Войти
 | |
| Тип | Дочерняя компания |
|---|---|
| ISIN | FR0000120537  |
| Промышленность | Строительные материалы |
| Судьба | Слияние с Холцимом |
| Преемником | ЛафаржХолцимом |
| Основана | 1833; 187 лет назад (1833 г.) |
| Основатель | Жозеф-Огюст Павен де Лафарж |
| Штаб-квартира | Париж, Франция |
| Ключевые люди | Эрик Олсен (Председатель и Генеральный директор ) |
| Продукция | Цемент, Строительные материалы, производство асфальта и бетон |
| Выручка | € 12,843 миллиарда (2014) |
| Операционная прибыль | 1,881 миллиарда евро (2014) |
| Чистая прибыль | 770,36 миллиона евро (2014) |
| Итого активы | 34,804 миллиарда евро (конец 2014 года) |
| Число сотрудников | 63000 (конец 2014 г.) |
| Веб-сайт | LafargeHolcim.com |
Мешки с цементом Lafarge. Обратите внимание на логотип Blue Circle. Lafarge SA была французской промышленной компанией, специализирующейся на трех основных продуктах: цемент, строительные заполнители и бетон. Он был основан в 1833 году Жозефом-Огюстом Павеном де Лафаржем.
10 июля 2015 года Lafarge объединилась с Holcim, швейцарской цементной компанией. 15 июля новая компания была официально запущена по всему миру под названием LafargeHolcim, создав нового лидера в секторе строительных материалов.
В 2003 Fortune 500 Лафарж заняла 361-е место в рейтинге крупнейших компаний мира.
Компания Lafarge была основана в 1833 году Жозефом-Огюстом Павином де Лафарж в Ле Тей (Ардеш ) для разработки известнякового карьера между Ле Тей и Вивье. Известняк белый и глинистый, из него получена в высшей степени гидравлическая известь.
Вильнёв-ле-Магелон В 1864 году Лафарж подписал свой первый международный контракт на поставку 110 000 тонн извести в проект строительства Суэцкого канала. В 1980 году компания Lafarge объединилась с бельгийской компанией Coppée, занимающейся углем, коксом и удобрениями, и стала SA Lafarge Coppée.
Lafarge приобрела завод у National Gypsum в начале 1987 года. Десять лет спустя она купила Redland plc, ведущего британского оператора карьера..
В 1999 году Lafarge приобрела 100% акций Hima Cement Limited, второго по величине производителя цемента в Уганде, с установленной мощностью 850 000 метрических тонн в год. по состоянию на январь 2011 года. В 1999 году Lafarge вышла на индийский рынок через свой цементный бизнес, приобретя цементный бизнес Tata Steel. За этим приобретением последовала покупка завода Raymond Cement в 2001 году. В 2001 году компания Lafarge, тогда второй по величине производитель цемента в мире, приобрела Blue Circle Industries (BCI), которая в то время была шестой в мире крупнейший производитель цемента, чтобы стать мировым лидером в производстве цемента.
Карьер Лафарж на острове Келлис, Огайо. В 2006 году акционеры Lafarge North America приняли тендерное предложение на 3 миллиарда долларов от Lafarge Group что дало материнской компании полный контроль над бизнесом в Северной Америке, исключив LNA с Нью-Йоркской фондовой биржи. Ранее группе принадлежало 53% акций LNA.
В 2007 году она продала свое кровельное подразделение, продав его группе прямых инвестиций в результате сделки, в результате которой Лафарж сохранил за собой 35% акций.
В декабре 2007 года Lafarge объявила о покупке Orascom Cement Group, египетского производителя цемента, ведущего операции в Африке и на Ближнем Востоке, у Orascom Construction Industries (OCI).
15 мая 2008 года Lafarge приобрела бизнес Larsen Toubro Ready Mix-Concrete (RMC) в Индии за 349 миллионов долларов.
В 2009 году Lafarge продает канадскую компанию по производству сборного железобетона Pre-Con в пользу Armtec Infrastructure Income Fund.
In В 2010 году Lafarge усилил свое присутствие в Бразилии (соглашение с Lafarge и STRABAG о создании общей компании Cement в Центральной Европе).
В 2011 году Lafarge SA объявила о строительстве цементного завода на Лангкате, Северной Суматре, Индонезии с инвестициями до 5 трлн рупий. ($ 585 млн).
В 2011 году Lafarge продала Boral свою долю в их общем совместном предприятии Asian Gypsum LBGA (Lafarge Boral Gypsum Asia).
Lafarge запустила три заводы в Венгрии, Сирии и Нигерии и создали совместное предприятие с Anglo American в Соединенном Королевстве.
Группа продала большую часть своих гипсовых предприятий в Европе, Южной Америке, Азии и Австралии.
В апреле 2013 года компания Lafarge приняла новую базовую линию бренда «Строим лучшие города». Он отражает стремление группы внести свой вклад в улучшение городов путем разработки инновационных строительных продуктов, решений и систем. Вклад Лафарж в улучшение городов решает некоторые ключевые проблемы урбанизации:
В сентябре 2013 года Lafarge согласилась на продажу своей 53,3-процентной доли в своей дочерней компании Lafarge Cementos SA de CV в Гондурасе компании Cementos Argos за 232 млн евро.
