Войти
 | |
| Промышленность | Разработка программного обеспечения |
|---|---|
| Fate | Куплено IBM |
| Основана | 2 марта 1992 (1992-03-02) в Купертино, Калифорния, США |
| Основатель | Apple и IBM |
| Defunct | Январь 1998 (1998-01) |
| Штаб-квартира | Купертино, Калифорния, США |
| Количество точек | 1 |
| Ключевые люди | Эрих Рингвальд, Майк Потел, Марк Дэвис |
| Продукты | CommonPoint, Places for Project Teams |
| Количество сотрудников | 400 (1995) |
| Родитель | Apple Inc., IBM, Hewlett-Packard |
| Веб-сайт | taligent.com в Wayback Machine (заархивировано 28 марта 1997 г.) |
| Сноски / ссылки . | |
Taligent (портмоне «талантливых» и «умных») была американской компанией-разработчиком программного обеспечения. На объектно-ориентированной операционной системе Pink , разработанной Apple в 1988 году, Taligent Inc. была предоставлена как партнерство Apple / IBM в 1992 году и распалась в IBM в 1998 году.
В 1988 году, после запуска System 6, Apple инициировала исследовательский проект под названием Pink для разработки следующего поколения Mac OS. Вскоре Pink превратилась в совершенно новую систему. В 1992 году новый альянс AIM породил партнерскую корпорацию Apple / IBM под названием Taligent Inc. с целью вывода Pink на рынок. IBM позиционировала его слой поверх своей собственной мультиплатформенной системы операционной системы, Workplace OS, в то время как Apple продолжала свои первоначальные планы по созданию новой ОС на ее основе. В 1994 г. к партнерству присоединилась Hewlett-Packard, получившая 15% акций.
После нескольких лет отсрочек со сменой целей в 1995 году Apple продала свою долю проекта обратно IBM и Taligent, поскольку операционная система была отменена. HP также вышла из проекта. IBM продолжала работать с существующей объектно-ориентированными приложениями, которая была выпущена как CommonPoint в 1995 году для AIX и в бета-версии для OS / 2. Бывшая совместная компания была поглощена IBM в январе 1998 года. CommonPoint была объединена с текущими разработками IBM в области Java, портировала их в Java Development Kit 1.1 (особенно интернационализация) и преобразовала компоненты технологии компилятора Taligent в VisualAge C ++.
Наряду с Workplace OS, Copland и Cairo, Taligent упоминается как проект марша смерти 1990-х годов, страдающий от ад разработки в результате нестабильности функций и эффекта второй системы.
В 1988 году Apple выпустила System 6, основной выпуск флагманской операционной системы Macintosh. Архитектурные ограничения системы, изложенные в ее первоначальной версии 1984 года, теперь требуется все более изобретательные решения для увеличения прибыли, как совместная многозадачность, а имеет 6 тусклый прием. Группа опытных, но неугомонных старших инженеров по прозвищу Банда - Эрих Рингвальд, Дэвид Голдсмит, Бейлс Холт, Джин Поуп и Джерард Шуттен - поставили ультиматум о том, что им должно быть позволено вырваться из своего нелюбимого руководства и риски на себя, необходимые для следующего поколения системы Macintosh, в случае опасности уйти из компании.
В марте 1988 года Банда, их руководство, менеджер по программному обеспечению и будущий технический директор Taligent Майк Потель встретились в Sonoma Миссия Инн и Спа. Чтобы составить план будущей операционной системы и, следовательно, организационные схемы, идеи были записаны на учетных карточках и прикреплены к стене. Идеи, которые были установлены на карточках синего цвета, более технологически продвинутые или долгосрочные были написаны на розовых карточках, а еще более радикальные идеи были на красных карточках, потому что они «были бы розовее розового». Синяя группа получит дуэт бывших руководителей Банды, вместе с улучшенным улучшением скорости и размера оперативной памяти (RAM) и жесткого диска (HDD). Pink получит банду с Эрихом Рингвальдом в качестве технического руководителя, плюс упреждающая многозадачность и компонентный дизайн приложения. Красный получал распознавание речи и голосовые команды.
Эрих Рингвальд возглавил «Банду пяти» в качестве новой группы Pink, расположенной этажом ниже штаб-квартиры Apple Software в здании De Anza 3, чтобы начать технико-экономическое обоснование с помощью цели запуска продукта через два года. Помня о, но могущественной исходной небольшой группе Macintosh, он сохранял секретность и избегал микроменеджмента соседних руководителей высшего звена, переместив команду из главного кампуса Apple. Они использовали невзрачный склад на Бабб-роуд, который уже был занят секретным проектом Ньютон. Розовое на короткое время получила дополнительное кодовое имя «Defiant».
