Войти
 | |
| Тип | Общественные |
|---|---|
| Торгуется как | TSX : H |
| Промышленность | Электроэнергетика |
| Предшественник | Онтарио Гидро |
| Основан | Торонто, Онтарио, Канада (1999) |
| Штаб-квартира | Торонто, Онтарио, Канада |
| Обслуживаемая площадь | Онтарио |
| Действующие лица |
|
| Продукты | Передача и распространение |
| Доход |  5,990 млрд канадских долларов (2017 г.) |
| Чистая прибыль | 682 миллиона канадских долларов (2017) |
| Всего активов |  25,701 млрд канадских долларов (2017 г.) |
| Общий капитал | 10,231 млрд канадских долларов (2017 г.) |
| Владельцы | |
| Количество работников | 5 422 постоянных сотрудника (2017 г.) 2,018 временных, контрактных и неполных сотрудников (2017 г.) 7 682 пенсионера (2014 г.) |
| Дочерние компании | Hydro One Networks Inc. Hydro One Remote Communities Inc. Hydro One Telecom Inc. |
| Веб-сайт | www.hydroone.com |
Hydro One Limited является передача электроэнергии полезности и распределения обслуживающей канадской провинции в Онтарио. Hydro One ведет свою историю с начала 20 века до создания Комиссии по гидроэнергетике Онтарио (переименованной в «Ontario Hydro» в 1974 году). В октябре 1998 года законодательный орган провинции принял Закон о конкуренции в энергетике, который реструктурировал Ontario Hydro в отдельные организации, отвечающие за производство, передачу / поставку электроэнергии и управление ценами с конечной целью полной приватизации.
Hydro One была создана в это время как корпорация в соответствии с Законом о коммерческих корпорациях с правительством Онтарио в качестве единственного акционера, что сделало ее корпорацией Crown. После первичного публичного размещения акций на фондовой бирже Торонто в 2015 году правительство Онтарио начало продажу акций населению с конечной целью, чтобы 60% акций компании принадлежало частным инвесторам. Отчет, опубликованный 2 декабря 2015 года Генеральным аудитором Онтарио, выразил обеспокоенность по поводу продажи, указав, что количество отключений электроэнергии увеличивается, а оборудование Hydro One стареет и «подвержено очень высокому риску выхода из строя». Ориентировочная стоимость необходимого ремонта составила 4,472 миллиарда долларов.
Hydro One - холдинговая компания с четырьмя дочерними предприятиями, крупнейшей из которых является Hydro One Networks. Она управляет 98% высоковольтной сети электропередачи Онтарио и обслуживает 1,4 миллиона потребителей в сельских районах провинции, выступая в качестве крупнейшего распределительного предприятия Онтарио.
Воздушные линии электропередачи Hydro One 
Опора пилона и предупреждающий знак одной из линий электропередачи Hydro One на 230 000 вольт. Напряжение в линии электропередачи Hydro One составляет 500 000, 230 000 и 115 000 вольт переменного тока. Hydro One имеет взаимосвязи с Manitoba Hydro, Hydro-Québec, Minnesota Power, DTE Energy / ITC, National Grid (бывшая Niagara Mohawk Power ) и New York Power Authority.
Hydro One работает с передающей и распределительной сетью, подключая к ней генерирующие объекты, принадлежащие Ontario Power Generation, Bruce Power и ряду других частных компаний. Генераторы поставляют электроэнергию, которую они вырабатывают на гидроэлектростанциях, объектах природного газа, ветра, солнечной энергии и ядерной энергии, предприятиям и людям по всему Онтарио. У генераторов другие обязанности, чем у Hydro One. Электроэнергия от генераторов, подключенных к системе высокого напряжения Hydro One, преобразуется в более чем 50 кВ (50 000 вольт). Генераторы, подключенные к передаче, зарегистрированы Независимым оператором электроэнергетической системы (IESO). Линии электропередачи, протянутые между металлическими опорами или бетонными столбами, не так многочисленны, как их распределительные линии, которые обычно проложены между деревянными опорами. Система распределения подключена к генерирующим объектам Hydro One. Он поставляет электроэнергию, произведенную на гидроэлектростанциях, ветряных и других объектах, предприятиям и населению Онтарио. Эти распределительные устройства работают при напряжении 50 кВ и ниже.
