Тип | Предприятие государственного сектора |
---|---|
Торговля как | BSE : 534309. NSE : NBCC |
Основана | 1960 (Дели, Индия) |
Штаб-квартира | Дели, Индия |
Ключевые люди | П.К. Гупта. (Председатель MD ) |
Доход | 5210,34 крор (730 млн долларов США) (2020) |
Операционная прибыль | 247,94 крор (США) 35 миллионов долларов) (2020) |
Чистая прибыль | 79,87 крор (11 миллионов долларов США) (2020) |
Общая сумма активов | 7 765,38 кроров (1,1 миллиарда долларов США) (2020) |
Общий капитал | 1523,60 крор (210 миллионов долларов США) (2020) |
Владелец | Правительство Индии (61,75%) |
Количество сотрудников | 1847 (март 2019 г.) |
Дочерние компании | Hospital Services Consultancy Corporation India Limited. Hindustan Steelworks Construction Limited (HSCL). |
Веб-сайт | www.nbccindia.com |
NBCC (India) Limited (ранее National Buildings Строительная корпорация Лимитед) i s голубая фишка правительство Индии предприятие Navratna и предприятие центрального государственного сектора, которое публично торгует на рынке. Текущие направления деятельности Компании подразделяются на три основных сегмента: (i) Консультации по управлению проектами (PMC), включая реконструкцию государственной собственности, (ii) Проектирование, закупки и строительство (EPC) и (iii) Недвижимость Развитие.
6 ноября 2018 года NBCC приобрела 100% акций консалтинговой компании больниц Mini Ratna Hospital Services Consultancy Corporation Limited (HSCC ) у Министерства здравоохранения и защиты семьи. Организация приобрела более 51% доля в Hindustan Steelworks Construction Limited (HSCL), PSU при Министерстве черной металлургии в 2017 году.
NBCC находится в Нью-Дели и имеет 31 региональный офис в Индии. Реализуемые компанией проекты расположены в Индии и в таких странах, как Ирак, Ливия, Непал, Маврикий, Турция, Ботсвана, Мальдивы, Йемен, Оман, ОАЭ, Дубай и Африка. Организация выполнила несколько знаковых проектов, которые включают реконструкцию государственной собственности, строительство дорог, железнодорожных вокзалов, больниц и медицинских колледжей, учреждений, офисов, мостов, а также промышленных и экологических сооружений.
NBCC назначен агентством-исполнителем для выполнения проектов в рамках Atal Mission for Rejuvenation and Urban Transformation (AMRUT), Pradhan Mantri Gram Sadak Yojna (PMGSY), Управление твердыми отходами (SWM) и опытно-конструкторские работы в Северо-Восточном регионе.
NBCC также работает консультантом по управлению проектами (PMC) при реконструкции проекта Прагати Майдан в Индийская организация содействия торговле. Ряд министерств центрального правительства и правительств различных штатов использовали услуги NBCC в качестве расширенного инженерного подразделения.
Корпоративный офис NBCC находится в Нью-Дели, который работает как разработчик политики и планировщик и общий контроллер. Корпоративные функции управляются через различные организационные подразделения, а именно. Группа управления проектами, развитие бизнеса, недвижимость, бдительность, контрактное проектирование, право, группа централизованных закупок (CPG), финансы, корпоративные коммуникации, персонал и администрация.
Работа корпорации далее децентрализована в различные региональные бизнес-группы (RBG), стратегические бизнес-группы (SBG), зоны, подразделения и площадки. RBG / SBG / зоны контролируются руководителями ранга ED / CGM / GM соответственно, которые напрямую подчиняются директору (ам), сидящему в HO.
Штаб-квартира региональных бизнес-групп и стратегических бизнес-групп находится в Дели, а также в других местах во всех штатах, в зависимости от объема и характера проектов. РБГ возглавляет исполнительный директор; Группы SBG компании CGM Zones возглавляются GM / AGM, и в их работе им помогает технический, финансовый и PA персонал соответствующего уровня. RBG / SBGs / Zones контролируют и следят за несколькими проектами, которые возглавляются ответственными подразделениями.