Команда Pink столкнулась с двумя возможными архитектурными направлениями: либо использовать устаревший код System 6, либо начинать с нуля. Только что выполнив капитальный ремонт System 6 MultiFinder, Рингвальд знал, что амбициозные функции Pink не могут быть реализованы в двухлетний период, если команда не включит устаревший код совместимости. Он предупредил, что «у нас будет достаточно проблем, просто заново внедрив Mac». Этот мандат вскоре был оспорен; Дэвид Голдсмит ушел из команды после того, как выдвинул контр-ультиматум о полной модернизации, в то время как другие сотрудники передали свои жалобы высшему руководству. Спустя несколько месяцев один из руководителей высшего звена, наконец, отверг Рингвальда, таким образом, Pink с нуля как новую и уникальную систему без наследия Система 6.
Команда Pink насчитывала одиннадцать человек, когда команда ядра из шести человек в Apple Advanced Technology Group (ATG) была объединена с Pink, чтобы начать разрешить свое новое микроядра под названием Opus. Выходя далеко за рамки возможностей плановых плановых карточек, цели дизайна Pink теперь заключаются в полную объектной ориентации, защиту памяти, вытеснительной многозадачности, интернационализации. и новая графическая библиотека . Многие идеи из красных карточек позже также будут включены в проект. По прошествии первых двух месяцев в Pink насчитывалось около 25 человек.
К октябрю 1988 года «Банда» превратилась в одного Бейлса Холта, потому что Джин Поуп, Джерард Шуттен и Эрих Рингвальд покинули разросшийся Пинк.. Бывший лидер испытывал «серьезные сомнения» по поводу возможности создания этого «живого, дышащего, требующего денег», которое «вышло из-под контроля». Между тем, оставшаяся группа и вся Apple были очарованы видением Pink по изменению мира и, несомненно, пытались подключиться к ее более чем 100 сотрудникам апрелю 1989 года. Это был процветающий проект, истощивший персонал из других отделов. Все группы за пределами Синего стали секретными для защиты в рамках корпоративной культуры строительства империи. Скрытная и агрессивная культура Pink не делилась исходным кодом или демонстрациями продуктов, даже с группой разработчиков станций Jaguar следующего поколения, до тех пор, пока об этом не приказал генеральный директор Джон Скалли, и только тогда под предельной безопасностью и под контролем. В Apple этот проект и система были успешными, но с апреля 1989 года и до 1990-х годов ходовой шуткой всегда был и всегда будет: «Когда Pink выйдет? Два года ».
В 1990 году Pink стала группой Объектные системы со старшим вице-президентом Эдом Бирссом и штатом из 150 человек, включая маркетологов и секретарей. Тем временем сотрудники проектной группы Blue продолжили работу с существующей кодовой базой, что потребовало от них отказа от многих новых функций, за что они получили прозвище "Blue Meanies ". Эта группа добивалась значительного и прогресса в 1991 году выпустит свои разработки под названием System 7. Микросхемы ОЗУ и жесткие диски были дорогими, а доступные ресурсы компьютера были ограничены, поэтому в системе 7 уже были проблемы с использованием системы Macintosh. Таким образом Pink будет мало места для включения обратной совместимости для приложений System 7 поверх себя. Это физическое и экономическое ограничение является важнейшим аспектом эффект второй системы.
К концу 1989 года Pink представляет собой функциональный прототип настольной операционной системы на оборудовании Macintosh, отличающийся улучшенной графикой и динамическим интернационализированным текстом. Инженер Дэйв Бернард, сказал, что это «настоящая ОС», которая может использовать эту систему глубже, чем бы сделать System 6. В начале 1990-х годов графический интерфейс пользователя (GUI) Pink основан на искусственном трехмерном мотиве изометрических значков, скошенных краев, непрямоугольных окон и падающих теней. Один дизайнер сказал: «В большую команду по UI входили дизайнеры по взаимодействию, визуальные дизайнеры и специалисты по юзабилити». Этот важный язык визуального дизайна в течение нескольких лет оказывал влияние на Copland, Mac OS 8 и CommonPoint. Журналы в начале 1990-х годов показывали различные макеты того, как будет выглядеть Pink. Метафора «Люди, места и вещи» широко раскрывается, она предоставляет пользователю средства передвижения между людьми и предметами (факсимильные аппараты) так же легко, как они могли бы распечатать. В системе была компонентная модель документа, похожая на то, что стало стало OpenDoc.
. В середине 1991 года генеральный директор Apple Джон Скалли хвастался, что Apple написала 1,5 миллиона строк кода для Pink. Инженер IBM описал первое впечатление об этом сложном прототипе в 1991 году:
[Pink] доказал, что операционная система... на самом деле может быть построена на микроядре.... Это микроядро экспортировало интерфейсы C ++, предоставляя объектно-ориентированную «оболочку».... Весь код, который традиционно находился в ядре, реализован в системных фреймворках. Это было не монолитное ядро , набор объектно-ориентированных серверов, выполняющих задачи типа ядра. Существовали структуры для файловых систем, драйверов, баз данных, сетей и так далее. Но все они находились вне ядра. А в [розовом] мире эти вещи были объектами.MacWorld
2 октября 1991 г. образован исторический альянс AIM, о котором объявили Apple, IBM и Motorola. Он был задуман для перекрестного опыления продуктов Apple и корпоративных продуктов IBM, чтобы лучше противостоять монополии Microsoft и разработать новую унифицированную платформу для компьютерной индустрии, призванную конкурировать с доминирующим положением Microsoft. В результате этого альянса образовались две партнерские корпорации: Kaleida Labs для разработки мультимедийного программного обеспечения и Taligent Inc., чтобы вывести операционную систему Pink на рынок где-то в середине 90-х.
Pink была огромной ничья для этого альянса, где к Apple использовались две разные части IBM. Одна группа IBM искала заказчиков для своего нового аппаратного обеспечения POWER CPU, поэтому обнаружила Pink и желание перенести его на новый набор микросхем. Другая группа IBM стремилась заинтересоваться третьей стороной в Великой объединяющей теории систем (GUTS) в качестве решения проблемы наступающего кризиса, связанного с разработкой программного обеспечения, которое вскоре приведет к OS Workplace OS. Pink была настроена IBM 12 апреля 1991 года. Операционная система и архитектура произвели глубокое впечатление на IBM, и ее структура GUTS была немедленно затронута. В 1993 году амбициозная глобальная дорожная карта IBM путем преобразования объединяет в одну из многих личностей Workplace OS. Больше не было бы необходимости писать новые основные приложения. Вместо этого они могли бы стать меньшим дополнением к обобщенным рамкам Pink.
Еще до подписания альянсового контракта само существование Pink было идентифицировано как потенциальная угроза вторая система, если ее, казалось бы, революционная аура побудить клиентовить принятие OS / 2.
2 марта 1992 г. была запущена компания Taligent Inc. как первый продукт альянса AIM. Перейдя из срочной работы в штаб-квартиру Apple, генеральный директор Джо Гульельми. В 50 лет он был 30-летним ветераном маркетинга IBM и бывшим лидером платформы платформы / 2 до ее скоро выпущенной версии 2.0. Миссия компании заключалась в том, чтобы вывести Pink на рынок.
Отвергая скептицизм отрасли, он сказал, что Taligent сформирует свою собственную корпоративную культуру, независимую от устоявшихся культурных и неудач двух компаний. инвесторы-основатели и будущие клиенты Apple и IBM. Эти двое недавними союзниками, реализовавшими пять лет великих совместных инициатив. В журнале доктора Добба отмечалось: «Это было довольно сюрреалистично для сотрудников Apple и IBM, которые перешли в Taligent и представлены, что работают на боссов, все еще лояльных оппозиций. Возможно, это не типичный карьерный ход Кремниевой долины, но, возможно, предвестник других странностей. грядущие повороты. Игнорируя политику, насколько это возможно, программисты Taligent взяли на себя обязательство и написали уйму кода кода ». Комментируя шок корпоративной культуры, вызванный объединением свободолюбивого персонала Apple и формального персонала IBM, Fortune сравнила проблему культурной инженерии компании как возможную превышение ее задачи разработки программного обеспечения. Открытый, но разумный генеральный сказал директор: «Я устал от фольклора [Apple]... Мне нужны некоторые данные». Сравнивая энергичный стартап Taligent с его инвесторами на миллиард долларов, руководитель Kaleida сказал: «Культура IBM и Apple в основном заключается в получении большего количества преимуществ, льгот, больших офисов, более модных компьютеров и большего числа сотрудников».
Apple и IBM разделяла прогрессивную культуру, ориентированную на будущее как объектно-ориентированную. Это видно в их обширном портфолио программного обеспечения с начала 1980-х годов. IBM поставила объекты для System / 38 и AS / 400, а System Object Model (SOM) и распределенный SOM уже были неотъемлемой частью OS / 2 и AIX. Apple уже поставила Lisa, создала прототип полностью объектно-ориентированной системы Pink и предоставила объектно-ориентированные фреймворки с использованием MacApp. Обе компании работали с Smalltalk.
. В течение одного месяца после его основания во всей отрасли сразу же возникла путаница в отношении целей и масштабов Taligent. Один отраслевой аналитик сказал: «IBM и Apple все провалили... им следовало объявить все [о Taligent] или ничего». Особенно в отношении потенциального отношения Taligent к Macintosh, Apple повторила, что ее существующее флагманское наследие будет продолжаться бесконечно с оборудованием System 7 и Macintosh. Главный операционный директор Майкл Спиндлер сказал: «Mac не умер», а другие заявили, что никогда не утверждали, что Pink заменит Macintosh. Чарльз Оппенгеймер, директор по маркетингу системного программного обеспечения Macintosh, сказал: «Мы можем сказать наверняка, как [эти двое] будут сочетаться друг с другом». Отрасль была еще больше сбита с помощью самого программного обеспечения любого программного обеспечения Taligent, которое не понимает, что оно уже вышло за рамки концепции системы на самом деле из системы программного обеспечения на основе Pink, которое Apple разрабатывает в рамках многих лет. Годом позже, в феврале 1993 года, журнал Wired подтвердил свое видение, что основные мессенджеры Apple и IBM «большую ложь» - технология Taligent - это всего лишь концепция, не имеющая существующего программного обеспечения и фактически находящаяся далеко от производства - для того, Чтобы защитить свое устоявшееся себя многомиллиардное наследие продуктов Macintosh и OS / 2 от более качественной замены и отвлечь второй системный эффект.
После запуска генерального директора Джо Гульельми вскоре организовал компанию в три подразделения: группа собственных систем для собственной Pink OS, группа средств и группа дополнительных продуктов для фреймворков приложений, которые будут разработаны на другие ОС.
Taligent потратил часть своих первых двух лет на большую операционную систему и одновременно пытаясь найти для нее рынок. Они начали большой проект по опросу потенциальных клиентов, но не обнаружили особого интереса к новой ОС. Спорный вопрос о том, было ли отсутствие интереса реальным или же исследование стало жертвой проблем с постановкой вопросов и политических проблем с инвесторами. Если задать вопрос «Хотите новую ОС?», Мало кто ответил бы «да». Однако исследование показало, что преимущества, которые принесет TalOS, получили достаточную поддержку.
Операционная система Pink теперь называется Taligent Object Services (TOS или TalOS), независимо от того, размещена ли она на ней изначально. его микроядро или не изначально на сторонней ОС, но псевдоним всегда будет оставаться отраслевым, например, с телефонным номером разработчика 408-TO-B-PINK. Вся графическая подсистема является трехмерной, включая двухмерные части, которые фактически являются трехмерными конструкциями. Он во многом основан на объектно-ориентированных фреймворках от ядра и выше, включая драйверы устройств, систему ввода-вывода Taligent и ансамбли. К 1993 году IBM обсудила отделение большей части TalOS от своего родного микроядра Opus и перенацеливание большей части TalOS на IBM Microkernel, которое уже использовалось в качестве основы для тандемного проекта IBM Workplace OS.
К апрелю 1993 года Компания выросла примерно до 260 сотрудников, в основном из Apple или «другой рыхлой культуры Кремниевой долины».
23 июня 1993 года Apple анонсировала прямого преемника MacApp, новый объектно-ориентированный кроссплатформенный SDK под кодовым названием Бедрок. Позиционируемый как «наиболее прямой путь для миграции» с System 7 на Pink, он был предназначен для обеспечения совместимости исходного кода между System 7, Windows 3.1, Windows NT, OS / 2 и Pink. Производство Bedrock будет внезапно прекращено через 18 месяцев без преемника, и Apple останется без связи между System 7 и Pink.
Теория [инженера Taligent Тома Чавеса] состоит в том, что за последние несколько лет оборудование [отрасли] стало очень быстрым. и что традиционные операционные системы замедляют [пользователей].Технический директор Taligent, Майк Потел
Платформа вскоре состояла из Taligent Object Services (TOS или TalOS), Taligent Application Environment (TAE или TalAE) и Система Taligent Development (TDS или TalDS). Первоначальный план заключается в развертывании TalAE в начале 1994 года, чтобы помочь засеять рынок базой приложений для TalOS, который планируется запустить в 1995 году, и вся платформа станет мейнстримом через два-пять лет - безусловно, ожидается, что современная ОС от Apple к 1994 или 1995 году. Под влиянием результатов исследования Taligentотказался от еще не выпущенной системы TalOS, размещенной на собственном хостинге, и сосредоточился на среде программирования приложений TalAE, которая могла бы работать в любой современной системе. Разработанный в основном для AIX, был заключен в переносе на HP-UX, OS / 2, Windows NT и все, что Apple может когда-нибудь произведут как преемник Система 7. Эти поставщики намерены переносить и связывать TalAE напрямую со своими операционными системами, а Taligent переносит тех, кто этого не делает. Генеральный Джо Гульельми признал неизбежный риск создания собственного эффекта второй системы, превратить предварительные операционные системы в конкурентов родной TalOS. Первоначальной средой разработки была IBM RS / 6000 под управлением AIX с TalOS, работающей как родная операционная система на 68k Macintosh.
