Войти
| Клейтон Кристенсен | |
|---|---|
 Кристенсен в Всемирный экономический форум Ежегодное собрание в 2013 году | |
| Родился | Клейтон Мэглби Кристенсен. (1952-04-06) апрель 6, 1952. Солт-Лейк-Сити, Юта, США |
| Умер | 23 января 2020 г. (2020-01-23) (67 лет). Бостон, Массачусетс, США |
| Alma mater | Университет Бригама Янга (BA ). Queen's College, Оксфорд (M.Phil. ). Гарвардский университет (MBA, DBA ) |
| Известный | концепциями «разрушения» и «разрушительных инноваций», Дилемма новатора |
| Веб-сайт | www.claytonchristensen.com |
Клейтон Маглби Кристенсен (6 апреля 1952 - 23 января 2020) был американским академическим и бизнес-консультантом, разработавшим теорию «подрывных инноваций », которая был назван самой влиятельной бизнес-идеей начала 21 века. Кристенсен представил «подрыв» в своей книге 1997 года Дилемма новатора, что побудило The Economist назвать его «самым влиятельным мыслителем в области менеджмента своего времени». Он служил Ким Б. Кларк профессором делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса (HBS), а также был лидером и писателем в Церковь Иисуса Христа Святых последних дней (Церковь LDS).
Кристенсен также был соучредителем Rose Park Advisors, фирмы венчурного капитала, и Innosight, консалтинговая и инвестиционная компания, специализирующаяся на инновациях.
Клейтон Кристенсен родился 6 апреля 1952 года в Солт-Лейк-Сити, Юта, второй из восьми детей, рожденных Робертом М. Кристенсеном (1926–1976) и его женой Верда Мэй Кристенсен (урожденная Фуллер; 1922–2004). Он вырос в районе Роуз-Парк в Солт-Лейк-Сити и учился в Западной средней школе, где был президентом студенческого сообщества. Кристенсен, его братья и сестры воспитывались как члены Церкви СПД. Кристенсен был заядлым баскетболистом ростом 2,03 м (6 футов 8 дюймов), а позже стал стартовым центровым в мужской баскетбольной команде в свое время. в Оксфордском университете.
После окончания средней школы в 1970 году Кристенсен был принят в Гарвардский университет, Йельский университет и Университет Бригама Янга (BYU), но «решил сделать это решение вопросом молитвы» и почувствовал «четкое впечатление» от посещения BYU, который предоставил ему полную стипендию. Он специализировался на экономике и был одноклассником по его первому году курса экономики с будущим кандидатом в президенты Миттом Ромни и будущим деканом HBS Ким Б. Кларк. Находясь в УБЯ, он взял двухлетний отпуск с 1971 по 1973 год, чтобы служить волонтером миссионером полного дня в Церкви СПД. Его назначили служить в Южной Корее и он свободно говорил на корейском. Кристенсен вернулся в УБЯ после завершения миссионерского служения и в 1975 году окончил его со степенью с отличием B.A. summa cum laude по экономике. Он выиграл стипендию Родса и два года изучал прикладную эконометрику в Оксфордском Королевском колледже, получив M.Phil. в 1977 году. Находясь в Оксфорде, Кристенсен был членом мужской баскетбольной команды, которая выиграла подряд чемпионаты Британской университетской спортивной федерации в 1975 и 1976 годах и национальный чемпионат Английской баскетбольной ассоциации среди команд, не входящих в лигу в 1977 году. Затем Кристенсен вернулся в команду. США и учился в HBS, получив MBA с отличием в 1979 году.
После получения степени MBA в 1979 году Кристенсен начал работать в Бостоне. Consulting Group (BCG) в качестве консультанта и руководителя проекта. В 1982 году он был назначен сотрудником Белого дома и взял годичный отпуск в BCG для работы в Вашингтоне, округ Колумбия, в качестве помощника США. Министр транспорта, служащий под началом Дрю Льюиса и Элизабет Доул. В 1984 году он и несколько профессоров из Массачусетского технологического института основали передовую керамическую компанию под названием Ceramics Process Systems Corporation (ныне известная как CPS Technologies). Кристенсен был ее президентом и главным исполнительным директором до конца 1980-х годов, затем решил покинуть компанию и стать профессором университета. Он вернулся в Гарвард для получения докторской степени в области бизнеса, получив степень доктора делового администрирования в 1992 году. После получения докторской степени Кристенсен присоединился к преподавательскому составу Гарвардской школы бизнеса и установил рекорд, получив звание . «полный» профессор всего за шесть лет.
В 2000 году он основал Innosight LLC, консалтинговую и обучающую фирму. В 2005 году вместе со своими коллегами из Innosight он основал Innosight Ventures, венчурную фирму, специализирующуюся на инвестировании в Южную, Юго-Восточную и Восточную Азию. В 2007 году он стал соучредителем Rose Park Advisors LLC (названного в честь района в Солт-Лейк-Сити, где он вырос), инвестиционной компании, которая применяет его исследования в качестве инвестиционной стратегии.
Он входил в совет директоров директора Tata Consultancy Services (NSE: TCS), Franklin Covey (NYSE: FC) и Фонда Бекета за религиозную свободу. Некоторое время он также работал в редакционной коллегии Deseret News.
. В HBS он читал разработанный им факультативный курс под названием «Построение и поддержание успешного предприятия», который учит, как создавать и управлять прочным, устойчивым предприятием. успешной компании или трансформации существующей организации, а также во многих школьных программах обучения руководителей. Кристенсен был удостоен звания профессора со сроком пребывания в 1998 году, имел восемь почетных докторских степеней и должность почетного профессора в Национальном университете Цинхуа в Тайване.
Кристенсен был лучшим - продавец десяти книг, в том числе его основополагающий труд Дилемма новатора (1997), получивший награду Global Business Book Award как лучшая книга по бизнесу года. Одна из основных концепций, описанных в этой книге, также является его наиболее распространенной и известной: подрывные инновации. По данным Google Trends, интерес к этой концепции со временем растет с 2004 года. Однако из-за постоянного неправильного толкования Кристенсен часто писал статьи, пытаясь объяснить концепцию еще дальше. Некоторые из его других книг посвящены конкретным отраслям и обсуждают социальные вопросы, такие как образование и здравоохранение. Disrupting Class (2008) рассматривает основные причины проблем школ и предлагает решения, в то время как The Innovator's Prescription (2009) исследует, как исправить американскую систему здравоохранения. Последние две книги получили множество наград как лучшие книги по образованию и здравоохранению в соответствующие годы публикации. Компания Innovator's Prescription была также награждена премией Джеймса А. Гамильтона 2010 года Коллегией руководителей здравоохранения.
Кристенсен и его жена Кристин (урожденная Куинн) поженились в 1976 году. трое сыновей, Мэтью, Майкл и Спенсер, и две дочери, Энн и Кэтрин. Их старший сын, Мэтью Кристенсен (род. 1977 г.), был членом баскетбольной команды Университета Дьюка 2001 г..
В качестве члена Церкви СПД Кристенсен служил с 1971 по 1973 г. был миссионером в Корее и бегло говорил по-корейски. Он служил на нескольких руководящих должностях в церкви, в том числе в качестве области семьдесят с 2002 по 2009 год, советником в президентстве Массачусетской Бостонской миссии и как епископ. Его книга «Сила повседневных миссионеров» стала ведущей работой Церкви СПД о том, как все люди могут участвовать в проповеди Евангелия, независимо от их положения в церкви. Он также был движущей силой создания книги Кристен Смит Дейли «Для всех святых» по истории Церкви СПД в Новой Англии, опубликованной в 2012 году, к которой Кристенсен написал предисловие.
В феврале В 2010 году Кристенсену поставили диагноз фолликулярная лимфома, а в июле 2010 года у него случился ишемический инсульт, который повредил его речь и потребовал от него логопеда. В 2011 году Кристенсен опубликовал две книги: «Инновационный университет» и «ДНК новатора» (Harvard Business Press). Кристенсен страдал лейкемией и умер 23 января 2020 года в возрасте 67 лет из-за осложнений, вызванных раком.
Цитаты, связанные с Клейтоном Кристенсеном на Wikiquote