Каждый проект является центром прибыли, и ожидается, что он будет работать эффективно для достижения целей по обороту и прибыльности в соответствии с Меморандумом о взаимопонимании, подписанным между корпоративным офисом и руководителями RBG / SBG / зональных отделений. Подразделения возглавляет офицер в звании AGM / DGM / PM / DPM / SPE. Ответственное подразделение отвечает за эффективное выполнение проекта в пределах утвержденных затрат, ему помогает другой технический персонал в зависимости от характера и стоимости проекта. Ответственное подразделение, время от времени, оценивает Зональное ответственное за предоставление необходимых входов / ресурсов, необходимых для выполнения работы.
Сайт проекта контролируется ответственным за сайт. Проект укомплектован необходимым техническим персоналом. Ответственный за проект отвечает за эффективное выполнение проекта и своевременное его завершение.
Описание должностных обязанностей, а также обязанности и ответственность различных руководителей приведены ниже:
NBCC была зарегистрирована в 1960 году как полностью принадлежащее правительству Индии предприятие при бывшем Министерстве работ, жилищного строительства и снабжения ( MoWHS), которое теперь известно как Министерство жилищного строительства и городского хозяйства (MoHUA).
В 1977 году NBCC начала свою деятельность за рубежом.
В 2007 году NBCC впервые выплатила дивиденды правительству Индии, и с тех пор она выплачивает дивиденды каждый год. В 2008 году Департамент государственных предприятий Министерства тяжелой промышленности и государственных предприятий посредством служебного меморандума № 9 (8) / 2008-GM от 3 октября 2008 года утвердил Министерство жилищного строительства и городского хозяйства повышение статуса NBCC с предприятия государственного сектора Списка «B» до предприятия государственного сектора Списка «А». Впоследствии, 14 октября 2008 г., NBCC был предоставлен статус Приложения «A» PSU.
NBCC провела IPO в апреле 2012 года и была включена в списки BSE и NSE. В сентябре 2012 года NBCC получил статус Mini Ratna-I от правительства Индии.
Правительство Индии предоставило NBCC статус «компании Navratna » с 23 июня 2014 года. Статус «Navratna PSE» предоставил NBCC право инвестировать до рупий 1000 крор без явного одобрения правительства.
В октябре 2014 года NBCC учредила свою дочернюю компанию NBCC Services Limited (NSL). В 2018 году в книге заказов NBCC были проекты на 800 миллиардов рупий.
Бизнес-модель NBCC делится на три категории. Это консалтинг по управлению проектами (PMC), инженерные закупки и строительство (EPC) и девелопмент недвижимости.
Модель получения дохода / редевелопмента: NBCC уделяет особое внимание самостоятельному получению доходов модель, взявшись за перепланировку жилых квартир для госслужащих и вокзалов. Он коммерчески развивает прилегающие земельные участки в непосредственной близости от проектов и делает их полностью самоокупаемыми. Основными проектами, реализуемыми с помощью этой модели, являются колонии GPRA в Нью-Моти-Баг и Ист-Кидвай-Нагар, Нью-Дели.
В 1977 году NBCC начала работать над международными проектами строительства и инфраструктуры в Ближний Восток и страны Африки. Компания участвовала в строительстве Национальной тюремной академии на Мальдивах, строительстве здания Верховного суда и социального жилья на Маврикии, международных конференц-центров Махатмы Ганди в 9 африканских странах и павильона Индии. на Expo 2020
NBCC сформировала дочерние компании и совместные предприятия для строительства и инфраструктурных проектов в Индии и за рубежом.
NBCC приняла политику включения экологически безопасных элементов в свои проекты. Функции включают в себя нулевые отходы, двойной трубопровод, сбор дождевой воды, солнечную энергию, интеллектуальный учет электроэнергии и светодиодные / энергоэффективные светильники. Реализуемые компанией проекты соответствуют нормам Green Building. Компания использует экологически чистые методы и материалы, такие как стальные конструкции, модульные конструкции, сборные, сборные компоненты и легкие бетонные плиты
Компания также обеспечивает строгое соблюдение директив по ограничению воздуха и загрязнение воды на участках своего проекта, стремясь внести свой вклад в создание более безопасной окружающей среды.