В марте 1994 года первая демонстрация технологии Taligent прошла на SFA как «очень быстрая». и устойчивое к сбоям пятипоточное приложение для трехмерной графики на Macintosh IIci. В ноябре 1994 года сторонние приложения TalAE были представлены на RS / 6000 под управлением AIX для демонстрации прототипов созданных поставщиков услуг на Comdex.
Стивен Курцман, руководитель проекта по IBM Microkernel
[NeXT] сегодня впереди, но гонка еще далека от завершения.... [В 1996 году] Каир будет очень близко позади, а Талиджент будет очень далеко позади.Стив Джобс, 1994
Когда Пинк отправится в продажу? Два года.- ходячая шутка
В январе 1994 года, пионер объектных технологий, компания Hewlett-Packard присоединилась к Apple и IBM в качестве третьего совладельца Taligent, владеющего 15% акций. Компания HP обладает богатым опытом в области объектных технологий с 1980-х годов, создавая среду рабочего стола NewWave, Softbench IDE, Distributed Smalltalk и соучредив Object Management Group. Портфель объектно-ориентированных решений Taligent был расширен за счет средств HP Distributed Object Management Facility и компиляторов, а также намерения HP встроить Taligent в HP-UX. HP уже установила партнерские отношения с известным конкурентом Taligent - NeXT, интегрировать OPENSTEP в HP-UX, а Taligent в течение нескольких месяцев поддерживала партнерские отношения как с Sun, так и с HP, и все это служило для улучшения конкурентных конкурентов HP по ее предложению Taligent. Сообщается, что один инженер Taligent: «OpenStep не заставил HP перейти на Taligent, но OpenStep позволил им заключить гораздо более выгодную сделку». NeXTWORLD описал это как «[HP покрывает] все ставки в гонке за объектный рынок», а генеральный директор Sun Скотт Макнили высмеял партнерство, назвав HP «трофейной супругой» Taligent. Добб описал возникшую абстракцию в корпоративной культуре: «Теперь вы могли бы быть [бывшим] программистом Apple, работающим на [бывшего] босса IBM, который подчинялся [внешнему] HP. Или какое-то их сочетание. Твистедер и твистедер ».
Также в 1994 году TalAE был переименован в CommonPoint, TalDE был переименован в среду разработки cpProfessional, Taligent User Interface Builder был переименован в конструктор пользовательского интерфейса cpConstructor. CommonPoint проходил бета-тестирование на 100 сайтах, изначально ориентированный на внутренних корпоративных разработчиков. Поставка TalOS все еще планировалась на 1996 год. Apple считала, что срок службы MacApp как основной SDK для Macintosh "исчерпал себя", в то время как Taligent считает MacApp условием для своей платформы собственной. Тем временем Apple и CILabs начали внутреннее поручение, чтобы все новые разработки основывались на дополнительных и уже опубликованном OpenDoc. CILabs был приверженцем публикации своего кода, в то время как Taligent был настроен против публикации своего собственного.
Роль Taligent в мире заключается в создании среды, в которой все приложения, которые мы покупаем по отдельным, встроенным в операционную систему. Приложения могут быть установлены программируемыми, вы можете создать свои собственные индивидуальные наборы. Taligent может означать конец всех приложений, которые мы знаем.... Комплекты здесь, чтобы сразиться с Taligent.
— Джон К. ДворжакTaligent теперь считался почтенным конкурентом на рынке систем для настольных систем и корпоративных объектов, даже без выпуска продукта и опоздания. Джон К. Дворак описал Taligent как угрозу на рынке интегрированных приложений программных пакетов для настольных ПК, в частности для «напуганной» Microsoft, которая ответила множеством испорченных программ объявления (например, Чикаго, Каир, Дейтона и Snowball ), чтобы отвлечь внимание рынка от Taligent. ComputerWorld описал рынок корпоративных вычислений как переход от монолитных и процедурных моделей приложений и даже наборов приложений к объектно-ориентированной инфраструктуре приложений на основе компонентов - и все это пользуется Taligent. Его теоретическую новизну часто сравнивали с более старой, но зрелой и коммерчески устоявшейся платформой NeXT. Sun Microsystems провела предварительные встречи с Taligent, прежде чем принять решение о создании инфраструктуры объектных приложений OpenStep в партнерстве с NeXT в качестве упреждающего шага против Taligent и Cairo ». Отказ от вывода Pink на рынок, Apple объявила о Copland в марте 1994 года, чтобы конкурировать с грядущей Windows 95.
