Войти
 | |
| Тип | Public |
|---|---|
| Торгуется как | NYSE : DOV. SP 500 Компонент |
| Промышленность | Конгломерат |
| Основание | 1955 |
| Головной офис | Даунерс-Гроув, Иллинойс, США |
| Обслуживаемая территория | По всему миру |
| Ключевые люди | Майкл Ф. Джонстон . (председатель совета ). Ричард Дж. Тобин . (президент ), (Генеральный директор ) (директор ) |
| Выручка |
|
| Операционная прибыль |
|
| Чистая прибыль |
|
| Итого активы |
|
| Общий капитал |
|
| Количество сотрудников | 29000 (2017) |
| Веб-сайт | www.dovercorporation.com |
Dover Corporation - американский конгломерат производитель промышленных товаров. Компания Dover, основанная в 1955 году в Нью-Йорке, сейчас базируется в Даунерс-Гроув, Иллинойс, и в ней работает более 26 000 человек по всему миру. Бизнес Dover делится на пять сегментов; ИНЖЕНЕРНЫЕ ПРОДУКТЫ, ТОПЛИВНЫЕ РЕШЕНИЯ, ИЗОБРАЖЕНИЕ И ИДЕНТИФИКАЦИЯ, НАСОСЫ И ПРОЦЕССЫ, РЕШЕНИЯ, ХОЛОДИЛЬНОЕ И ПИЩЕВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ. В каждом сегменте есть операционные компании, которые работают как независимые компании. Dover входит в состав индекса SP 500 и торгуется на Нью-Йоркской фондовой бирже под «DOV». Дувр занимает 360-е место в Fortune 500. Компания переехала из Нью-Йорка в Иллинойс в середине 2010 года.
В 1930-х и 1940-х годах Джордж Орстром-старший, биржевой маклер из Нью-Йорка, купил четыре производственных компании: C. Lee Cook Company ( уплотнения и поршневые кольца), Rotary Lift (автомобильные подъемники), C. Norris (насосно-всасывающие штанги для нефтяных скважин) и Peerless (обогреватели ). Dover Corporation была зарегистрирована в 1947 году, а в 1955 году Орстром привлек к управлению своими четырьмя компаниями бывшего владельца и президента компании C. Lee Cook Company Фреда Дарема. Позже в том же году офисы Dover Corporate открылись в Вашингтоне, округ Колумбия, а Dover Corporation стала публичной на Нью-Йоркской фондовой бирже. Таким образом, 1955 год знаменует собой официальное основание компании.
Фред Дарем повлиял на корпоративную культуру Dover, сделав упор на автономию, децентрализацию и небольшое количество корпоративных сотрудников. В результате подразделения управлялись независимо, каждое со своим президентом. Сегодня Dover по-прежнему известен своей децентрализованной структурой управления, управлением операционными компаниями и подходом к приобретению.
В период с 1955 по 1979 год Dover приобрел четырнадцать компаний. Большая часть этой деятельности по приобретению послужила развитию бизнеса Dover Elevator. Этот рост лифтов начался в 1955 году, когда Dover Elevator отделилась от Rotary Lift и стала независимой операционной компанией в Дувре. Покупка Дувром компании Shepard Warner Elevator Company в 1958 году ознаменовала начало усилий по развитию лифтового бизнеса. В 1963 году Dover приобрел Acme Elevator, а затем Elevator Service, Reddy Elevator Company в 1964 году и Hunter-Hayes Elevator Company в 1970 году. Благодаря этим покупкам Dover вскоре стал третьей по величине лифтовой компанией в США и оставался таковым в течение многих лет. Dover продолжал расширять свое лифтовое подразделение на протяжении 1960-х и 1970-х годов, приобретя компании Moody Rowe, Burch, Turnbull, Burlington, Hammond Champness, Louisiana Elevator и W.W. Мур. В конце концов, Dover продала свой лифтовый бизнес в 1999 году Thyssen AG за 1,1 миллиарда долларов. В 1997 году Dover Elevator имела операционную прибыль до вычета налогов в размере 93 миллионов долларов, и эта продажа была взаимовыгодной: она позволила Dover сосредоточиться на развитии других предприятий и вывела ThyssenKrupp Elevator Americas на третье место в мире по лифтам и эскалаторная промышленность.
