NBCC (India) Limited

редактировать
Индийский конгломерат

NBCC (India) Limited
Тип Предприятие государственного сектора
Торговля как BSE : 534309. NSE : NBCC
Основана1960 (Дели, Индия)
Штаб-квартираДели, Индия
Ключевые людиП.К. Гупта. (Председатель MD )
ДоходУменьшить 5210,34 крор (730 млн долларов США) (2020)
Операционная прибыль Уменьшить 247,94 крор (США) 35 миллионов долларов) (2020)
Чистая прибыль Уменьшить 79,87 крор (11 миллионов долларов США) (2020)
Общая сумма активов Уменьшить 7 765,38 кроров (1,1 миллиарда долларов США) (2020)
Общий капитал Уменьшить 1523,60 крор (210 миллионов долларов США) (2020)
ВладелецПравительство Индии (61,75%)
Количество сотрудников1847 (март 2019 г.)
Дочерние компании Hospital Services Consultancy Corporation India Limited. Hindustan Steelworks Construction Limited (HSCL).
Веб-сайтwww.nbccindia.com

NBCC (India) Limited (ранее National Buildings Строительная корпорация Лимитед) i s голубая фишка правительство Индии предприятие Navratna и предприятие центрального государственного сектора, которое публично торгует на рынке. Текущие направления деятельности Компании подразделяются на три основных сегмента: (i) Консультации по управлению проектами (PMC), включая реконструкцию государственной собственности, (ii) Проектирование, закупки и строительство (EPC) и (iii) Недвижимость Развитие.

6 ноября 2018 года NBCC приобрела 100% акций консалтинговой компании больниц Mini Ratna Hospital Services Consultancy Corporation Limited (HSCC ) у Министерства здравоохранения и защиты семьи. Организация приобрела более 51% доля в Hindustan Steelworks Construction Limited (HSCL), PSU при Министерстве черной металлургии в 2017 году.

NBCC находится в Нью-Дели и имеет 31 региональный офис в Индии. Реализуемые компанией проекты расположены в Индии и в таких странах, как Ирак, Ливия, Непал, Маврикий, Турция, Ботсвана, Мальдивы, Йемен, Оман, ОАЭ, Дубай и Африка. Организация выполнила несколько знаковых проектов, которые включают реконструкцию государственной собственности, строительство дорог, железнодорожных вокзалов, больниц и медицинских колледжей, учреждений, офисов, мостов, а также промышленных и экологических сооружений.

NBCC назначен агентством-исполнителем для выполнения проектов в рамках Atal Mission for Rejuvenation and Urban Transformation (AMRUT), Pradhan Mantri Gram Sadak Yojna (PMGSY), Управление твердыми отходами (SWM) и опытно-конструкторские работы в Северо-Восточном регионе.

NBCC также работает консультантом по управлению проектами (PMC) при реконструкции проекта Прагати Майдан в Индийская организация содействия торговле. Ряд министерств центрального правительства и правительств различных штатов использовали услуги NBCC в качестве расширенного инженерного подразделения.

Содержание
  • 1 Функциональная установка
  • 2 История
  • 3 Бизнес-сегменты
  • 4 Зарубежные операции
  • 5 Дочерние и совместные предприятия
  • 6 Проекты
    • 6.1 Национальный
    • 6.2 Зарубежные
  • 7 Устойчивое строительство
  • 8 Финансовые показатели
  • 9 Источники
  • 10 Внешние ссылки
Функциональная установка

Корпоративный офис NBCC находится в Нью-Дели, который работает как разработчик политики и планировщик и общий контроллер. Корпоративные функции управляются через различные организационные подразделения, а именно. Группа управления проектами, развитие бизнеса, недвижимость, бдительность, контрактное проектирование, право, группа централизованных закупок (CPG), финансы, корпоративные коммуникации, персонал и администрация.

Работа корпорации далее децентрализована в различные региональные бизнес-группы (RBG), стратегические бизнес-группы (SBG), зоны, подразделения и площадки. RBG / SBG / зоны контролируются руководителями ранга ED / CGM / GM соответственно, которые напрямую подчиняются директору (ам), сидящему в HO.

