Промышленность | Электроэнергетика, распределение |
---|---|
Судьба | Broken на пять отдельных предприятий |
Преемник | Ontario Power Generation, Hydro One, Независимый оператор электроэнергетической системы, |
Основан | 1906 |
Несуществующий | 1999 |
Штаб-квартира | Торонто, Онтарио |
Онтарио Hydro, основанная в 1906 году как Комиссия по гидроэнергетике Онтарио, была государственная электроэнергетическая компания в провинции Онтарио. Он был сформирован для строительства линий электропередачи для снабжения муниципальных предприятий электроэнергией, вырабатываемой частными компаниями, уже работающими на Ниагарский водопад, и вскоре разработал собственные генерирующие ресурсы, покупая частные генерирующие станции и став крупным проектировщиком и строителем новых станции. По мере того, как большинство готовых к освоению участков гидроэлектростанций было введено в эксплуатацию, корпорация расширилась, начав строительство угольных электростанций, а затем ядерных объектов. В 1974 году переименованная в «Ontario Hydro», к 1990-м годам она стала одной из крупнейших полностью интегрированных электроэнергетических корпораций в Северной Америке.
Идея выработки электроэнергии на реке Ниагара впервые возникла в 1888 году, когда Комиссия по паркам Ниагары запросила предложения по строительству электрическая живописная железная дорога от Квинстон до Чиппава. Железная дорога парка и реки Ниагара-Фолс получила привилегию в 1892 году, а к 1900 году она использовала динамо-машину мощностью 200 000 лошадиных сил (150 000 кВт), которая была самой большой в Канаде. Начиная с 1899 года, несколько частных синдикатов стремились получить от комиссии привилегии на продажу электроэнергии, в том числе:
К 1900 году в Ниагаре разрабатывалась общая мощность 400000 лошадиных сил (300000 кВт)., и была выражена озабоченность по поводу того, лучше ли используются такие природные ресурсы для общественного благосостояния. В июне 1902 года в Берлине (ныне Китченер) состоялся неформальный съезд, на котором Дэниел Б. Детвейлер, Элиас В. Б. Снайдер и Ф. С. Спенс, которые в феврале 1903 г. рекомендовали запросить у Законодательного собрания Онтарио полномочия, позволяющие муниципальные советы по организации кооперативов по разработке, передаче, покупке и продаже электроэнергии. Правительство провинции Джордж Уильям Росс отказалось разрешить это, и только после его поражения на выборах 1905 года началась работа по созданию общественного предприятия. Во время этой избирательной кампании Джеймс Плини Уитни (который станет премьер-министром) заявил:
Водная энергия Ниагары должна быть такой же бесплатной, как воздух.
В мае 1906 г. была сформирована Комиссия по гидроэнергетике Онтарио («Hydro» или «HEPCO») и ее Первыми комиссарами были Адам Бек, Джон С. Хендри и Сесил Б. Смит, HEPCO была уникальным гибридом государственного департамента, королевской корпорации и муниципального кооператива, сосуществовавшего с существующими частными компании. Это было «политически рациональное», а не «технически эффективное» решение, которое зависело от решающих выборов 1905 года.
1 января 1907 года референдумы в Торонто и 18 других муниципалитетах одобрили временные контракты, заключенные их советами. заключили с HEPC, и последующие референдумы через год разрешили выпуск облигаций на коммунальные услуги для строительства местных систем распределения. Победы в Торонто во многом были достигнуты благодаря лидерству и приверженности союзника Адама Бека, Уильяма Пейтона Хаббарда. Первые линии электропередачи начали обеспечивать энергоснабжение юго-западного Онтарио в 1910 году. Берлин (Китченер) станет первым городом в Онтарио, который 11 октября 1910 года получит гидроэлектроэнергию по линиям дальней электропередачи от Ниагарского водопада.
Процесс расширения комиссии происходил от муниципалитета к муниципалитету, как правило, следующим образом:
В течение 1920-х годов сеть Hydro значительно расширилась:
В 1926 году правительство Фергюсона одобрило Abitibi Power и Paper Company для разработки каньона Абитиби, крупнейшего такого проекта со времен реки Ниагара, вместо того, чтобы брать на себя дополнительные долги для Ontario Hydro. Развитие стимулировалось тайными обязательствами по долгосрочным закупкам электроэнергии и компенсацией Hydro любых убытков. В то время были заданы вопросы о том, как использовать дополнительные 100 000 лошадиных сил (75 000 кВт) мощности, поскольку на них практически не было покупателей. Когда в 1932 году Abitibi была передана в опеку, в последующие годы был принят закон, позволяющий Ontario Hydro взять под контроль несколько энергетических проектов Abitibi. Определенные сделки, связанные с приобретением в 1933 году, стали известны как «большое мошенничество Абитиби», которое привело к падению правительства Генри на выборах в Онтарио в 1934 году, на смену которым пришел дело Митчелла Хепберна.
В 1939 году комиссии были даны полномочия регулировать работу всех других производителей электроэнергии, таким образом поставив под свой контроль все частные коммунальные предприятия в провинции. Он также получил право приобретать любые коммунальные предприятия, которые не производили на своих мощностях.
В 1948 году HEPCO изменила большую часть своей системы с 25 Гц на 60 Гц. Тем не менее, в районе Форта Эри к югу от Ниагарского водопада оставшиеся генераторы 25 Гц оставались до 1966 года, и в этом районе было электричество во время 1965 года затемнения на восточном побережье.
К 1950-м годам комиссия работала как единая интегрированная система. По мере роста спроса в послевоенный период Ontario Hydro начала расширять свою систему выработки электроэнергии, вводя в строй множество новых гидроэлектростанций. В 1953 году Ontario Hydro начала соединяться с другими коммунальными предприятиями, первым соединением стала линия Кейт-Уотерман в Виндзор, которая пересекает реку Детройт в Детройт, штат Мичиган соединение с Детройт Эдисон в Соединенных Штатах. Эта линия была первоначально построена на 120 000 вольт, а затем была повышена до 230 000 вольт в 1973 году. Вскоре после этого были построены другие межсоединения с штатом Нью-Йорк. Первые угольные электростанции в системе также были построены в этот период. Расширение добычи угля продолжалось в 1960-х и 1970-х годах, но его обогнало развитие ядерной энергетики.
В 1912 году Адам Бек начал продвигать создание и эксплуатацию электрических междугородных железных дорог на территории, обслуживаемой комиссией, и Законодательное собрание предоставило право сделать это в Гидро- Закон об электрических железных дорогах 1914 года. Изменения в государственной политике и общественном мнении в 1920-х годах ограничили их развитие, и все такие операции прекратились в 1930-х годах (за исключением системы трамвая Hamilton Street Railway, которая продолжалась до 1946 года.
В 1960-х годах HEPCO была первой энергетической компанией в Северной Америке, которая использовала линии передачи сверхвысокого напряжения. Планирование линий сверхвысокого напряжения началось в 1960 году, а в 1967 году HEPCO ввела в эксплуатацию линии электропередачи напряжением 500 000 вольт, которые передают энергию от гидроэлектрических источников в отдаленных Северном Онтарио в районы с высокой нагрузкой на юге Онтарио, такие как Торонто., Лондон и Оттава. К 1970 году все муниципальные энергосистемы Онтарио, кроме самых удаленных, были объединены в единую сеть. В течение 1970-х и 1980-х годов Ontario Hydro постепенно расширила систему электропередачи 500 кВ до сегодняшнего состояния.
Перед вводом в эксплуатацию собственных атомных электростанций Ontario Hydro имела следующие мощность и мощность:
Источник энергии | Тип | Надежная мощность (ГВт) | Годовая выработка электроэнергии |
---|---|---|---|
Выработанная | Гидроэлектрическая | 5,8 | 32,662,5 ГВтч (117,585,000 ГДж) |
Теплоэлектрический | 4,7 | 18 771,4 ГВтч (67 577 040 ГДж) | |
Приобретено | Гидроэлектрическое | 0,5 | 6 503,5 ГВт-ч (23 412 600 ГДж) |
Атомная промышленность | 0,2 | 411,5 ГВт-ч (1 481 400 ГДж) | |
Всего | 11,2 | 62 448,9 ГВт-ч (224 816 040 GJ) |
В 1974 году комиссия была преобразована в коронную корпорацию, известную как Ontario Hydro, что было прозвищем комиссии. Во многих канадских провинциях, включая Онтарио, гидроэнергетика настолько распространена, что «гидроэнергетика» стала синонимом электроэнергии, независимо от фактического источника электроэнергии.
В конце 1950-х годов корпорация стала участвовать в разработке, проектировании и строительстве CANDU атомные электростанции.
В 1965 году первая станция промышленного масштаба была запущена в Дуглас-Пойнт.