История приобретения Dover выходит за рамки лифтовой отрасли. С акцентом на диверсификацию в 1960-х годах, например, с приобретением Ohio Pattern Works Foundry Company в 1961 году, произошли заметные покупки компаний, которые по-прежнему составляют значительную часть Dover Corporation сегодня. Компания была сокращена до OPW, и в 1949 году один из ее инженеров, Леонард Х. Дюрр, изобрел автоматический запорный клапан топливораздаточной форсунки. Сегодня основная технология изобретения Дюрра продолжает существовать в виде автоматических запорных форсунок, и OPW по-прежнему является частью Dover, специализируясь на разработке и производстве коммерческих и розничных топливных решений.
В 1962 году Dover сделал два заметных приобретения: Detroit Stamping Company, ныне DE-STA-CO, специализирующаяся на разработке и производстве зажимных, захватных, передаточных и роботизированных инструментов; и Alberta Oil Tool, теперь входящая в состав Dover Artificial Lift. Сегодня Alberta Oil Tool производит специальные приводные стержни, трубные фитинги Norris, регулирующие клапаны Norriseal и другую продукцию.
1964 год стал знаменательным годом, когда бывший руководитель OPW Томас Саттон стал президентом Дувра, а штаб-квартира компании была перенесена в Дувр. Нью-Йорк. 1970-е годы характеризовались намерением Dover выйти за рамки своих основных отраслей производства строительных материалов, оборудования и промышленных компонентов. Результатом этих усилий стало приобретение компании Dieterich Standard, которая производила приборы для измерения жидкостей, президент которой Гэри Рубос впоследствии стал главным операционным директором и президентом Dover в 1977 году. Позже Рубос стал генеральным директором Dover (генеральным директором) в 1981 году.
Еще одним значительным приобретением стало приобретение компании Sargent Industries, производителя устройств управления для аэрокосмических и промышленных конечных рынков. в 1984 году за 68 миллионов долларов. Подразделение Sargent Aerospace Defense продолжало оставаться глобальным поставщиком высокоточных компонентов и послепродажного обслуживания, выполняя важнейшие функции на различных коммерческих и военных самолетах, подводных лодках и наземных транспортных средствах.
В 1980-х годах Dover также начал уделять больше внимания электронике. Этот период был отмечен приобретением KL Microwave в 1983 году, Dielectric Laboratories в 1985 году и NURAD в 1986 году. Позже Dover решил отдать DOVatron в 1993 году акционерам, поскольку компания специализировалась на сборке печатных плат и стала источником конкуренция для клиентов Dover.
В том же году Dover приобрел Phoenix Refrigeration Systems, которая затем приобрела Hill Refrigeration в 1994 году, чтобы сформировать Hillphoenix. Сейчас Hillphoenix производит коммерческие холодильные системы и механические центры, электрораспределительные устройства, холодильные и морозильные камеры, а также специализированные витрины и приспособления. Компания является партнером инициативы GreenChill EPA, направленной на сокращение выбросов хладагентов и влияние изменения климата. У Hillphoenix установлено больше оборудования в розничных магазинах, сертифицированных GreenChill, чем у любого другого производителя холодильного оборудования.
Также в 1994 г. главный операционный директор и президент Dover Томас Рис стал генеральным директором компании. В следующем году Dover приобрел 88% -ную долю французской компании Imaje Printing Products за 200 миллионов долларов; Это приобретение стало крупнейшим в истории компании Dover. В 2006 г. компания Dover приобрела корпорацию Markem, специализирующуюся на решениях для идентификации. Год спустя компании объединились и были переименованы в Markem-Imaje, и с тех пор сосредоточились на решениях по кодированию, маркировке и отслеживанию продуктов.
В то время как Dover приобрела более семидесяти компаний в период с 1998 по 2002 год темпы поглощения компании замедлились в начале 2000-х годов. В 2001 году Dover продал восемь компаний на общую сумму 400 миллионов долларов. Начало 2000-х также ознаменовалось сменой руководства: Рональд Хоффман, вице-президент Dover и бывший президент и главный исполнительный директор Dover Resources, стал президентом и главным операционным директором Dover Corporation в 2003 году. В 2005 году он был назначен на должность генерального директора. Финансовый кризис сильно ударил по Дувру, но компания быстро выздоровела.
В период с 2007 по 2009 год Dover сосредоточился на растущих целевых областях, включая электронную связь, энергию и жидкости, идентификацию продукции и охлаждение. Dover продолжил наращивать свой холодильный бизнес, купив в 2012 году Anthony International за 602,5 миллиона долларов. Энтони разрабатывает и производит специальное стекло, двери для холодильных и морозильных камер из стекла, системы освещения и демонстрационное оборудование.
