Войти
Анализ интеллекта представляет собой применение индивидуальных и коллективных когнитивных методов для взвешивания данных и проверки гипотез в секретном социокультурном контексте. Описания взяты из того, что может быть доступно только в заведующей вводящей в форме заблуждение информации; аналитик должен сопоставить сходства между обманами и общую истину. Хотя его практика в чистом виде используется в национальных спецслужбах, его методы также применимы в таких областях, как бизнес-аналитика или конкурентная разведка.
Анализ частично интеллектуального процесса или Интеллектуального цикла интеллектуальный анализ - это способ уменьшить неоднозначность очень неоднозначных ситуаций. Многие аналитики предпочитают промежуточное объяснение, отвергая мнения с высокой или низкой вероятностью. Аналитики могут использовать свой собственный стандартный коэффициент в отношении риска оппонента, отвергая тот факт, что оппонент может пойти на крайний риск для достижения того, что аналитик незначительной выгодой. Прежде всего, не должен быть предоставлен специальный когнитивный ловушек для анализа интеллекта, проецируя то, что он или она хочет, чтобы думаетпонент, и используя аналитическую информацию для обоснования этого вывода. Предполагать, что враги пытаются сбить с толку, - это не параноик, а реалистичность, особенно в областях цикла разведки и ее субдисциплины контрразведки. Во время Второй мировой войны немецкое слово для обозначения контрразведывательного искусства было Funkspiel, или радиоигра - не игра в смысле игрового поля, а нечто, заимствованное из теории игр и стремящееся сбить с толку оппонентов.
Очевидно, что аналитикам необходим набор навыков решения проблем. Другая сторона может скрывать свое намерение, аналитик должен терпимо относиться к двусмысленности, ложным выводом и частичной информации, гораздо более фрагментарной, чем лицо ученого-экспериментатора. Согласно Дику Хеуэру, в эксперименте, в котором изучалось поведение аналитика, этот процесс представляет собой один из этапов настоящего уточнения: «Испытуемые в эксперименте демонстрируют, что инициирующее воздействие стимулирующих стимулов мешает точному восприятию даже, как больше и и» становится доступной более качественной информацией... эксперимент предполагает, что аналитик, осуществляет наблюдение за потенциальной качественной ситуацией на ранней и неясной стадии, находится в невыгодном положении по другим стадиям, такими как политика, первое обнаружение может произойти на более поздней стадии,
Получение информации небольшими порциями с течением времени также ассимиляции информации в использовании данного взгляда аналитики. присущее многим частям, может быть значительным, но ослабляется, когда эта информация не исследуется в целом. Обзор деятельности разведывательного сообщества перед войной Судного дня 1973 года. Война Судного дня отмечена [в единственном рассекреченном абзаце].
Проблема инкрементального анализа, особенно в том, что касается текущего процесса разведки, также была решена. работать в период, предшествующий боевым действиям. Аналитики, по их собственным оценкам, часто исходили из дневных результатов, поспешно сравнивая их с материалами, полученными накануне. Затем они производили на конвейере объекты, которые, возможно, отражали интуицию восприятия, но которые [не] возникли в результате систематического накопленных совокупных доказательств.
Авторы анализа предложили причины, по которым аналитики приходят к неверным выводам, попав в когнитивные ловушки для анализа интеллекта. Не попадаясь в ловушку уклонения от решений, желая получить больше информации, аналитикам также необходимо осознавать, что они всегда могут узнать больше о противнике.
Интеллект отражает прогрессивное уточнение данных и информации Совокупность методов анализа разведывательных данных обычно называется аналитическим промыслом . Академические дисциплины, изучающие искусство и науку анализа разведывательных данных, обычно называются «исследованиями разведки», и примером их могут служить такие учреждения, как Объединенный колледж военной разведки, Высшая школа государственного управления Университета Питтсбурга. и международные отношения (специальность "Исследования в области безопасности и разведки") и Институт разведывательных исследований колледжа Мерсихерст. Целью Аналитических заметок о ремесле Центрального разведывательного управления Управления разведки (DI) является
Стремление к экспертным знаниям в области аналитического ремесла является центральным планом этого плана.. Наше профессиональное мастерство позволяет аналитикам потребителя стоимости разведывательной информации, предоставленной:
Аналитические навыки исследования также исследования «множителями силы », помогая нам высококачественным анализом:
Изложение цели с точки зрения потребителя - отличная отправная точка для постановки целей:
Посол Роберт Д. Блэквилл... привлек внимание класса примерно из 30 [менеджеров разведывательного сообщества], заявив, что как политический чиновник он никогда не читал... аналитических статей. Зачем? «Потому что они не были липкими». Как объяснил Блэквилл, они были написаны людьми, которые не знали, что он пытался сделать и поэтому мог помочь ему в этом: «Когда я работал в государстве по европейским делам, например, по определенным вопросам, я был Госсекретарь. Аналитики DI этого не знали - что я был одним из немногих лиц, принимающих ключевые решения по очень важным вопросам ».
Более снисходительно, теперь он предоставляет свои ранние периоды службы в штабе СНБ и в Бюро Госдепартамента как «взаимное невежество»
«Аналитики Д.И. не имели ни малейшего представления о том, что я сделал; и я не имел ни малейшего представления о том, что они могут или должны делать ».
