Принять, расширить и погасить

редактировать
Антиконкурентная бизнес-стратегия Microsoft, расширяющая открытые стандарты с помощью собственных возможностей

"Принимать, расширять и прекращать "(EEE ), также известное как« обнимать, расширять и истреблять »- это фраза, которую Министерство юстиции США обнаружило для внутренних целей Microsoft для описания своей стратегии выхода на категории продуктов, включающих широко используемые стандарты, расширения этих стандартов с помощью проприетарных возможностей, а затем использования этих различий для того, чтобы поставить своих конкурентов в невыгодное положение.

Содержание
  • 1 Источник
  • 2 Стратегия
  • 3 Примеры
  • 4 Вариант
  • 5 Другие компании, кроме Microsoft
  • 6 См. Также
  • 7 Ссылки
  • 8 Внешние ссылки
Источник

Стратегия и фраза «обнимать и расширять» были впервые описаны вне Microsoft в статье в The New York Times 1996 года под названием «Завтра во всемирной паутине! Microsoft, король ПК, хочет править Интернетом », в котором писатель Джон Маркофф сказал:« Вместо того, чтобы просто использовать и расширять Интернет, теперь опасаются критики компании, Microsoft намеревается поглотить его ». Фраза «обнимать и расширять» также встречается в шутливой мотивационной песне анонимного сотрудника Microsoft и в интервью Стива Баллмера The New York Times.

Вариант «объятия»., продлить и погасить ", был впервые представлен в ходе судебного разбирательства США против Microsoft Corp. антимонопольного, когда тогда вице-президент Intel Стивен МакГиди, использовал эту фразу, чтобы объяснить заявление вице-президента Microsoft Пола Марица на встрече с Intel в 1995 году, в которой описывалась стратегия Microsoft по «уничтожению HTML путем его расширения».

Стратегия

Стратегия состоит из трех этапов:

  1. Принять: Разработка программного обеспечения, в значительной степени совместимого с конкурирующим продуктом, или внедрение общедоступного стандарта.
  2. Расширение : Добавление и продвижение функций, не поддерживаемых конкурирующим продуктом или частью стандарта, что создает проблемы взаимодействия для клиентов, которые пытаются использовать "простой" стандарт.
  3. Погашение: Когда расширения становятся стандарт де-факто из-за своей доминирующей доли рынка они маргинализируют конкурентов, которые не поддерживают или не могут поддерживать новые расширения.

Microsoft заявила, что исходная стратегия не является антиконкурентной, а скорее является проявлением ее усмотрения для реализации функций, которые, по их мнению, нужны клиентам.

Примеры
  • Несовместимость браузеров:
    • Истцы в антимонопольном деле утверждали, что Microsoft добавила поддержку элементов управления ActiveX в Internet Explorer Веб-браузер, нарушающий совместимость с Netscape Navigator, в котором использовались компоненты на основе Java и собственная система Netscape plugin.
    • На CSS, данные: и т. Д.: десять лет после первоначальных антимонопольных мер, связанных с Netscape. uit, компания, выпускающая веб-браузеры Opera Software, подала антимонопольный иск против Microsoft в Европейский Союз, заявив, что он «призывает Microsoft вместо этого придерживаться своих собственных публичных заявлений для поддержки этих стандартов. подавлять их своей пресловутой стратегией «Принять, расширить и погасить».
  • Офисные документы: В служебной записке для группы продуктов Office в 1998 году Билл Гейтс заявил: «Одно мы Мы должны изменить нашу стратегию: позволить документам Office хорошо отображаться в браузерах других людей - это одна из самых разрушительных вещей, которые мы можем сделать для компании. Мы должны перестать прилагать к этому какие-либо усилия и убедиться, что документы Office очень хорошо зависят от возможностей СОБСТВЕННОГО IE. Все остальное - самоубийство для нашей платформы. Это случай, когда Office должен избегать каких-либо действий, чтобы разрушить [sic ] Windows. "
  • Нарушение переносимости Java: Истцы антимонопольного дела также обвинили Microsoft в использовании" объятия и расширения " стратегия в отношении платформы Java, которая была специально разработана с целью разработки программ, которые могли бы работать в любой операционной системе, будь то Windows, Mac или Linux. Они утверждали, что, исключив Java Native Interface (JNI) из своей реализации и предоставив J / Direct для аналогичной цели, Microsoft намеренно привязала программы Windows Java к своей платформе, сделав их непригодными для использования в Linux. и системы Mac. Согласно внутреннему сообщению, Microsoft стремилась преуменьшить кроссплатформенность Java и сделать ее «всего лишь последним и лучшим способом написания приложений для Windows». В январе 2001 года Microsoft заплатила Sun 20 миллионов долларов США. (что эквивалентно 28,88 млн долларов США в 2019 году) для урегулирования юридических последствий их нарушения
  • Другие проблемы с Java: Sun снова подала в суд на Microsoft из-за Java в 2002 году, и Microsoft согласилась внести внесудебное урегулирование в размере 2 млрд долларов США (что эквивалентно 2,71 млрд долларов США в 2019 году).
  • Обмен мгновенными сообщениями: В 2001 году сайт CNet News.com описал случай, касающийся программы обмена мгновенными сообщениями Microsoft. «Примите» протокол обмена мгновенными сообщениями AOL, де-факто стандарт 1990-х и начала 2000-х годов. «Расширить» стандарт за счет проприетарных надстроек Microsoft, которые добавили новые функции, но нарушили совместимость с программным обеспечением AOL. Получите доминирующее положение, поскольку 95% ОС принадлежит Microsoft, а их MSN Messenger предоставляется бесплатно. Наконец, «погасите» и заблокируйте программное обеспечение обмена мгновенными сообщениями AOL, поскольку AOL не смогла использовать модифицированный протокол, запатентованный MS.
  • Adobe опасается: Adobe Systems отказалась позволить Microsoft внедрить встроенные средства Поддержка PDF в Microsoft Office, ссылаясь на опасения по поводу EEE. Текущие версии Microsoft Office имеют встроенную поддержку PDF, а также некоторых других стандартов ISO.
  • Свидетельские показания сотрудников: В 2007 году сотрудник Microsoft Рональд Алепин дал показания под присягой истцов в деле Comes v. Microsoft in который он процитировал внутренние электронные письма Microsoft, чтобы обосновать утверждение о том, что компания намеренно использовала эту практику.
  • Протоколы электронной почты: Microsoft поддерживала POP3, IMAP и SMTP протоколы электронной почты в их почтовом клиенте Microsoft Outlook. В то же время они разработали свой собственный протокол электронной почты, MAPI, который с тех пор был задокументирован, но в основном не используется третьими сторонами. Microsoft объявила о прекращении поддержки доступа с базовой аутентификацией к Exchange Online API для клиентов Office 365, что отключает большую часть использования IMAP или POP3 и требует значительных обновлений приложений, чтобы продолжать использовать эти протоколы; некоторые клиенты в ответ просто отключили старые протоколы.
  • Unix / Linux : Microsoft включила минимальный уровень POSIX с начала NT, позже замененный на Windows Services для UNIX, более полнофункциональный UNIX на основе Interix с различными уникальными функциями, которые не были перенесены на другие * nixes. Подсистема Windows для Linux заменила ее в 2018 году, сильно модифицированный уровень совместимости Linux, вызвавший опасения по поводу EEE. Текущий WSL2 перешел от повторной реализации Linux к виртуализации реального ядра Linux и разрешению полной установки дистрибутива, начиная с Ubuntu.
Variant