В июне 1994 года Taligent выпустила свой первый продукт, для трех своих инвесторов и около 100 компаний-разработчиков. Это предварительная предварительная версия для разработчиков под названием Partners Early Experience Kit (PEEK), состоящая из 80 фреймворков только для AIX.
Apple была и останется единственной желаемой целевой ОС, которая физически неспособен принимать решения Taligent. большая нагрузка из-за критического отсутствия в системе 7 современных функций, таких как вытесняющая многозадачность. Тем не менее, по сообщениям, Taligent по-прежнему принимает участие в деле повышения уверенности в модернизации Apple, что рассматривает возможность создания способа гибридизации приложений TalOS для зарождающейся Системы 7, а Apple, как сообщается, намерена для грядущего Power Macintosh загрузить родную TalOS как альтернатива Система 7 следующего поколения. Эффект второй системы уникально усиливается, потому что Apple рассматривает превосходящую в архитектурном отношении TalOS в качестве конкурента долговременно слабой Систему 7, у которой нет преемника.. InfoWorld сообщает следующее: «Разработчики и аналитики заявили, что судьба Taligent контролирует связь с судьбой OS / 2 и других, еще не поставленных операционных систем, для работы на которых он предназначен». Подробный отчет INPUT за 1994 год оценивает, что «очень рискованное» будущее Taligent будет зависеть не от его технологий, от поддержки IBM и крупных разработчиков, быстрой и дешевой разработки. приложений и сложных задач интеграции, а также способность создавать новые рынки.
В этот момент Apple, как сообщается, «хеджировала свои ставки», формулируя стратегию по предоставлению TalAE для второй системы, оставаясь при этом в основном преданной Системе 7. Компания намеревалась вскоре представить платформу PowerOpen для PowerPC AIX, которая предоставляет TalAE для запуска, как мы надеемся, класса приложений одновременно с Macintosh Application Services для запуска унаследованных личных приложений System 7.
| Разработчик (и) | Taligent Inc. |
|---|---|
| Написано на | C ++ |
| Операционная система | AIX, OS / 2 |
| Лицензия | Собственность |
Стив Джобс, 1995
28 июля 1995 г. Taligent выпустила свой первый продукт CommonPoint 1.1. (изначально назывался TalAE) для AIX. Первоначально он оценен в 1500 долларов США только для среды выполнения или 5900 долларов США для выполнения программного обеспечения (для чего требуется компилятор Cset ++ за 1800 долларов США). Среда выполнения имеет накладные расходы в размере 18 МБ ОЗУ для каждой машины, и рекомендуется 32 МБ общей системной ОЗУ. Хотя это в основном соответствует графику собственных прогнозов PEEK в прошлом году, некоторые аналитики сочли, что это «слишком мало, слишком поздно», особенно по сравнению с NeXT. Несколько сайтов бета-тестирования остались очень довольны платформой. Компания Hewlett-Packard написала руководство для начинающих программистов CommonPoint, заявив, что ее опрос показал, что опытным программистам фреймворка C ++ требовалось не менее трех месяцев, чтобы даже приблизиться к своему первому приложению.
Между тем в Apple, годовалый Копленд достигла примитивного и заведомо нестабильного предварительного выпуска для разработчиков, и разочарование Apple в отсутствии стратегии системы все еще не предоставило ничего, физически способного запуска CommonPoint.
В 1995 году было подсчитано, что три инвестора потратили более 100 миллионов долларов на Taligent, Inc.
В сентябре 1995 года генеральный директор Джо Гульельми неожиданно ушел. Талиджент становится вице-президентом Motorola, что усиливает озабоченность отрасли. Дик Гурино был назначен временным генеральным директором в поисках постоянного генерального директора. В октябре 1995 года Гурино умер от сердечного приступа во время бега трусцой, оставив компанию без генерального директора. 19 декабря 1995 года сотрудник-основатель Taligent и ветеран Apple Дебби Кутант был назначен генеральным директором.
