Войти
Организационная экология (также организационная демография и популяционная экология организаций ) представляет собой теоретический и эмпирический подход в социальных науках, который считается подразделом организационных исследований. Организационная экология использует выводы из биологии, экономики и социологии, а также использует статистический анализ, чтобы попытаться понять условия, в которых организации возникают, растут и умирают.
Экология организаций делится на три уровня: сообщество, население и организация. Уровень сообщества - это функционально интегрированная система взаимодействующих популяций. Уровень населения - это совокупность организаций, занимающихся аналогичной деятельностью. Уровень организации фокусируется на отдельных организациях (некоторые исследования дополнительно делят организации на уровни отдельных членов и подразделений).
То, что обычно называют экологией организации в исследованиях, точнее экология населения, сосредоточенная на втором уровне.
Исследователь Wharton School Уильям Эван назвал уровень популяции организационным набором и сосредоточил внимание на взаимоотношениях отдельных организаций внутри населения еще на раннем этапе. как 1966 год. Однако до середины 1970-х большинство исследований в области организации было сосредоточено на адаптивных изменениях в организациях (см. также адаптивное управление и адаптивная производительность ). Экологический подход сместил акцент на процессы экологического отбора, влияющие на организации.
В 1976 году Эрик Трист определил популяционную экологию как «исследование организационного поля, созданного рядом организаций, взаимосвязанных друг с другом. составлять систему на уровне всего поля ». Он также выступал за исследование организационных исследований, чтобы сосредоточить внимание на группах населения и отдельных организациях как на части открытых, а не закрытых систем, которые имеют как бюрократическое (внутреннее) регулирование, так и экологическое (общественная среда) регулирование (см. Также Открытые и закрытые системы в социальных науках ).
Первая четкая формулировка теории популяционной экологии Майклом Т. Ханнаном и в конце их статьи Американского журнала социологии 1977 года «Популяционная экология организаций» и позже усовершенствованный в своей книге 1989 года Организационная экология, исследует среду, в которой организации конкурируют, и то, как происходит такой процесс, как естественный отбор. Эта теория рассматривает смерть организаций (смертность фирм), рождение новых организаций (организационное основание), а также организационный рост и изменения.
Организационная экология с годами стала одной из центральных областей в организационных исследованиях и известна r его эмпирический, количественный характер. Экологические исследования обычно имеют крупномасштабную продольную направленность (наборы данных часто охватывают несколько десятилетий, иногда даже столетий). Книги и промышленность Гленна Кэрролла и Майкла Т. Ханнана (2000) и «Кодексы и экология» Майкла Т. Ханнана, Ласло Полоса и Гленна Кэрролл (2007), предоставляют наиболее полный обзор различных теорий и методов организационной экологии.
Организационная экология сосредотачивается на том, как социальные (общественные) силы влияют:
Организационная экология связана со способностью окружающей среды поддерживать организации, а также скоростью роста и упадка организаций в окружающей среде.. Каждая из этих сил является частью того, что называется организационной смертностью.
Этот фактор утверждает, что надежные и подотчетные организации - это те, которые могут выжить (избранные). Однако отрицательным побочным продуктом потребности в надежности и подотчетности является высокая степень инерции и сопротивление изменениям. Ключевое предсказание экологии организации состоит в том, что сам процесс изменений настолько разрушителен, что приведет к повышению уровня смертности.
Теории инерции и изменений являются фундаментальными для исследовательской программы по экологии организации, которая направлена на лучшее понимание более широких изменений в организационной среде. Как внутреннее, так и внешнее сопротивление изменениям может привести к инерции организации, оказывая некоторое сопротивление организационной адаптации. Учитывая ограничения на адаптацию на уровне фирмы, большинство этих более широких изменений, таким образом, происходят из-за вступления и выборочной замены организаций. Следовательно, экология организации потратила значительные усилия на понимание оснований и смертности организаций.
Ханнан и Фриман определяют инерцию организации в терминах внутренних и внешних ограничений. Внутренние ограничения включают инвестиции и невозвратные затраты; доступность информации для лиц, принимающих решения; политические ограничения, такие как организационная культура; и история организации. Внешние ограничения включают правовые и налоговые барьеры для входа на рынок и выхода из него; доступность информации об окружающей среде; внешняя легитимность; и коллективная рациональность и стратегия (см. также Ограниченная рациональность ).
Ширина ниши широко различает два типа организаций: универсальные и специализированные. Специализированные организации максимально используют окружающую среду и принимают на себя риск изменений в этой среде. С другой стороны, универсальные организации соглашаются с меньшим уровнем эксплуатации в обмен на большую безопасность.
Теория ниши показывает, что специализация обычно предпочтительна в стабильных или определенных условиях. Однако главный вклад нишевой теории, вероятно, состоит в том, что «универсализм не всегда оптимален в неопределенных средах». Исключение составляют среды, которые «предъявляют к организации очень разные требования, а продолжительность состояний окружающей среды мала по сравнению с жизнью организации».
Таким образом, теория ниши объясняет различия в промышленной структуре в разных отраслях. Теория показывает, как различные структуры в разных отраслях (универсальные и специализированные организации) формируются соответствующими средами.
Организационная экология также предсказывает, что уровень основания и смертность зависят от количество организаций (плотность) на рынке. Двумя центральными механизмами здесь являются легитимация (признание или само собой разумеющееся признание этой группы организаций) и конкуренция. Легитимация обычно увеличивается (с уменьшающейся скоростью) с увеличением количества организаций, но также с ростом конкуренции (с возрастающей скоростью). В результате процессы легитимации будут преобладать в небольшом количестве организаций, а конкуренция - в большом количестве.
Таким образом, количество основателей будет сначала увеличиваться с увеличением количества организаций (из-за увеличения легитимации), но будет уменьшаться при большом количестве организаций (из-за конкуренции). Обратное верно для показателей смертности. Таким образом, отношение плотности к показателям оснований имеет перевернутую U-образную форму, а отношение плотности к уровню смертности следует U-образному образцу.
Каким образом связан риск смертности организации возраст этой организации также был тщательно изучен. Здесь экологи организаций обнаружили ряд закономерностей:
Организационная экология можно с пользой сравнить с эволюционными теориями в экономике (например, Nelson Winter, 1982). Ханнан и Фриман также отмечают влияние биологической экологии и экономической эволюции на их модель популяционной экологии (в частности, Элтон, 1927; Дюркгейм, 1947; Хоули, 1950; и Хатчисон, 1959). Основное сходство между этими направлениями литературы: (1) упор на организационные процедуры и ограничения организационной адаптируемости, (2) популяционный или системный уровень анализа и (3) важность экологического отбора. Перспектива организационной экологии является более дарвинистской (см. Hannan Freeman, 1989, стр. 20–22), тогда как (1982, стр. 11) предлагает более ламарковскую перспективу. Еще одно важное различие касается вопроса: что выбирает среда - «организационные формы», как в организационной экологии, или «рутины», как в литературе по эволюционной экономике? Такие авторы, как Джоэл Баум и Арьен ван Виттелостуйн, доказывают возможность перекрестного оплодотворения между этими двумя направлениями исследования.
Взгляд социальных сетей на эволюцию крупномасштабных межфирменных организационных сетей был представлен Braha et al. которые предлагают микродинамические модели, воспроизводящие реальные крупномасштабные предполагаемые межфирменные сети конкуренции. Выявлено несколько эволюционных механизмов организационных сетей: пространственное расположение фирм положительно коррелирует с плотностью населения; межфирменная конкуренция регулируется правилами совокупного преимущества и географической удаленностью; формирование конкурентной сети и динамика размера фирмы тесно взаимосвязаны.
 | Викицитатник содержит цитаты, относящиеся к: Организационная экология |
