой ремесленник или артист может получить выгоду от участия в рабочей группе, это особенно важно для сессионных игроков. Музыканты сталкиваются с множеством проблем, которые могут помешать созданию музыкальных рабочих групп, например, гастроли и студийные записи. Такая деятельность значительно затрудняет концентрацию на развитии сплоченности, которая требуется для поддержания рабочей группы.
Однако было показано, что рабочие группы вознаграждают заинтересованных лиц, поскольку они способствуют инновациям. Часто работая с одними и теми же людьми, участники знакомятся с репертуаром других участников, что развивает доверие и поощряет спонтанность.
Некоторые из наиболее известных музыкальных рабочих групп:
Во многих технических организациях, например, Организации по стандартизации, группы, которые встречаются и создают решения называются «рабочими группами». Примеры включают:
В некоторых случаях, как, например, Рабочая группа принтеров, весь консорциум использует термин «рабочая группа» для себя.
Правила, определяющие, кто может входить в рабочие группы и как рабочая группа принимает решения, значительно разнится между организациями.
Для участников абсолютно необходимо ценить и понимать, что рабочая группа предназначена быть форумом для сотрудничества и участия. Участники представляют интересы и мнения заинтересованных сторон из разрозненных секторов сообщества, которые, как оказалось, заинтересованы в результатах РГ. Следовательно, поддержание и укрепление линий связи со всеми вовлеченными сторонами имеет важное значение (эта ответственность имеет двусторонний характер - ожидается, что заинтересованные стороны поделятся информацией, знаниями и опытом, которыми они обладают по данному вопросу).
Разработанные программы следует оценивать, поощряя вклад и поддержку сообщества; это гарантирует, что такие программы соответствуют видению сообщества на свое будущее. РГ также должна регулярно запрашивать отзывы сообщества о своих проектах. Во время таких встреч можно задать следующие вопросы:
В зависимости от продолжительности жизни РГ, вовлеченные стороны (как минимум) собираются ежегодно. Однако такие встречи могут происходить так часто, как раз в семестр или триместр.
Менеджерам постоянно приходится принимать решения для решения проблем. Принятие решений и решение проблем - это непрерывные процессы оценки ситуаций или проблем, рассмотрения альтернатив, принятия решений и последующего выполнения необходимых действий, и теперь благодаря этому удалось достичь постоянного улучшения.