В тот же день, когда был назначен последний генеральный директор, Талиджент Инк. Также прекратила свое партнерство. Apple и HP продают свои доли в компании, в результате чего Taligent Inc. стала дочерней компанией, полностью принадлежащей только IBM. При расторжении партнерства каждый из трех бывших партнеров выразил одобрение успехам Taligent. В том, что они назвали общекорпоративными процессами сокращения, Apple и HP хотели просто поддерживать технологии, IBM хотела использовать собственные резервные отделы маркетинга и поддержки, а Taligent хотела сосредоточиться только на технологиях. При этом почти 200 из 375 сотрудников были уволены, остались только инженеры. Ветеран Apple и соучредитель Taligent Майк Потел был повышен с должности вице-президента по технологии до технического директора, заявив: «Мы лучше защищены в мире IBM, чем мы пытаемся выставить его напоказ как независимая компания, которая должна оплачивать свои счета. каждый день ».
Теперь миссией компании стало разделение технологий CommonPoint и ее перераспределение между существующими продуктами IBM или лицензированием для других компаний - все с особым общим вниманием к Java. Журнал доктора Добба отмечает: «Я полагаю, что легче представить горячие технологии, когда ребята до вас уже написали большую часть из них. Как унаследование от богатого дяди.. "
В ноябре 1996 года была дана финальная публичная демонстрация полной версии TalOS под названием« Сценарий на переднем крае ». Ссылаясь на исходное кодовое имя« Pink », Taligent уже официально отказался от никогда не публиковавшейся версии TalOS в пользу использования CommonPoint.
TalOS был уникальным по своей архитектуре. Взаимодействие с конечным пользователем вращалось вокруг составного, ориентированного на документы, многопользовательского сетевого интерфейса прямого управления с бесконечной отменой сеанса Основной темой интерфейса были «Люди, места и вещи». Сетевой интерфейс представлял удаленных пользователей, а также рабочие места для совместной работы. Во многих отношениях это был больше графический MOO (многопользовательский объектно-ориентированный объект), чем традиционная операционная система.Том Догерти, инженер Taligent
В феврале 1997 года Taligent начала добавлять некоторые фреймворки CommonPoint в VisualAge для C ++ 4.0., которые, по словам PC Mag, «не имеют себе равных» по «широте возможностей». Taligent был в центре перехода компании IBM к стратегии промежуточного программного обеспечения на основе Java в 1997 году. Taligent обеспечил всю поддержку интернационализации Unicode для Java Development Kit 1.1. В 1997 году Taligent все еще арендовал то же здание у Apple, а JavaSoft располагалась через дорогу. Но ее материнская компания IBM и связанный с ней Lotus находились на восточном побережье и не были полностью осведомлены о деятельности Taligent.
Apple отменила нестабильный Copland в августе 1996 года, который уже был переименован в «Mac OS 8».. Собственная книга Apple Mac OS 8 Revealed (1996) была окончательной окончательной дорожной картой для Copland, в которой указаны конкуренты и союзники платформы, и все же ее 336 страниц не содержат упоминаний Pink или Taligent. В конце 1996 года Apple еще более отчаянно пыталась найти какую-либо стратегию операционной системы, помимо System 7, даже с запланированным объявлением о такой стратегии в декабре 1997 года. За два года компания не смогла предоставить даже функциональную предварительную версию Copland для разработчиков; и он отказался от успешных платформ A / UX и PowerOpen в 1995 году, а также от нового основанного на AIX Apple Network Server 1996–1997 годов. Чтобы создать Mac OS будущего, компания серьезно изучила вопрос лицензирования ОС других сторонних производителей, таких как Solaris, Windows NT и TalOS.
16 сентября 1997 г. компания IBM объявила, что к концу года компания Taligent Inc. будет распущена и примерно 100 ее инженеров-программистов "предложат должность в лаборатории IBM в Санта-Тереза" для работы над ключевыми компонентами инструментов программирования IBM VisualAge для Java, включая VisualAge для Smalltalk, а также в недавно объявленном центре портирования Java, который IBM создает вместе с Sun Microsystems и Netscape ».
К 1993 году, через год после включения и за два года до отгрузки тем не менее, первый продукт Taligent рассматривался как серьезный конкурент в отрасли. UnixWorld заявила, что «NeXT необходимо в три раза увеличить свой объем (по сравнению с существующими 50 000 инсталляций), чтобы набрать достаточный импульс, чтобы опередить Microsoft и Taligent в бизнесе объектно-ориентированного программного обеспечения».
В проведенном нами опросе обучаемая способность была использована как главный тормоз использования фреймворков разработчиков, знакомыми с фреймворками, и первые разработчики с Taligent испытали «жесткую кривую обучения» даже для опытных программистов на C ++.... Время, необходимое для того, чтобы стать продуктивным разработчиком с помощью фреймворков Taligent, велико (по крайней мере, три месяца, прежде чем вы приблизиться к своему первому приложению) ».Руководство для начинающих по разработке с использованием фреймворков Taligent, Hewlett-Packard, 1995
В 1994 году несколько сайтов бета-тестирования были впечатлены CommonPoint, в том числе одна история успеха в производстве American Express, которая заменила существующее шестимесячное унаследованное приложение всего за шесть недель. Сначала в 1994 году они сказали: «Мы почти поражен сложностью [CommonPoint]. Я не знаю, сможет ли типичный корпоративный разработчик усвоить это в своем магазине ». Но в 1995 году они завершили проект словами: «Фреймворки CommonPoint - и я не преувеличиваю - великолепны в том, как они охватывают технические вопросы [этого проекта]».
Все фреймворки Taligent скоординированы намного лучше, чем другие, которые я видел. Они предназначены для совместной работы с базовым ядром, аналогично вызовам Mac Toolbox ROM, но на высшей степени более продвинутом уровне. Nextstep - самая близкая вещь к Taligent, но она уже старая и далеко не такая продвинутая - несмотря на то, что до сих пор это была самая быстрая платформа для развития, без исключений.Ежи Левак, генеральный директор Nisus Software, 1995
В феврале 1997 года, ПК Мэг сказал: «Хотя многие хвалили были, Nextstep, и мы рассмотрели его, но мы ясно, что CommonPoint станет следующим Nextstep, если хотите. размер и сложность реймворков CommonPoint оказались слишком пугающими для практических целей.... По широте возможностей фреймворки Taligent не имеют себе равных ».
PCWorld назвал родная ОС Taligent заняла 4-е место из 15 лучших программных продуктов всех времен.
Из-за второй эффект системы и корпоративного иммунного ответа, Писатель Wired Фред Дэвис сравнил отношения Taligent с Apple и IBM с классической греческой трагедией : «Рождение ребенка, которому суждено убить своего отца и совершить еще более ужасные поступки против своей матери. Родители любят своего ребенка и не хотят этого. чтобы убить его, поэтому они заключают его в секретную темницу. Несмотря на плохое обращение, ребенок усиливается, с еще большим намерением направить ему преступление ».
В 1995 году писатель Дон Теннант попросил Билла Гейтса поразмышлять над тем, «какая тенденция или развитие последних 20 лет действительно застало его врасплох. ". Гейтс ответил, что Теннант охарактеризовал как едкий, невозмутимый сарказм:« Калейда и Талиджент оказали большее влияние, чем мы ожидали ». Теннантал, что объяснение заключается в том, что« худший кошмар Microsoft - это объединение Apple и IBM ».
Эрих Рингвальд, инженер-основатель Pink, покинул Apple в 1990 году, чтобы стать ведущим разработчиком программного обеспечения в Be Inc. и разработка новой Be OS. Марк Дэвис. соучредителем Консорциума Unicode, был директором Taligent по технологиим и архитектором всей его Айк Наси был вице-президентом по инструментам разработки в Apple, и теперь помогает выбирать смайлики для смартфонов в мире. запустил MkLinux, работал в советах директоров Taligent и OpenDoc Foundation, а также работал над Linksys iPhone.
. IBM использовала части CommonPoint для создания библиотеки Открытый класс для VisualAge для C ++ и создала проект с открытым исходным кодом под названием Международные компоненты для Unicode как часть этих усилий. В результате работы Taligent под руководством Марка Дэвиса IBM опубликовала все библиотеки интернационализации, входящие в Java Development Kit 1.1, вместе с исходным кодом, который был перенесен на C ++ и частично на C. Расширенные некоторые из этих классов версии перешел в ICU для Java (ICU4J) и ICU для C (ICU4C). Группа Дэвиса стала группой Unicode в Центре компетенции IBM Globalization в Купертино.
Taligent создал набор инструментов разработки на основе Java и JavaBeans под названием WebRunner, продукт для групповой работы, основанный на Lotus Notes под названием Places для Project Teams, и лицензировал различные технологии для Sun Microsystems, которые сегодня являются частью Java, и для Oracle Corporation и Netscape Communications Corporation. HP выпустила компилятор Taligent C ++ (известную в Taligent как «CompTech») как свой компилятор «ANSI C ++», aCC. HP также выпустила несколько библиотек компьютерной графики, которые были разработаны в Taligent.
Некоторые из концепций персонала и дизайна Apple от Pink и от Purple (исходное кодовое название iPhone) снова появятся в конце 2010-х годов и будут сливаться с операционной Google Fuchsia.. Его репозиторий с внешним исходным кодом, предназначенный для охвата и успеха Android, был запущен в 2016 году фразой «Pink + Purple == Fuchsia».
