Войти
A Иерархическая организация - это организационная структура, в которой каждый объект в организации, кроме одного, подчиняется одному другому объекту. Такое расположение является формой иерархии. В организации иерархия обычно состоит из единственного числа / группы власти наверху с последующими уровнями власти ниже них. Это доминирующий способ организации среди крупных организаций; большинство корпораций, правительств, преступных предприятий и организованных религий представляют собой иерархические организации с разными уровнями управления, властью или властью. Например, общий обзор общей организации католической церкви на высшем уровне состоит из Папы, затем кардиналов, затем Архиепископы и т. Д.
Члены иерархических организационных структур в основном общаются со своим непосредственным начальником и со своими непосредственными подчиненными. Такое структурирование организаций полезно отчасти потому, что оно может уменьшить накладные расходы на коммуникацию за счет ограничения потока информации.
Иерархия обычно визуализируется в виде пирамиды, где высота ранга или человека отражает их статус власти, а ширина этого уровня показывает, сколько людей или бизнес-подразделений находится на этом уровне по отношению к целому - наивысшему. рейтинговые люди находятся на вершине, а их очень мало; база может включать тысячи людей, у которых нет подчиненных. Эти иерархии обычно изображаются в виде дерева или треугольника диаграммы, создавая организационную диаграмму или органиграмму. Те, кто ближе всего к вершине, обладают большей властью, чем те, кто ближе всего к основанию, и наверху меньше людей, чем внизу. В результате руководители в иерархии обычно имеют более высокий статус и получают больше вознаграждений, чем их подчиненные.
Все правительства и большинство компаний имеют схожие структуры. Традиционно монарх был вершиной государства. Во многих странах феодализм и манориализм обеспечили формальную социальную структуру, которая установила иерархические связи на всех уровнях общества с монархом на вершине.
В современных постфеодальных государствах номинальной вершиной иерархии по-прежнему остается глава государства, которым может быть президент или конституционный монарх, хотя во многих современных государствах полномочия главы государства делегированы между различными органами. Под головой обычно находится сенат, парламент или конгресс, которые, в свою очередь, часто делегируют повседневное управление страной премьер. Во многих демократиях народ считается условной вершиной иерархии, стоящей над главой государства; на самом деле власть народа ограничивается голосованием на выборах.
В бизнесе владелец бизнеса традиционно занимал вершину организации. В большинстве современных крупных компаний больше нет единого доминирующего акционера, и коллективная власть владельцев бизнеса для большинства целей делегирована совету директоров, который, в свою очередь, делегирует повседневные полномочия. распорядок дня компании управляющему директору или генеральному директору. Опять же, хотя акционеры компании являются номинальной верхушкой иерархии, в действительности многие компании управляются, по крайней мере, частично, как личные вотчины их менеджментом; корпоративное управление правила - попытка смягчить эту тенденцию.
теоретик организационного развития Эллиот Жак определил особую роль иерархии в своей концепции необходимой организации.
железный закон олигархии, введенный Робертом Михелсом, описывает неизбежную тенденцию иерархических организаций становиться олигархическими при принятии решений.
Принцип Питера - это термин, придуманный Лоуренсом Дж. Питером, в котором выбор кандидата на должность в иерархической организации основан на работе кандидата. в их текущей роли, а не на способностях, относящихся к предполагаемой роли. Таким образом, сотрудников перестают продвигать по службе только тогда, когда они больше не могут эффективно работать, а менеджеры в иерархической организации «поднимаются до уровня своей некомпетентности».
Иерархия - еще один термин, введенный Лоуренсом Дж. Питером, описанный в его одноименной юмористической книге для обозначения изучения иерархических организаций и поведения их членов.
Сформулировав Принцип, я обнаружил, что я нечаянно основал новую науку, иерархию, изучение иерархий. Термин иерархия первоначально использовался для описания системы церковного управления священнослужителями, ранжированными в ранги. Современное значение включает любую организацию, члены или сотрудники которой расположены в порядке ранга, ранга или класса. Иерархия, хотя и является относительно недавней дисциплиной, кажется, имеет большое применение в областях государственного и частного управления.
— Д-р. Лоуренс Дж. Питер и Рэймонд Халл, Принцип Питера : Почему дела всегда идут не такутверждали, что иерархии по своей сути некомпетентны и могут только функционируют из-за большого количества неформального бокового общения, поддерживаемого частными неформальными сетями.
В работах различных теоретиков, таких как Уильям Джеймс (1842–1910), Мишель Фуко (1926–1984) и Хайден Уайт, продвигается важная критика иерархической эпистемологии. Джеймс в своей работе «Радикальный эмпиризм» классно утверждает, что четкие различия типа и категории являются постоянной, но неписаной целью научного мышления, так что, когда они обнаруживаются, объявляется успех. Но если аспекты мира организованы по-другому, включая врожденные и неразрешимые двусмысленности, тогда научные вопросы часто считаются нерешенными. Неуверенность в том, чтобы объявить об успехе после открытия двусмысленностей, ставит гетерартию в искусственно и субъективно в невыгодное положение с точки зрения человеческого знания. Эта предвзятость является артефактом эстетического или педагогического предпочтения иерархии, а не обязательно выражением объективного наблюдения.
Иерархии и иерархическое мышление подвергались критике со стороны многих людей, включая Сьюзан МакКлэри и одну политическую философию, которая категорически противостоит иерархической организации: анархизм. Гетерархия является наиболее часто предлагаемой альтернативой иерархии, и это было объединено с ответственной автономией Джерардом Фэйртлоу в его работе над теорией триархии. Самый выгодный аспект иерархической организации - это четкое установление команд. Однако иерархия может быть разрушена злоупотреблением властью.
На фоне постоянных инноваций в области информационных и коммуникационных технологий иерархические структуры власти уступают место большей свободе принятия решений для отдельных лиц и более гибким определениям служебной деятельности и этому новому Стиль работы представляет собой вызов существующим организационным формам: в некоторых исследованиях традиционные организационные формы противопоставляются группам, действующим как онлайн-сообщества, для которых характерна личная мотивация и удовлетворение от принятия собственных решений. Поскольку все уровни организации имеют доступ к информации и коммуникации через цифровые средства, структуры власти выстраиваются в большей степени как архивация, позволяя потоку власти и полномочий основываться не на иерархических уровнях, а на информации, доверии, доверие и нацеленность на результат.