В 2008 году Роберт Ливингстон был назначен новым генеральным директором и президентом Dover. Карьера Ливингстона в Дувре началась двадцать девятью годами ранее с приобретением компании KL Microwave, где он был вице-президентом. После прихода в Dover Ливингстон также занимал должности главного операционного директора и вице-президента Dover Corporation, президента и главного исполнительного директора Dover Engineered Systems, а также президента и генерального директора Dover Electronics. Под руководством Ливингстона в 2010 году компания Dover переместила свою штаб-квартиру из Нью-Йорка в район Чикаго. Факторы, повлиявшие на это решение, включали центральное расположение Чикаго, широкий выбор вариантов жилья для сотрудников, качество жизни и близлежащие воздушные перевозки в национальные и мировые направления. На решение о переезде в Даунерс-Гроув, штат Иллинойс также частично повлияли усилия по консолидации операций и сокращению административных расходов, поскольку в результате переезда штаб-квартиры всех четырех сегментов были объединены под одной крышей.
С 2008 по 2012 год Dover приобрел почти двадцать пять компаний. Стратегия корпоративного развития Ливингстона была направлена на укрепление перспективных предприятий и избавление от тех, которые либо росли медленно, либо имели значительную долю в крайне нестабильных отраслях. В результате Dover смогла уделять больше внимания развитию четырех или пяти целевых конечных рынков. Ливингстон также работал над сокращением расходов за счет объединения операций бэк-офиса, закупок металлов и грузовых перевозок. Inpro / Seal, производитель изоляторов подшипников, был приобретен Waukesha Bearings Corporation в 2009 году, включая 150 991 обыкновенную акцию Dover, выпущенную для акционеров Inpro / Seal. В 2010 году компании KMC Inc. и Bearings Plus Inc. были приобретены корпорацией Waukesha Bearings Corporation в надежде на синергетическое взаимодействие своих технологий уплотнения подшипников с Dover. Кроме того, в период с 2008 по 2010 год Dover потратил около 436 миллионов долларов на покупку шестнадцати предприятий, в то время как только 100 миллионов долларов было получено от продажи восьми предприятий.
В 2011 году Dover расширил свой бизнес по производству акустических компонентов за счет покупка Sound Solutions, производителя динамических колонок и ресиверов для мобильных телефонов и другой бытовой электроники, за 855 миллионов долларов. Шесть лет назад Dover приобрел Knowles, разработчика и производителя слуховых аппаратов и других акустических компонентов, за 750 миллионов долларов. Вместе Sound Solutions и Knowles дали Dover необходимый масштаб для разработки интегрированных решений для быстро развивающейся индустрии мобильной электроники. В 2014 году Dover отделилась от Knowles, рыночная капитализация которой после вращения составила 2,6 миллиарда долларов. Сегодня Ноулз продолжает оставаться мировым поставщиком компонентов коммуникационных технологий, таких как MEMS (микро-электромеханические системы), микрофоны, динамики, приемники, преобразователи, конденсаторы и генераторы. Генеральный директор и президент Dover Роберт Ливингстон охарактеризовал выделение как возможность для Ноулза и Dover более агрессивно следовать своим индивидуальным стратегиям роста.
В 2015 году Dover продал Sargent Aerospace Defense компании RBC Bearings.
Организационная и сегментная структура Dover за свою историю изменилась. Например, в 1985 году компания Dover была реструктурирована в пять основных дочерних компаний, чтобы отразить свои интересы на ключевых рынках. Для целей отчетности эти пять основных субсидий были представлены в четырех разделах: строительная промышленность (Dover Elevator International); электронные продукты (Dover Technologies); нефть (Dover Resources); а также промышленные и аэрокосмические товары (Dover Industries, Dover Sargent). В 1989 г. Dover сегментировался на шесть секторов в зависимости от изменений рыночной активности: Dover Elevator International, Dover Technology, Dover Resources, Dover Industries, Dover Diversified и корпоративные компании. После продажи Dover Elevator эти сегменты превратились в Диверсифицированный, Электроника, Промышленность, Ресурсы, Системы и Технологии. В 2007 г. компания Dover отчитывалась о четырех сегментах: промышленные продукты, инженерные системы, управление жидкостями и электронные технологии. К 2012 году Dover снова сегментировался на Dover Communication Technologies, Dover Energy, Dover Engineered Systems и Dover Printing Identification.