Блэквилл объяснил, как использует свое время, что редко связано с чтением общих отчетов ЦРУ. «Я много читаю. По большей части это была пресса. Чтобы выполнить свою работу, вы должны знать, какие проблемы возникают в политическом плане. Кроме того, телеграммы из-за границы для подготовки повесток дня встреч и отправки сообщений от моих коллег в иностранного правительства. Бесчисленные версии проектов программ от тех, кто борется за президентское благословение. И десятки телефонных звонков. Многие из них - пустая трата времени, но на них, опять же, нужно отвечать по политическим и политическим причинам.
«Еще одна минута, пожалуйста, в чем я не нашел полезного. Это важно. В моей руководящей инструкции я должен помочь подготовить к принятию программных решений, в том числе на встрече с иностранными коллегами и другими официальными лицами... Считаете ли вы, что после того, как я потратил долгие недели на формирование дня, мне нужно сказать день или за два до того, как министр иностранных дел Германии приедет в Вашингтон, почему он едет? "
Формулировка с лаской проблематична при анализе разведывательных данных; тем не менее, некоторые вещи действительно являются неопределенными. Возможно, когда есть неопределенность с вероятностями или, по крайней мере, с некоторой количественной оценкой
Хотя хороший аналитик должен уметь вдумчиво рассматривать альтернативу точки зрения, аналитик должен быть готов отстаивать свою позицию. областями, кто аналитик может быть единственным, кто читает каждый полевой отчет, каждое техническое наблюдение по предмету.
"Бел верьте своим профессиональным суждениям. Всегда будьте готовы выслушать альтернативные выводы или другие точки зрения, но стойте на своем, если вы действительно верите, что разум поддерживает определенный вывод. Тот факт, что он или она знает вашу учетную запись больше, чем вы. Вы тот, кто ежедневно читает трафик и изучает проблему. В то же время Ватанабэ отмечает: «Лучше ошибиться, чем ошибиться». Нежелание ошибаться - это также болезнь политиков самого высокого уровня, и поэтому между политиком и его ближайшими советниками из разведки должны быть тонко сбалансированные отношения, построенные на доверии.
«Быть аналитиком разведки - это не соревнование за популярность... Но ваша работа - искать истину. Я вспоминаю одного коллегу, который представил анализ, поставил под сомнение мудрость, лежащую в основе нескольких новых американских систем оружия. Это Анализ вызвал критику ЦРУ, его офиса и самого себя. Однако он стоял на своем; Агентство поддержало его, и в конце концов он оказался прав. У него не было много друзей, но он делал свое дело.
Ожидается, что аналитики разведки будут давать мнения политиков как поддержку, так и проверку реальности. Наиболее эффективные продукты имеют несколько общих черт:
Проверку реальности нельзя недооценивать. Во время Второй мировой войны союзники начали воздушное наступление против целевой системы, которая действительно не понимала: крылатой ракеты V-1. Их доводы в использовании атак («если противник явно ценил это, значит, стоит атаковать»), возможно, были рациональными при большом количестве самолетов и пилотов, но не могли быть применимы к текущей ситуации, по крайней мере, до тех пор, пока аналитики исключить возможность того, что целевая система является приманкой. Если угроза реальна, тогда может быть оправдано отложить атаку до тех, пока не удастся нанести масштабную.
Для успешного аналитического процесса должен быть интерактивным с клиентом. Например, первые IMINT советских ракет во время кубинского ракетного кризиса были проверены и быстро доставлены президенту и министру обороны. Высшее руководство немедленно запросило более подробную информацию, но также хотело взглянуть на советскую стратегию, чего нельзя было добиться с помощью фотографии.
Фотографии передают информацию, а не обязательно намерения Первый Белый дом запросил дополнительную поддержку для фотографий ЦРУ и ВМС, он одновременно искал HUMINT и SIGINT с Кубы, а также как дипломатический намек. До тех пор, пока Джон Ф. Кеннеди не был проинструктирован отличными инструкторами, такими как Дино Бругиони, он, вероятно, не понимал возможности IMINT.
Часто разведка организует производственный процесс и его вывод для отражения организации-клиента. Государственное производство разведывательных агентств из одного уровня организовано географически или тематически, чтобы удовлетворить потребности всех стран, регионов или тематических аналитиков в агентствах, производящих готовые данные.
С точки зрения предполагаемого использования заказчиком, как коммерческие предприятия, так и производители могут генерировать информацию, которая будет в текущем, оценочном, оперативном, исследовательском, научно-техническом или техническом контексте. Здесь играет роль интуитивная интуиция, поскольку собранная и проанализированная информация может соответствовать или всем этим критериям.
Хороший пример - предупреждение. Военные и политические аналитики всегда следят за заранее определенным указанием на неизбежность чрезвычайной ситуации, такой как начало войны или политический переворот. Когда показатель утверждается, лица, определяющие политику, используют информацию о ситуации, когда используется информация о конкретных ситуациях.