Штаб-квартира региональных бизнес-групп и стратегических бизнес-групп находится в Дели, а также в других местах во всех штатах, в зависимости от объема и характера проектов. РБГ возглавляет исполнительный директор; Группы SBG компании CGM Zones возглавляются GM / AGM, и в их работе им помогает технический, финансовый и PA персонал соответствующего уровня. RBG / SBGs / Zones контролируют и следят за несколькими проектами, которые возглавляются ответственными подразделениями.

Каждый проект является центром прибыли, и ожидается, что он будет работать эффективно для достижения целей по обороту и прибыльности в соответствии с Меморандумом о взаимопонимании, подписанным между корпоративным офисом и руководителями RBG / SBG / зональных отделений. Подразделения возглавляет офицер в звании AGM / DGM / PM / DPM / SPE. Ответственное подразделение отвечает за эффективное выполнение проекта в пределах утвержденных затрат, ему помогает другой технический персонал в зависимости от характера и стоимости проекта. Ответственное подразделение, время от времени, оценивает Зональное ответственное за предоставление необходимых входов / ресурсов, необходимых для выполнения работы.

Сайт проекта контролируется ответственным за сайт. Проект укомплектован необходимым техническим персоналом. Ответственный за проект отвечает за эффективное выполнение проекта и своевременное его завершение.

Описание должностных обязанностей, а также обязанности и ответственность различных руководителей приведены ниже:

  • (A) Главы РГБ / СБГ / зональные руководители
  • 1. Достичь целевого оборота в пределах указанной стоимости / времени для получения определенной прибыли.
  • 2. Действовать строго в соответствии с делегированными полномочиями / финансовыми правилами в вопросе присуждения работ и закупок предметов / товаров, машин / оборудования, относящихся к работам и учреждениям.
  • 3. Поддерживать дисциплину и административную эффективность во всех офисах в пределах юрисдикции.
  • 4. Мотивируйте и развивайте подчиненных на всех уровнях иерархии. Приобрести работы в Зоне.
  • 5. Провести технический осмотр работы агрегатов.
  • 6. Связь с клиентом / государственным правительством. другие органы на соответствующих уровнях.
  • (B) Взносы в RBG / SBG / зональные финансы
  • 1. Общее наполнение Финансовой секции Зоны. Все финансовые вопросы / решения должны приниматься с согласия Зонального финансового взноса.
  • 2. Соблюдение законодательных норм в области налогообложения / сборов и производственного права.
  • 3. Соблюдение договорных условий с подрядчиками, консультантами и другими поставщиками и информирование / консультирование RBG / SBG / зональных руководителей / головного офиса по этим вопросам.
  • 4. Ведение всех финансовых записей / данных, бухгалтерских книг, возвратов и отчетов, утверждений, счетов поставщиков и т. Д. В отношении всех проектов в рамках RBG / SBG / Zone
  • 5. Наблюдать за функционированием в RBG / SBG / Zones в соответствии с Делегированием полномочий, выданным Корпоративным офисом.
  • (C) Сборы за единицы
  • 1. Отвечает за эффективное управление подразделением.
  • 2. Эффективно организовать работу сайта и обеспечить своевременное выполнение работ. Несет ответственность за общую производительность подразделения, в том числе за выполнение работ в соответствии с приемлемыми стандартами.
  • 3. Отвечает за 100% тестовую проверку каждого счета RA.
  • 4. Ведение всех записей о проделанной работе, обязательных реестров на объекте, отчетов о качестве, согласований и счетов поставщиков и т. Д. В отношении проекта.
  • 5. Для обеспечения работы в подразделениях в соответствии с делегированием полномочий, выданным корпоративным офисом.
История

NBCC была зарегистрирована в 1960 году как полностью принадлежащее правительству Индии предприятие при бывшем Министерстве работ, жилищного строительства и снабжения ( MoWHS), которое теперь известно как Министерство жилищного строительства и городского хозяйства (MoHUA).

В 1977 году NBCC начала свою деятельность за рубежом.

В 2007 году NBCC впервые выплатила дивиденды правительству Индии, и с тех пор она выплачивает дивиденды каждый год. В 2008 году Департамент государственных предприятий Министерства тяжелой промышленности и государственных предприятий посредством служебного меморандума № 9 (8) / 2008-GM от 3 октября 2008 года утвердил Министерство жилищного строительства и городского хозяйства повышение статуса NBCC с предприятия государственного сектора Списка «B» до предприятия государственного сектора Списка «А». Впоследствии, 14 октября 2008 г., NBCC был предоставлен статус Приложения «A» PSU.