В 1960-х и 1970-х годах программа производства атомных электростанций Онтарио Гидро расширилась за счет строительства первых четырех энергоблоков АЭС Пикеринга, затем станции АЭС Брюса и еще четыре блока в Пикеринге. К концу 1980-х годов Ontario Hydro управляла одним из крупнейших в мире парков атомных электростанций.
Станция | Блоки | В эксплуатации | Статус |
---|---|---|---|
Демонстрация ядерной энергии | 1 | 1962 | Списан в 1987 г. |
Дуглас Пойнт | 1 | 1968 | Списан в 1984 г. и расположен рядом с Bruce NGS; участок сдан в аренду Брюсу Пауэру OPG; оборудование, принадлежащее AECL |
Брюс | 1–4 | 1977–1979 | Блок 3 ограничен до 92,5% мощности |
5–8 | 1984 –1987 | Сейчас эксплуатируется Брюсом Пауэром, но сайт принадлежит OPG | |
Пикеринг | 1–4 | 1971 | Блоки 2–3 в состоянии безопасного отключения |
5–8 | 1983 | ||
Дарлингтон | 1–4 | 1990–1993 | в операциях для OPG |
Брюс Атомная генерирующая станция стала крупнейшей атомной генерирующей станцией в мире в 2011 году (и осталась крупнейшей) по номинальной чистой электрической мощности, общему количеству реакторов и количеству действующих реакторов.
Последняя атомная станция, которая будет построена в Онтарио, Дарлингтонская атомная генерирующая станция, планировалась в 1970-х годах. Строительство началось в 1981 году, но из-за ряда политических решений отложить строительство, строительство заняло чрезмерно много времени. Затраты продолжали расти во время задержки, и завод был завершен в 1993 году. Эта задержка в графике привела к огромному увеличению прогнозируемых затрат с первоначальной прогнозируемой стоимости в 7,0 миллиардов долларов до 14,5 миллиардов долларов. Задержка составила семьдесят процентов увеличения затрат.
Качество управления Hydro, учитывая его размер и объем операций, долгое время вызывало озабоченность. В 1922 году Дугалл Кармайкл, тогда министр без портфеля, объявил Законодательному собранию, что он уходит с должности комиссара, потому что Hydro «был либо неэффективным, либо нечестным». Он был вынужден отказаться от обвинения в нечестности.
В 1970-х годах возникли разногласия по поводу стратегии расширения Hydro, и было проведено несколько расследований:
В 1980-х годах произошло значительное повышение взимаемых ставок, вызванное:
В 1989 г. Ontario Hydro опубликовала четырехтомное исследование с прогнозом на период до 2014 г. под названием Обеспечение баланса мощности, с различными сценариями, пытающимися удовлетворить потребность в дополнительных объектах для замены устаревших электростанций. Это было сорвано, когда потребление электроэнергии снизилось из-за спада в начале 1990-х годов.
В 1998 году Законодательное собрание Онтарио приняло Закон 1998 года о конкуренции в энергетике, который:
Ontario Hydro прекратили свою деятельность в марте. 31, 1999. Его активы и функции были переданы в соответствии с законом провинции двум коммерческим корпорациям-преемникам, Ontario Power Generation Inc. и Ontario Hydro Services Company Inc., а также двум некоммерческим агентствам, Независимому оператору рынка электроэнергии и
31 марта 1999 года Ontario Hydro сообщила в своей финансовой отчетности, что у нее есть долгосрочные долги в размере 26,2 миллиарда долларов и активы на общую сумму 39,6 миллиарда долларов.
Справедливая стоимость его активов была существенно меньше, чем 39,6 млрд долларов США, указанная в финансовой отчетности за 1999 год, и поэтому, чтобы обеспечить финансовую состоятельность правопреемников, реорганизация привела к возникновению неокупаемой задолженности на сумму 19,5 млрд долларов США. Неокупаемый долг представлял собой разницу между справедливой стоимостью активов Ontario Hydro и стоимостью общего долга Ontario Hydro и других обязательств, переданных новым компаниям.
С 2002 года неокупаемый долг погашается путем погашения долга. Сбор, взимаемый с налогоплательщиков Онтарио. Плата за погашение долга составляет 0,7 цента за киловатт-час (кВтч) электроэнергии, потребляемой в Онтарио.
По состоянию на 31 марта 2014 года оставшаяся неокупаемая задолженность составляла 2,6 миллиарда долларов. Начиная с 2016 года, правительство Онтарио исключило плату за погашение долга из счетов за электроэнергию бытовых потребителей электроэнергии и из счетов всех других потребителей электроэнергии до 1 апреля 2018 года.