Электросеть Онтарио состоит из высоковольтной сети передачи протяженностью 29 000 км, которая поставляет электроэнергию крупным промышленным потребителям и муниципальным предприятиям, и системы распределения низкого напряжения протяженностью 123 000 км, которая обслуживает около 1,3 миллиона конечных потребителей, в основном в сельских районах обслуживания и небольших муниципальных сообществах. в провинции. Более 75 процентов приложений для подключения небольших генераторов находятся на территории обслуживания Hydro One в сельской местности вдоль распределительной системы компании. Несмотря на то, что Hydro One подключила к сети тысячи небольших проектов, в некоторых сельских районах она приближается к техническим пределам проводов и оборудования. В этих областях есть две проблемы, которые ограничивают количество проектов, которые Hydro One может безопасно подключить, не ставя под угрозу энергосистему. Первая проблема связана с физическими ограничениями линий электропередачи, а вторая - это явление, называемое « островком ». В более крупных густонаселенных районах провода Hydro One толще и рассчитаны на подачу большего количества электроэнергии. В сельской местности распределительные провода Hydro One меньше, тоньше и доставляют меньшее количество электроэнергии, потому что они были разработаны для обслуживания гораздо меньшего числа потребителей, чем в крупных городских центрах. Эти более тонкие линии безопасно и надежно доставляют электроэнергию сельским потребителям и могут поддерживать подключение проектов малой генерации, распределенных по линии, но эти линии становятся перегруженными, когда в сеть возвращается больше электроэнергии, чем линия была построена для доставки. В некоторых областях, где эта программа чрезвычайно популярна, многие генераторы хотят подключиться к одной и той же тонкой линии, но линия не может поддерживать передачу такого большого количества электроэнергии.
Второй вопрос касается островного строительства. Система распределения Hydro One знает, как защитить себя при определенных условиях. Например, во время шторма, если дерево падает на линию, система отключается, как выключатель. Это защищает клиентов и сотрудников компании от случайного контакта с находящейся под напряжением электрической линией; он также защищает бытовые приборы, такие как телевизоры, от неконтролируемых скачков и падений напряжения. Кроме того, при неисправности линия должна быть отключена. Кроме того, когда к таким линиям прикреплены солнечные батареи, они также должны отключаться при возникновении неисправности на линии. Если они не выключены, электричество продолжает течь от солнечных панелей ко всем точкам между панелями. Это может создать небезопасное состояние, называемое изолированным, которое может поставить под угрозу клиентов, сотрудников и оборудование, получающее электроэнергию от этой линии. Hydro One предотвращает образование островков, ограничивая количество генерации, которую компания подключает в одном районе; это гарантирует, что электрическая нагрузка всегда больше, чем генерация. Онтарио перешел на интеллектуальные счетчики, которые могут помочь еще больше решений этих проблем. Используя существующую сеть компании и работая с клиентами, Hydro One изучает новые способы доставки более чистой электроэнергии, которую жители Онтарио помогают производить.
Офис Hydro One в Маркхэме 
Главный офис Hydro One Toronto Основная статья: Ontario Hydro Hydro One была создана на основе Комиссии по гидроэнергетике Онтарио (HEPC или Ontario Hydro), которая была создана в 1906 году в соответствии с Законом о провинциальной энергетической комиссии для строительства линий электропередачи для снабжения муниципальных коммунальных предприятий электроэнергией, вырабатываемой частными компаниями, уже работающими в Ниагаре. Падает. Первым председателем был Адам Бек, министр без портфеля в правительстве провинции сэра Джеймса П. Уитни. Бек был известным сторонником государственной электросети.
Первоначальной обязанностью комиссии было строительство линий электропередачи для снабжения электроэнергией муниципальных коммунальных предприятий. Электроэнергия, передаваемая HEPC, уже вырабатывалась частными компаниями на Ниагарском водопаде. Также в 1906 году компания назначила председателем правления Адама Бека. Год спустя Бек и его коллега Уильям Пейтон Хаббард боролись за право собственности на компанию. Позже, в 1908 году, HEPC приобрела электроэнергию у Ниагарского водопада и стремилась передавать эту энергию по своим собственным линиям, которые в то время еще не были установлены. В течение следующих нескольких лет компания продолжала стабильный рост. а к 1914 году HEPC построила свою первую электростанцию на реке Северн.
В начале 1920-х годов HEPC расширилась и сама стала дистрибьютором электроэнергии. Компания теперь передается в сельскую местность помимо коммунальных услуг. В 1922 году начал работу первый блок компании по развитию гидроэлектростанции Чиппава на реке Ниагара. После завершения установки в 1925 году это была крупнейшая генерирующая станция в мире.
Эта HEPC купила генерирующие и передающие активы у Электротехнической корпорации развития, которая была последней оставшейся частной энергетической компанией. В 1926 году HEPC заключила долгосрочный контракт с Gatineau Power Company, расположенной в Квебеке. Эти контракты были необходимы для удовлетворения растущего спроса на электроэнергию и электричество. Однако эти же контракты должны были стать источником разногласий во время Великой депрессии, когда в системе был избыток производственных мощностей. Развитие рек Св. Лаврентия и Оттавы было остановлено юрисдикционными осложнениями. Развитие рек позволило бы получить доступ к предпочтительному источнику энергии. В 1939 году контракты Квебека были возобновлены, и освоение рек было продолжено.
В конце 1940-х и начале 1950-х годов HEPC сделала большой шаг вперед, создав гидроэлектрический потенциал вдоль реки Святого Лаврентия. В середине 1950-х годов HEPC объединила все свои электростанции и системы передачи в одну сеть, чтобы стать более эффективной и гибкой. Также в 1950-х годах развитие гидроэнергетики было дополнено строительством угольных электростанций в Торонто. А к концу 1950-х годов HEPC начала строительство первых в Канаде линий электропередачи сверхвысокого напряжения (500 000 вольт). Это привело к тому, что энергия из северного Онтарио стала востребована в южном Онтарио. Однако эти линии электропередачи будут введены в эксплуатацию только в 1967 году. А к началу 1970-х годов все энергосистемы Онтарио были объединены, в результате чего образовалась сеть, охватывающая всю провинцию.
Линии электропередачи напряжением 500 000 вольт (в центре) и 230 000 вольт (крайние слева и справа) в районе Большого Торонто, за которые отвечает Hydro One. В 1974 году в соответствии с Законом о энергетической корпорации система была реорганизована в коронную корпорацию под названием «Онтарио Гидро», под этим названием она была наиболее известна.
В 1998 году правительство Майка Харриса от Прогрессивно-консервативной партии (ПК) приняло Закон о конкуренции в энергетике, который разрешил создание рынка электроэнергии. В апреле 1999 года Ontario Hydro была реорганизована в пять компаний-преемников: Ontario Power Generation, Ontario Hydro Services Company (позже переименованная в Hydro One), Независимый оператор рынка электроэнергии (позже переименованный в Независимого оператора электроэнергетической системы ), Управление по электробезопасности. и Ontario Electricity Financial Corporation. Две коммерческие компании, Ontario Power Generation и Hydro One, предназначались для работы как частные предприятия, а не как коронные корпорации.
К 2001 году Hydro One приобрела 88 муниципальных предприятий. В декабре 2001 года правительство провинции объявило о своем намерении продать Hydro One в рамках первичного публичного предложения (IPO), однако к апрелю 2002 года различные группы, выступавшие против этого плана, смогли оспорить правительство в Верховном суде Онтарио, что привело к приостановке IPO.
В 2002 году заработал рынок электроэнергии. Однако критики, среди прочего, задавались вопросом, был ли рынок действительно конкурентным или мог ли он когда-либо стать конкурентоспособным, учитывая, что электросеть не является частным товаром. Беспокойство общественности по поводу роста цен привело к тому, что правительство Эрни Ивса, преемника Харриса, заморозило цены на электроэнергию для бытовых потребителей и потребителей малого бизнеса. Это замораживание сохранялось после Либеральной партии из Далтона McGuinty заменила правительство PC в 2003 Замораживании было удалено, а цены были повышены в апреле 2004 года, и снова было впоследствии увеличено.
В 2017 году Hydro One согласилась приобрести американскую энергетическую компанию Avista за 6,7 млрд канадских долларов наличными.
В 2018 году ежегодная компенсация в размере 6,2 миллиона канадских долларов, выплачиваемая генеральному директору Мэйо Шмидту, стала предметом избирательной кампании на выборах в Онтарио в 2018 году. Лидер прогрессивной консервативной партии Дуг Форд пообещал сместить Шмидта в случае избрания, хотя предполагалось, что это будет стоить 10,7 млн канадских долларов в виде выходных пособий в соответствии с пунктом о «смене контроля» в контракте Шмидта, который акционеры одобрили в мае.
ПК победили на выборах, и в июле 2018 года вновь избранное правительство убедило генерального директора Мэйо Шмидта немедленно уйти в отставку. В новостях сообщалось, что Шмидт получит выплату в размере 400 000 канадских долларов вместо продолжающихся выплат, а также будет иметь право на получение поощрительных бонусов за достижения в предыдущие годы, акции Hydro One стоимостью около 9 миллионов канадских долларов. Его годовая пенсия превышала 160000 канадских долларов. Затем правительство и другие основные акционеры Hydro One начали процесс назначения совершенно нового Совета директоров после принятия отставки всех предыдущих членов. Новое правление ищет руководителя, который заменит Шмидта. Тем временем исполняющий обязанности генерального директора исполняет финансовый директор Пол Добсон.
В декабре 2018 года Вашингтонская комиссия по коммунальным предприятиям и транспорту заблокировала покупку Avista, сославшись на опасения по поводу независимости Hydro One от правительства провинции.
1 апреля 1999 года компания Ontario Hydro была реструктурирована в пять отдельных предприятий: Ontario Power Generation, Ontario Hydro Services Company, Независимый оператор электроэнергетической системы (первоначально называвшийся Независимым оператором рынка электроэнергии), Управление по электробезопасности и Финансовая корпорация по электроэнергии Онтарио.
1 мая 2000 года компания Ontario Hydro Services была переименована в Hydro One Incorporated и реорганизована в холдинговую компанию с четырьмя дочерними предприятиями:
В период с 1998 по 2000 год Hydro One приобрела 88 муниципальных электроэнергетических компаний. Многие местные / муниципальные распределительные компании также были объединены в это время.
В мае 2002 года правительство провинции запустило открытый рынок электроэнергии, хотя производство и распределение оставалось под контролем правительства.
С 2000 по 2017 год Hydro One напрямую владела распределительной компанией в городе Брамптон. Эта дочерняя компания работала отдельно от основной корпорации Hydro One и работала только в городе Брамптон. Hydro One Brampton была приобретена Alectra Utilities 28 февраля 2017 года.
В августе 2014 года Hydro One приобрела активы и клиентов Norfolk Power.
29 октября 2015 года премьер-министр Кэтлин Винн подтвердила слухи о том, что провинция планировала продать 60 процентов Hydro One («расширение владения»). Некоторая часть выручки от продажи акций будет использована для начала финансирования 10-летнего плана Premier Wynne по общественному транспорту и инфраструктурным проектам в дополнение к сокращению провинциального дефицита.
Этот план подвергся критике со стороны многих, в том числе Стивена Леклера, нового сотрудника по финансовой отчетности Онтарио. ЛеКлер предупредил, что продажа предприятия, которое принесло прибыль в размере 750 миллионов долларов в 2014 году, приведет к долгосрочным негативным финансовым последствиям для провинции.
Продажа, безусловно, принесет краткосрочные выгоды и принесет в общей сложности 9 миллиардов долларов в то время, когда провинциальное правительство «отчаянно нуждается в деньгах» (по данным Globe and Mail ) с одним из крупнейших субсуверенных долгов в мире. Однако предполагаемый доход не будет неожиданным для провинциальной казны, поскольку примерно 5 миллиардов долларов предназначены для погашения долга Hydro One в размере 8,5 миллиардов долларов.
Баланс доходов от продажи Hydro One поможет достичь целей, поставленных провинциальным либеральным правительством в его бюджете на апрель 2015 года. Хотя в бюджете объявлены некоторые меры жесткой экономии, не было никаких указаний на какие-либо новые источники доходов. Несмотря на это, план состоял в том, чтобы сократить предполагаемый дефицит бюджета провинции на 2,5 млрд долларов до 8,5 млрд долларов в 2015–16 финансовом году, затем до 4,8 млрд долларов в 2016–17 годах и получить сбалансированный бюджет к 2017–2018 годам, по словам министра финансов. Чарльз Соуза. Это обещание было дано, несмотря на растущий спрос на государственные услуги из-за старения населения, в то время, когда «... замедление роста внутренней экономики оказывает понижательное давление на потоки доходов», - сказал Эд Кларк, главный советник Wynne по правительству. активы, как указано в The Globe and Mail.
