Войти
| Масахико Аоки | |
|---|---|
| Родился | ( 1938-04-01)1 апреля 1938 г. Нагоя, Айти, Япония |
| Умер | 15 июля 2015 г. (2015-07-15)(77 лет) Калифорния, США |
| Национальность | Японский |
| Учреждение | Стэнфордский университет Гарвардский университет Киотский университет |
| Поле | Сравнительный институциональный анализ |
| Школа или традиция | Новая институциональная экономика |
| Альма-матер | Университет Миннесоты ( доктор философии 1967) Токийский университет ( MA 1964) ( BA 1962) |
| Докторская советник | Джон Чипман |
| Влияния | Леонид Гурвич |
| Информация на IDEAS / RePEc | |
Масахико Аоки (1 апреля 1938 - 15 июля 2015) был японский экономист, Tomoye и Анри Takahashi почетный профессор из японских исследований в экономике отдела и старший научный сотрудник Стэнфордского института исследований в области экономической политики и Freeman Spogli Института международных исследований в Стэнфордском университете. Аоки был известен своей работой в области сравнительного институционального анализа, корпоративного управления, теории фирмы и сравнительного развития Восточной Азии.
Аоки родился в Нагое, префектура Айти, в 1938 году. Он получил степень бакалавра и магистра экономики в Токийском университете в 1962 и 1964 годах. Будучи студентом университета, Аоки был коммунистическим активистом и одним из лидеров радикальной марксистской организации студенческих активистов., то коммунистическая лига, более известный под своим немецким происхождением прозвища, « Бунд ». Написав ряд теоретических трактатов под своим псевдонимом Химеока Рейджи, Аоки был также основным идеологом и теоретиком Бунда и помогал руководить радикальным поведением Бунда во время массовых протестов Анпо 1960 года против Договора о безопасности между США и Японией.
Однако после протестов Аоки отказался от своих прежних позиций и переехал в Соединенные Штаты, чтобы получить степень доктора философии. степень по экономике. В 1967 году Аоки получил докторскую степень в Университете Миннесоты, где учился у Джона Чипмана и лауреата Нобелевской премии Леонида Гурвича.
Аоки стал доцентом Стэнфордского университета в 1967 году, Гарвардского университета в 1968 году и Киотского университета в 1969 году, где он оставался до своего повышения до профессора в 1977 году. В 1984 году он вернулся в Стэнфордский университет в качестве профессора экономики и стал профессором. Почетный профессор Киотского университета в 2001 году. Чтобы сосредоточиться на исследованиях и играть более активную роль в международной деятельности, в 2004 году он стал почетным профессором Стэнфордского университета. С 2011 года он работал старшим приглашенным научным сотрудником в Институте Азиатского банка развития в Токио. Аоки также провел посещения позиций в Токийском университете, Университете Кейо, Хитоцубаши университет, Гарвардский университет, в Лондонской школе экономики, и Института Макса Планка в Кельне.
Исследование Аоки также было опубликовано в ведущих экономических журналах, включая American Economic Review, Econometrica, The Quarterly Journal of Economics, Review of Economic Studies, Journal of Economic Literature, Industrial and Corporate Change и Journal of Economic Behavior and Организации.
Аоки был редактором-основателем журнала «Японская и международная экономика».
Помимо написания пяти книг, Аоки активно участвовал в организации международных исследовательских проектов по различным институциональным темам и отредактировал более десяти книг для таких организаций, как Всемирный банк и Международная экономическая ассоциация, в которых приняли участие более 200 ученых из более чем 20 стран.
Аоки был президентом Японской экономической ассоциации с 1995 по 1996 год и президентом Международной экономической ассоциации с 2008 по 2011 год. Он также был членом Эконометрического общества.
Аоки занимал пост президента Исследовательского института экономики, торговли и промышленности при правительстве Японии (RIETI), где он подчеркнул необходимость трансдисциплинарного подхода к исследованиям государственной политики.
Главный академический вклад Аоки в экономику и социальные науки в целом был в области сравнительного институционального анализа, теории фирмы и корпоративного управления.
Исследования Аоки сделали его пионером и лидером в области сравнительного институционального анализа.
Вместе с Полом Милгромом, Авнером Грейфом, Инги Цяном и Марселем Фафшампом он создал сравнительное институциональное поле на экономическом факультете Стэнфорда в начале 1990-х годов. Они концептуализировали институты как явления равновесия в социальных играх, а не как нечто экзогенно заданное такими факторами, как закон, политика и культура. С этой точки зрения он заложил аналитические основы для основных концепций институционального анализа, таких как институциональная взаимодополняемость, социальная принадлежность (связанные игры) и публичные представления, опосредующие характерные особенности состояния игры и индивидуальных убеждений, и применил их к сравнительному анализу по странам и странам. регионы. Аоки был первым, кто непосредственно применил институциональный анализ к Японии, утверждая в конце 1980-х, что такие институты, как пожизненная занятость, основная банковская система, долгосрочные отношения с поставщиками и правительство как посредник группы интересов, находятся во взаимно дополняющих друг друга теоретико-игровых принципах. равновесия в контексте институциональной эволюции Японии.
В своей работе 2001 года « К сравнительному институциональному анализу» Аоки разработал концептуальный и аналитический теоретико-игровой подход к сравнительному изучению институтов. Он использовал эту схему, чтобы проанализировать, как институты развиваются, почему институциональные структуры различны в разных экономиках и какие факторы приводят к институциональным изменениям или негибкости.
Теория совместных игр фирмы (1984) была первой попыткой синтезировать и объединить различные теории фирмы, такие как неоклассические, контролируемые работниками и взгляды общества заинтересованных сторон, как особые случаи корпоративного управления с различными весами переговорной силы, приписываемой им. члены фирмы. Затем интересы Аоки переместились в сравнение различных внутренних информационных структур фирмы ( иерархических, горизонтальных и модульных) и их приложений к международным разновидностям корпоративных фирм в англо-американской, японской, немецкой, Кремниевой долине и китайских системах, а также к сравнительной оценке катастроф ядерной энергетики ( Три-Майл-Айленд, Чернобыль и Фукусима ). Эти две точки зрения на корпоративные фирмы: теоретико-игровой подход к корпоративному управлению и информационный системный подход к внутренней структуре корпоративных фирм синтезированы в лекциях Кларендона Аоки 2008 г. « Корпорации в эволюционирующем разнообразии». Опираясь на недавнее развитие теории потенциальных игр, он также показал, что достаточные и необходимые условия для корпоративных заинтересованных сторон с различными функциями вознаграждения, чтобы вести себя так, как если бы у них была общая цель, заключается в том, что они разделяют общую распределительную ценность (технически представленную как ценность Шепли ). Это понимание помещает экономическую теорию фирмы в более широкие рамки институционального анализа.
Аоки умер 15 июля 2015 года в возрасте 77 лет. 4 декабря 2015 года в Стэнфордском университете прошла мемориальная конференция, посвященная его жизни и работе, на которой выступили Кеннет Эрроу, Фрэнсис Фукуяма, Коичи Хамада и Дейл Джоргенсон.