В 2014 году Dover Corporation работала в четырех сегментах: энергетика, инженерные системы, жидкости, Холодильное и пищевое оборудование. Операционные компании, входящие в каждый сегмент, управляются как независимые компании.
Опять же, как и в 1985 году, в течение 2020 года бизнес Dover был разделен на пять сегментов; ИНЖЕНЕРНАЯ ПРОДУКЦИЯ, ТОПЛИВНЫЕ РЕШЕНИЯ, ИЗОБРАЖЕНИЕ И ИДЕНТИФИКАЦИЯ, НАСОСЫ И ПРОЦЕССЫ, РЕШЕНИЯ, ХОЛОДИЛЬНОЕ И ПИЩЕВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ.
Обеспечение всеобъемлющего портфеля высококачественных и передовых продуктов и решений для розничной заправки топливом и других смежных рынков включает Dover Fueling Solutions и OPW. Dover Fueling Solutions (DFS) продвигает заправочные операции по всему миру с помощью инновационных технологий заправки, систем кассовых терминалов (POS), автоматического измерения резервуаров и решений для управления влажными запасами. OPW поставляет самую полную и высококачественную линейку оборудования для работы с жидкостями и автомойки
Сегмент инженерных систем поставляет ведущее в отрасли оборудование, компоненты и программное обеспечение для обслуживания автомобилей, окружающей среды. решения и другие конечные рынки. JK Group, Markem-Imaje, MS Printing Solutions и OK International обслуживают рынки печати и идентификации. Группа экологических решений разрабатывает решения для транспортировки и переработки твердых отходов. De-Sta-Co производит решения для фиксации рабочего места и гибкой автоматизации, такие как зажимы и захваты. Microwave Products Group обслуживает рынки обороны, авиакосмической промышленности и телекоммуникаций. И, наконец, Performance Motorsports Inc., Texas Hydraulics, Vehicle Service Group и Warn разрабатывают решения для автомобильной промышленности и индустрии обслуживания транспортных средств.
Ведущие разработки и производство оборудования, расходные материалы и программное обеспечение, в дополнение к предоставлению услуг поддержки для рынков маркировки и кодирования и цифровой печати на текстиле. Компания Markem-Imaje, занимающаяся обработкой изображений и идентификацией, производит решения для идентификации и отслеживания продуктов, включая струйные, термотрансферные, лазерные, системы печати и нанесения этикеток и инженерные системы. Она также включает в себя Dover Digital Printing, которая предлагает эффективные решения для печати с помощью инновационного программного обеспечения, чернил и расходных материалов, а также систем печати для рынков цифрового текстиля, мягких вывесок и специальных материалов.
Создание решений и продуктов с критическими характеристиками для безопасного обращения с жидкостями на химическом, гигиеническом, нефтегазовом и промышленном рынках. Компания CPC предлагает быстроразъемные соединения, фитинги и соединители для медико-биологических наук и промышленного применения. Компания Dover Precision Components предлагает решения с критически важными характеристиками для вращающегося и возвратно-поступательного оборудования на рынках нефти и газа, энергетики, судостроения, промышленности, химической промышленности и общей обработки. Magg Group разрабатывает и производит инновационные индивидуальные решения для шестеренчатых и винтовых насосов, систем гранулирования и фильтрации, а также пульверизаторов для пластмассовой промышленности. Наконец, PSG обеспечивает безопасную и эффективную транспортировку критически важных, ценных жидкостей и материалов, которые требуют оптимальной производительности и абсолютной надежности там, где это наиболее важно.
Разработка и поставка инновационного и энергоэффективного оборудования и систем для коммерческого холодильного оборудования, оборудования для предприятий общественного питания и напитков, а также для обогрева и охлаждения. Этот сегмент включает Belvac, которые разрабатывают креативные и гибкие решения непосредственно для производителей контейнеров для напитков и владельцев торговых марок по всему миру. Dover Food Retail, которая разрабатывает и производит двери для коммерческих стеклянных холодильников и морозильников, холодильное оборудование, системы освещения и демонстрационное оборудование. SWEP, которая разрабатывает и производит паяные пластинчатые теплообменники для систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, охлаждения и других промышленных предприятий. Наконец, Unified Brands сотрудничает с клиентами, чтобы найти умные, дифференцированные решения для пищевого оборудования, которые приводят к более качественному питанию, повышению качества обслуживания потребителей и экспоненциальной окупаемости инвестиций.
Портал компаний 
7 752,728 млн долларов США (2014)
775,235 млн долларов США (2014)