Опытные аналитики рекомендуют видеть себя специалистом в команде, состоящей из 5–10 ключевых игроков. Узнайте что-нибудь о каждом из них, как с точки зрения того, как они выражаются, так и с точки зрения того, как вы можете усилить их сильные стороны и поддержать их слабые стороны. Аналитик должен постоянно спрашивать себя: «Что они хотят / должны знать? Как они предпочитают, чтобы это было представлено? Они все еще пытаются выбрать лучший курс действий, или они уже приняли решение. "
Другие члены команды могут знать, как справляться с вероятными проблемами. Вклад аналитика в распознавании маловероятного или предоставления неочевидных связей. Потребители должны получать информацию своевременно, а не после того, как они примут решение, которое они, возможно
Иногда, когда производитель отвечает за потребности как внутренние, так и внешние клиенты, решение в создании двух типов продуктов, по одному для одного для одного для Тип клиента. Внутренний продукт может содержать подробную информацию о методх сбора и аналитических методов, в то время как внешний продукт больше похож на журналистику. Помните, что журналисты всегда обращаются к:
«Как» часто актуально для журналистов, но в интеллекте может блуждать в этой деликатной области источников и методов, подходящей только дл я внутренней аудитории. Внешний потребитель должен знать больше о действиях. Действия состоят из трех этапов:
Внутренние продукты содержат сведения об источниках и методах, используются для получения информации, тогда как внешние продукты подчеркивают действенную целевую информацию. Аналогичным образом производитель подбирает содержание и тон продукта в соответствии с уровнем знаний клиента.
Даже в профессиональном спорте, где на игровом поле действуют строгие правила, запрещающие братание, игроки часто имеют крепкие дружеские отношения со своими коллегами из противостоящих команд. Они могли быть вместе в команде колледжа или просто осознавать, что команда, против которой они выступают сегодня, может быть командой, в которую они могут попасть завтра. Если техника носит личный характер, а не является частной идеей тренера, один профессионал может быть вполне готов показать номинальному оппоненту, как тот маневрирует.
«Если вы изучаете проблему, а разведка недоступна или доступной информации недостаточно, будьте агрессивны в сборе и возбуждении коллекционеров.… Как аналитик, у вас есть преимущество знать и то, что покупатель должен знать (иногда лучше, чем знает сам потребитель), и то, какие сборщики могут получить необходимую информацию.
«Активно преследуйте сбор необходимой вам информации. В разведывательном сообществе у нас есть уникальная возможность задействовать значительные ресурсы для сбора информации по важным вопросам. Аналитик должен понимать общие возможности и ограничения систем сбора данных... Если аналитик занимается технической дисциплиной, он может иметь представление о системе сбора, которую операторы не рассматривали. Ватанабе заметил: «Если вы не часто поручаете коллекционерам и не даете им обратную связь по поводу их отчетов, вы не выполняете важную часть своей работы».
У коллег, как потребителей, так и аналитиков, также есть психологический контекст. Джонстон предлагает три основных компонента этого контекста:
Девлин отмечает, что, хотя традиционная логическая работа делает не считайте социализацию, работа над распространением логики на реальный мир интеллекта требует этого. "Первое, на что следует обратить внимание, и это очень важно, - это то, что процесс, с помощью которого агент придает значение символу, всегда происходит в контексте, обычно в нескольких контекстах, и всегда зависит от этих контекстов. Аналитическое исследование то, как люди интерпретируют символы, сводится к исследованию механизма, отраженного на диаграмме:
[агент] + [символ] + [контекст] +... + [контекст] → [интерпретация]
Вещи, которые являются правда о контекстах включает:
Дисциплина критического анализа дискурса поможет организовать контекст. Майкл Крайтон, приводя примеры общения врачей с другими врачами, указывает на то, что неспециалистам трудно следовать таким дискурсам не только потому что используется специализированная лексика, но дискурс проходит в чрезвычайно высоком к онтекст. Один врач может задать вопрос о каком-либо диагностическом тесте, а другой ответит результатом явно не связанного теста. Общий контекст заключался в том, что первый тест искал доказательства конкретного заболевания, а в ответе приводился результат теста, который исключил болезнь. Сама болезнь так и не была названа, но в обученном контексте совершенно очевидна для участников дискурса.
Интеллектуальный анализ также является чрезвычайно важным контекстом. Независимо от того, идет ли речь о политическом поведении или о возможностях оружия, аналитики и потребители во многом разделяют контекст. Потребители аналитической информации выражают большое разочарование по поводу типовых работ, которые тратят время на то, чтобы дать им контекст, который они уже усвоили.
Процессы сбора предоставляют аналитикам различные виды информации, некоторые важные и некоторыенерелевантные, некоторые истинные и некоторые ложные (с множеством оттенков между ними), некоторые дополнительные предварительной обработки. прежде, чем их можно будет использовать в анализе. Отчеты с исходной информацией используют стандартный код для предполагаемой надежности источника и информации. США Информационное сообщество использует некоторые формальные определения видов информации.
