Войти
Pro bono publico (английский: «для общественного блага»; обычно сокращенно pro bono ) - это латинское словосочетание, обозначающее профессиональную работу, выполняемую добровольно и бесплатно. В отличие от традиционного волонтерства, оно использует особые навыки профессионалов для оказания услуг тем, кто не в состоянии их себе позволить.
Pro bono publico также используется в Соединенном Королевстве для описания основной мотивации крупных организаций, таких как Национальная служба здравоохранения и различные НПО, которые существуют «для общественного блага», а не для прибыли акционеров, но в равной или даже большей степени применимы к частному сектору, где профессионалы, такие как юристы и банкиры, предлагают свои специальные навыки на благо общества или НПО.
Юрисконсульт на безвозмездной основе может помочь отдельному лицу или группе лиц в судебном деле, подав государственные заявки или петиции. Судья может иногда определять, что проигравший должен выплатить компенсацию выигравшему адвокату pro bono.
Южнокорейские юристы должны выполнять не менее 30 часов работы на общественных началах в год; однако местные ассоциации адвокатов могут сократить это требование до 20 часов. Те, у кого есть веская причина не выполнять требование, могут вместо этого платить ₩ 20 000–30 000 (17-26 долларов США) в час.
С 2003 г. многие британские юридические фирмы и юридические школы ежегодно отмечают Неделю Pro Bono, которая поощряет адвокатов и барристеров предлагать услуги pro bono и повышает общую осведомленность о pro bono оказание услуг. LawWorks (рабочее название Solicitors Pro Bono Group) - это национальная благотворительная организация, которая работает с солиситорами и студентами юридических факультетов, поощряя и поддерживая их в выполнении юридической работы pro bono. Он также действует в качестве центра обмена информацией по делам pro bono. Отдельные лица и общественные группы могут обращаться в благотворительную организацию за бесплатной юридической консультацией и посредничеством, если в противном случае они не могли бы позволить себе оплату и не имели права на юридическую помощь., Которая является исключительно брокерской международной службой на общественных началах и вносит свой вклад в Sustainable Development Goals, работает из Лондона.
Адвокаты в США рекомендованы в соответствии с Американской ассоциацией адвокатов (ABA) этические правила предоставления как минимум 50 часов бесплатных услуг в год. Однако в некоторых штатах ассоциации адвокатов могут рекомендовать меньшее количество часов. Правило 6.1 Нью-Йоркских правил профессионального поведения настоятельно рекомендует юристам стремиться предоставлять не менее 50 часов бесплатных услуг каждый год и определяет минимальные финансовые взносы, которые юристы должны стремиться делать организациям, оказывающим юридические услуги малоимущим и недостаточно обслуживаемым. Напротив, в других штатах, таких как Иллинойс, не установлены рекомендуемые часы работы, но они требуют ежегодного раскрытия информации о добровольных часах работы pro bono и взносах в пользу организаций pro bono.
Главный судья Нью-Йорка также ввел требование что заявители, которые планируют поступить в 2015 году и позже, должны пройти 50 часов бесплатных услуг, чтобы соответствовать требованиям. Все зарегистрированные адвокаты должны сообщать о своих добровольных часах работы pro bono или добровольных взносах.
ABA провело четыре общенациональных исследования предоставления услуг pro bono: одно было проведено в августе 2005 г., второе - в феврале 2009 г., третье - в марте 2013 г. и четвертый - в апреле 2018 года.
Постоянный комитет ABA по Pro Bono и государственной службе и его проект, Центр Pro Bono, являются национальным источником информации, ресурсов и помощи для поддержки, содействия и расширения оказание юридической помощи pro bono. Постоянный комитет ABA также спонсирует Неделю Pro Bono в течение недели с 23 по 29 октября. Постоянный комитет ABA по правовой помощи военнослужащим и судебная секция совместно спонсируют проект ABA Military Pro Bono, который предоставляет бесплатную юридическую помощь военнослужащим, находящимся на действительной военной службе.
На пресс-конференции в октябре 2007 года сообщается в The Wall Street Journal и The New York Times, группа студентов-юристов Building a Better Legal Profession опубликовала свой первый ежегодный рейтинг лучших юридических фирм по среднему оплачиваемому времени, участию на общественных началах и демографическому разнообразию. В отчете было обнаружено, что большинство крупных фирм не достигают своих целей в отношении бесплатных услуг. Группа разослала информацию в ведущие юридические вузы по всей стране, призывая студентов учитывать эти данные при выборе места работы после окончания учебы.
Корпоративные усилия на общественных началах обычно сосредотачиваются на наращивании потенциала местных некоммерческих организаций или наставничестве местного бизнеса. Есть много моделей, которые компании используют и адаптируют к своим сильным сторонам. Они могут одалживать сотрудников, обеспечивать коучинг и наставничество, завершать марафон обслуживания, создавать стандартизированные командные проекты, участвовать в бессрочном аутсорсинге, предоставлять отраслевые решения, выполнять генеральный подряд или работать над проблемой подписи.
В этой модели компании ссужают полностью обученного и оплачиваемого сотрудника некоммерческой организации. Сотрудники обращаются за желанной возможностью заниматься pro bono, поделившись своими знаниями и опытом. Они используют свои навыки на рабочем месте в практической или консультационной роли для наращивания потенциала некоммерческой организации.
Сотрудники встречаются со своими коллегами из некоммерческой организации, устанавливают отношения и делятся функциональным опытом. Они могут связать их с активами для роста или пересмотреть свои бизнес-модели. Для предприятий, связанных с товарами и услугами, коучинг и наставничество - это новый способ заниматься благотворительностью. Он создает более сильный рынок для предприятий за счет укрепления местной экономики и развития важных навыков у поставщиков и получателей услуг.
Мероприятие, на котором люди встречаются, чтобы работать на общественных началах в течение многих часов непрерывно.
Люди распределяются по командам, каждая из которых имеет определенные роли и обязанности. Каждый проект ограничен и структурирован вокруг стандартного результата на основе потребностей некоммерческих партнеров. Командные проекты - это увлекательные мероприятия по построению команды или соревнования с высокой конкуренцией для проверки лидерских способностей сотрудников.
Компания предоставляет свои услуги определенному количеству некоммерческих организаций на постоянной основе по мере необходимости. Волонтеры выступают в качестве наставников, чтобы удовлетворить потребности некоммерческих организаций. Часто сотрудники используют навыки на рабочем месте для предоставления услуг, для финансирования которых у некоммерческих организаций нет средств.
Компания создает доставляемый ресурс pro bono, который может быть применим ко всем некоммерческим организациям в секторе. Подобно созданию продуктов для потребителей, эта модель pro bono пропагандирует создание продуктов, которые будут распространяться бесплатно или по значительно сниженной цене. Часто это программное обеспечение или другие технические услуги.
Организация координирует и контролирует внутренние и внешние ресурсы, продвигая межотраслевое сотрудничество для решения конкретной социальной проблемы. Контракты обычно заключаются на разовой основе и посредническими организациями, такими как Taproot Foundation, Common Impact или Points of Light.
В вопросах подписи корпоративные активы сочетаются с работой на общественных началах для решения социальных проблем. Это в большей степени инициатива корпоративного брендинга, чем альтруистическая попытка. Добровольцы на общественных началах, которые массово приходят из компании, становятся связанными с этой целью, борясь с социальными проблемами.
