Войти
 | |
| Бывший тип | Société Anonyme |
|---|---|
| Промышленность | Аэрокосмическая промышленность. Оборона. Электроника |
| Преемник | Thales Group |
| Основана | 1968 |
| Несуществующая | 2000 |
| Штаб-квартира | Ла Дефанс, Франция |
| Обслуживаемая территория | Worldwide |
| Products | авионика, радио, радары |
Thomson-CSF - французская компания, специализирующаяся на разработке и производстве электроники. с упором на аэрокосмический и оборонный секторы рынка.
Thomson-CSF был для med в 1968 году после слияния Thomson-Houston-Hotchkiss-Brandt с Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil (General Wireless Telegraphy Company, обычно сокращенно CSF), эти две компании являются источник названия Thomson-CSF. Он работал в качестве специалиста по электронике по таким продуктам, как радиовещательное оборудование, электроакустика, коротковолновые радиоприемники, радары системы и телевидение.. В течение 1970-х годов компания диверсифицировала производство оборудования внутренней телефонии, полупроводников и аппаратов для получения медицинских изображений. Он также заключал крупные сделки за пределами внутреннего рынка, приобретая значительный бизнес на Ближнем Востоке.
В конце 1980-х годов Thomson-CSF, предвидя сокращение расходов на оборону, провела радикальную реструктуризацию бизнеса, объединив свои интересы в полупроводниках с принадлежащих итальянской оборонной группе Finmeccanica и обмену ее технологии медицинской визуализации на предприятия бытовой электроники General Electric. К последним десятилетиям своей деятельности Thomson-CFS превратилась в транснациональную компанию. В 1989 г. Thomson-CSF приобрела подразделение Philips в области электроники для обороны, Hollandse Signaalapparaten B.V.. В 1999 году компания была приватизирована. Вскоре после этого Thomson-CSF приобрела британскую компанию по производству оборонной электроники Racal Electronics. В декабре 2000 года компания была переименована в Thales Group.
Thomson- CFS ведет свое происхождение от основания американского бизнеса Thomson-Houston Electric Company Элиу Томсоном и Эдвином Хьюстоном в 1879 году. 15 апреля 1892 года Thomson - Компания Houston Electric объединилась со своим конкурентом Edison General Electric Company, чтобы сформировать General Electric (GE). В том же году компания создала зарубежную дочернюю компанию Thomson Houston International во Франции. В 1893 году в качестве партнера GE была основана компания Compagnie Française Thomson-Houston (CFTH). Деятельность CFTH была сосредоточена на применении патентов GE в растущей отрасли производства электроэнергии и передачи. Современные компании Thomson произошли от этой компании.
В 1966 году CFTH объединилась с производителем вооружений и транспортных средств Hotchkiss-Brandt и образовала Thomson-Houston-Hotchkiss-Brandt, которая впоследствии была переименована в Thomson- Брандт. Два года спустя бизнес электроники Thomson-Brandt слился с Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil (General Wireless Telegraphy Company, обычно сокращенно CSF) и образовала Thomson-CSF. До слияния CFS была пионером в областях радиовещания, электроакустики, коротковолнового радио, радарных систем и телевидение. Томсон Брандт сохранил значительную долю в объединенной компании (примерно 40%).
В 1970-х годах Thomson-CSF получила свой первый крупный контракт на ближневосточном рынке. В этот период компания диверсифицировалась в несколько новых секторов, что привело к производству оборудования внутренней телефонии, полупроводников и аппаратов для медицинской визуализации. К началу 1980-х Thomson-CSF находилась в слабом финансовом положении с высоким уровнем долга. Несмотря на то, что у него был диверсифицированный портфель предприятий, его рыночная доля в большинстве из этих многочисленных секторов рассматривалась как слишком мала, чтобы быть реально прибыльной, несмотря на расширение бизнеса со стороны зарубежных покупателей.
В 1982 году и Thomson-Brandt, и Thomson-CSF были национализированы французским правительством Миттерана. Как следствие, Thomson-Brandt была переименована в Thomson SA (Société Anonyme) и слилась с Thomson-CSF. На протяжении 1980-х годов финансовое положение компании резко улучшилось, поскольку была проведена серьезная реорганизация, сосредоточив усилия на производстве электроники для профессиональных и оборонных заказчиков. В 1983 году она продала Thomson-CSF Téléphone, свое гражданское телекоммуникационное подразделение, специалисту в области телекоммуникаций Alcatel. Четыре года спустя ее интересы в области полупроводников были объединены с интересами итальянской оборонной группы Finmeccanica. В том же году технология медицинской визуализации Thomson-CSF была обменена с GE на предприятия GE RCA и бытовой электроники.
Бортовой радар Thomson-CSF Cyrano IV, использовавшийся на Dassault Mirage F1 В конце 1980-х Thomson-CSF, ожидая будущего сокращения расходов на оборону и спада своих прибыльных экспортных контрактов, инициировала реструктуризацию своего бизнеса с целью сохранения рентабельности. Была принята политика активного внешнего роста с упором на европейский рынок. В период с 1987 по 1976 год доля нефранцузских дочерних компаний компании в консолидированной выручке выросла с 5% до 25%. В 1988 году было сформировано новое подразделение Thomson Consumer Electronics. В 1995 году это подразделение было переименовано в Thomson Multimedia. В 1989 г. она приобрела компанию Philips по производству электроники для обороны, Hollandse Signaalapparaten B.V.. В течение 1990-х годов Thomson-CSF приобрела контрольный пакет акций Sextant Avionique, который был образован в результате слияния бизнеса авионики компании с бизнесом французского производителя самолетов Aérospatiale. Компания также продала свои доли во французском банке Crédit Lyonnais и производителе полупроводников SGSThomson.
. В конце 1990-х премьер-министр Франции Правительство Лионеля Жоспена Множественное левое инициировало политику приватизации нескольких государственных компаний, включая Thomson-CSF. В апреле 1998 года несколько пострадавших компаний, включая Aérospatiale, Alcatel, Dassault Industries, Thomson-CSF и Thomson SA, достигли соглашения о сотрудничестве, одобренного правительством Франции. Некоторые из этих условий привели к серьезной реструктуризации Thomson-CSF. Во-первых, компании Alcatel и Dassault Électronique, занимающиеся производством профессиональной и оборонной электроники, были объединены с Thomson-CSF. Во-вторых, спутниковые компании Alcatel, Aerospatiale и Thomson-CSF объединяются в новое предприятие, Alcatel Space ; это было совместное владение Alcatel и Thomson-CSF.
К июню 1998 года началось выполнение окончательного соглашения. Большая часть капитала Thomson-CSF была передана в частную собственность. Французское государство сократило свою долю в компании с 58% до 40%. В то время основными частными акционерами Thomson-CSF были Alcatel и Dassault Industries. Разделение предприятий бытовой электроники и оборонной промышленности до приватизации привело к созданию Thomson Multimedia, которая была отделением от Thomson-CSF. Независимо действующая компания Thomson Multimedia с тех пор была реструктурирована и торгуется как Technicolor SA.
. После приватизации Thomson-CSF продолжила ориентироваться на сектор оборонной электроники, утвердившись в зарубежных странах, включая Южную Африку., Австралия, Южная Корея и Сингапур. Вскоре после приватизации компания начала изучать возможность слияния с британским специалистом в области обороны Marconi Electronic Systems. Его амбициям помешал успех конкурирующей заявки оборонной и аэрокосмической компании British Aerospace, которая вскоре после этого переименовала себя в BAE Systems. Стремясь расширить свой оборонный и технологический бизнес, Thomson-CFS объявила о приобретении британской компании по производству военной электроники Racal Electronics, которая была куплена за 1,3 миллиарда фунтов стерлингов. В результате поглощения Racal Великобритания стала второй по величине внутренней промышленной базой Thomson-CSF после Франции. Изначально Racal была переименована в Thomson-CSF Racal plc.
Вскоре после приобретения Racal Thomson-CSF провела стратегический анализ своего портфеля предприятий. Он принял новую организационную структуру, включающую три направления бизнеса: оборону, аэрокосмическую промышленность и информационные технологии и услуги. Руководство решило, что компании следует использовать свою технологию двойного назначения, продвигая себя на определенные гражданские рынки, которые имеют сильные параллели с ее устоявшимися компетенциями в области обороны и аэрокосмической промышленности, такими как мобильная связь. Тем временем были проданы нестратегические активы. Thomson-CSF также изучила возможности для бизнеса в других странах. В декабре 2000 года было объявлено, что компания создает совместное предприятие с американской оборонной компанией Raytheon. Это соглашение было заявлено как первое трансатлантическое совместное предприятие в оборонном секторе.
В декабре 2000 года Thomson-CSF был официально переименован в Thales (от греческого философа Thales, произносится отражает его произношение на французском ).