| Термин | Определение | Пример |
|---|---|---|
| Факт | Подтвержденная информация; что-то известное о существовании или происшедшем. | Подтвержденная инвентаризация ресурса собственной службы |
| Прямая информация | Содержание отчетов, исследований и аналитических размышлений по проблемам разведки, которые позволяют аналитикам и их потребителям оценить вероятность что-то является фактическим и тем самым снижает неопределенность, информация, относящаяся к исследуемой разведке, детали которой, как правило, могут считаться фактическими, из-за типа, прямого доступа к информации и типу, проверяемый характер содержания | COMINT или OSINT со ссылкой на то, что сказал иностранный чиновник; IMINT, обеспечивающий подсчет количества судов на пирсе. НАМЕК дипломатического сотрудника США, непосредственно который наблюдал за событием. |
| Косвенная информация | Информация, относящаяся к разведывательной проблеме, детали которой могут быть фактическими, сомнение отражает некоторую комбинацию сомнительной надежности источника, отсутствия прямого доступа к источнику и сложного характера содержания | HUMINT от надежного агента, со ссылкой на то, что сказал информатор, что сказал правительственный чиновник. OSINT, предоставляющий документ иностранного правительства, в котором указано количество судов на причале. Косвенный OSINT от сотрудника посольства США. COMINT, который содержит отчет иностранного чиновника своему правительству, о чем-то, что он не может подтвердить, но указывает с вероятностью. |
| Прямые данные | Организованная информация, которая содержит контекст для оценки вероятности того, что исследуемый вопрос соответствует действительности. | Хронология событий, основанная на наблюдениях офицеров США |
| Косвенные данные | Организованная информация, которая содержит контекст для оценки вероятности того, что исследуемый вопрос фактическим. | Хронология, основанная на отчетах разведывательной службы связи |
Сопоставление обработки организации необработанных данных, интерполяции известных данных, оценки ценности, выдвижения рабочих гипотез. Самые простые подходы часто являются отличным началом. При должном внимании к защите документов и информации многое можно сделать с помощью листов бумаги, белой доски, стола и, возможно, пробковой доски. Карты часто являются жизненно важным дополнением, картами, которые можно писать.
Существуют автоматизированные каждый эквивалент всех этих функций, и аналитик будет иметь личный баланс между ручными и машинными методами. Несомненно, когда уместны количественные методы, такие как моделирование и моделирование, аналитику потребуется компьютерная помощь и, возможно, консультации экспертов по методологии. При объединении различных видов изображений обычно требуется геоинформационная система для нормализации систем координат, масштаб и увеличение, а также способности подавлять одни детали и добавки другие..
Наброски, возможно, в текстовом редакторе или с помощью инструментов визуализации, таких как интеллект-карты, могут дать повреждение, как папки с файлами и индексные карточки. Базы данных со статистическими методами, такими как корреляция, факторный анализ и анализ временных рядов, могут дать представление.
Ментальная карта, показывающая широкий спектр неиерархических отношений Некоторые аналитики говорят о дзен-подобном состоянии, в котором они позволяют «говорить» с ними. Другие могут медитировать или даже искать тому прозрения во сне, надеясь на озарение, подобное было дано Августу Кекуле в грезах, разрешившую одну из фундаментальных структурных проблем органической химии.
Кризан взял на себя. Независимо от формы или эффективный метод сопоставления будет иметь следующие атрибуты:
Семантические карты связаны с интеллектуальными картами, но более поддаются компьютерному обнаружению взаимосвязей.
Семантическая сеть ; сравните формулизм с интеллект-картой Чем более интерактивными становятся отношения между потребителем, тем важнее инструменты:
Анализ должен содержать краткое изложение ключевых характеристик темы, за которыми следуют ключевые переменные и выбора. Все более глубокий анализ может объяснить внутреннюю динамику изучаемого вопроса и в итоге сделать предсказание известное как оценка.
Цель разведывательного анализа - раскрыть конкретному лицу, принимающему решение, основную значимость выбранной информации. Аналитикам следует начинать с подтвержденных фактов, применять соответствующие экспертные знания для получения правдоподобных, но определенных выводов, и даже прогнозов, когда прогноз имеет надлежащую квалификацию. Однако аналитика не следует гадать, если на самом деле нет оснований.
Пищевая цепочка в анализ интеллекта: чем крупнее «рыба», тем менее она вероятна. Мнемоника «Четыре Ф минус один» может служить напоминанием о том, как использовать этот критерий. Всякий раз, когда разведывательная информация позволяет и того требует подтвержденные потребности клиента, аналитик расширяет мыслительный процесс как дальше по пищевой цепочке, третьей буквы "F", но не дальше четвертой.
Объективность - это главный активный аналитика разведки в создании интеллекта, который соответствует критерию "F минус один". Чтобы получить информацию объективно, аналитик должен использовать процесс, адаптированный к природе проблемы. К анализу интеллекта применимы четыре типа рассуждений: индукция, дедукция, абдукция и научный метод.
Процесс индукции - это один из открытий взаимосвязей между изучаемыми явлениями. Это может происходить из-за способности человека распознавать образы, глядя на кажущийся случайным набором событий, возможно, записывая их на карточках и перетасовывая их, пока не появится закономерность.
Аналитик может заметить, когда командный пункт Страны X с позывным ABC разослала сообщение на частотном интервале 1 с четверга по субботу, авиационное подразделение переместится на полигон в течение одной недели. Подтверждение один день, поэтому аналитик должен рекомендовать COMINT усилить мониторинг соответствующих частот в период с пятницы по воскресенье. Другой вид причинно-следственной связи может исходить от интервью, в котором солдаты могут описывать то, что предупреждает их о надвигающемся нападении, или то, как может выглядеть земля после установки самодельного взрывного устройства.
Хотя индукция для людей обычно не находится на полностью рациональном уровне, не стоит сбрасывать со потенциальную роль программного обеспечения, которое использует статистические статистические или логические для поиска закономерностей. Индукция тонко отличается от интуиции: обычно есть шаблон, который распознает индукцию, и этот шаблон может быть применим к другим ситуациям.
Дедукция - это классический процесс рассуждения общего к частному, процесс, запомнившийся Шерлоком Холмсом : «Как часто Я сказал вам, что когда вы устранилище невозможное, все, что остается, каким бы невероятным оно ни было, должно быть правдой? "Вычисление может быть использовано для проверки гипотезы, использованных от предпосылки к выводу.
Схема воздушных маневров, описанная выше, может быть общей схемой, или это может быть чисто личный командный стиль генерала X. Аналитикам необходимо смотреть на переменные,
Не все офицеры разведки считают такой подходящим кандидатуры директора ЦРУ генерал Майкл В. Хайден сказал, что он считает, что анализ разведывательных данных должен проводиться посредством «индукции», при которой «собираются все данные» и делаются общие выводы, а не с помощью «дедукции», при которой у вас есть заключение и вы ищите данные, которые его
Аналитикам необходимо использовать тренированную интуицию: признание того, что человек пришел к спонтанному в поле зрения. очевидными, хотя было бы хорошо проверить интуицию с помощью фактов и инструментов.
Польские криптоаналитики впервые прочитали немецкие шифры Enigma в 1932 году, хотя коммерческая версия могла быть взломана британским криптоаналитиком Дилвин Нокс в 1920-х годах. Польша предоставила информацию французам и британцам в 1939 году, и в 1940 году шла полным ходом британский криптоанализ. Enigma с немецкими военными усовершенствованиями довольно мощным для механического устройства шифрования, и ее было бы не так легко взломать, если бы Немцы осторожнее относились к порядку действий. В течение всей войны считал трафик почти так же быстро, как немцы.
В целях расчета, ни один код не может быть взломан, включая код Enigma, если безопасность скомпрометирована Американские криптоаналитики взломали несколько японских дипломатических шифров, но не увидев ФИОЛЕТОВЫЙ машина пока после войны они логику вывели. Purple был на самом деле механически проще, чем Enigma, но команда армии США боролась с механическим воспроизведением, пока Лео Розен не понял необъяснимую мысль о том, что критическим строительным блоком в машине Purple был шаговый переключатель телефонного типа ., а не ротор, используемый в Enigma и в более совершенных машинах США и Великобритании. Розен, Фрэнк Роулетт и другие члены команды признали, что проницательность Розена основана только на интуиции инженера связи.
Опытные аналитики, а иногда и менее опытные, будут иметь интуицию о каком-то невероятном событии в целевой стране и будут собирать больше данных и, возможно, разослать запросы на сбор в пределах своих полномочий. Эти интуиции полезны достаточно часто, чтобы мудрые менеджеры аналитиков, если ситуация не является абсолютно критической, давали им определенную свободу для исследования.
Астрономы и физики-ядерщики, находящиеся на разных концах континуума, от макроскопического до микроскопического, разделяют метод определения поведения в соответствии с гипотезой, а не измерения явлений, к которым они не имеют прямого доступа, но измерение явлений, которые можно измерить и которые предполагает гипотеза, будет зависеть от интересующего механизма. Другие ученые могут проводить прямые эксперименты, например, в химии или биологии. Если экспериментальные результаты соответствуют ожидаемому результату, то гипотеза подтверждается; если нет, то аналитик должен разработать новую гипотезу и соответствующие экспериментальные методы.
В анализе интеллекта аналитик редко имеет прямой доступ к наблюдаемому объекту, но собирает информацию косвенно. Даже если предметом разведки является технический, аналитики должны осознавать, что другая сторона может предоставлять заведомо вводящую в заблуждение информацию.
На основании этих собранных данных аналитик может перейти к научному методу, создав предварительные объяснения предметного события или явления. Затем каждая гипотеза проверяется на правдоподобие и сравнивается с вновь полученной информацией, в ходе непрерывного процесса достижения вывода. Часто аналитик разведки проверяет несколько гипотез одновременно, тогда как ученый обычно сосредотачивается на одной за раз. Кроме того, аналитики разведки обычно не могут экспериментировать непосредственно с предметом, как в науке, но должны создавать вымышленные сценарии и тщательно проверять их с помощью методов анализа, предложенных ниже.
В отличие от типов рассуждений, которые представляют собой способы, которыми аналитик составляет черновик продукта, следующие методы являются способами подтверждения результатов рассуждений аналитика. Структурированные аналитические методы используются, чтобы помочь оспорить суждения, выявить ментальные установки, преодолеть предубеждения, стимулировать творчество и управлять неопределенностью. Примеры, в том числе проверить ключевые предположения, анализ конкурирующих гипотез, защиту дьявола, анализ красной и анализ альтернативных будущих / сценариев и др.
Анализ возможностей определяет возможности или уязвимости, которые организация может использовать для продвижения политики, а также опасности, которые могут подорвать политику. Юристы применяют тест cui bono (кому это выгодно?) Довольно похоже.
Чтобы наилучшим образом использовать анализ возможностей, должен быть набор целей для собственной страны, желательно с некоторой гибкостью по отношению к ним. Следующим шагом является изучение личностей и групп в этой стране, чтобы увидеть, есть ли какие-то с общими интересами. Даже если разные стороны могут хотеть одного и того же, вполне возможно, что у одной или другой стороны могут быть условия, нарушающие сделку. Это так, то необходимо определить способ сглаживания этого конфликта.
И наоборот, если есть элементы, которые полностью противоречат целям стороны, изучить способы нейтрализации этих элементов. Они могут быть уязвимы, которые могут сделать их бессильными, или может быть награда, а не совместная возможность, которая заставит их сотрудничать.
Анализ Linchpin исходит из достоверной или высокой вероятности информации. В математике и физике аналогичные проблемы ограничивают некоторые решения известными или невозможными условиями, - это граничное условие.
. Исходя из известных (и невозможных), аналитик имеет мощную технику для демонстрации потребителей, коллеги и менеджеры, что проблема тщательно изучена и ограничена реальность. Анализатор Linchpin был представлен ЦРУ заместителем директора по разведке (1993–1996) Дугом МакИчином как один из «мускулистых» терминов, которые он использовал в качестве альтернативы академическому языку, не популярен многих аналитиков. Он заменил основополагающим анализом гипотезы, определяющие ключевые переменные. МакИчину требовалось, чтобы гипотезы - или стержни - были четкими, чтобы содержать охвате, а также об изменениях в предположениях.
Этот метод является инструментом привязки, который направлен на риск снижения разведки, вызванной самим собой, а также неправильной интерпретации политиками. Он заставляет использовать перечисленные ниже контрольные точки для использования при составлении отчетов:
Дик Хойер провел годы в Оперативное управление ЦРУ (DO), а также в Д.И., и работал над методологией анализа как в последние годы своей жизни, так и после выхода на пенсию. Некоторые из его ключевых выводов, основанные как на опыте, так и на основе академического образования в области философии, включают:
В 1980 году он написал статью «Восприятие: почему мы не можем видеть то, что нужно увидеть?» что позволяет Дэвису предположить, что идеи Хойера возможны с анализом стержня. Учитывая трудности, связанные с обработкой сложной информации человеком, разумная система управления должна
Согласно Хойеру. аналитики конструируют реальность на основе объективной информации, отфильтрованной посредством сложных умственных процессов, которые определяют, какая информация будет рассматриваться, как она организована и значение, приписываемое ей. То, что люди воспринимают, насколько они обрабатывают данные прошлого, сильно зависит от опыта, образования, культурных ценностей, ролевых требований и организационных норм, а также от получаемой информации. Чтобы, как результаты анализа, использовать хорошие ментальные модели для создания работы и понимать модели при ее оценке. Аналитикам необходимо хорошо разбираться в задачах, изысканности и трудностях. Вернемся к анализу стержней: граничные условия дают место для проверки и тестирования, уменьшая неоднозначность.
По мнению Хойера, больше проблем важнее, чем больше информации. Он хотел, чтобы лучший анализ применялся к меньшему количеству информации, а не наоборот. Учитывая огромные объемы информации, которые производят современные системы сбора, разум является ограничивающим фактором. Зеркальное отображение - один из любимых примеров Хойера когнитивной ловушки, который аналитик подменяет мышление объекта своим собственным мышлением. «Чтобы увидеть варианты, с которыми сталкиваются иностранные лидеры такими, какими их видят эти лидеры, - считает Хойер, - необходимо понимать ценности и предположения [иностранных лидеров] и даже их неправильные представления и недопонимания... Слишком часто проявляется иностранное поведение». иррационально «или« не в их интересах ». Проектирование американских ценностей создало модели, которые не подходили для иностранного лидера.
Существенная проблема во время войны во Вьетнаме заключалась в том, что министр обороны Роберт С. Макнамара, эксперт по принятию статистических решений, предположил, что Хо Ши Мин, Вы Нгуен Гиап и другие северноветнамцы официальные лица будут подходить к принятию решений так же, как он. Например, по мнению Макнамара, США не атакуют SA-2 зенитные ракеты, противник будет интерпретировать это как «сдержанность» и не использовать их против самолетов США. Руководство Северного Вьетнама, не причастное к мысли Макнамара, не знало о "сигнализация" и приложила все усилия, чтобы этим ракетами сбить американские самолеты.
Ответ Хойера заключался в том, чтобы сделать задачу Анализирующих гипотез (ACH) стержнем анализа. В ACH существует конкуренция между конкурирующими гипотезами предположений иностранного лидера, которые уменьшат зеркальное отображение, даже если они не дадут точного ответа. Лучшее использование информации в этом контексте - это оспорить предположение, которое больше всего нравится аналитику.
По словам Хойера, одним из ключевых мотивов компании ACH является стремление не отказываться от обмана, потому что ситуация выглядит простой. Хойер заметил, что хороший обман реальным. "Слишком ранний отказ от правдобной, но недоказанной гипотезы может быть истолкован последующий анализ, потому что тогда не нужно искать доказательства, которые могли бы поддержать ее. Возможность обмана не должна отвергаться, пока она не будет опровергнута.
Шаги в ACH:
Кейт Девлин проводил исследования использование математики и формальной логики в реализации парадигмы ACH Хойера.
Аналогия распространена в экспертном анализе, но кажущиеся одинаковые технические характеристики не обязательно означают, что другая сторона такую же работу доктрина для аналогичной вещи. Иногда аналогия действовала какое-то время, например, самолет МиГ-25 проектировался как советский противодействие предполагаемой угрозе со стороны высотного сверхзвукового бомбардировщика B-70. Советы по измененной программе МиГ-25, когда США изменили доктрины на проникновение на малых высотах и отменили программу B-70, но они продолжили строительство МиГ-25.
Один из советских вариантов был высокоскоростной высотный реактивный самолет (МиГ-25РБ), который считался сопоставимым с американским самолетом SR-71.. Однако несколько дополнительных данных показали, что аналогия между СР-71 и МиГ-25РБ не является полной. HUMINT показал, что один-единственный полет МиГа со скоростью 3,2 Маха повредил двигатели без всякой надежды на ремонт, а стоимость замены была чрезмерно высокой. Однако SR-71 мог совершать многократные полеты с теми же двигателями. Несходство срока службы двигателей было не только дорогостоящим, но и означало, что МиГ-25РБ мог работать только с базой с заменой двигателей.
Максимальная скорость МиГ-25 Разведывательные полеты РБ, повредили его двигатели, не вызывающие ремонту Соединенные Штаты применили обратный инжиниринг к МиГу, по сути говоря, «если бы у нас был самолет с такими» возможностями, что бы мы с этим сделали? "В роли истребителя-перехватчика США" используется значительная гибкость в тактике, тогда как у Советов была доктрина жесткого наземного контроля. мог совершить один проход по проникающему бомбардировщику, используя мощный радар для прохождения помехи для окончательного наведения на цель.
Многие из этих предположений рухнули после того, как Виктор Беленко направил свой МиГ-25 на Запад, где аналитики TECHINT исследовали самолет, доктринальные специалисты могли взять интервью у Беленко.
Аналитики должны выполнить ряд последовательных шагов:
У политиков будут вопросы, основанные на их требованиях к разведданным. иногда разъяснения требуются из-за нехватки, наличия нескольких уровней между клиентом и аналитиком или из-за нехватки времени. Точно так же, как аналитикам нужно понять мышление, аналитикам необходимо знать мышление своих клиентов и союзников.
Как только проблема определена, аналитик может генерировать разумные гипотезы на основе вопроса. Например, компания может захотеть узнать, снизит ли конкурент цены в следующем квартале. Исходя из этой проблемы, возникают две очевидные гипотезы:
Однако после небольшого мозгового штурма стать очевидными дополнительными гипотезами. Возможно, конкурент предложит скидки постоянным клиентам или, возможно, даже повысит цены. На этом этапе ни одна гипотеза не должна быть отвергнута.
В разведке сбор обычно относится к этапу формального процесса интеллектуального <цикла232>. Во многих случаях информация, необходимая аналитика, либо уже доступна, либо уже запрашивается активами сбора (такими как шпионы, спутники изображений). В противном случае можно запросить сбор информации по предмету, если это невозможно, выявить этот конечный информационный пробел в своем продукте. Аналитик, как правило, также исследует другие источники информации, такие как открытый источник (общедоступные записи, сообщения в прессе), исторические записи и различные базы данных.
Информация, используемая для военной, коммерческой, государственной и других формывательного анализа, часто была получена отдельными лицами или организациями, которые активно стремятся сохранить ее в секрете или могут вводить в заблуждение Информация. Противники не хотят, чтобы конкуренты их правильно анализировали. Такое сокрытие информации известно как контрразведка и сильно отличается от аналогичных исследований, таких как наука и история, где информация может вводить в заблуждение, быть неполной или неверной, но объект расследования редко активно отрицает доступ исследователя. Таким образом, аналитик должен оценивать поступающую информацию на предмет надежности (имеет ли источник разумный доступ к заявленной информации?) И на предмет возможного опровержения и обман (даже если есть источник разумный доступ к заявленной информации?) источник заслуживает доверия и надежен, их обмануть).
Все гипотезы должны быть тщательно проверены. Ключевыми являются такие методы, как Анализ конкурирующих гипотез или диаграммы ссылок. Важно провести сортировку, которая может быть действительной, которая легко терпит неудачу и требует дополнительной информации для оценки.
Будьте особенно внимательны к когнитивным и культурным предубеждениям внутри и вне организации. Недавние исследования теорий социологии необходимы важные ключевые слова.
Как документировали Джонс и Зильберзан в томе 2013 года Constructing Cassandra: Reframing Intelligence Failure в ЦРУ, 1947–2001 годы, в то время как гипотезы годы важны для отделения «сигналов» от «шума» в необработанных данных разведки, разнообразия, Типы и типы гипотез, выдвигаемых разведывательной организацией, функции коллективной культуры и идентичности производителя информации. Часто эти гипотезы формируются не просто когнитивными предубеждениями отдельных аналитиков, но и сложным социальным механизмом как внутри, так и вне этой аналитической единицы. После многих стратегических сюрпризов появляются «Кассандры» - аналитики или посторонние, которые предлагают предупреждения, но чьи гипотезы были проигнорированы или отодвинуты в сторону. Следовательно, внимательные аналитики должны осознавать ключевую роль, свою собственную идентичность и культуру, которая принимает участие в процессе анализа.
После того, как гипотезы были подтверждены после оценки интеллектуальный продукт быть создан для потребителя. Три ключевых характеристики разведывательного продукта:
Продукты правительственной разведки обычно упаковываются в виде хорошо структурированных письменных и устных презентаций, включая электронные сообщения, отчеты на бумажных носителях и брифинги. Многие организации также создают продукты видеонаблюдения, особенно в форме ежедневных выпусков новостей или шаблонных документальных презентаций.
Аналитики должны понимать отношения между организацией аналитика и потребителя. Бывают случаи, когда конечный потребитель и исходный аналитик просто хотят передать информацию, а менеджер в любой цепочке команд может настаивать на безупречном формате.
Рецензирование необходимо для оценки и подтверждения точности. «Необходима координация с коллегами... Если вы считаете, что правы, а координатор не согласен, позвольте оценке отразить это различие во мнениях и, если необходимо, используйте сноску, называемую реструктуризацией, внутри разведывательного сообщества США. Но никогда не разбавляйте ваша оценка сводится к наименьшему общему знаменателю просто для согласования. Когда все соглашаются по вопросу, вероятно, что-то не так ». Например, после распада Советского Союза существовало почти единодушное мнение, что большое количество российских баллистических ракет специалистов хлынули бы в страны третьего мира и помогли бы ракетным программам в других государствах (так называемая утечка мозгов)... Как оказалось, массового ухода российских ракетчиков [ожидаемого] не было, но российский опыт поставлялся другим утверждает, что это игнорировалось из-за чрезмерного упора на утечку мозгов.
В крупных разведывательных учреждениях у аналитиков есть коллеги из других агентств. Практическая степень координации внутри собственного агентства будет зависеть от доступных инструментов безопасной совместной работы (вики, веб-страницы аналитиков, электронная почта ), графика и доступности других аналитиков, любые ограничения на распространение материала и способность аналитика хорошо играть с другими. Чрезвычайно специализированные вопросы могут иметь очень мало людей, которые могли бы серьезно рассмотреть их.
Ожидается, что документ разведывательного сообщества будет согласован и проанализирован, в отличие от оперативного отчета одного ведомства. Например, в отчетах об иракской программе создания ОМУ, учитывая полевой отчет о заказе алюминиевых трубок, который мог быть получен как в географическом бюро, так и в Центре противодействия распространению, кто-то мог подумать, что они предназначены для использования в центрифугах для разделения урана. Сообщалось, что некоторые аналитики думали, что они могут быть использованы для гильз ракет, что, по-видимому, было правильной интерпретацией. Необходимо задать вопрос: «Связывался ли первоначальный аналитик с техническим специалистом по разделительным центрифугам, возможно, в Министерстве энергетики разведке?»
Такой аналитик мог бы упомянуть, что, хотя использовался алюминий, мартенситностареющая сталь является предпочтительным материалом для центрифуг типа Zippe. Альтернатива, процесс разделения вихрей Helikon, не имеет движущихся частей и, следовательно, требует меньших затрат на трубки, но требует гораздо больше энергии. Если бы Геликон рассматривался, консультации могли бы пойти дальше, возможно, к аналитикам IMINT, знакомым с производством электроэнергии в этой области, или специалистам по инфракрасному MASINT, которые могли бы искать тепловую подпись выработка электроэнергии или сам каскад. И Zippe, и Helikon потребляют много энергии, и их часто размещают около плотин гидроэлектростанций, поэтому энергия будет поблизости.
Производственный этап интеллектуального процесса не заканчивается доставкой продукта клиенту. Скорее, он продолжается так же, как и начался: с взаимодействия между производителем и потребителем. Чтобы продукт был полезным, аналитик и разработчик политики должны получать отзывы друг от друга и уточнять как анализ, так и требования.
Процедуры обратной связи между производителями и потребителями включают ключевые вопросы, такие как: годен ли продукт к использованию? Это своевременно? Это действительно использовалось? Соответствовал ли продукт ожиданиям? Если нет, то почему? Что дальше? Ответы на эти вопросы приводят к совершенствованию производства, большему использованию интеллекта лицами, принимающими решения, и дальнейшим сеансам обратной связи. Таким образом, производство интеллекта порождает больше требований в этом итеративном процессе.
Эффективный интеллектуальный анализ в конечном итоге должен быть адаптирован для конечного пользователя. Уильям Донован, глава Управления Второй мировой войны OSS, начал привлекать внимание Рузвельта, потому что он проводил хорошо иллюстрированные, хорошо организованные брифинги, которые были бы обычными сегодня, но были беспрецедентными в мире. Вторая война. Сегодня существует опасность чрезмерно увлечься презентацией, а не тем, которой она посвящена. Это также тонкий танец, в котором чрезмерное внимание уделяется темам, которые интересуют высокопоставленных чиновников, и тому, что они хотят услышать, как истину, вместо того, чтобы слышать то, что аналитики считают важным.
Большинство потребителей не заботятся о том, насколько привлекательно выглядит отчет и правильный ли формат. Я сбился со счета, сколько раз потребители говорили мне, что им все равно, есть ли на оценке печать ЦРУ, соответствует ли она правильному формату или даже если на ней есть черновик; они просто хотят, чтобы оценка была в их руках как можно скорее, по крайней мере, вовремя, чтобы помочь принять решение. К сожалению, ряд менеджеров среднего звена чрезмерно беспокоятся о форме, и мудрые руководители разведки высшего уровня следят за тем, чтобы этого не происходило.
В то же время аналитики всегда должны опасаться отражать желания, отношения и мнения потребителей разведки. Они должны поднимать неловкие факты и задавать зондирующие вопросы, даже если это усложняет работу лица, принимающего решения.