NBCC провела IPO в апреле 2012 года и была включена в списки BSE и NSE. В сентябре 2012 года NBCC получил статус Mini Ratna-I от правительства Индии.

Правительство Индии предоставило NBCC статус «компании Navratna » с 23 июня 2014 года. Статус «Navratna PSE» предоставил NBCC право инвестировать до рупий 1000 крор без явного одобрения правительства.

В октябре 2014 года NBCC учредила свою дочернюю компанию NBCC Services Limited (NSL). В 2018 году в книге заказов NBCC были проекты на 800 миллиардов рупий.

Бизнес-сегменты

Бизнес-модель NBCC делится на три категории. Это консалтинг по управлению проектами (PMC), инженерные закупки и строительство (EPC) и девелопмент недвижимости.

  • Консультации по управлению проектами (PMC): NBCC в основном работает консультантом по проектам от стадии концепции до завершения и обслуживания. Компания получает 93% своих доходов за счет платы за консультации, выплачиваемой государственным органом, ответственным за проект.
  • Инженерные закупки и строительство (EPC): NBCC строит градирни, дымовые трубы, угольные станции и больницы ESIC через услуги EPC, выполняя, среди прочего, технико-экономические обоснования, закупки, строительство, проектирование и концептуальную разработку. Гигант государственного сектора действует как агентство EPC, а также взаимодействует с различными правительственными ведомствами для согласования проектов. Доходы от EPC составляют ничтожный процент от торговли компании.
  • Девелопмент недвижимости: NBCC начала разработку недвижимости в 1988 году. По состоянию на март 2019 года она проработала в качестве агентства по землеустройству 10 CPSE, в которую входят HMT Watches, Hindustan Cables, Indian Drugs and Pharmaceuticals Ltd, для создания рентабельных жилищных проектов.

Модель получения дохода / редевелопмента: NBCC уделяет особое внимание самостоятельному получению доходов модель, взявшись за перепланировку жилых квартир для госслужащих и вокзалов. Он коммерчески развивает прилегающие земельные участки в непосредственной близости от проектов и делает их полностью самоокупаемыми. Основными проектами, реализуемыми с помощью этой модели, являются колонии GPRA в Нью-Моти-Баг и Ист-Кидвай-Нагар, Нью-Дели.

Международные операции

В 1977 году NBCC начала работать над международными проектами строительства и инфраструктуры в Ближний Восток и страны Африки. Компания участвовала в строительстве Национальной тюремной академии на Мальдивах, строительстве здания Верховного суда и социального жилья на Маврикии, международных конференц-центров Махатмы Ганди в 9 африканских странах и павильона Индии. на Expo 2020

Дочерние компании и совместные предприятия

NBCC сформировала дочерние компании и совместные предприятия для строительства и инфраструктурных проектов в Индии и за рубежом.

  • NBCC Services Limited
  • NBCC Gulf LLC
  • NBCC Engineering Consultancy Ltd.
  • Hindustan Steel Works Construction Ltd
  • Корпорация по развитию и строительству недвижимости Раджастана, Ltd.
  • NBCC Environment Engineering Limited
  • NBCC International Limited
  • Hospital Services Consultancy Corporation Limited
Projects

National

Зарубежье

Устойчивое строительство

NBCC приняла политику включения экологически безопасных элементов в свои проекты. Функции включают в себя нулевые отходы, двойной трубопровод, сбор дождевой воды, солнечную энергию, интеллектуальный учет электроэнергии и светодиодные / энергоэффективные светильники. Реализуемые компанией проекты соответствуют нормам Green Building. Компания использует экологически чистые методы и материалы, такие как стальные конструкции, модульные конструкции, сборные, сборные компоненты и легкие бетонные плиты

Компания также обеспечивает строгое соблюдение директив по ограничению воздуха и загрязнение воды на участках своего проекта, стремясь внести свой вклад в создание более безопасной окружающей среды.

Финансовые показатели
  • Общий доход NBCC в 2018-19 гг. Составил 10151,37 рупий.
  • За тот же период (2018–1919 гг.) Прибыль после уплаты налогов составила 391,64 рупий кр
  • Линия заказов на сумму примерно 75000 индийских рупий
  • Чистая стоимость: 1508,41 индийских рупий Кр.
Ссылки
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-05-31 06:23:36
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте