Войти
Оценка карьеры - это инструменты, которые помогают людям понять, как различные личные атрибуты ценности (т.е. значения данных, предпочтения, мотивации, склонности и навыки) влияют на их потенциальный успех и удовлетворенность различными вариантами карьеры и условиями работы. В прошлом веке оценка карьеры сыграла решающую роль в развитии карьеры и экономике (Whiston and Rahardja, 2005). Оценка некоторых или всех этих атрибутов часто используется отдельными лицами или организациями, такими как университетские центры карьерного роста, консультанты по вопросам карьеры, аутплейсмент компании, корпоративный персонал отдела кадров, руководящие коучи, профессиональные консультанты по реабилитации и консультанты, которые помогают людям принимать более информированные решения о карьере.
Частично популярность этого инструмента связана с Законом об образовании в области национальной обороны от 1958 года, который финансировал профориентацию в школах. Основное внимание было уделено инструментам, которые помогут старшеклассникам определить, на каких предметах они могут сосредоточиться для достижения выбранной карьеры. С 1958 года количество инструментов оценки карьеры резко возросло.
Карьерные оценки бывают разных форм и различаются по нескольким параметрам. Оценки, выбираемые отдельными лицами или администраторами, различаются в зависимости от их личных убеждений относительно наиболее важных критериев при выборе карьеры, а также от уникальных потребностей человека, рассматривающего карьерное решение. Вот некоторые общие точки расхождения:
Оценка карьеры предназначена для выявления навыков, способностей и талантов кандидатов. Самооценка может быть полезным инструментом при оценке областей, в которых кандидат имеет сильные и слабые стороны. Результаты могут быть полезны кандидатам в выборе карьеры, соответствующей их целям и талантам. Хотя проверка каждого инструмента может варьироваться от теста к тесту, в целом было доказано, что эти типы оценок открывают больше возможностей для карьерного роста, повышают удовлетворенность карьерным планом и повышают понимание самого себя (Prince et al., 2003).
Данные о том, как часто люди меняют профессию, недоступны, хотя об этом существует значительная мифология, систематических исследований не проводилось. Однако многие люди меняют карьеру не раз. Некоторые вносят изменения, потому что выбранный ими карьерный путь больше не является жизнеспособным (а именно, производители глючных кнутов больше не пользуются большим спросом). Или потому, что по мере взросления на протяжении всей жизни их интересы развиваются. Таким образом, самым большим преимуществом оценки карьеры является то, что она позволяет кандидатам принимать наилучшие карьерные решения для личного и профессионального роста.
Чтобы оценить свои навыки, кандидаты могут использовать множество возможностей, они могут пройти тесты по интересам к карьере, такие как опросник сильного интереса или опросник Кэмпбелла по интересам и навыкам, который основан на сильный. Как вариант, они могут провести самооценку; они могут использовать множество книг по карьере, предназначенных для решения этой задачи. На самом деле существует множество полезных книг, самая известная из которых - Ричард Боллс, «Какого цвета твой парашют». Кроме того, они могут обратиться за квалифицированной помощью к консультантам по вопросам карьеры, тренерам по вопросам карьеры или, при необходимости, к психологам или другим специалистам в области психического здоровья. Эти профессионалы используют различные методы для определения талантов кандидатов. Кроме того, консультанты по вопросам карьеры, карьерные коучи и исполнительные коучи могут помочь кандидатам в планировании своей карьеры для достижения профессионального успеха.
Люди, которые несчастны на работе, могут не знать, куда обратиться за помощью. Они, возможно, видели консультантов по вопросам карьеры или профессиональных тренеров или читали книги по самопомощи и обнаружили, что их трудности не поддаются этим вмешательствам.
Люди могут оказаться в тупике в своей карьере не только потому, что им не хватало развития карьеры и поиска работы
Психоаналитически обоснованная оценка карьеры (также называемая психодинамической оценкой карьеры), разработанная в 2000 году доктором Линн Фридман, направлена на понимание бессознательных факторов которые создают конфликты и определяют способы разрешения этих конфликтов.
Ориентированная на людей, которые обращаются за консультацией по вопросам карьеры, но в конечном итоге подрывают процесс, Психоаналитически обоснованная оценка карьеры исследует, являются ли конфликты, наблюдаемые в их карьере или на сессиях профориентации повторяется где-нибудь в их жизни, например, в школе или с родителями.
Вмешательства для этих людей могут включать одно или все следующие крыло: профориентация, психотерапия или психоанализ.
Оценка карьеры в виде тестов и других структурированных и неструктурированных инструментов может быть очень полезна для тех, кто не уверен в множестве возможности карьерного роста. Однако у каждого есть свои недостатки. В лучшем случае результаты индивидуальной оценки карьеры предоставляют целевую информацию, которая может не соответствовать потребностям конкретного человека. Кроме того, некоторые из лучших инструментов индивидуальной оценки требуют помощи квалифицированного специалиста, чтобы гарантировать правильную и полезную интерпретацию результатов.
Кроме того, многие тесты основаны на мнении человека о себе. Если кто-то не осознает себя, результаты могут быть неточными. Часто они не принимают во внимание то, что у людей есть естественные слепые пятна. Тест настолько хорош, насколько хорош его пользователь, и люди часто не осознают свои сильные и слабые стороны.