В 2018 году завод Lafarge Cement, расположенный к югу от Кобани, Сирия, использовался в качестве базы для операций 1-й пехотной дивизии Силы парашютного полка и армии США.
7 апреля 2014 года Лафарж и Holcim объявили, что они договорились об условиях «слияния равно ". Коэффициент обмена будет основан на соотношении 9 акций Holcim на 10 акций Lafarge. Новая компания будет базироваться в Швейцарии, и ее производственная мощность составит 427 миллионов тонн в год, что значительно превысит 227 миллионов тонн Anhui Conch, нынешнего лидера отрасли в этой категории. Главный исполнительный директор Lafarge Бруно Лафон и председатель Holcim Вольфганг Райтцле станут сопредседателями новой группы. Эрик Олсен, нынешний исполнительный вице-президент Lafarge, отвечающий за операции, станет будущим генеральным директором новой группы. Руководители обеих компаний заявили, что сделка позволит новой компании сэкономить 1,4 миллиарда евро (1,9 миллиарда долларов США) ежегодно и создаст «самую передовую группу в отрасли строительных материалов».
Сделка столкнется со значительными нормативными препятствиями, поскольку 15 различных юрисдикций потенциально могут вызвать возражения. Рынок цемента в Европе уже плотно консолидирован, и антимонопольное рассмотрение сделок стало обычным делом с 1970-х годов. Для решения проблем нормативных требований Holcim и Lafarge планируют продать или выделить активы, которые в 2013 году принесли около 5 миллиардов евро (6,9 миллиардов долларов США) дохода в сферах, которые во многом совпадают между двумя компаниями. Лафон сказал, что слияние было направлено на перебалансировку операций, а не на сокращение затрат. Он сказал, что частично совпадающие предприятия будут проданы, а не закрыты, поэтому потери рабочих мест в отрасли будут минимальными.
Отраслевые аналитики заявили, что сделка объединит маркетинговую мощь Holcim с преимуществами Lafarge в области инноваций, обеспечивая при этом значительную экономию средств, но предупредил ". путь к разрешению слияния будет долгим, сложным и неопределенным ». Другие заявили, что сделка может привести к дальнейшим слияниям в отрасли и дать конкурентам шанс приобрести активы по выгодной цене. Большинство аналитиков, опрошенных Reuters, считали, что слияние в конце концов будет одобрено.
Это приобретение превратит компанию в третьего по величине поставщика строительных материалов в мире. Аналитики заявили, что это было ожидаемым рынком. «Дополнительные активы расширяют присутствие компании в Восточной Европе, а также в Бразилии и на Филиппинах. Однако, учитывая хорошо продуманный характер сделки, эти преимущества в значительной степени отражаются в цене на текущих уровнях», - сказал Алан Брин из Cantor Fitzgerald Ireland.
10 июля 2015 года Lafarge объединилась с Holcim, швейцарской цементной компанией.
15 июля новая компания была официально запущена по всему миру под названием LafargeHolcim, создав нового лидера в секторе строительных материалов.
В июне 2016 года Франция начала расследование сирийской деятельности строительства. Расследование последовало за сообщениями французской журналистки Дороти Мириам Келлу, опубликованными Le Monde и FRANCE 24, в которых раскрывались сделки, которые Лафарж заключил с рядом вооруженных групп, включая террористическую группу Исламское государство Ирака и Леванта, чтобы цементный завод продолжал работать. ИГИЛ захватило завод 19 сентября 2014 года. В 2017 году руководство LafargeHolcim было расследовано по этим искам в гражданских и уголовных судах.
Цементный завод в Фронтиньяне, Франция.11 июля 2008 года Albany Times Union сообщила, что завод Лафарж Равена, Нью-Йорк «является крупнейшим источником выбросов ртути в Нью-Йорке. Йорк с 2004 по 2006 гг. "Согласно рассказу, были разработаны планы по модернизации завода, чтобы уменьшить выбросы ртути. Во втором сообщении, опубликованном на следующий день, говорится, что завод выбрасывал 400 фунтов (181 кг) ртути ежегодно с 2004 по 2006 год. В ноябре 2010 года Лафарж вместе с другими компаниями выступает против новых правил EPA, требующих сокращения выбросов ртути. на цементных заводах. Предварительные данные, опубликованные Агентством по охране окружающей среды за 2009 год, показали, что на заводе в Равене было зарегистрировано 145 фунтов ртути (полное захоронение на территории и за ее пределами). Завод продолжал работать в допустимых пределах.
В июле 2013 года Департамент здравоохранения штата Нью-Йорк (NYS DOH) в сотрудничестве с Федеральным агентством по токсическим веществам и регистрам заболеваний завершил оценку состояния здоровья населения общины вблизи цементного завода Лафарж в Равене, штат Нью-Йорк.
Основные выводы и результаты оценки состояния здоровья цементного завода Лафарж штата Нью-Йорк:
23 июля 2013 года, в соответствии с соглашением с Министерством охраны окружающей среды США Агентство, Министерство юстиции США и штат Нью-Йорк, Lafarge North America Inc. согласились профинансировать 1,5 миллиона долларов на проекты по сокращению загрязнения воздуха в районе, окружающем его цементный завод в Равене, Нью-Йорк. Соглашение также вносит поправки в постановление о согласии, подписанное Федеральным агентством по охране окружающей среды Нью-Йорка и 11 других штатов с Lafarge от марта 2010 г., обязывающее компанию ограничить выбросы загрязняющих веществ со своих 13 заводов по всей стране.
В соответствии с соглашением, Lafarge Северная Америка будет придерживаться обновленного графика, который предоставит Лафаржу дополнительные 18 месяцев для завершения строительства нового модернизированного объекта к 1 июля 2016 года. В это время будет взят существующий завод в Равене, который по-прежнему соответствует всем текущим экологическим требованиям.
Модернизация завода Lafarge в Равене стоимостью 300 миллионов долларов включает новую, спроектированную в Германии сухую цементную печь, которая заменит две 50-летние печи мокрого процесса. Новая печь будет использовать меньше угля и выделять меньше загрязняющих веществ, включая 66% сокращение выбросов ртути при одновременном увеличении производственной мощности. Он также будет потреблять меньше воды из реки Гудзон, получая большую часть воды из ближайшего известнякового карьера, который питает завод.
Детали соглашения включают, что Lafarge North America:
В июле 2019 года компания подала запрос на получение разрешения в Министерство окружающей среды, охраны природы и парков Онтарио для увеличения суммы воды он перемещается из своих гравийных карьеров около Гвельфа в округе Веллингтон, Онтарио, Канада, в местный водораздел. Согласно новостному сообщению, «если это будет одобрено, компании будет разрешено принимать до 27,7 миллиона литров воды в день, что составляет более половины средней суточной потребности города в 47 миллионов литров», но в отчете города Гвельфов говорится, что он «добавил бы к существующему разрешению забор подземных вод в объеме 21 718 м3 / сутки». Компании уже было разрешено принимать чуть более шести миллионов литров в день. По словам представителя Lefarge, план компании на самом деле состоял в том, чтобы перекачивать воду из карьера и перекачивать ее в близлежащие заболоченные участки или в реку Скоростной, а не забирать воду из этого района. Группа лоббистов Wellington Water Watchers выразила озабоченность по поводу того, как сбрасываемая вода может повлиять на водные экосистемы ниже по течению, и полагала, что перед удовлетворением запроса на разрешение необходимо провести полную экологическую экспертизу. «Из-за изменения климата возникают всевозможные неопределенности, которые приводят к нашим долгосрочным проблемам водной безопасности, и мы больше не можем позволить себе действовать быстро и свободно», - сказал председатель группы Роберт Кейс.
Совет директоров Lafarge состоит из 15 членов, назначаемых годовым собранием акционеров сроком на четыре года:
Бывшие члены Совета:, Ален Жоли, Жак Лефевр, Мишель Пебро, Жеральд Фре, Мишель Бон, Филипп Дауман, Нассеф Савирис, Хиллари Клинтон,.
Ниже приводится сводка данных:
| Год | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Продажи | 13,698 | 14,610 | 13,658 | 14,436 | 15,969 | 16,909 | 17,614 | 19,033 | 15,884 | 14,834 | 15,284 | 15,816 | 15,198 | 12,843 |
| EBITDA | 2,862 | 3,101 | 2,820 | 3,028 | 2,920 | 3,610 | 4,183 | 4,618 | 3,600 | 3,614 | 3,217 | 3,450 | 3,102 | 2,721 |
| Чистые результаты | 750 | 446 | 728 | 868 | 1,096 | 1,372 | 1,909 | 1,598 | 736 | 827 | 593 | 432 | 601 | 143 |
| Чистый долг | 9,332 | 8,544 | 6,734 | 7,017 | 7,22 1 | 9,845 | 8,685 | 16,884 | 13,795 | 13,993 | 11,974 | 11,317 | 10,330 | 9,310 |
| Персонал | 82,892 | 77,547 | 75,733 | 77,075 | 80,146 | 82,734 | 77,720 | 83,440 | 77,994 | 75,680 | 68,000 | 65 000 | 64 000 | 63 000 |
К 29 февраля 2016 года стоимость акций компании составляла 17,292 миллиарда евро, распределенных в 288 383 057 акций.
Лафарж также владеет несколькими заповедниками. Примером этого является Брэндон Марш из Великобритании, который находится на старом карьере, а существующий карьер находится рядом с ним. Другой пример - завод LaCouronne во Франции. Его никогда не добывали, но Лафарж купил землю и начал преобразовывать ее в заповедник площадью 16,5 га. Другие заповедники - заповедник Эардингтон; Шропшир (Великобритания), природный заповедник Медуэй; Кент (Великобритания) и Северо-Западный заповедник Бесторп; Трент Вейл (Великобритания). Им принадлежат другие заповедники.