5 ноября 2015 года провинция начала первый этап процесса с первичного публичного размещения (IPO) 81,1 миллиона акций (что эквивалентно 13,6% акций Hydro One) на фондовой бирже Торонто. Это было крупнейшее IPO в Канаде с 2000 года. Ожидается, что выручка от этого IPO составит 1,83 миллиарда долларов. Это был первый шаг к достижению долгосрочной цели постепенной продажи 60% коммунальных услуг. Еще три предложения примерно такого же размера последовали в 2016 и 2017 годах.
Министр финансов Соуза заявил 4 ноября 2015 г., что IPO Hydro One на тот момент уже была «переподписана» с большим количеством предварительных заказов, чем акций, которые будут доступны. 5 ноября 2015 года цена акций закрылась на уровне 21,62 доллара, что на 5,46 процента, или 1,12 доллара, выше цены IPO в 20,50 доллара, при этом было продано более 18 миллионов акций. Хотя это не обязательно указывает на радужное будущее цены акций, Соуза был оптимистичен. «Каждый скачок на рынке указывает на то, что будущие предложения принесут еще большую прибыль, что принесет пользу всем жителям Онтарио». Однако 2 декабря 2015 года акции упали на 3,9 процента из-за предупреждения Генерального аудитора о том, что стоимость замены устаревших передающих активов составляет 4,47 миллиарда долларов, и эта информация может продолжать снижать стоимость акций. В ответ Hydro One указала, что предпринимаются шаги по повышению надежности: «Осуществляется несколько инициатив, направленных на обеспечение надлежащего баланса между надежностью и стоимостью инвестиций».
Некоторые группы по защите интересов потребителей и некоторые аналитики подняли красные флажки, обеспокоенные риском увеличения стоимости электроэнергии в рамках приватизированной Hydro One. «Внутренний опрос, проведенный для правительства Винна и опубликованный в разделе« Доступ к информации », показал, что 73% жителей Онтарио выступают против планов правительства по приватизации Hydro One, ключевого передаточного звена первоначального коммунального предприятия», - отметила Линда МакКуэйг в «Toronto Star 2016». статья мнение.
С другой стороны, Брэди Яуч, исполнительный директор Института потребительской политики, обсудил потенциальные выгоды в заметке в Financial Post, включая «более низкие ставки для налогоплательщиков». Его посылка основана на потенциальном увеличении производительности Hydro One под частным контролем, «что правительство не смогло сделать должным образом», приведении в соответствие высоких зарплат и сокращении пенсионных обязательств в будущем, когда сотрудники будут вносить более высокие суммы в свои пенсии.. «Учитывая деятельность правительства за последние 15 лет, это вызывает обнадеживающий оптимизм...», - сказал Яух.
Вторичное размещение 72,4 млн акций Hydro One, что эквивалентно 14,5%, в апреле 2016 года принесло правительству провинции 1,7 млрд долларов дохода. Коронная корпорация Ontario Power Generation приобрела 9 миллионов акций, предоставив ей 1,5% акций Hydro One.
В мае 2017 года правительство Онтарио завершило третью и последнюю продажу акций Hydro One на сумму 2,8 миллиарда долларов. После завершения этого предложения Онтарио будет владеть 48,9% обыкновенных акций Hydro One: 47,4% напрямую принадлежит государству, а 1,5% - компании Ontario Power Generation.
В рамках частичной приватизации Hydro One правительство провинции объявило, что продаст до 15 миллионов акций (2,5%) коренным народам и метисам Онтарио для «их коллективной выгоды».
В январе 2018 года правительство Онтарио объявило, что они продали более 14 миллионов акций Hydro One компании OFN Power Holdings, партнерству, контролируемому 129 первыми нациями по всей провинции. Акции составляют 2,4% от выпущенных обыкновенных акций, что снижает долю государства в компании примерно до 47,4%.
Hydro One - A-Star с приставкой AirStair 