Более старый вариант фразы - «принять, распространите затем инновации "в меморандуме Дж. Алларда 1994 г." Windows: Следующее приложение-убийца в Интернете "для Пола Марица и других руководителей Microsoft. Памятка начинается с общих сведений об Интернете, а затем предлагается стратегия, как превратить Windows в следующее «приложение-убийцу » для Интернета:

Чтобы вызвать необходимое уважение и Чтобы завоевать всеобщее внимание интернет-сообщества, я рекомендую рецепт, мало отличающийся от того, который мы использовали в наших усилиях по TCP / IP: принять, расширить, а затем внедрить инновации. Этап 1 (Принятие) : всем участникам необходимо получить твердое представление об информационной структуре и сообществе - определить потребности и тенденции пользовательской базы. Только тогда мы сможем эффективно превратить системные продукты Microsoft в отличные Интернет-системы. Этап 2 (Продление) : установить отношения с соответствующими организациями и корпорациями с целями, аналогичными нашим. Предлагайте хорошо интегрированные инструменты и услуги, совместимые с установленными и популярными стандартами, разработанными в Интернет-сообществе. Этап 3 (Инновации) : занять лидирующую позицию с новыми стандартами Интернета, в зависимости от ситуации, включить стандартные готовые издания с осведомленностью об Интернете. Измените правила: Windows станет Интернет-инструментом следующего поколения будущего.

— Дж. Аллард, Windows: Новое приложение-убийца в Интернете
Другие компании, кроме Microsoft

Во время войны браузеров, другие компании, помимо Microsoft, представили проприетарные, не соответствующие стандартам расширения. Например, в 1995 году Netscape внедрила тег «font» среди других расширений HTML, не обращаясь за консультацией в орган по стандартизации. С появлением Internet Explorer обе компании оказались в безвыходной ситуации, пытаясь переиграть друг друга с помощью функций, не соответствующих стандартам. В 2004 году, чтобы предотвратить повторение "войн браузеров" и возникшего в результате этого болота противоречивых стандартов, поставщики браузеров Apple Inc. (Safari ), Mozilla Foundation (Firefox ) и Opera Software (браузер Opera ) сформировали рабочую группу по технологиям веб-гипертекстовых приложений (WHATWG) для создания открытые стандарты, дополняющие стандарты World Wide Web Consortium. Microsoft отказалась присоединиться, сославшись на отсутствие у группы патентной политики в качестве причины.

См. Также
  • Портал бесплатного программного обеспечения с открытым исходным кодом
Ссылки
Внешние ссылки
Слушайте эту статью Разговорный Значок Википедии Этот аудиофайл был создан на основе редакции этой статьи от 11 мая 2012 г. и не отражает последующих правок. ()
Последняя правка сделана 2021-05-19 08:31:30
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте