Адхократия

редактировать

Адхократия - это гибкая, адаптируемая и неформальная форма организации, которая определяется отсутствием формальных структура, в которой работают специализированные мультидисциплинарные команды, сгруппированные по функциям. Он действует противоположно бюрократии. Этот термин был придуман Уорреном Беннисом в его книге 1968 года «Временное общество», позже популяризированной в 1970 году Элвином Тоффлером в Шок будущего, и с тех пор часто используется в теории управления организациями (особенно онлайн-организациями). Эта концепция была далее развита академиками, такими как Генри Минцберг.

Адхократия характеризуется адаптивным, творческим и гибким интегративным поведением, основанным на непостоянстве и спонтанности. Считается, что эти характеристики позволяют адхократии реагировать быстрее, чем традиционные бюрократические организации, но при этом быть более открытыми для новых идей.

Содержание
  • 1 Обзор
  • 2 Характеристики
  • 3 Типа
  • 4 Проблемы
  • 5 Этимология
  • 6 Использование в художественной литературе
  • 7 См. Также
  • 8 Ссылки
  • 9 Источники
Обзор

Роберт Х. Уотерман-младший определил адхократию как «любую форму организации. который выходит за рамки обычных бюрократических линий, чтобы уловить возможности, решить проблемы и получить результаты ". Для Генри Минцберга адхократия - это сложная и динамичная организационная форма. Он отличается от бюрократии ; Как и Тоффлер, Минцберг считает бюрократию в прошлом, а адхократию - в будущее. Когда все сделано правильно, адхократия может быть очень хороша в решении проблем и инновациях и процветать в разнообразной среде. Для развития и процветания требуются сложные и часто автоматизированные технические системы.

Характеристики
  • в высшей степени органическая структура
  • небольшая формализация поведения
  • специализация работы не обязательно на основе формального обучения
  • тенденция группировать специалистов в функциональные подразделения для хозяйственных целей, а направлять их в небольшие рыночные проектные группы для выполнения своей работы
  • опора на связь устройства для поощрения взаимной адаптации внутри и между этими командами
  • низкая стандартизация процедур или ее отсутствие
  • роли четко не определены
  • выборочная децентрализация
  • организация труда основывается на специализированные команды
  • переход власти к специализированным командам
  • горизонтальная специализация работы
  • высокая стоимость общения для эпохи до интернета
  • культура, основанная на не- бюрократическая работа

Все члены организации обладают полномочиями в рамках своей специализации и в координации с другими членами принимать решения и предпринимать действия, влияющие на будущее организации. Отсутствует иерархия.

Согласно Роберту Х. Уотерману-младшему, «команды должны быть достаточно большими, чтобы представлять все части бюрократии, которые будут затронуты их работой, но все же достаточно малы, чтобы выполнять работу эффективно. "

Типы
  • административные -" имеют автономное операционное ядро; обычно в институциональной бюрократии, такой как правительственный департамент или постоянное агентство "
  • оперативное - решает проблемы от имени своих клиентов

Элвин Тоффлер в своей книге Шок будущего утверждал, что адхократии станут более распространенными и, вероятно, заменят бюрократию. Он также написал, что чаще всего они будут представлять собой временную структуру, сформированную для решения данной проблемы и впоследствии распущенную. Примером могут служить межведомственные целевые группы.

Проблемы

Обратные стороны адхократии могут включать «недоделанные действия», кадровые проблемы, проистекающие из временного характера организации, экстремизм в предполагаемых или предпринятых действиях и угрозы. к демократии и законности, возникающим из зачастую сдержанного профиля адхократии. Чтобы решить эти проблемы, исследователи адхократии предлагают модель слияния адхократии и бюрократии, бюрократии и бюрократии.

Этимология

Это слово является портманто латинского ad hoc, что означает «для цели», и суффикс от древнегреческого kratein (κρατεῖν), что означает «управлять», и, таким образом, является гетероклитом.

Использование в художественной литературе

Этот термин также используется для описания формы правления, используемой в научно-фантастических романах Путешествие из прошлых лет Джеймса П. Хогана и Вниз и в волшебном королевстве, автор Кори Доктороу.

В радиоспектакле Das Unternehmen Der Wega (Миссия Веги) Фридрих Дюрренматт, человеческие жители Венеры, изгнанные туда из различных регионов Земли за гражданские и политические преступления, образуют и живут в условиях мирной адхократии, к разочарованию делегатов от фракции Земли, которые надеются заручиться их сотрудничеством в войне, назревающей на Земле..

В серии романов «Метрозона» Саймона Мордена, в романе «Кривая Земли» представлены «специальные» встречи, проводимые виртуально, на которых принимаются все решения, регулирующие коллектив Свободной зоны. Специальные программы управляются искусственным интеллектом и опрашиваются людьми с соответствующей квалификацией, которые, по мнению ИИ, имеют достаточный опыт. Неспособность прийти к решению приводит к опросу нового ad-hoc, членам которого не сообщают о предыдущих ad-hoc, прежде чем выслушать решение, которое должно быть принято.

Асура в вымышленном мире Тирии во вселенной Guild Wars представлена ​​эта форма правления, хотя этот термин используется только во внеигровых лорах.

См. Также
Ссылки
Источники
Последняя правка сделана 2021-06-10 00:45:26
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте