Расползание объема (также называемое сползание требований или синдром кухонной раковины ) в управление проектом относится к изменениям, постоянному или неконтролируемому росту в области проекта в любой момент после начала проекта. Это может произойти, если объем проекта не определен, не задокументирован или не контролируется должным образом. Обычно считается вредным. Он связан с смещением функций, но отличается от него, поскольку смещение характеристик относится к функциям, а смещение области действия относится ко всему проекту.
Смещение объема работ может быть результатом:
Эти аспекты могут повлиять на операционную эффективность компаний, особенно при участии в длительных отношениях. Смещение объема работ - это риск в большинстве проектов. Большинство мегапроектов становятся жертвами смещения масштабов (см. Мегапроекты и риски ). Расползание объема часто приводит к перерасходу. Стратегии «бесплатно» трудно противодействовать, и она остается сложной задачей даже для самых опытных менеджеров проектов.